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煙草培訓(xùn)工作總結(jié)(通用13篇)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的煙草培訓(xùn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇1
優(yōu)秀的老板眼里看到的首先是利潤(rùn),優(yōu)秀的企業(yè)家眼里看到的首先是人“。煙草商業(yè)企業(yè)的工作,一是市場(chǎng),二是人。做好人的工作,讓思想領(lǐng)先,而不僅僅是流程和模式領(lǐng)先,就必然要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的大氛圍,以系統(tǒng)、持續(xù)的員工培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)型的煙草商業(yè)企業(yè)。結(jié)合長(zhǎng)期為市、縣級(jí)煙草公司提供管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文作者從以下八個(gè)方面來(lái)探討煙草商業(yè)企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作。
一、培訓(xùn)陣地
組建學(xué)習(xí)資源中心(Learning Resources Center,簡(jiǎn)稱LRC),在LRC內(nèi)設(shè)置書報(bào)室、教學(xué)室、研討室、自習(xí)室,配備豐富多樣的書報(bào)資料、現(xiàn)代化的教學(xué)工具以及接通局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的電腦設(shè)備,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和穩(wěn)定的培訓(xùn)陣地。LRC源于圖書館但又高于圖書館,本文作者在英國(guó)留學(xué)期間發(fā)現(xiàn),英國(guó)的大學(xué)和著名企業(yè)大都有類似機(jī)構(gòu)。
二、培訓(xùn)需求分析
煙草商業(yè)企業(yè)在決定進(jìn)行員工培訓(xùn)之前,要通過(guò)全面、深入的調(diào)研來(lái)分析公司各層次的培訓(xùn)需求,調(diào)研的方法主要有問(wèn)卷、訪談、網(wǎng)上調(diào)查三種形式。具體來(lái)說(shuō),我們要從公司、工作和員工三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。公司分析是通過(guò)對(duì)公司的目標(biāo)、資源、特質(zhì)、環(huán)境等因素的分析,找出公司存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的根源,以確定培訓(xùn)是不是解決這些問(wèn)題的有效方法;工作分析的目的在于了解與績(jī)效相關(guān)的工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),以及完成工作所應(yīng)具備的知識(shí)和技能,工作分析的結(jié)果是編寫培訓(xùn)課程的主要依據(jù);員工分析是通過(guò)分析員工的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距,來(lái)確定誰(shuí)需要接受培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容,員工分析的重點(diǎn)是評(píng)估員工實(shí)際工作績(jī)效與工作能力。根據(jù)管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐,本文作者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段的煙草商業(yè)企業(yè)的員工培訓(xùn)最集中的需求表現(xiàn)在:
1、核心管理技能;
2、職業(yè)素質(zhì)與工作技巧;
3、管理領(lǐng)域的新理論、新知識(shí)、新方法。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
結(jié)合煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要,本文作者認(rèn)為,煙草商業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總目標(biāo)是:強(qiáng)化員工培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)性、全局性和基礎(chǔ)性戰(zhàn)略地位,打造一支機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員配置合理、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、緊跟現(xiàn)代流通企業(yè)發(fā)展步伐的中高層管理者和基層員工隊(duì)伍,F(xiàn)階段的具體培訓(xùn)目標(biāo)是:
1、讓中高層管理者掌握核心的管理技能,了解管理領(lǐng)域的新理論、新知識(shí)、新方法;
2、提升基層員工的職業(yè)素質(zhì)、營(yíng)銷技巧和服務(wù)技能;
3、營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的氛圍。
四、培訓(xùn)對(duì)象
“木桶原理”告訴我們,一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶,每一位員工都是組成這個(gè)大木桶的不可缺少的一塊木板。衡量一個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,不僅僅要考察企業(yè)里是否有一小部分優(yōu)秀人群,更要考察企業(yè)的整體人力資源狀況,以及企業(yè)是否存在某些薄弱環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,這些薄弱環(huán)節(jié)的瓶頸作用就會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越突出。只對(duì)中高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對(duì)基層員工培訓(xùn)的做法不可取,只對(duì)參加工作不久的年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對(duì)資深老員工培訓(xùn)的做法也不可取,反之亦然。被忽視的個(gè)人或群體會(huì)在不知不覺(jué)中變成企業(yè)大木桶上最短的木板,從而制約企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此,煙草商業(yè)企業(yè)的員工培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)該全員化,要按職務(wù)、崗位、文化程度分類、分層次對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)。專賣稽查、訪銷配送、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事勞資,等等,忽視了任何一方面的培訓(xùn),那一方面就有可能成為企業(yè)的最短的木板,從而影響企業(yè)的整體發(fā)展。此外,對(duì)卷煙零售戶的培訓(xùn)也應(yīng)該納入煙草商業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃之中,這樣做的目的是提升零售戶的盈利能力,與客戶建立學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,創(chuàng)造性地鞏固煙草商業(yè)企業(yè)的網(wǎng)建成果。
五、培訓(xùn)師資
毋庸置疑,師資力量的雄厚與否對(duì)培訓(xùn)效果的好壞有著直接的影響。提高培訓(xùn)滿意度,培訓(xùn)師必須具備精深的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高超的授課水平和掌控課堂氣氛的能力。但是,選擇師資,不一定要選擇大牌培訓(xùn)師,對(duì)企業(yè)而言,最適合自己的才是最好的。煙草商業(yè)企業(yè)的師資來(lái)源可以有:
1、對(duì)煙草行業(yè)有較深研究的專家;
2、在某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域有專門研究的學(xué)者;
3、長(zhǎng)期為煙草行業(yè)服務(wù)的培訓(xùn)師;
4、本單位有經(jīng)驗(yàn)的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工;
5、本行業(yè)兄弟單位的有經(jīng)驗(yàn)的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工。
六、培訓(xùn)方式
“三分教,七分學(xué)”,要使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果,培訓(xùn)的主體必須是學(xué)員而非培訓(xùn)師。在培訓(xùn)的過(guò)程中,優(yōu)秀的培訓(xùn)師懂得如何引導(dǎo)學(xué)員去“學(xué)”,而不是被“教”。因此,培訓(xùn)的最佳境界在于學(xué)員能夠在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,運(yùn)用自己的頭腦去“學(xué)”,形成自己的結(jié)論,并且最終運(yùn)用到實(shí)際工作中去;诖,煙草商業(yè)企業(yè)在培訓(xùn)方式選擇上可以嘗試“體驗(yàn)式培訓(xùn)”!绑w驗(yàn)式培訓(xùn)”指學(xué)員通過(guò)個(gè)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的'充分參與,來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn),然后在培訓(xùn)師指導(dǎo)下,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)交流,分享個(gè)人體驗(yàn),提升認(rèn)識(shí)。“體驗(yàn)式培訓(xùn)”主要有拓展訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、沙盤模擬、行動(dòng)式學(xué)習(xí)、教練等形式,而傳統(tǒng)培訓(xùn)包括案例分析法、研討法、講授法、視聽(tīng)法等方法,兩種培訓(xùn)模式的最根本區(qū)別是前者以學(xué)員為中心(以學(xué)為主)而后者以培訓(xùn)師為中心(以教為主)。為了增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性,煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同而選取傳統(tǒng)培訓(xùn)模式或“體驗(yàn)式培訓(xùn)”模式。另外,如果條件許可,員工培訓(xùn)應(yīng)盡量選擇在封閉式環(huán)境中進(jìn)行,以構(gòu)建高效的學(xué)習(xí)高速公路。
七、培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)不可能解決所有問(wèn)題,但有效的培訓(xùn)能夠提升員工能力和企業(yè)業(yè)績(jī)。任何一種培訓(xùn)都必須接受效果評(píng)估,否則培訓(xùn)將流于形式。為了避免培訓(xùn)的盲目性,煙草商業(yè)企業(yè)在員工培訓(xùn)當(dāng)中,應(yīng)該對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行科學(xué)的效果評(píng)估。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文作者認(rèn)為,針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的不同,有選擇地采用以下三種方法對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)估,能夠比較準(zhǔn)確地了解到培訓(xùn)的效果。
1、培訓(xùn)后的課程評(píng)估表
學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,仔細(xì)思考自己從課程當(dāng)中學(xué)到了什么,認(rèn)真填寫由培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的課程評(píng)估表。通過(guò)對(duì)課程評(píng)估表填寫情況的分析,我們就可以判斷出此次培訓(xùn)所達(dá)到的實(shí)際效果。但是,學(xué)員一般不愿意花很多時(shí)間去填寫評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于復(fù)雜的課程評(píng)估表,所以課程評(píng)估表不能設(shè)計(jì)得太繁瑣。
2、分階段的問(wèn)卷式培訓(xùn)評(píng)估
問(wèn)卷分知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷和行為表現(xiàn)問(wèn)卷兩種,分別在培訓(xùn)前與培訓(xùn)后,由學(xué)員及其上司共同填寫。知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷用于對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的知識(shí)與態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,由培訓(xùn)師依據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷在培訓(xùn)前由學(xué)員填寫,作為對(duì)學(xué)員學(xué)前了解與評(píng)判的依據(jù)。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員須再次填寫相同內(nèi)容的知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷。行為表現(xiàn)問(wèn)卷用于對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的行為表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,主要分為兩種:一種由學(xué)員填寫的學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷,另一種由學(xué)員的直接上司填寫的上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷,行為表現(xiàn)問(wèn)卷也由培訓(xùn)師根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷與上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷在培訓(xùn)前分別由學(xué)員及其直接上司填寫,并在培訓(xùn)后三個(gè)月,由學(xué)員及其直接上司再次填寫。我們對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后填寫的知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷、學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷與上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷進(jìn)行比較。根據(jù)比較結(jié)果,可以判斷出學(xué)員的知識(shí)、態(tài)度和行為表現(xiàn)在培訓(xùn)前后有何不同,由此評(píng)估出培訓(xùn)后學(xué)員在知識(shí)、態(tài)度和行為表現(xiàn)上是否得到提升。
3、培訓(xùn)后三個(gè)月回訪
培訓(xùn)師在培訓(xùn)后三個(gè)月回訪學(xué)員,學(xué)員向培訓(xùn)師詳細(xì)介紹上次培訓(xùn)后自己的行動(dòng)計(jì)劃、具體行動(dòng)和行動(dòng)成果,培訓(xùn)師逐一點(diǎn)評(píng),并作書面記錄。采用這種方式,我們可以比較清楚地了解到培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作的實(shí)際幫助程度,同時(shí),培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng)對(duì)學(xué)員又起到溫故知新的作用,從而增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。
八、“學(xué)分制”培訓(xùn)管理
“學(xué)分制”是一種以學(xué)分為計(jì)量單位衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度,它按照教學(xué)計(jì)劃中各門課程及教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)量,確定每門課程的學(xué)分,設(shè)置必修課、限選課和選修課,規(guī)定各類課程的比例,以及準(zhǔn)予畢業(yè)的最低總學(xué)分!皩W(xué)分制”允許學(xué)生有一定的選學(xué)課程的自由,有利于完善學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的需要。這種教學(xué)管理方式多用在國(guó)內(nèi)外的高等教育中。煙草商業(yè)企業(yè)引入“學(xué)分制”管理,具有以下好處:
1、學(xué)習(xí)時(shí)間上的靈活性,可以解決員工培訓(xùn)中的工學(xué)矛盾;
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容上的可選性,能夠滿足員工的個(gè)性化需求;
