儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)合集17篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 1
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭去的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將xx儲(chǔ)運(yùn)部的20xx年工作盤(pán)點(diǎn)如下：
第一，20xx年立足服務(wù)，盡全力滿(mǎn)足各客戶(hù)的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，這就給我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶(hù)服務(wù)為中心，來(lái)為客戶(hù)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一位顧客的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿(mǎn)意！“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做得更多更好。
第二，能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)貨品等，做到庫(kù)存貨品的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有單據(jù)，不能發(fā)放貨品；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；未辦理入庫(kù)手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)＂等一下＂；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)貨品的丟失和損壞。
第三，合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的'存放次序，按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
總之，20xx年所做的工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印繼續(xù)走下去；對(duì)過(guò)去的不足，我們將努力提升爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 2
20xx已經(jīng)過(guò)去，新的一年到來(lái)了，首先祝賀20xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司xx生產(chǎn)基地5個(gè)車(chē)間GMP認(rèn)證圓滿(mǎn)成功，回顧過(guò)去的一年，在公司老總和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的各項(xiàng)工作部署，履行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程，積極與各部門(mén)溝通合作，服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！具體有以下幾點(diǎn)：
一、嚴(yán)守公司制度，配合公司中心工作。
20xx年是我有幸來(lái)到xx的第四個(gè)年頭，由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車(chē)間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的`中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕；20xx年是公司GMP全面認(rèn)證之年，公司共有5個(gè)車(chē)間GMP認(rèn)證，我所在提�。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪�(chē)間）、固體（青霉素車(chē)間）都在認(rèn)證之列，車(chē)間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線(xiàn)，不但要做好廠(chǎng)房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫(xiě)整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車(chē)間沒(méi)有車(chē)間副主任，車(chē)間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車(chē)間生產(chǎn)管理的重任，按照公司制度、GMP要求、車(chē)間操作規(guī)程和車(chē)間管理規(guī)定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認(rèn)證開(kāi)具了領(lǐng)料單和材料出庫(kù)單，給車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫(xiě)整理奠定了基礎(chǔ)，為公司車(chē)間的GMP認(rèn)證提供了有力保障。
二、積極溝通配合，服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)。
作為一名車(chē)間核算員，具有上通下達(dá)與公司各部門(mén)溝通、各車(chē)間合作、接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)的職能。
首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車(chē)間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。
再是，車(chē)間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫(kù)沒(méi)有，購(gòu)買(mǎi)又來(lái)不及，只有與其他部門(mén)（車(chē)間）聯(lián)系借用，購(gòu)買(mǎi)后再歸還。
三是，車(chē)間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)直至物料發(fā)放。四是，車(chē)間半成品出庫(kù)和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對(duì)接，有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差，都得要及時(shí)聯(lián)系修正，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為車(chē)間績(jī)效、成本核算作保證。總之，核算員在車(chē)間，積極溝通配合，服務(wù)于車(chē)間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
三、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息。
車(chē)間成本會(huì)計(jì)—核算員是財(cái)務(wù)部派出車(chē)間的下屬工作人員，有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。
20xx年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件U10平臺(tái)的第二年，他的應(yīng)用和實(shí)施無(wú)疑減輕了我們財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)重和壓力，極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)（單據(jù)）傳遞和審批程序，也使我自己的會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高，更加堅(jiān)定了我在xx工作的信心和熱心，于是，我繼續(xù)秉持“我為xx，xx為我，一心跟著xx走，誓為xx做貢獻(xiàn)，愿xx的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，樹(shù)立好的窗口形象，為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗！
回憶過(guò)去，思緒萬(wàn)千，展望未來(lái)，心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，誠(chéng)懇請(qǐng)求各部門(mén)（車(chē)間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)，以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門(mén)（車(chē)間）大力配合下，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責(zé)，吸收和釋放正能量，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 3
一年來(lái)，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下，在儲(chǔ)運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造xx品牌為目的，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，使儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲(chǔ)運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。
我部門(mén)發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲(chǔ)運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。
一、強(qiáng)化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)
在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為。
�。ǘ┘訌�(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍
我部門(mén)通過(guò)黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
（三）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作
煙葉入庫(kù)前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算，爭(zhēng)取他們的理解和支持；x月x日，我部門(mén)配合儲(chǔ)運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開(kāi)了xx部、xx部、x公司三方關(guān)于20xx年度入庫(kù)、整選、銷(xiāo)售工作協(xié)調(diào)會(huì)，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時(shí)還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
�。ㄋ模I(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所
我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草
“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門(mén)結(jié)合本站特點(diǎn)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對(duì)安全工作長(zhǎng)抓不懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。
�。ㄒ唬┙M織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識(shí)，普及安全知識(shí)
我部門(mén)每月定期召開(kāi)兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，宣傳國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對(duì)《行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。x月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后，回站對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請(qǐng)消防大隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識(shí)，普及了安全知識(shí)，為全站安全工作的開(kāi)展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。
�。ǘ┩晟瓢踩贫龋瑒澐重�(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任
我部門(mén)組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車(chē)輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門(mén)、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來(lái)的安全隱患。x月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。
�。ㄈ┝Σ榘踩[患，積極整改，將安全事故防患于未然
我部門(mén)定期、不定期地組織對(duì)站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告，積極整改。x月份檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)我站后院墻國(guó)道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線(xiàn)，并及時(shí)通知縣公司及保險(xiǎn)公司，堡坎垮塌時(shí)，未造成任何人、財(cái)、物的損失。x月1x日投入資金xxx元對(duì)加工車(chē)間底樓庫(kù)柱子絲裂問(wèn)題進(jìn)行了整改，并于x月x日進(jìn)行了驗(yàn)收。x月份檢查成品一號(hào)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉(cāng)庫(kù)、辦公樓的電源線(xiàn)路整改、國(guó)道線(xiàn)堡坎跨塌修復(fù)、成品三號(hào)庫(kù)地坪翻沙重筑等工程。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
（四）注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù)
今年，我部門(mén)重新規(guī)化了吸煙點(diǎn)，對(duì)吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識(shí)。投入資金xxx元新購(gòu)置了滅火器，對(duì)全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對(duì)部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無(wú)患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門(mén)圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo)，堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，通力協(xié)作、積極配合，為儲(chǔ)運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。
（一）配合x(chóng)x部做好人員招聘工作
要確保儲(chǔ)運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此，我部門(mén)根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部完成了對(duì)部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。x月xx日，我部門(mén)配合儲(chǔ)運(yùn)部在我站對(duì)應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過(guò)兩天緊張工作，篩選出xx名優(yōu)勝者。xx日，帶領(lǐng)此批人員進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲(chǔ)運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基礎(chǔ)。
�。ǘ┳龊脤�(duì)生產(chǎn)物資、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、發(fā)放工作
我部門(mén)想第一線(xiàn)所想，急第一線(xiàn)所急，及時(shí)為其購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。
�。ㄈ┳龊檬程谩⑺奚岬墓芾砉ぷ�
由于我站今年住站人員較多，我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂(yōu)。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開(kāi)飯準(zhǔn)時(shí)，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。
一年來(lái)，為儲(chǔ)運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為儲(chǔ)運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 4
儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間 三班班長(zhǎng)：xxx 不知不覺(jué)間來(lái)到xx已有8年了，在這8年的工作當(dāng)中，我經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，同時(shí)也結(jié)識(shí)了很多的良師益友，從中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，真的是有失有得��！回顧已經(jīng)過(guò)去的一年，現(xiàn)在是時(shí)候做個(gè)工作總結(jié)了，也希望通過(guò)這個(gè)總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向。
一、工作總結(jié)：
（一）、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。
�。ǘ�(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的'完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。
二、工作中的不足：
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想：
（1）工作條理不夠清晰，沒(méi)有分清主次和輕重緩急；
�。�2）有員工對(duì)工作流程不夠熟悉；
�。�3）工作不夠細(xì)心；
�。�4）工作方式不是很靈活，沒(méi)有找到好的方法；
（5）缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷；
�。�6）做事的時(shí)候不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有點(diǎn)拖沓的感覺(jué)；
�。�7）人有的時(shí)候比較懶惰；
三、20xx年工作計(jì)劃：
隨著庫(kù)區(qū)業(yè)務(wù)的增加，20xx的工作壓力可能會(huì)更大，我會(huì)帶領(lǐng)班組成員一起努力，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高大家的綜合能力，使大家盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步，一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 5