3、學(xué)習(xí)形式上的多樣性,能夠激發(fā)員工積極參與培訓(xùn)的濃厚興趣。在對(duì)煙草公司的管理咨詢服務(wù)工作中,我們每年提供24個(gè)專題的管理知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。每個(gè)專題6教時(shí),學(xué)員達(dá)到出勤率要求并通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,獲得1學(xué)分。全體員工必須修滿12學(xué)分,才能完成全年的管理知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)任務(wù)。每個(gè)培訓(xùn)年度結(jié)束,如無(wú)特殊原因,對(duì)未修滿12學(xué)分的員工,每缺1學(xué)分扣款200元;對(duì)修滿多于12學(xué)分的員工,每超1學(xué)分,獎(jiǎng)勵(lì)100元。獎(jiǎng)懲分明讓“學(xué)分制”成為非常有效的員工培訓(xùn)管理方式。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束,經(jīng)過(guò)四天的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,非常有必要,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心。無(wú)論是從聽(tīng)課到交談,還是從所聽(tīng)到所聞,每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。
作為一名年輕的基層員工,我有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過(guò)老師深入淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗,許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大。通過(guò)學(xué)習(xí),讓我強(qiáng)化了服務(wù)大局的'意識(shí),同時(shí)讓我更清晰更全面地看到了服務(wù)型轉(zhuǎn)變的意義?偟膩(lái)說(shuō),各位老師們以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容,總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開(kāi)拓創(chuàng)新能力,就是要以大無(wú)畏的精神,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察,使師生互動(dòng)還是所見(jiàn)所聞,都讓我從沒(méi)個(gè)角度獲得了知識(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們年輕員工這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。如上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得,如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇3
一、通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
(一)收獲知識(shí)
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我對(duì)黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認(rèn)識(shí),并且對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理職能有了初步的了解,明確了它們之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)公司的行為規(guī)范及人事管理等相關(guān)制度的詳細(xì)學(xué)習(xí),從公司性質(zhì)、用工制度、專賣管理、營(yíng)銷常識(shí)、工資分配、勞動(dòng)保障及選人用人機(jī)制等方面,對(duì)將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí)。
(二)收獲友情
對(duì)煙草相關(guān)知識(shí)的掌握是這兩天的主要學(xué)習(xí)成果,而另一項(xiàng)重要成果就是,這兩天,身處這個(gè)團(tuán)體之中,讓我結(jié)交了很多朋友。雖然兩天時(shí)間,轉(zhuǎn)瞬即逝,短暫得甚至留不下多少回憶,但兩天卻真真切切地留給我很多東西,雖然每個(gè)人有著不同的生活、學(xué)習(xí)、工作背景,但做為新同事,大家赤誠(chéng)以待,力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。
在第一天的自我介紹和課前的游戲中,大家就已經(jīng)很好的展示了自己,也發(fā)現(xiàn)了在這個(gè)團(tuán)體中藏龍臥虎,有的人通過(guò)了英語(yǔ)專業(yè)八級(jí),有的人是聲樂(lè)專業(yè)出身,還有人有著多年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)……,而今天大家有幸齊聚一堂,懷著雄雄壯志,期待著在不久的將來(lái)能夠成就一番事業(yè),為煙草的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
我很慶幸在這次培訓(xùn)中,能夠認(rèn)識(shí)這么多新同事,有些同事家就是屯溪的,但為了更多、更好地與大家溝通交流,他們犧牲了中午回家休息的時(shí)間,和我們一起待在會(huì)議室里暢談、聊天,互談經(jīng)歷和感受。短暫的兩天過(guò)去了,疲憊之余,我們收獲了友情,收獲了經(jīng)歷,收獲了成功的滿足……
二、明確了下階段工作的努力方向:
(一)加強(qiáng)煙草專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“干一行,愛(ài)一行”。既然選擇了煙草行業(yè),就應(yīng)該對(duì)煙草行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在公司培訓(xùn)中,我做到“本不離手、問(wèn)不離口”,把培訓(xùn)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄,并通過(guò)積極提問(wèn)、網(wǎng)上查詢的方式,進(jìn)行了解。在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻加強(qiáng)行業(yè)理論及行業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力成為一名理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的黃煙人。
(二)腳踏實(shí)地,從細(xì)節(jié)做起。培訓(xùn)中,通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流。我覺(jué)得他們有很強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的,今后的工作中,我會(huì)以他們?yōu)閹,虛心學(xué)習(xí),工作中,無(wú)論事情大小,都踏踏實(shí)實(shí)去完成,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的管稽人員。
(三) 尊重領(lǐng)導(dǎo),勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考,領(lǐng)會(huì)其意圖,明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用,自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執(zhí)行,提高工作效率。
(四)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約是我國(guó)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng),況且我國(guó)是一個(gè)人均資源較少的國(guó)家,社會(huì)勤儉節(jié)約的風(fēng)氣需要每一個(gè)黃煙人從自身的一點(diǎn)一滴做起,從下班關(guān)電腦、上廁所少抽點(diǎn)紙做起……。同時(shí),黃山煙草有今天的成就,也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的,F(xiàn)在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統(tǒng)不能丟,只要我堅(jiān)持這種精神,無(wú)論面臨多大的.困難,都會(huì)化險(xiǎn)為夷。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)卻是長(zhǎng)期的。培訓(xùn)班結(jié)束后,我要在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勇于創(chuàng)新,不斷實(shí)踐。我相信,在公司的培養(yǎng)下,通過(guò)自己的努力,我一定能夠不斷提升自己,完善自己,為將來(lái)的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時(shí),這次培訓(xùn)也讓我感受到了公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視,也使我們對(duì)公司有了客觀的認(rèn)識(shí),有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠?shù)立全局觀。
行業(yè)在成長(zhǎng)、黃煙在成長(zhǎng)、黃煙人也在成長(zhǎng)。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,黃山煙草的明天一定會(huì)更好。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇4
安全生產(chǎn)是公交行業(yè)的重中之重,必須長(zhǎng)抓不懈,近年來(lái)我公司一直對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,從而有效地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),從源頭上重視和杜絕安全事故。
20xx年7月29日至8月28日,我公司舉辦了為期一個(gè)月的安全意識(shí)和技能教育培訓(xùn),并進(jìn)行了考核。現(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。
為了此次培訓(xùn)教育活動(dòng)取得實(shí)效,公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司負(fù)責(zé)人XXX任組長(zhǎng),其余成員為組員。并在技安科設(shè)立了專門辦公室,領(lǐng)導(dǎo)此次教育培訓(xùn)工作。
二、全員參與,培訓(xùn)率達(dá)100%。
為了保證培訓(xùn)人數(shù),實(shí)行簽到制度、嚴(yán)禁代學(xué)代簽的規(guī)定。根據(jù)簽到表顯示,本次參加培訓(xùn)率達(dá)到100℅。嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)場(chǎng)相關(guān)制度,保證了職工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)聽(tīng)講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)時(shí)間安排及培訓(xùn)地點(diǎn)。
此次培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,即:20xx年7月29日至8月28日。培訓(xùn)地點(diǎn)為:公司所有在職人員在安全教育培訓(xùn)中心進(jìn)行安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)方式及內(nèi)容。
采取集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合的方法。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)及基本知識(shí)普及;觀看市道路運(yùn)輸局制作的事故案例警示光盤和近期發(fā)生的事故案例的分析和講解;公司有關(guān)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。
五、專家授課,確保培訓(xùn)效果。
公司專門邀請(qǐng)縣運(yùn)管所安全辦XXX主任,縣交警大隊(duì)XX警官以及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了授課。此次各位授課老師精心備課,授課內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),講解內(nèi)容淺顯易懂,形式多樣,效果明顯,深受職工好評(píng)。
六、嚴(yán)格考核,強(qiáng)化培訓(xùn)知識(shí)。
為切實(shí)保證此次培訓(xùn)效果,公司針對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容,專門特定了一套考試題目。于8月28日進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,考試參考率、合格率均達(dá)100%。公司將此次考試試卷交由技安科保存歸檔。
七、對(duì)下一步教育培訓(xùn)工作安排。
對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。公司將在下一步工作中,切實(shí)做好以下工作:
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的`基礎(chǔ),并實(shí)現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn),全員接受安全教育的目標(biāo)。
2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中,更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,積極深入現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合不同培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化;改進(jìn)培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。既有集中培訓(xùn),又有分散自學(xué),據(jù)企業(yè)實(shí)際,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,既保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),又保證企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。
3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作,開(kāi)展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能,達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的;
4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平,為更好地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,我們從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強(qiáng)職員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺(jué)性,并建立教育培訓(xùn)效果反饋制度。通過(guò)培訓(xùn),使職員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
5、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性,嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過(guò)舉辦安全教育培訓(xùn)班、播放安全知識(shí)專題片等形式,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。
通過(guò)本次安全培訓(xùn)教育,全體員工的安全意識(shí)有了明顯的提高,增加安全知識(shí),崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高,安全責(zé)任感大大增強(qiáng),使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,安全責(zé)任重于泰山,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,深刻理解安全與效益,安全與發(fā)展的關(guān)系。提高了全員安全意識(shí),弘揚(yáng)了安全文化,營(yíng)造了人人講安全,人人重安全,人人保安全的和諧氛圍,為生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障,為打造更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效的乘車環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇5
20xx年即將過(guò)去了,這一年的時(shí)間說(shuō)快也快,這一年也是我xx煙x集中電話訪銷的初期階段,是具有創(chuàng)新的一年!電話訪銷,作為一種新型的煙x銷售模式,節(jié)省了人力,提高了效率,同時(shí)提供了過(guò)去運(yùn)營(yíng)模式中無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能,極大方便了銷售和管理工作。作為一名電話訪銷員,我接觸此項(xiàng)工作也僅有半年時(shí)間,回顧總結(jié)前面的工作,大概有如下幾點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí),進(jìn)入角色。煙x行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)原來(lái)是一個(gè)陌生的行業(yè),而電話訪銷對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)陌生的職業(yè),初一接觸,我必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),盡快進(jìn)入狀況。電腦操作對(duì)我來(lái)說(shuō)自然不在話下,但我要熟悉煙x行業(yè)的特點(diǎn),了解電話訪銷員的工作職責(zé)。實(shí)行電話訪銷的其主要目的,一是以較低的經(jīng)營(yíng)成本方便快捷地與零售戶電話訂單,使經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們煙x產(chǎn)生信任和依賴,起好橋梁和紐帶作用;二是用最快時(shí)間為零售戶提供的優(yōu)質(zhì)的訂貨服務(wù)。
因此,訪銷員要緊緊圍繞公司當(dāng)前的總體安排和工作部署進(jìn)行訪銷,不能有私心,要有團(tuán)結(jié)合作的“蜜蜂”精神,同時(shí)盡可能為零售戶提供完美的服務(wù),贏得零售戶的信任和滿意,使我們的“雙贏”盡快上軌。有了這些認(rèn)識(shí),使我明確了工作目標(biāo),給自己有了一個(gè)定位。
二、禮貌耐心,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)電話。作為一名電話訪銷員,在接通零售戶的電話后,時(shí)刻要注意規(guī)范自己的訪銷用語(yǔ)、處事態(tài)度,因?yàn)樗鼘?duì)此次訂貨的成功與否起著關(guān)鍵作用。首先,我從開(kāi)場(chǎng)白到訂貨結(jié)束自始至終的言語(yǔ)禮貌是不可缺少的。其次,我對(duì)由于零售戶年齡層次、文化素質(zhì)等方面的參差不齊,加之電話交流的局限性,所產(chǎn)生的在溝通上的困難,從不心煩急躁,甚至埋怨掛斷,而是始終禮貌待人、耐心解答,要做到百撥不厭、百聽(tīng)不倦、百問(wèn)不煩,給零售戶建立了一個(gè)美好的印象,也為公司保持了一個(gè)完美的形象。
三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成訪銷任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排和管理,嚴(yán)守紀(jì)律。同時(shí),堅(jiān)持“客戶至上”,統(tǒng)籌兼顧,緩解供需求矛盾,做到緊俏貨源的合理分配、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提高,最大程度的在滿足客戶需求的同時(shí)也讓我們的利益達(dá)到最高。為了使貨源能給經(jīng)營(yíng)戶更合理的分配,讓經(jīng)營(yíng)戶在最大程度上的滿意,我們現(xiàn)在實(shí)行了半月輪訪制,每半個(gè)月?lián)Q一次訪銷路線,這為我們下一步的“滾動(dòng)式”訪銷奠定了良好的基礎(chǔ)。追求卓越,是我們永恒的目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)近半年的煙x訪銷工作,也發(fā)現(xiàn)了我很多的不足之處,在今后要不斷完善和改進(jìn),做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。新的一年,我將繼續(xù)努力,做好訪銷工作。
一、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為電話訪銷員,我們直接面對(duì)的是零售戶。零售戶作為煙x商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的中介,它可以直接反饋消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,有助于我們劃分不同的消費(fèi)群體。所以我們的任務(wù)不僅僅是訪銷與訂貨,還要宣傳產(chǎn)品、維系與零售戶的關(guān)系、進(jìn)行售后服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
要像其他優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)一樣,以零售戶為“上帝”,擺正自己的角色,尤其成為wto成員后對(duì)煙x業(yè)的卷煙專賣的影響,我們要逐步扭轉(zhuǎn)煙x職工內(nèi)部和社會(huì)上對(duì)煙x行業(yè)是“官商”的認(rèn)識(shí)。作為煙x人,我們應(yīng)有感為人先的“蜘蛛”精神,加強(qiáng)與零售戶的交流和溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和需求,不斷地改善自身的工作,只有這樣,才能使相互間的關(guān)系變得融洽。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為電話訪銷員要具備敏捷的思維應(yīng)變能力、高效的工作節(jié)奏、過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的`訪銷技巧。這些也只有通過(guò)其自身不斷的勤奮努力、狠下苦功才能得以鍛煉和提高。我認(rèn)為在今后要做到:一要“勤學(xué)習(xí)”,電話訪銷員不能僅滿足于已掌握了卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)和電訪基本技能,還要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)籌知識(shí)、語(yǔ)言技巧、心理學(xué)等邊緣學(xué)科的學(xué)習(xí),不斷提高訪銷水平。
同時(shí),根據(jù)不同的時(shí)期緊急“充電”,如新品牌上市,就需要“突擊”學(xué)習(xí),對(duì)新品卷煙的口感、價(jià)格、包裝、檔次等熟練掌握。二要“勤思考”。在訪銷過(guò)程中遇到訪銷工作流程、方式方法上存在的一些問(wèn)題和零售戶反映的一些好的建議,要充分利用我們目光銳利的“老鷹”精神,勤于思考,具有一定的市場(chǎng)洞察力,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析研究,查找原因,做好整改,不斷提高訪銷成功率,做到精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
三、盡職盡責(zé),真誠(chéng)工作!罢嬲\(chéng)到永遠(yuǎn)”。由于電話訪銷工作特點(diǎn),更需要真誠(chéng)的心態(tài)為零售戶服務(wù),只有真誠(chéng)才能得到業(yè)戶長(zhǎng)期的認(rèn)可、支持和信任。真誠(chéng)交流,信息互動(dòng),認(rèn)真打造誠(chéng)信煙x網(wǎng)絡(luò),讓真誠(chéng)感動(dòng)客戶,從而贏得市場(chǎng),贏得信任,贏得效益。本著“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的原則,為客戶提供快捷高效的服務(wù),繼續(xù)推進(jìn)溝通多元化,服務(wù)個(gè)性化,結(jié)算快捷化和配送智能化。
以客戶為中心,使真誠(chéng)成為我們的營(yíng)銷法寶,有力推進(jìn)晉中煙x的持續(xù)發(fā)展。我相信,晉中煙x在能力強(qiáng)、高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有輝煌的昨天,更會(huì)有燦爛的明天!同時(shí)今后我將會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),同事們的熱情幫助,再加上我個(gè)人的努力,將繼續(xù)立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),從我做起,從小事做起,從實(shí)事做起,盡自己最大努力,為客戶提供接近完美的服務(wù)。本著“客戶的需求是我們永恒的追求”為目標(biāo)爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的電話訪銷員!
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇6
20xx年3月31日,全國(guó)第六次集中換證工作將全面結(jié)束,為確保此項(xiàng)工作圓滿完成,xx縣煙草專賣局根據(jù)國(guó)家局和省市局有關(guān)許可證換證工作精神,結(jié)合本地實(shí)際,采取積極有效的工作措施,堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”,深入推進(jìn)新版許可證換證工作進(jìn)度。
一是強(qiáng)化許可證監(jiān)管,提高含金量。根據(jù)煙草專賣管理信息系統(tǒng)中卷煙零售戶信息化管理檔案資料,將違法違規(guī)處罰次數(shù)作為是否換發(fā)新證的重要參考依據(jù),對(duì)凡是一年內(nèi)達(dá)到違法違規(guī)數(shù)次的零售戶一律暫緩換發(fā)新證,放在最后批次考慮換證,并要求其寫下誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)承諾保證書后才予以換證。
二是強(qiáng)化換證便民服務(wù),樹(shù)立良好社會(huì)形象。為切實(shí)將服務(wù)型管理理念落實(shí)到每一名專賣稽查員,在此次換證工作中積極開(kāi)展了便民優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行許可證辦理的上門服務(wù)、“誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)”的一條龍服務(wù)、對(duì)孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體的“陽(yáng)光服務(wù)”,為他們收集換證資料、免費(fèi)拍攝店面形象照、送達(dá)新證上門等。
三是強(qiáng)化許可證資格審核,嚴(yán)把換證質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持“一手抓進(jìn)度,一手抓質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好對(duì)每一位卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)資格的審查審核,基層專賣稽查員加班加點(diǎn)逐一進(jìn)行實(shí)地核查核對(duì),如實(shí)填寫實(shí)地核查記錄,留下痕跡底稿,各專賣稽查中隊(duì)與專賣股負(fù)責(zé)人層層審核,從嚴(yán)把關(guān),未發(fā)生營(yíng)私舞弊、辦人情證、受到投訴的不良事件,群眾投訴率為零。
四是強(qiáng)化營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)氛圍,提高零售戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。借助許可證換證延續(xù)的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)了對(duì)全縣廣大卷煙零售戶的煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)宣傳教育,出試卷對(duì)每一位卷煙零售戶進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)測(cè)試,使其知法、懂法、守法,增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí),同時(shí)大力倡導(dǎo)誠(chéng)信守法規(guī)范經(jīng)營(yíng),全面簽訂《誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)承諾書》,以知識(shí)教育、制度約束等方式,充分營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、健康、有序的.卷煙市場(chǎng)氛圍。
截止20xx年3月23日,該局已換發(fā)延續(xù)新版許可證1112本,換證率達(dá)99%,剩余9戶為不符合合理布局、中小學(xué)校周圍等特殊情況的卷煙零售戶,有待進(jìn)一步做好后期工作,認(rèn)真進(jìn)行宣傳教育解釋,幫助其轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)造條件再經(jīng)營(yíng)。總體上講,該局通過(guò)采取積極有效的工作措施,已及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、全面地完成了新版煙草專賣零售許可證的換發(fā)延續(xù)工作。
一月份以來(lái),xx縣局(營(yíng)銷部)高度重視專賣零售許可證的換發(fā)工作,根據(jù)《涼山州煙草專賣局關(guān)于煙草專賣零售許可證換發(fā)的通知》、(涼煙專[20xx]3號(hào))文件精神的要求:一是及時(shí)成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的xx縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證換發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的工作機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé);二是將換證的工作方案分片區(qū)、分階段宣傳到每個(gè)片區(qū)、每個(gè)零售戶;三是根據(jù)xx實(shí)際情況在一月份與縣公安、工商、個(gè)體協(xié)會(huì)等部門聯(lián)合組織零售戶代表召開(kāi)xx縣煙草專賣零售點(diǎn)合理化布局聽(tīng)證會(huì);四是加強(qiáng)對(duì)零售客戶的服務(wù),提高換證效率,城區(qū)客戶每天來(lái)?yè)Q證只要資料齊全,在5分鐘內(nèi)換證完畢,區(qū)鄉(xiāng)的則分批、分點(diǎn)定期到區(qū)鄉(xiāng)收集客戶資料,一次性辦理好給他們送證上門;五是換證人員責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,在換證過(guò)程中操作流程熟練,換證進(jìn)度快,截止3月20日前全縣304戶換證完畢。提前10天完成換證工作。
xx局(營(yíng)銷部)以這次換證活動(dòng)為契機(jī),對(duì)全縣零售客戶進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底,對(duì)客戶的基本信息有了真實(shí)的掌握,客戶對(duì)xx局換證人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)高度稱贊,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在客戶都紛紛向xx局提出辦證的申請(qǐng),xx局將嚴(yán)格按照20xx年1月8日xx縣煙草專賣零售點(diǎn)合理化布局聽(tīng)證會(huì)上通過(guò)的《xx縣煙草專賣零售點(diǎn)合理化布局方案》的規(guī)定,認(rèn)真做好新增證件的辦理工作。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇7
我縣二○xx年承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在市政府的關(guān)心下、市煙辦、市煙司的指導(dǎo)下,全縣各級(jí)抓住機(jī)遇,把樣板建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù),構(gòu)建和諧新農(nóng)村的重要措施來(lái)抓,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),以科技為動(dòng)力,投入為基礎(chǔ),管理為關(guān)鍵,“三化”種植為目標(biāo),加強(qiáng)“三大體系”建設(shè),狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位,堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格全封閉ic卡合同收購(gòu),市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、基本情況
全縣布局在桃源大水塘村,23個(gè)社,1379戶煙農(nóng),建設(shè)5000畝,戶均種植面積3.6畝,畝均單產(chǎn)164kg/畝,均價(jià)16.8元/kg,總產(chǎn)量184萬(wàn)斤,為煙農(nóng)創(chuàng)收1545.6萬(wàn)元,比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝,均價(jià)提高0.66元/kg,畝產(chǎn)值高51.48。上等煙占64%、中等煙占32%、下等煙占4%。通過(guò)多點(diǎn)測(cè)評(píng)頂葉平均長(zhǎng)50cm,實(shí)現(xiàn)了群體旺,個(gè)體壯,有力地指導(dǎo)、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,總結(jié)今年我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功,市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后,我縣抓住機(jī)遇,及時(shí)行動(dòng),成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),煙辦、煙司主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)組,并多次召開(kāi)專題會(huì)議研究,同時(shí)按照樣板建設(shè)要求,領(lǐng)導(dǎo)組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行擇優(yōu)布局,通過(guò)優(yōu)中選優(yōu),把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī);潭雀摺⑷罕姺e極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村,實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī);哪繕(biāo),確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶,為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)樣板工作的領(lǐng)導(dǎo),安排精兵強(qiáng)將積極做好樣板工作,為樣板建設(shè)提供了組織保障。
。ǘ⿹屪ス(jié)令,做到適時(shí)。
近年來(lái),由于我縣移栽期干旱嚴(yán)重,造成移栽節(jié)令不集中,今年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分利用建好的煙水工程,抓死節(jié)令這個(gè)牛鼻子不放松,采取有力措施,千方百計(jì)搶抓節(jié)令,確保了節(jié)令適時(shí),做到了2月15日前育苗全部結(jié)束,4月 15日前假植結(jié)束,4月20日前預(yù)整地完畢,5月5日前集中時(shí)間移栽結(jié)束。
。ㄈ┳ズ妙A(yù)整地,為集中移栽打基礎(chǔ)。