不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了，在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝你們給我成長(zhǎng)的空間，勇氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長(zhǎng)取得一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
在從來(lái)到時(shí)代電氣到現(xiàn)在的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn)，先后學(xué)會(huì)開(kāi)箱點(diǎn)收，學(xué)會(huì)入單，測(cè)試芯片，粘貼條碼。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1.在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比較的了解，但是對(duì)于其他的工作還不是很熟悉，但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解，對(duì)相關(guān)流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2.在工作中由于接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3.在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)工作認(rèn)識(shí)定位不足，不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)自己的工作能力。
三、工作心得：
1.在這兩個(gè)多月的工作中我參與了幾項(xiàng)集體完成的工作，和同事相處的十分緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我深刻認(rèn)識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。
2.工作每一步都要細(xì)心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿(mǎn)意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，現(xiàn)在的我常冷靜下來(lái)分析自己，遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避免解決，出現(xiàn)問(wèn)題要勇于承擔(dān)。
3.在兩個(gè)多月的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下減少因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇煜ざ匦路倒さ耐纯唷?/p>
4.在這里我學(xué)會(huì)了很多工作上的知識(shí)，在言海軍和李紅舉師傅的'帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)很多知識(shí)技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)：
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸;磨練自己的地方，仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫(kù)，要和庫(kù)管員協(xié)商好。
2對(duì)工作流程不夠熟悉。
3.工作不夠精細(xì)化。
4.工作方式不夠靈活。
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是遇到物料問(wèn)題。
6.缺少平時(shí)的工作總結(jié)。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，作為一名優(yōu)秀的員工。
五、工作計(jì)劃：
下年公司將會(huì)有更高更大的工作計(jì)劃目標(biāo)，工作壓力會(huì)隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(zhǎng)安排的每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作能力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)
1.要提高自己工作的積極性主動(dòng)性，果斷完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。
2. 工作主要注重效果，細(xì)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
3. 把握一切機(jī)會(huì)提升自己工作能力水平，加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)和總結(jié)工作。
4. 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題，找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步，我在工作中一直相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)�，二是天到酬勤�?/p>
在參加工作的這兩個(gè)多月，有時(shí)深刻體會(huì)到把自己所有精力投進(jìn)去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠(chéng)信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 6
在百利公司20xx管理要點(diǎn)目標(biāo)：精細(xì)管理、技術(shù)突破、節(jié)本降耗、增產(chǎn)增效的方針指導(dǎo)下，儲(chǔ)運(yùn)部全體員工，上下同心積極工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度，做了以下幾項(xiàng)工作及在工作中存在的不足向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下：
1、20xx年新年伊始對(duì)新成立的百利職工裝卸隊(duì)進(jìn)行了安全培訓(xùn)及考試，并制定了《裝卸安全規(guī)定暫行辦法》及叉車(chē)駕駛必須攜帶《特種作業(yè)操作證》為銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門(mén)提供了完好的服務(wù)保障。
2、儲(chǔ)運(yùn)部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情對(duì)于入庫(kù)的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料，經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗(yàn)不合格的一律不入庫(kù)。
3、原材料庫(kù)對(duì)各種原材料分類(lèi)擺放，區(qū)域劃分，存放合理。露天存放的物資，擺放整齊，封閉嚴(yán)密，防止物資受潮淋雨。
4、原材料庫(kù)為了嚴(yán)格執(zhí)行16949管理體系，積極清理衛(wèi)生，掛牌標(biāo)識(shí)，歸類(lèi)存放，不辭辛苦。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)對(duì)產(chǎn)成品分類(lèi)擺放，做到帳物相符，帳卡相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量及時(shí)入庫(kù)，對(duì)銷(xiāo)售更是不分晝夜、節(jié)假日急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，準(zhǔn)確及時(shí)按程序發(fā)貨，為銷(xiāo)售的工作做出積極的努力。
7、儲(chǔ)運(yùn)部積極做好，防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，所有出入公司的物資完全按公司規(guī)定的.程序辦理。
9、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安環(huán)部檢查出的安全隱患，積極整改，從不推三阻四，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”，不傷害自己不傷害他人，不被他人傷害。
10、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，配備了足夠的消防器材和消防栓、滅火器，倉(cāng)管人員積極參加安全培訓(xùn)。
在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足。
1、在裝卸工作中不能及時(shí)進(jìn)行“工完場(chǎng)地清”
2、原料成品存放地點(diǎn)較分散，造成銷(xiāo)售發(fā)貨、生產(chǎn)領(lǐng)料不及時(shí)。
根據(jù)20xx年工作中存在的不足，積極思考反省，查漏補(bǔ)缺，對(duì)20xx的工作有幾點(diǎn)新的想法：
1、儲(chǔ)運(yùn)部加強(qiáng)員工作的思想教育，改變觀(guān)念，提高3S管理（整理、整頓、清掃）。
2、提高員工素養(yǎng)，加強(qiáng)員工的執(zhí)行力“能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵”。
3、使員工養(yǎng)成良好的主人翁的精神，塑造優(yōu)秀庫(kù)房管理團(tuán)隊(duì)。雖然國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，但我們一定緊緊的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)�，踐行企業(yè)文化中“人忠于事，精于行，成于效，進(jìn)于恒”的核心價(jià)值觀(guān)念，與公司同呼吸共命運(yùn)，為百利的美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我們幫助和指正。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 7
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)管理方面
1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;