為適時(shí)規(guī)范移栽,我縣相當(dāng)重視預(yù)整地工作,4月1日始,就用大型農(nóng)耕機(jī)對(duì)樣板地塊進(jìn)行預(yù)整地,通過(guò)20天的努力工作,樣板地塊全面完成了提前起壟工作,為適時(shí)規(guī)范集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
。ㄋ模┙y(tǒng)一冠名,提高樣板示范功能。
為提高樣板的示范功能,對(duì)樣板進(jìn)行樹(shù)牌管理,統(tǒng)一冠名,標(biāo)明樣板名稱:“昭通市人民政府優(yōu)質(zhì)烤煙樣板”,承辦單位,責(zé)任人及相關(guān)科技措施要求,做到學(xué)有內(nèi)容,看有實(shí)物,提高了樣板的示范、輻射,指導(dǎo)功能。
(五)實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”,確保煙農(nóng)投入到位。
為確保煙農(nóng)投入到位,用烤煙專用物資,今年樣板區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)也與大面煙一樣實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”,按照“轉(zhuǎn)帳貸物”的流程,煙站打證明給煙農(nóng),煙農(nóng)到信用社貸款后來(lái)煙站購(gòu)買煙農(nóng)物資,這樣,確保了煙農(nóng)投入到位,用煙草專用物資栽培,提高了樣板的科技含量。
(六)層層建立責(zé)任機(jī)制,提高責(zé)任意識(shí)。
樣板的建設(shè)是煙辦的一項(xiàng)重要的工作任務(wù),為確保樣板萬(wàn)無(wú)一失,縣煙辦明確一名班子成員負(fù)責(zé)指導(dǎo),協(xié)調(diào)樣板工作,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任同考核,有力推動(dòng)了樣板工作向前發(fā)展。同時(shí),建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草站長(zhǎng)為責(zé)任人,2月底之前每人上交1000元風(fēng)險(xiǎn)金到縣煙辦,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,主要考核:政策、管理、節(jié)令、烘烤、入戶預(yù)檢、收購(gòu)六個(gè)環(huán)節(jié),95分以上按分值計(jì)獎(jiǎng),不扣風(fēng)險(xiǎn)金,80—94分風(fēng)險(xiǎn)金和獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際得分計(jì)算,79分以下風(fēng)險(xiǎn)金上交縣財(cái)政不計(jì)獎(jiǎng),提高了抓煙隊(duì)伍的責(zé)任感。
。ㄆ撸┛茖W(xué)種植,提高樣板的'科技水平。
一是種植云97良種;二是實(shí)行漂浮育苗商品化供苗,適時(shí)高勁壯苗移栽;三是實(shí)行“雙龍出!奔僦;四是按照統(tǒng)一行向,提墑規(guī)范起壟,株行距55×110cm,移栽后壟高30cm以上,100%地膜覆蓋栽培,全面提升了樣板的科學(xué)種植水平;五是實(shí)行測(cè)土配方施肥;六是加強(qiáng)田間管理,適時(shí)封頂,化學(xué)抑芽,適時(shí)打杈,清除田間雜草,確保田間清潔衛(wèi)生,杜絕間套種,做到墑無(wú)雜草、溝無(wú)積水,確保煙株長(zhǎng)勢(shì)清秀、整齊度好;七是做好病蟲(chóng)害防治,確保了煙株健壯生長(zhǎng);八是嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)采證制度,成熟采收,適時(shí)穩(wěn)收,科學(xué)烘烤,100%推行入戶預(yù)檢,由小組長(zhǎng)組織統(tǒng)一運(yùn)輸交售煙葉。
。ò耍┮詷影鍨檩d體,搞好各種培訓(xùn)。
今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板為載體,抓好育苗、假植、移栽,中耕管理,煙水工程,入戶預(yù)檢六個(gè)全縣現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),參加人員3000多人。通過(guò)培訓(xùn),提高了干部和煙農(nóng)的科學(xué)水平,有力地促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高。
。ň牛⿵(qiáng)化管理,提高樣板管理水平。
為使樣板建設(shè)規(guī)范管理,建立了樣板內(nèi)煙農(nóng)的電子檔案,做到紙質(zhì)文本和電子文本相結(jié)合;另外,把合同管理貫穿在樣板建設(shè)始終,嚴(yán)格合同種植,合同收購(gòu),使樣板管理規(guī)范運(yùn)行。
二、存在問(wèn)題
我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板,通過(guò)各級(jí)各部門的艱苦努力,取得了明顯成效,但也存在不容樂(lè)觀的問(wèn)題:
一是烤煙大田期下雨日數(shù)便多,光照不足,養(yǎng)分流失,影響了樣板的生產(chǎn)質(zhì)量;
二是樣板建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),相關(guān)的配套建設(shè)與樣板的要求不相匹配;
三是由于煙農(nóng)的種煙水平參差不齊,因此社與社之間,戶與戶之間的發(fā)展不平衡
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇8
在賀州市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,20xx年的煙葉收購(gòu)工作于9月15日全部結(jié)束。今年我的收購(gòu)擔(dān)數(shù)是930多擔(dān),距離分配的任務(wù)指標(biāo)還差距大,由于種煙時(shí)前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
今年的烤煙生產(chǎn),收購(gòu)工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實(shí),科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產(chǎn)量下降,主要存在兩個(gè)方面:
一、育苗管理階段:
20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個(gè)萬(wàn)畝育苗大棚基地,為以后發(fā)展煙葉生產(chǎn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為煙葉農(nóng)提供育苗方便的平臺(tái),即省時(shí)、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續(xù)下了四次雪,大棚不能按時(shí)完工,使育苗時(shí)間推遲,到了移栽期,煙苗素質(zhì)還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉(xiāng)耐心的指導(dǎo)煙農(nóng)宣傳對(duì)大田管理的技術(shù),通過(guò)我們和煙農(nóng)的共同努力,使煙苗的成活率達(dá)95%以上。
我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶,面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時(shí)間和移栽期推遲,有很多農(nóng)戶都沒(méi)有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農(nóng)對(duì)種下煙苗愛(ài)管不管,缺乏信心。但是通過(guò)技術(shù)員細(xì)心的按技術(shù)要求操作,對(duì)煙苗分類管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長(zhǎng)勢(shì)良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。
二、烤煙生產(chǎn)階段
烘烤是煙葉生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術(shù),我們?nèi)締T工從編煙、裝煙、烘烤每一個(gè)環(huán)節(jié)親自體驗(yàn)動(dòng)手,第一爐烘烤四天四夜,通過(guò)大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒(méi)有焦尖焦葉現(xiàn)象,使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術(shù)。
在收購(gòu)過(guò)程中,我們煙技員的主要工作是下鄉(xiāng)入戶預(yù)檢,從煙農(nóng)烘烤第一爐開(kāi)始,就要進(jìn)行烘烤登記,要向農(nóng)戶宣傳煙葉收購(gòu)政策,宣傳開(kāi)展入戶預(yù)檢的方式、方法、目的、意義、質(zhì)量要求和預(yù)檢流程,讓煙農(nóng)從思想上意識(shí)到預(yù)檢對(duì)增加收入的重要性。為提高煙農(nóng)的積極性、主動(dòng)性打好基礎(chǔ),在預(yù)檢過(guò)程中,有農(nóng)戶存在部位、顏色混雜的,我就在農(nóng)戶家里選幾片煙葉做示范給煙農(nóng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)看,全面提高預(yù)檢質(zhì)量和把內(nèi)純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預(yù)檢。
在收購(gòu)方面,今年由于受外界市場(chǎng)價(jià)格的沖突,造成一部份農(nóng)戶對(duì)收購(gòu)價(jià)格的不滿足,煙葉流失嚴(yán)重,使實(shí)際收購(gòu)量與合同收購(gòu)量存在一定的差距。其表現(xiàn)在今年的煙販特別瘋狂搶購(gòu)煙葉,出高價(jià),擾亂煙站的收購(gòu)秩序,有些農(nóng)戶煙已預(yù)檢好貼了標(biāo)簽的都賣走,我管轄的涌泉4組,原很穩(wěn)定不賣煙販,但后來(lái)經(jīng)不起煙販的嘴磨(高價(jià)),有極少數(shù)農(nóng)戶也偷偷把煙賣給了煙販。一天,輪到4組賣煙,到下午3點(diǎn)鐘都不見(jiàn)煙農(nóng)出來(lái)賣煙,站長(zhǎng)察覺(jué)不對(duì)勁,打手機(jī)叫我一起到農(nóng)戶家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,縣專賣人員連續(xù)守候幾天,有的農(nóng)戶知道賣給煙販?zhǔn)且肪渴芴幜P的,通過(guò)我做通思想工作,才使煙量減少了很多的`流失。在這方面,我們煙技員要從服務(wù)下功夫,跟煙農(nóng)建立好友情關(guān)系,說(shuō)服煙農(nóng)不要把煙賣給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專賣對(duì)村干部、群眾的舉報(bào)要有所獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成任務(wù)的農(nóng)戶(大戶)也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。
在整個(gè)烤煙生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中還存在不足之處:
一是施肥方法更新進(jìn)度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術(shù)的培訓(xùn)和推廣力度,但是由于肥料的發(fā)放太遲,有些土壤肥力不足,煙農(nóng)素質(zhì)不一致的原因,所以此項(xiàng)技術(shù)未能得到全面推行。
二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導(dǎo)致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過(guò)低,有效葉不足,造成導(dǎo)致單產(chǎn)不高,煙葉質(zhì)量下降。
對(duì)未來(lái)的工作計(jì)劃是:
要努力學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的理論和技能,不斷提高自身的技術(shù)水平,把學(xué)到的知識(shí)傳授給煙農(nóng),以便在工作中不斷提高煙農(nóng)技術(shù)推廣應(yīng)用的能力,更好地為煙農(nóng)服務(wù),提高煙農(nóng)種煙的效益。在生產(chǎn)方面要堅(jiān)持做好漂浮育苗,科學(xué)施肥的合理化,實(shí)行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲(chóng)害的統(tǒng)防統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)不良天氣對(duì)烤煙的影響要做到早安排、早準(zhǔn)備、早防范落實(shí)對(duì)策。
通過(guò)一年來(lái)的工作,難免有些缺點(diǎn)和不足:
下鄉(xiāng)期間有些地方走不到位,指導(dǎo)農(nóng)戶不到位,大田管理不到位,防治病蟲(chóng)害不及時(shí)等,造成煙葉產(chǎn)量低,完不成任務(wù)。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發(fā)動(dòng),為發(fā)展面積,讓更多的農(nóng)戶種煙。繼續(xù)抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,團(tuán)結(jié)同事,做好安全工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)文件精神,遵守公司的規(guī)章制度,多與煙農(nóng)溝通談技術(shù),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。把學(xué)到的技術(shù)傳授給煙農(nóng),進(jìn)一步提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
作為一名煙技員,在今后的工作中要樹(shù)立信心,端正工作態(tài)度,用心工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,把煙葉單產(chǎn)提高,為明年的煙葉生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),為賀州煙葉的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇9
按照今天會(huì)議的要求,就汪清縣局專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求,依托“凈土行動(dòng)”,我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn),維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)鞏固基層創(chuàng)建,抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),作為去年專賣管理工作思路,延展專賣強(qiáng)勢(shì)管理。
1、鞏固亮點(diǎn),強(qiáng)化要點(diǎn)發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專賣日常管理工作中,我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法,并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變,結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn),
不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。一是完善表單內(nèi)容,提高執(zhí)行力!度粘9ぷ骷o(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》,作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息,即是工作質(zhì)量的保證,又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞工作重點(diǎn),在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容,上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),保證日常監(jiān)管重心突出;重新設(shè)計(jì)了《信息反饋處理單》的表樣,補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》,使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作,流程更加清晰,程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí),增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容,實(shí)施后續(xù)查效,要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé),保證每條反饋信息,都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善,確保專賣日常監(jiān)管更加有序,開(kāi)展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理,提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)水平,提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去
年,我們又延伸開(kāi)展培訓(xùn),將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍,全年開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9期,受訓(xùn)新增商戶151戶,原入網(wǎng)商戶118戶,簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書151份,證前培訓(xùn)率達(dá)到100%;嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法,共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶14戶,4戶警告,10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月,3戶無(wú)證商戶給予了取締,確保了許可證的嚴(yán)肅性。
維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此,我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。
一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”。通過(guò)“四摸清”排查,對(duì)全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺(tái)、許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息,全部進(jìn)行影像采集,統(tǒng)一保存登記;通過(guò)集中打擊,重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓,協(xié)助上級(jí)部門破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的
非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件;通過(guò)聯(lián)合整治,與工商部門,分兩次對(duì)無(wú)證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng),取締無(wú)證商戶8戶,對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門,先后破獲案件4起,查處非法生產(chǎn)卷煙萬(wàn)支、標(biāo)值萬(wàn)元,查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件,當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。二是深入抓好煙葉監(jiān)管。汪清縣作為延邊煙葉產(chǎn)區(qū),又與黑龍江省接壤,煙葉市場(chǎng)監(jiān)管形勢(shì)比較復(fù)雜,煙葉收購(gòu)期間,我們堅(jiān)持提前準(zhǔn)備、提前入手、提前防控。去年8月份,由我局牽頭,邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開(kāi)了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議,并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)工作組,發(fā)揮工作合力,共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái),全體專賣稽查人員,放棄了所有假期,對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控,
密切關(guān)注煙葉流向,堅(jiān)決禁止煙葉外流,保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù),公布舉報(bào)電話,推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制,抓住一切可以利用的線索,破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年,查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起,3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。
3、鞏固基層創(chuàng)建,抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,突出亮點(diǎn)廣受好評(píng)。按照兩個(gè)基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),一如既往的.完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,去年,我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路,并著力在自選動(dòng)作上想方法、下功夫。一是推廣亮化模式,實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近三年的探索實(shí)踐,去年,汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果,全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶,占全縣客戶的60%,其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶,亮化普及率達(dá)
到%,零售終端建設(shè)水平有了顯著提升,通過(guò)亮化柜臺(tái)活動(dòng),使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化,使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開(kāi)擺放假私卷煙現(xiàn)象,及時(shí)信息互動(dòng),提高了三員協(xié)助管理能力;同時(shí),亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù),形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng),有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控,搭建終端管理新平臺(tái),為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái),我們結(jié)合省、州局工作思路,不斷創(chuàng)新管理措施,努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年,結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果,依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過(guò)設(shè)置“檔
案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無(wú)證商戶”六個(gè)模塊,豐富了監(jiān)管手段,提高了監(jiān)管水平,取得了明顯成效。
強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè),提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力,打造高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年,汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題,分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人,通過(guò)下達(dá)任務(wù),施加壓力,讓有能力的員工凸顯出來(lái),通過(guò)自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí),營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍,形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式,取得了顯著效果。
在去年全州專賣管理人員崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)中,汪清縣局榮獲團(tuán)體第一名的好成績(jī),連續(xù)三年獲此殊榮。
二、下一步主要工作打算:
按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求,下一步專賣管理工作,我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任
務(wù),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是全力加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作,為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。不斷豐富監(jiān)管措施,擴(kuò)通打假、打私渠道,充分發(fā)揮日?己俗饔茫粩嗵岣呤袌(chǎng)凈化率。二是全力開(kāi)展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營(yíng)行為”專項(xiàng)行動(dòng),鞏固前期打假成果。充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),掌握大戶基本信息,實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源,與公安、工商等職能部門緊密溝通。三是全力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作,保證日常監(jiān)管、定期監(jiān)管工作不缺項(xiàng)、不落空。強(qiáng)化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量,嚴(yán)格實(shí)施“零容忍,保證卷煙經(jīng)營(yíng)“三個(gè)百分之百”。
四是全力鞏固創(chuàng)新工作,不斷夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)。,我們要延續(xù)好的工作勢(shì)頭,深入總結(jié),使“三個(gè)三分之一”工作法,卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況。電子監(jiān)管系統(tǒng),已納入到日常監(jiān)管程序
中,我們要堅(jiān)持日查詢、周對(duì)比、月分析,結(jié)合“三個(gè)三分之一”工作法,相互補(bǔ)充、相互支撐;要不斷完善相配套的管理制度,將使用情況、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序。五是全力提高專賣隊(duì)伍建設(shè)水平,努力打造“四手”人才。隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,努力培養(yǎng)出一名以上“四手”人才。一是要豐富內(nèi)容、綜合提升。在培訓(xùn)內(nèi)容上,注重實(shí)用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn),有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材,抱著從實(shí)際發(fā)出,增長(zhǎng)技能、掌握本領(lǐng)、解決問(wèn)題的角度開(kāi)展真學(xué)、真練,力戒搞形式,做表面文章。同時(shí),根據(jù)每個(gè)人的不足力求針對(duì)性,讓擅長(zhǎng)表達(dá)的員工通業(yè)務(wù),讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行,讓注重執(zhí)行的員工
擅表達(dá),切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。二是要發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)揮人才。堅(jiān)持以賽促學(xué)、學(xué)以致用,要分設(shè)課題,為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場(chǎng)演練、討論的平臺(tái),按照省、州局技能競(jìng)賽的模式,每季度開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),讓大家比一比、爭(zhēng)一爭(zhēng)、賽一賽,看誰(shuí)的水平高、工作實(shí)、能力強(qiáng),讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出,并以骨干為旗幟,帶動(dòng)全員隊(duì)伍整體提升。是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,也是汪清縣局鞏固成績(jī),轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效,把創(chuàng)新亮點(diǎn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制的重要一年,對(duì)此,我們有決心、有信心在州局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事,為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展,做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇10
新世紀(jì)之初,是煙草行業(yè)改革和發(fā)展的重要時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)、法律制度日益國(guó)際化,維護(hù)《煙草專賣法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是煙草專賣行政執(zhí)法部門的首要職責(zé)。
煙草行業(yè)發(fā)展的歷史證明,專賣管理是煙草生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障,是行業(yè)的靈魂、柱石、生命線。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,做好新形勢(shì)下的專賣管理,審時(shí)度勢(shì),果斷決策,對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
天津市區(qū)第二煙草專賣局管理轄區(qū)涉及市內(nèi)河?xùn)|、河北兩個(gè)行政區(qū)。管理區(qū)域大,而且經(jīng)濟(jì)狀況與市內(nèi)其它四個(gè)區(qū)相比較落后。由于歷史上的原因,這兩個(gè)行政區(qū)中從事卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶、非法倒煙大戶與全市其它行政區(qū)比較,戶數(shù)多、規(guī)模大。降價(jià)銷售、亂渠道進(jìn)貨、違規(guī)和非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重,造成零售市場(chǎng)混亂,“三種煙”銷售屢禁不止,暴力抗拒煙草專賣管理執(zhí)法行為時(shí)有發(fā)生。說(shuō)的嚴(yán)重一點(diǎn),在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期,形成了不法煙販比較集中的地區(qū)。
針對(duì)本轄區(qū)的具體情況,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,把工作重點(diǎn)放在加大轄區(qū)清理整頓卷煙市場(chǎng)秩序上。全局專賣稽查隊(duì)伍集中力量,突出重點(diǎn),對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的清理,并主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府和兄弟執(zhí)法單位的支持、配合,敢于碰硬,不留死角。通過(guò)半年多的艱苦工作,市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),有效地遏制了“三種煙”的滋生和蔓延,持證率、市場(chǎng)占有率明顯提高。
總結(jié)前段工作,有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、強(qiáng)化專賣管理,領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是前提
執(zhí)法行為要通過(guò)執(zhí)法人員去體現(xiàn)。執(zhí)法人員首先要知法、懂法,要真正懂得強(qiáng)化煙草專賣管理是煙草行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),是行業(yè)的靈魂、柱石和生命線。使每一個(gè)執(zhí)法人員明確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)、肩負(fù)的責(zé)任,把維護(hù)國(guó)家利益和廣大消費(fèi)者合法權(quán)益視為天職。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍的同時(shí),組織必要的培訓(xùn),明確必要的崗位責(zé)任,并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把執(zhí)法活動(dòng)與網(wǎng)建工作同步延伸。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子每周聽(tīng)取一次專賣工作匯報(bào),每月定期召開(kāi)一次有關(guān)科室參加的專題會(huì),總結(jié)前期工作,部署下一步專賣工作重點(diǎn),形成全員關(guān)心專賣,把專賣管理工作真正變成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程。
二、根據(jù)形勢(shì)需要,規(guī)范專賣執(zhí)法行為
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,煙草行業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。卷煙市場(chǎng)已由賣方市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),這也給煙草專賣管理提出了新的課題,迫使我們轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,無(wú)論情況怎么變化,依法行政的前提不能變,肩負(fù)的責(zé)任不能變,越是在困難和復(fù)雜的情況下,越要規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。
區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了所在轄區(qū)嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況,在加大執(zhí)法力度的同時(shí),下大力氣進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
首先,通過(guò)考核,先后選拔22名年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派的同志充實(shí)到執(zhí)法隊(duì)伍,使執(zhí)法人員在人數(shù)上到位。在此基礎(chǔ)上,對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行合理分工,全局四個(gè)稽查執(zhí)法隊(duì)都有明確的責(zé)任區(qū)和工作重點(diǎn),執(zhí)法行為有集中、有分散、有分有合。對(duì)不法煙販比較集中的地區(qū)、街道、由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,地方政府、公安、工商技術(shù)監(jiān)督等兄弟執(zhí)法單位配合,實(shí)施不間斷地拉網(wǎng)式清理,不給不法煙販可乘之機(jī),堅(jiān)決打掉囂張氣焰。對(duì)不服從管理的,堅(jiān)決取締,對(duì)經(jīng)過(guò)教育和行政處罰能夠依法經(jīng)營(yíng)的,則按布局需要,固定其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,明確其進(jìn)貨渠道,入網(wǎng)管理。
執(zhí)法活動(dòng)堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合,把每一次執(zhí)法行動(dòng)都變成一次宣傳煙草專賣法律、法規(guī)的機(jī)會(huì),使經(jīng)營(yíng)者明確錯(cuò)在什么地方,應(yīng)該怎樣經(jīng)營(yíng)才是合法。對(duì)那些屢教不改的不法煙販,采取公開(kāi)曝光,嚴(yán)重的移送司法部門追究其刑事責(zé)任。
煙草專賣管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程,如果沒(méi)有一支敢于碰硬、鐵面無(wú)私、秉公執(zhí)法的專賣管理隊(duì)伍,根本無(wú)法完成繁重而艱巨的專賣管理工作任務(wù)。為了建設(shè)一支素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的專賣執(zhí)法隊(duì)伍,自今年一月份以來(lái),我局先后多次組織專賣稽查人員和各個(gè)專賣管理所的專管員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》《煙草專賣法實(shí)施條例》和國(guó)家局頒布的《關(guān)于強(qiáng)化煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理的若干規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策,取得了顯著的效果;提高了專賣管理人員執(zhí)法的法律意識(shí)和政策理論水平;提高了執(zhí)法和辦案的工作水平;提高了對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題的處置能力;提高了對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)變能力。區(qū)局對(duì)專賣管理人員規(guī)定:要過(guò)權(quán)利關(guān)、道德關(guān)、金錢關(guān);不義之財(cái)不可貪、份外之物不可取、人民利益不可沾的職業(yè)道德規(guī)范。通過(guò)對(duì)專賣管理人員進(jìn)行廉潔從政教育,增強(qiáng)了專賣執(zhí)法人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
半年來(lái),全體專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法,秉公辦案,廉潔辦案,涌現(xiàn)出了許多拒收禮金、禮品和拒絕請(qǐng)客的好人好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上半年全局專賣管理人員拒收禮金和禮品折合人民幣8365元,拒絕請(qǐng)客47次。
三、領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親臨第一線進(jìn)行專項(xiàng)治理
今年上半年,區(qū)局突出“三防一打”工作,即打擊假冒煙、打擊走私煙、打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、防邊界滲透專項(xiàng)治理,加大了專賣檢查和查處力度。由分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì),全體專賣執(zhí)法人員披星戴月、雷厲風(fēng)行地開(kāi)展工作:
一是抓重點(diǎn)對(duì)象,主要是轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)大戶。實(shí)現(xiàn)跟蹤管理,堵住源頭,切斷地下流通渠道,僅在今年上半年就搗毀窩藏和銷售假冒卷煙、非法渠道卷煙黑窩點(diǎn)18個(gè)。
二是抓舉報(bào)信息,培養(yǎng)信息員。對(duì)外公布了信息舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)值班,嚴(yán)厲堵截和打擊運(yùn)往或經(jīng)過(guò)我轄區(qū),進(jìn)行卷煙非法經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)牟环ǚ肿印?/p>
三是抓市場(chǎng)檢查和對(duì)零售戶檢查,規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。采取的做法是:日常檢查與突擊檢查、重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合的.辦法,做到路上不斷車,市場(chǎng)不斷人,并結(jié)合重大節(jié)假日進(jìn)行大規(guī)模市場(chǎng)整頓工作。
今年上半年,我們和公安部門聯(lián)合檢查和執(zhí)法,先后出動(dòng)車輛615次,出動(dòng)執(zhí)法人員3O99人次,散發(fā)宣傳品和告知書9578份,查處違法案件856起,查獲各種違法卷煙111535.7條,沒(méi)收走私煙1453.1條,查扣和銷毀假冒卷煙20069條。沉重地打擊了我局轄區(qū)卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)了市場(chǎng)的正常秩序。
在執(zhí)法中,有時(shí)為查處一個(gè)違法案件,在市郊野外,忍饑挨餓,連續(xù)守候幾天幾夜;有時(shí)跟蹤販煙車十幾個(gè)小時(shí),直到將不法分子抓獲;在市場(chǎng)檢查和路查工作中,為了查扣非法卷煙,我們頂住不法煙販和不明真相群眾的圍攻、辱罵和毆打。在公安干警的配合下,對(duì)公開(kāi)撕打、辱罵專賣執(zhí)法的8名不法煙販,以“防礙執(zhí)行公務(wù)”進(jìn)行治安拘留。打擊了違法經(jīng)營(yíng)和抗拒(秘書家園http://歡迎您)執(zhí)法不法分子的囂張氣焰。期間破獲了一起近幾年以來(lái)xx市最大的販賣假冒煙大案,收繳各類假煙19589條,案值258萬(wàn)元。
四、嚴(yán)格內(nèi)部管理,完善基礎(chǔ)工作,用鐵的紀(jì)律和制度規(guī)范煙草專賣管理工作
健全組織,完善制度,用制度去教育人,用制度去管理人,用鐵的制度和紀(jì)律去約束人的習(xí)慣行為,是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,更是干好各項(xiàng)工作的前提。只有抓好自身建設(shè),才能發(fā)揮專賣執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
。ㄒ唬┫群笾贫ê屯晟屏恕秾Yu管理目標(biāo)責(zé)任制》、各級(jí)《專賣崗位責(zé)任制》、《專賣人員執(zhí)法廉政十不準(zhǔn)》等內(nèi)部十幾種規(guī)章制度和紀(jì)律要求,以及專賣執(zhí)法人員各崗位工作職責(zé),并(秘書家園http://歡迎您)一律公開(kāi)公布和張掛上墻,以便于互相監(jiān)督,用制度管理人。另外,為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)還定期或不定期地隨時(shí)進(jìn)行抽查,使每個(gè)同志執(zhí)行和遵守紀(jì)律的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)。
。ǘ﹪(yán)格辦案程序和紀(jì)律,不斷提高辦案質(zhì)量,嚴(yán)把案件審批關(guān)。我們對(duì)每一起案件都堅(jiān)持集體研究,杜絕人情案,嚴(yán)格按照《行政處罰法》所規(guī)定的程序辦理,做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,引用法律條文準(zhǔn)確無(wú)誤,寬嚴(yán)適度,文書齊全。這樣一方面維護(hù)了國(guó)家《煙草專賣法》的尊嚴(yán),打擊了違法犯罪,教育了當(dāng)事人和群眾;另一方面減少當(dāng)事人提請(qǐng)行政訴訟,不會(huì)因?yàn)檗k案質(zhì)量問(wèn)題引起敗訴。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)法檢查和內(nèi)管制度,完善各項(xiàng)手續(xù)。專賣執(zhí)法人員經(jīng)常不可避免地和人、財(cái)、物打交道,為了對(duì)工作和同志負(fù)責(zé),我們建立了一系列有關(guān)的規(guī)章制度,完善了各項(xiàng)程序。另外,為了嚴(yán)肅執(zhí)法檢查和辦案紀(jì)律,保證各項(xiàng)制度的落實(shí),我們還采取了以下措施:
1.市場(chǎng)稽查執(zhí)法同案件處理分開(kāi),實(shí)現(xiàn)了查、處分離,以保證公開(kāi)和公正辦案。各隊(duì)市場(chǎng)稽查人員按規(guī)定對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違法煙依法進(jìn)行暫時(shí)扣押;案件處理小組針對(duì)違法行為的情節(jié)對(duì)當(dāng)事人依法進(jìn)行處理。每個(gè)案件處理完成后要形成完整的案卷存檔,以接受包括市場(chǎng)稽查人員在內(nèi)的各級(jí)部門的檢查和監(jiān)督。有效地防止了查處和辦案過(guò)程中缺乏監(jiān)督,辦人情案的現(xiàn)象。
2.定期或不定期地對(duì)四個(gè)稽查執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行換防和相互執(zhí)法檢查,以加強(qiáng)各隊(duì)之間的互相監(jiān)督,防止因?yàn)閳?zhí)法轄區(qū)長(zhǎng)期規(guī)定不變?cè)斐傻娜饲榘、關(guān)系案和執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象的發(fā)生。
3.實(shí)行罰繳分離,收支兩條線制度。規(guī)定各項(xiàng)罰款全部由當(dāng)事人去指定銀行交納,罰金由銀行代收制度。辦案人員只管依據(jù)法律條款處理案情,一律不接觸現(xiàn)金,罰款收據(jù)加蓋銀行印章當(dāng)場(chǎng)交予當(dāng)事人。對(duì)于各種罰沒(méi)卷煙由辦案人員統(tǒng)一辦理財(cái)政局罰沒(méi)手續(xù),并當(dāng)場(chǎng)交予當(dāng)事人。對(duì)各種罰沒(méi)卷煙建立庫(kù)存商品賬,日清月結(jié),不能差錯(cuò)。否則,由責(zé)任人賠償和進(jìn)行責(zé)任處理。
由于實(shí)行了以上嚴(yán)格的內(nèi)管制度,提高了案件處理的透明度,廣大專賣執(zhí)法人員公正執(zhí)法和廉潔辦案的自覺(jué)性明顯提高,保證了案件處理的公開(kāi)、公正原則。對(duì)于當(dāng)事人的各種違法行為,出具處理決定書,使當(dāng)事人對(duì)于自己的違法情節(jié)有了比較深刻的認(rèn)識(shí),起到了教育本人的目的,以便規(guī)范其守法經(jīng)營(yíng)。
在辦案過(guò)程中,通過(guò)宣傳《煙草專賣法》和對(duì)違法行為人曉之以禮、動(dòng)之以情,使案件處理的當(dāng)事人都十分理解專賣執(zhí)法,并且對(duì)案件處理結(jié)果心服口服,主動(dòng)配合辦案,心甘情愿接受處罰,并表示今后守法經(jīng)營(yíng),達(dá)到了在案件處理過(guò)程中糾正違法、教育本人、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的目的。使《煙草專賣法》真正得到了貫徹執(zhí)行,也樹(shù)立了專賣管理公正、廉潔的執(zhí)法形象。
至今為止,尚未出現(xiàn)一起因?yàn)樘幚聿划?dāng)而引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟案件。
五、認(rèn)真做好煙草專賣零售許可證的發(fā)放和管理工作
半年來(lái),為配合卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的開(kāi)展,不斷改進(jìn)和提高證照管理水平,指定了專人負(fù)責(zé)證照管理。稽查執(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查和路查中發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶后,進(jìn)行認(rèn)真教育,并督促(秘書家園http://歡迎您)其辦證后做到持證守法經(jīng)營(yíng),發(fā)證部門熱情服務(wù),隨到隨辦,把銷售網(wǎng)、專賣網(wǎng)真正做到同步延伸。
為了發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)8個(gè)市場(chǎng)專賣管理所的作用,也為了更好地掌握各管理所轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的持證和守法經(jīng)營(yíng)情況,加強(qiáng)各個(gè)管理所之間的溝通協(xié)作,區(qū)局將新證發(fā)放和換證審批權(quán)限下放到了各個(gè)專賣管理所,經(jīng)營(yíng)戶在保證守法經(jīng)營(yíng)前提下,經(jīng)專賣管理審查符合網(wǎng)建要求并且進(jìn)行登記后,方可到區(qū)局專賣科進(jìn)行辦證或換證,辦證后再由所處轄區(qū)專賣管理所核發(fā)入網(wǎng)號(hào),從而將轄區(qū)所有卷煙經(jīng)營(yíng)戶納入了網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。
對(duì)零售戶的管理是專賣管理的主要內(nèi)容。零售戶是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的細(xì)胞,把零售戶控制在合理、科學(xué)的范圍內(nèi),就可防止“僧多粥少”,又能使零售戶有錢可賺,也解決了訪銷送貨點(diǎn)多量小的矛盾。對(duì)零售戶的管理,在嚴(yán)格許可證管理的同時(shí),區(qū)局還采取了如下措施:
1.責(zé)令無(wú)許可證經(jīng)營(yíng)戶停止零售業(yè)務(wù),停止行業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)上述經(jīng)營(yíng)戶供貨;
2.及時(shí)注銷自動(dòng)放棄經(jīng)營(yíng)的零售戶許可證,并對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)隨時(shí)檢查,防止無(wú)證經(jīng)營(yíng);
3.建立零售戶戶籍檔案,并按其地理位置進(jìn)行編號(hào),對(duì)其月銷售量、銷售額、守法經(jīng)營(yíng)情況登記造冊(cè)存檔;
4.依法取消違規(guī)、非法經(jīng)營(yíng)戶。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、亂渠道進(jìn)貨、銷售無(wú)標(biāo)識(shí)煙、走私煙、假冒煙的,除依法進(jìn)行處罰外,經(jīng)教育不改的,堅(jiān)決取消零售資格。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,把加強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍建設(shè)列入了局(公司)工作的重要議事日程,使我局的煙草專賣管理工作取得了較好的成績(jī),為卷煙主渠道經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,保障了卷煙市場(chǎng)秩序相對(duì)穩(wěn)定,為我市煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
我們?cè)跓煵輰Yu隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量的工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),這是在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府、公安和工商等部門的大力支持和配合下取得的。在今后的工作中,更加大膽地探索和實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有的管理辦法和各項(xiàng)制度,爭(zhēng)取使我局煙草專賣管理水平更上一層樓。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇11
XX年市煙草零售協(xié)會(huì)工作經(jīng)過(guò)近三年的努力,各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范,促進(jìn)了卷煙市場(chǎng)向著更加健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展,對(duì)卷煙市場(chǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)監(jiān)管起到了極大的促進(jìn)作用,彰顯出協(xié)會(huì)的市場(chǎng)效力。給廣大卷煙零售戶營(yíng)造了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)大環(huán)境,極大地維護(hù)了廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的利益,受到廣大會(huì)員的真誠(chéng)擁護(hù),截止XX年十一月底,已擁有會(huì)員人,占正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶總數(shù)戶的%。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)自律意識(shí)
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處,從思想上提高會(huì)員守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)會(huì)員自覺(jué)遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)和協(xié)會(huì)《章程》,自覺(jué)服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為,保護(hù)廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范卷煙市場(chǎng),維護(hù)國(guó)家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對(duì)會(huì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。
一是通過(guò)每月各片區(qū)組織小組會(huì)議以及協(xié)會(huì)工會(huì)活動(dòng)組織會(huì)員不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程,全面認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)的宗旨、性質(zhì)、方針。學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,不斷增強(qiáng)自我約束、自我管理的經(jīng)營(yíng)行為。
二是每逢重大法制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協(xié)會(huì)辦事人員、大小組長(zhǎng)、會(huì)員代表等參加法制宣傳、消費(fèi)者維權(quán)、假煙焚燒現(xiàn)場(chǎng)教育等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大零售戶守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會(huì)工作落到實(shí)處,通過(guò)召開(kāi)理事會(huì)、大、小組會(huì),對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展、會(huì)員的吸收進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定了具體的吸收計(jì)劃和措施,有針對(duì)性地開(kāi)展協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員。辦事處在繼續(xù)發(fā)展會(huì)員的同時(shí),積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會(huì)的宗旨、性質(zhì)、方針,進(jìn)一步讓其知道煙草零售協(xié)會(huì)是個(gè)什么樣的社會(huì)團(tuán)體。同時(shí)要求各大、小組長(zhǎng)在每月走訪會(huì)員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過(guò)協(xié)會(huì)小組會(huì)議的形式積極宣傳,會(huì)上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時(shí)間的調(diào)整、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱等,達(dá)到了客戶的一致好評(píng),提升了客戶滿意度。各會(huì)員積極提問(wèn),咨詢了v3的相關(guān)內(nèi)容,一一達(dá)到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會(huì)員原來(lái)還比較模糊的地方達(dá)到了有效的化解。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會(huì)將會(huì)給他們帶來(lái)的益處,認(rèn)真解答經(jīng)營(yíng)戶提出的問(wèn)題,打消了經(jīng)營(yíng)戶的疑慮,使零售協(xié)會(huì)的理念深入人心。辦事處把協(xié)會(huì)的發(fā)展做為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)開(kāi)展,辦事處通過(guò)開(kāi)展理事會(huì)、小組會(huì),對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展、會(huì)員的納入進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定納入措施和計(jì)劃方案,有針對(duì)性地開(kāi)展協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展工作。今年會(huì)員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退,市中區(qū)退會(huì)會(huì)員比例高達(dá)60%以上,市、等市、縣也出現(xiàn)大量會(huì)員退會(huì)的情況,應(yīng)引起各有關(guān)辦事處的高度重視。全市會(huì)員發(fā)展情況如下表:
單位XX年十一月底會(huì)員數(shù)
大組小組會(huì)員占正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶比例
正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶 %
XX增或減
區(qū)9311241498-743244920.3
區(qū)515720739+1996476.7
42112711222-49175669.6
521641707+6698971.5
309981038+40143072.6
2191116962-154153462.7
12350397+4751876.6
10226275+4951353.6
713318370+5258063.8
417445457+1265370
25108108021450.4
合計(jì)3819074346773-6611160058.4
二、協(xié)會(huì)工作良性開(kāi)展,協(xié)會(huì)干部認(rèn)真履行責(zé)職
各級(jí)協(xié)會(huì)干部積極認(rèn)真的工作態(tài)度,是促進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展的動(dòng)力。各辦事處嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程開(kāi)展工作,按照協(xié)會(huì)制度召開(kāi)各類會(huì)議,傳達(dá)協(xié)會(huì)工作布置;通報(bào)片區(qū)銷售情況、專賣工作情況、案情通報(bào);會(huì)員守法經(jīng)營(yíng)及明碼標(biāo)價(jià)情況,表?yè)P(yáng)完成任務(wù)好的會(huì)員,幫促未完成任務(wù)的會(huì)員;總結(jié)階段工作,布置安排下步工作;組織開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)等等。各級(jí)協(xié)會(huì)干部認(rèn)真履行責(zé)職,推動(dòng)協(xié)會(huì)工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā),實(shí)時(shí)督促指導(dǎo)協(xié)會(huì)工作的開(kāi)展落實(shí)情況,定期與理事、秘書長(zhǎng),大組長(zhǎng)等一同深入基層各小組,了解各小組在開(kāi)展工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)掌握協(xié)會(huì)運(yùn)行情況,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);市中區(qū)辦事處副主任同志身為煙草零售經(jīng)營(yíng)戶,經(jīng)常置自己的經(jīng)營(yíng)而不顧,熱心地關(guān)注著協(xié)會(huì)的發(fā)展,為協(xié)會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,耐心細(xì)致地指導(dǎo)各小組工作,他扎實(shí)的工作作風(fēng)和實(shí)干精神促使市中區(qū)協(xié)會(huì)工作進(jìn)入了一個(gè)新的局面;馬邊辦事處副主任、理事想會(huì)員之所想,急會(huì)員之所急,切實(shí)履行責(zé)職,維護(hù)會(huì)員利益。每一次緊俏煙的供應(yīng)分配他們都要親自參予,嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)耐心向會(huì)員解釋緊俏品牌暫時(shí)不能滿足供應(yīng)的原因,化解了諸多矛盾,得到了廣大會(huì)員的理解和稱贊,還有大組長(zhǎng)、、等協(xié)會(huì)干部扎實(shí)、細(xì)致、有效的工作使廣大經(jīng)營(yíng)戶力加深了對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)、理解和信任;辦事處針對(duì)一些小組長(zhǎng)工作懶散、不負(fù)責(zé)任的狀況,在做好民意調(diào)查和摸底工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)大、小組會(huì)議,把一些有思想、有能力、敢負(fù)責(zé)、信心足、能管事的會(huì)員選拔到管理層面上來(lái),從而大大提高了協(xié)會(huì)工作效率,并由此上了一個(gè)臺(tái)階。
三、明碼標(biāo)價(jià),切實(shí)維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)戶的合法利益本
XX年,各辦事處加大了明碼標(biāo)價(jià)工作力度,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理,深入宣傳,使經(jīng)營(yíng)戶了解明碼標(biāo)價(jià)對(duì)穩(wěn)定價(jià)格和維護(hù)其合法利益的重要性,從而自覺(jué)維護(hù)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧有序的零售終端。市協(xié)會(huì)于年初對(duì)部份區(qū)、縣的明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行了明查暗訪,同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。通過(guò)宣傳、檢查、告誡、協(xié)會(huì)自律等形式引導(dǎo)會(huì)員規(guī)范經(jīng)營(yíng),抵制低價(jià)傾銷,保障了經(jīng)營(yíng)戶的合法利益,其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去賣煙不賺錢的尷尬局面。明碼標(biāo)價(jià)工作的有效開(kāi)展,對(duì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意、經(jīng)營(yíng)戶滿意,維護(hù)國(guó)家利益等方面都起到了積極的作用。、辦事處多次聯(lián)合縣物價(jià)局、工商局對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和檢查,強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)工作;辦事處各小組還專門成立了價(jià)格督查小組,不定時(shí)對(duì)各小組會(huì)員自律的情況進(jìn)行交叉檢查;辦事處主任、理事、大組長(zhǎng)等協(xié)會(huì)干部定期不定期深入市場(chǎng)檢查指導(dǎo),各小組會(huì)員之間相互監(jiān)督,經(jīng)營(yíng)戶的盈利水平不斷提升,卷煙零售市場(chǎng)日趨規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)更加鞏固
四、協(xié)會(huì)活動(dòng)豐富多彩
和諧協(xié)會(huì)逐步形成市煙草零售協(xié)會(huì)成立以后,迅速成為市各協(xié)會(huì)中最活躍的一支力量,它始終堅(jiān)持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發(fā)展”的方針,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用,努力把協(xié)會(huì)建成溫馨和諧的`“會(huì)員之家”。
(一)定期召開(kāi)會(huì)議,信息得以及時(shí)傳遞
各辦事處根據(jù)《零售協(xié)會(huì)工作制度》按時(shí)召開(kāi)例會(huì),大、小組會(huì)議、骨干培訓(xùn)會(huì)等,組織會(huì)員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、通報(bào)行業(yè)情況、專賣部門查處的案件情況、對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行處理,商討經(jīng)營(yíng)事宜;聽(tīng)取會(huì)員對(duì)品牌培育、貨源供應(yīng)、價(jià)格管理、市場(chǎng)監(jiān)督、明碼標(biāo)價(jià)、服務(wù)質(zhì)量、電子結(jié)算、宣傳促銷等方面的意見(jiàn)和建議,協(xié)調(diào)解決工作過(guò)程中的具體問(wèn)題。榮丁小組長(zhǎng)胡榮、片區(qū)小組長(zhǎng)每次會(huì)議都要自己記錄會(huì)議重點(diǎn),寫出自己的心得體會(huì),把小組的事當(dāng)成自己的事來(lái)做;辦事處堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次大組會(huì)議,協(xié)會(huì)小組每?jī)稍抡匍_(kāi)一次的例會(huì)制度。今年辦事處共召開(kāi)大組會(huì)議4次,向各大組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)傳達(dá)了省局、市局的各項(xiàng)文件精神,認(rèn)真聽(tīng)取各組長(zhǎng)工作開(kāi)展情況和會(huì)員的意見(jiàn)建議。22個(gè)協(xié)會(huì)小組也定期召開(kāi)小組例會(huì),及時(shí)組織會(huì)員學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《自律公約》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《合理化布局》等法律法規(guī)和新?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)的運(yùn)行模式及貨源分配辦法;制定和修訂《自律公約》;加強(qiáng)對(duì)客戶安全防范的宣傳,提高客戶自我防范意識(shí);通報(bào)會(huì)員違法、違規(guī)行為和近期工作開(kāi)展情況等。通過(guò)召開(kāi)協(xié)會(huì)小組會(huì)議的形式,及時(shí)傳遞協(xié)會(huì)信息,會(huì)員們暢所欲言,共謀發(fā)展,增進(jìn)了會(huì)員之間的交流和感情,為協(xié)會(huì)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)相互溝通,改善了供需關(guān)系,加深了友誼,化解了諸多矛盾。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),深入宣傳
各辦事處充分利用協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái),經(jīng)常組識(shí)各種培訓(xùn)、采取多種形式進(jìn)行宣傳。把國(guó)家的法律法規(guī)和各級(jí)工作要求宣傳到每一位卷煙零售戶,教育大家為什么要守法經(jīng)營(yíng)、怎樣才能做到守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí),通過(guò)舉辦各類訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,幫助會(huì)員學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技能,提高經(jīng)營(yíng)效益以及樹(shù)立成信經(jīng)營(yíng)典型等,強(qiáng)化會(huì)員的自律意識(shí),激發(fā)會(huì)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和集體榮譽(yù)感。區(qū)、辦事處在每個(gè)小組進(jìn)行了一次《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)和真假卷煙識(shí)別培訓(xùn);辦事處為了讓小組之間、會(huì)員之間在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,他們每季度都要開(kāi)展“流動(dòng)紅旗小組”、“優(yōu)秀誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)選活動(dòng),由辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自為獲得先進(jìn)者授牌,在各小組和會(huì)員中樹(shù)立模范典型,鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn)等辦事處在“3.15”維權(quán)日,組識(shí)小組長(zhǎng)及會(huì)員代表參加焚燒假煙現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提高會(huì)員的法制意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益,受到社會(huì)各界的好評(píng)。
(三)和諧協(xié)會(huì),親情關(guān)懷
協(xié)會(huì)成立之前,卷煙經(jīng)營(yíng)戶作為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,就象一盤散沙,單打獨(dú)拼,沒(méi)有組織,沒(méi)有誰(shuí)去關(guān)心他們,他們的心聲無(wú)處傾訴,他們的快樂(lè)無(wú)人分享、疾苦無(wú)人知曉。自從市煙草零售協(xié)會(huì)成立后,廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶從此有了一個(gè)“家”,有了一種組織的依靠。協(xié)會(huì)成立至今,各辦事處一直都在以不同的形式在廣大經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中開(kāi)展親情關(guān)懷活動(dòng),增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力和向心力。XX年,協(xié)會(huì)活動(dòng)更加豐富多彩,為協(xié)會(huì)注入了新鮮血液和活力,使這個(gè)群體顯示出強(qiáng)大的生命力。
凡遇會(huì)員生日、子女考上大學(xué)、紅白喜事,協(xié)會(huì)都要派員前往祝福、慰問(wèn);會(huì)員生病、住院、受傷,協(xié)會(huì)干部都要親自登門探望;凡遇會(huì)員家庭變故、遭受自然災(zāi)害,協(xié)會(huì)都要伸出援助之手,用真情去感動(dòng)每一位會(huì)員。今年,市中區(qū)辦事處對(duì)會(huì)員實(shí)施客戶關(guān)懷4人/次(因病、因車禍住院及家庭成員發(fā)生變故),對(duì)會(huì)員生日問(wèn)候360人/次,并獎(jiǎng)售緊俏品牌,同時(shí)通過(guò)電話方式表達(dá)了辦事處的祝福,充分體現(xiàn)了協(xié)會(huì)大家庭的溫暖;今年7月鎮(zhèn)一會(huì)員家發(fā)生火災(zāi),辦事處得知消息后,立即派秘書長(zhǎng)將300元慰問(wèn)金送到受災(zāi)會(huì)員手中,會(huì)員激動(dòng)地拉著秘書長(zhǎng)的手不斷地說(shuō):“還是煙草零售協(xié)會(huì)想的周到啊,真正把我們會(huì)員當(dāng)成了自己人”;辦事處在得知會(huì)員不幸身患子宮癌、不幸身患乳腺癌的情況后,辦事處高度重視,立即在協(xié)會(huì)會(huì)員和煙草職工中發(fā)出《愛(ài)心捐款倡議書》,廣大會(huì)員和全體員工對(duì)兩位客戶的不幸深表同情,紛紛慷慨解囊,共432人捐款5258元。由辦事處主任、協(xié)會(huì)大小組長(zhǎng)和部分零售戶代表,帶著煙草人的關(guān)懷,帶著協(xié)會(huì)會(huì)員的深情厚意,慰問(wèn)了、兩位客戶,送去了煙草員工和協(xié)會(huì)會(huì)員的愛(ài)心捐助;1月23日,辦事處向市協(xié)會(huì)報(bào)告一身患癌癥會(huì)員病情嚴(yán)重,市協(xié)會(huì)迅即向全市協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)出愛(ài)心捐款倡議書,全市協(xié)會(huì)干部群眾共為捐款19668元,全家萬(wàn)分感動(dòng),其父親率全家人至市煙草公司,向市煙草公司、市煙草零售協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)上了一面錦旗;8月25日,遭受了今年入夏以來(lái)一次洪災(zāi),沿河兩岸房屋倒塌、人畜傷亡,損失巨大。辦事處及時(shí)將災(zāi)情向市煙草零售協(xié)會(huì)上報(bào),市協(xié)會(huì)及時(shí)將慰問(wèn)款劃撥辦事處,委托該辦事處及時(shí)將生活必須品(一代大米,十斤青油)送到32戶受災(zāi)會(huì)員手中……凡此種種,不勝枚舉。通過(guò)各種文體活動(dòng)的開(kāi)展、專業(yè)技能培訓(xùn)、捐資助困行動(dòng),使廣大經(jīng)營(yíng)戶加深了對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)、理解和信任,充分體現(xiàn)了協(xié)會(huì)大家庭的溫暖,協(xié)會(huì)會(huì)員分別以書面、語(yǔ)言等方式表達(dá)對(duì)協(xié)會(huì)的感謝和好評(píng)。五、財(cái)務(wù)管理,公開(kāi)透明
各辦事處嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度管理協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作,指定了專人負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)和出納分開(kāi)設(shè)置,開(kāi)設(shè)了專用賬戶,嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)記律要求收支經(jīng)費(fèi),實(shí)行收支兩條線。各辦事處在廣泛征求會(huì)員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,確定合理的會(huì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),得到了廣大會(huì)員的積極響應(yīng),按時(shí)交納會(huì)費(fèi),促進(jìn)了協(xié)會(huì)工作的正常開(kāi)展。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇12
20xx是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這半年里行業(yè)各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),思想認(rèn)識(shí)上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將工作小結(jié)匯報(bào)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),不斷充電,提高個(gè)人素質(zhì)
工作至今有2年了,做為一名專賣稽查員,我深知煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的稽查員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有能被淘汰。工作中,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己學(xué)習(xí),對(duì)如何鑒別真假煙、如何處理重大違法違規(guī)案件,如何處理零售戶與消費(fèi)者之間的糾紛,有了一套較為完整的方式、方案。用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守工作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。
二、立足本職,干好每一天,做好每件事
在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:
1、今年1-6月份,審核專賣處罰案件18起,其中簡(jiǎn)易案件14起,一般程序案件4起。哈爾濱開(kāi)發(fā)區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)第一片區(qū)截至202x年6月28日在線有效零售戶160戶,暫停8戶,注銷21戶。
2、上半年市場(chǎng)執(zhí)法次數(shù)102次,嚴(yán)格按照“六條禁令”進(jìn)行執(zhí)法,為了更好的做好工作,我會(huì)為自己制定一個(gè)走訪計(jì)劃,每天走訪多少零售戶,主要檢查哪些內(nèi)容,如何處理違法情況。我是負(fù)責(zé)哈爾濱開(kāi)發(fā)區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)一片區(qū)的零售戶,這一片區(qū)的主要特點(diǎn)是多集中于市場(chǎng)及人口流動(dòng)較多的`地方,因此市場(chǎng)檢查工作極為重要,通過(guò)走訪統(tǒng)計(jì),一片區(qū)有重點(diǎn)違法零售戶即A類戶4戶,有一般違法零售戶即B類戶12戶。對(duì)于這些違法零售戶我在走訪時(shí)每月走訪2—3趟,實(shí)行不定期抽查,最大限度的降低違法違規(guī)現(xiàn)象,做到依法行政、文明執(zhí)法。
3、在日常工作中,我按時(shí)按量完成稽查中隊(duì)工作日志、信息處理、案卷制作,等各項(xiàng)工作。通過(guò)寫稽查日志,更好的、更加科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排自己一天的工作,把自己的工作不斷的完善;及時(shí)處理片區(qū)內(nèi)零售戶、消費(fèi)者舉報(bào)的案件,做到零售戶無(wú)上訴,消費(fèi)者滿意,我在走訪片區(qū)零售戶的時(shí)候,接到4起消費(fèi)者舉報(bào),涉及的是消費(fèi)者在購(gòu)買卷煙時(shí)自己感覺(jué)在吸食卷煙的味道不符,針對(duì)這種情況,我都會(huì)及時(shí)的前往事發(fā)地,查看原因,為消費(fèi)者解答疑問(wèn),把每一個(gè)舉報(bào)案件都處理得當(dāng)。
4、認(rèn)真做好專賣稽查中隊(duì)的年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃。緊緊圍繞局黨組的工作指導(dǎo)精神制作詳細(xì)的工作計(jì)劃,把工作計(jì)劃細(xì)化到步,責(zé)任到人,同時(shí),通過(guò)制作工作計(jì)劃也提高了我的思想覺(jué)悟,鍛練了我的工作朝著正確的思路前進(jìn)。
三、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷提高自身素質(zhì)建設(shè)
今年5月份,哈爾濱開(kāi)發(fā)區(qū)市煙草專賣局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局成功召開(kāi),在此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中我作為其中的一名解說(shuō)員,全程的參與到其中,在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌劃中,鍛練了自己。在自身建設(shè)方面,“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧上半年來(lái)自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題:
一是離本單位工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;
二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí);要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問(wèn)題;
三是還需加強(qiáng)理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙草培訓(xùn)工作總結(jié) 篇13
xx年,xx縣煙草專賣局根據(jù)20xx年法制宣傳教育工作計(jì)劃的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞不斷提高廣大干部職工依法辦事的能力,全面貫徹落實(shí)“五五”普法工作的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。在工作中堅(jiān)持依法辦事、政務(wù)公開(kāi),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法,逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣。普法工作取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了南溪縣煙草專賣局的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年普法工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、機(jī)構(gòu)健全
20xx年是實(shí)施“五五”普法規(guī)劃的第三年。為進(jìn)一步落實(shí)局“五五”普法各項(xiàng)工作,專賣局調(diào)整充實(shí)了普法領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以中心班子為主要領(lǐng)導(dǎo),各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了普法工作的順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)普法日常工作。專賣局將普法學(xué)習(xí)列入內(nèi)部考核范圍,不定期組織人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。專賣局普法工作做到了機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任到位。
二、普法形式多樣、開(kāi)展員工教育
1、強(qiáng)化每個(gè)職工學(xué)法。局領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)好法、用好法,發(fā)揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料,發(fā)到每個(gè)職工手中。資料中涉及到《煙草專賣法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)。組織職工集中學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》《行政許可法》《許可證管理辦法》,使職工對(duì)該法有了更深的認(rèn)識(shí),提高依法辦事能力和自我保護(hù)意識(shí)。
2、注重普法集中宣傳教育。在學(xué)習(xí)中,經(jīng)常安排學(xué)習(xí)一些與中心工作聯(lián)系較為緊密的法律法規(guī)。這些有效的普法形式,很好地推進(jìn)了20xx年普法工作的順利進(jìn)行,極大地提高了廣大職工學(xué)法、用法、守法的熱情。
3、積極參加形式多樣的普法宣傳,先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日參加縣里組織的法制宣傳,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
4、進(jìn)行培訓(xùn)考試,先后在20xx年6月和8月,先后兩次組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了考試,涉及法律法規(guī)、案件辦理等內(nèi)容,由局長(zhǎng)親自批改,取得了很好的效果。
三、學(xué)法用法
依法辦事在不斷加大普法力度的過(guò)程中,專賣局廣大職工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家在學(xué)法的同時(shí),正確地使用法律。在專賣執(zhí)法檢查中依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,利用法律賦予我們的權(quán)利,管理好卷煙市場(chǎng)。
xx縣煙草專賣局通過(guò)開(kāi)展多形式的普法教育,增強(qiáng)了職工的法律意識(shí),形成了一個(gè)學(xué)法、知法、守法、用法的良好風(fēng)氣,推進(jìn)了精神文明建設(shè)。今年是開(kāi)展“五五”普法的第三年,也是推進(jìn)“五五”普法的關(guān)鍵之年。xx縣煙草專賣局將繼續(xù)做好普法宣傳教育工作,開(kāi)展行之有效的.法制宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,切實(shí)把我局的“五五”普法規(guī)劃落到實(shí)處,努力提高提高全體員工的法律水平,做到合理用法、依法行事,保障專賣局各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展。
工作中存在的問(wèn)題
1、農(nóng)村市場(chǎng)小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重,影響對(duì)客戶真實(shí)銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對(duì)代訂貨的小戶給予取締。
2、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實(shí)際意義,情面工作時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現(xiàn),影響公司整體形象。
3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務(wù)客戶的能力有待加強(qiáng)。
4、低檔煙銷售形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,未能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
5、績(jī)效考核有待進(jìn)一步提高。
6、未能通過(guò)初級(jí)、中級(jí)職業(yè)技能的報(bào)名。
來(lái)年工作計(jì)劃
1、密切注意在新的客戶評(píng)價(jià)執(zhí)行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實(shí)需求,提高核量準(zhǔn)確率。
2、扎實(shí)開(kāi)展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點(diǎn)在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,提升品牌結(jié)構(gòu),拓展品牌寬度。
3、按要求逐步開(kāi)展“135”工作法的一條主線,三個(gè)要點(diǎn),和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷工作,能力提高片區(qū)的卷煙銷量。
4、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。主要做好訂單指導(dǎo),讓零售戶盡快消化庫(kù)存和維護(hù)卷煙標(biāo)價(jià)。
5、關(guān)注零售戶的銷量波動(dòng)情況。對(duì)卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,防止其違規(guī)行為。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭(zhēng)取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷師中級(jí)考試。自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。
最后,由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,在來(lái)年的工作中筆者會(huì)加倍努力的工作,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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