2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的'零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;
3、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;
4、為了配合協(xié)助三水新廠(chǎng)的搬遷，完成了車(chē)間(機(jī)加二。機(jī)加三)的搬遷和整理，了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線(xiàn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;
2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;
3、為提高車(chē)間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及知識(shí)培訓(xùn);
4、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;
5、堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如：機(jī)加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;
6、為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方面
1、車(chē)軸類(lèi)：加工美式及德式12t等一系列加長(zhǎng)軸;
2、懸掛類(lèi)：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用：
(1)對(duì)稱(chēng)度不行
(2)橢圓較大
(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;
4、推方機(jī)推方的使用：
(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;
(2)軸管壁厚存在問(wèn)題;
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 8
不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了，在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，相識(shí)了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝你們給我成長(zhǎng)的空間，志氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力，在工作中漸漸的成長(zhǎng)取得必須成果，但是存在了很多的缺乏，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一.工作總結(jié)：
在從來(lái)到時(shí)代電氣到此時(shí)此刻的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn)，先后學(xué)會(huì)開(kāi)箱點(diǎn)收，學(xué)會(huì)入單，測(cè)試芯片，粘貼條碼。
二.在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1.在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比擬的了解，但是對(duì)于其他的工作還不是很熟識(shí)，但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解，對(duì)相關(guān)流程有了越來(lái)越深的相識(shí)。
2.在工作中由于接觸的新東西比擬多，不能立刻解決，但是工作過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3.在工作初期，對(duì)工作相識(shí)不夠，對(duì)工作相識(shí)定位缺乏，不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱協(xié)助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思索，加強(qiáng)自己的工作實(shí)力。
三.工作心得：
1.在這兩個(gè)多月的工作中我參加了幾項(xiàng)集體完成的'工作，和同事相處的非常嚴(yán)密和諧，在這個(gè)過(guò)程中我深刻相識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在信任自己和他人的根底上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)相同，這樣的團(tuán)隊(duì)必須攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。
2.工作每一步都要細(xì)心冷靜，鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比擬滿(mǎn)足的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠踴躍自信的行動(dòng)起來(lái)，此時(shí)此刻的我常冷靜下來(lái)分析自己，遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)幸免解決，出現(xiàn)問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3.在兩個(gè)多月的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下削減因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇熳R(shí)而重新返工的苦痛。
4.在這里我學(xué)會(huì)了許多工作上的學(xué)問(wèn)，在言海軍和李紅舉師傅的帶著下學(xué)會(huì)許多學(xué)問(wèn)技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我必須會(huì)和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。
四.工作教訓(xùn)：
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中，我發(fā)覺(jué)自己離他們的工作水平還有必須的差距，主要表達(dá)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸;磨練自己的地方，細(xì)致總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好：
1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和緩急。就是急件必須要優(yōu)先考慮入庫(kù)，要和庫(kù)管員協(xié)商好。
2.對(duì)工作流程不夠熟識(shí)。
3.工作不夠精細(xì)化。
4.工作方式不夠敏捷。
5.缺乏工作經(jīng)歷，尤其是遇到物料問(wèn)題。
6.缺少平常的工作總結(jié)。
7.做事不夠堅(jiān)決，拘泥細(xì)微環(huán)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我必須時(shí)時(shí)刻刻留意修整自己缺乏的地方，必須會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，作為一名優(yōu)秀的員工。
五.工作打算：
下年公司將會(huì)有更高更大的工作打算目標(biāo)，工作壓力會(huì)隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(zhǎng)支配的每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，努力提高自己的工作實(shí)力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身實(shí)力的目標(biāo)
1.要提高自己工作的踴躍性主動(dòng)性，堅(jiān)決完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接，做事不拖泥帶水。
2.工作主要注意效果，細(xì)微環(huán)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
3.把握一切時(shí)機(jī)提升自己工作實(shí)力水平，加強(qiáng)平常的學(xué)問(wèn)和總結(jié)工作。
4.精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。
5.努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題，找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣，協(xié)作實(shí)際工作不斷進(jìn)步，我在工作中始終堅(jiān)信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)�，二是天到酬勤�?/p>
在參與工作的這兩個(gè)多月，有時(shí)深刻體會(huì)到把自己全部精力投進(jìn)去，雖然不行以做到完備程度，但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就須要認(rèn)謹(jǐn)慎真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠(chéng)信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 9
不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)x年之久了，在這x年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者，能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原則作標(biāo)尺，這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20XX年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在XX，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，XX的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng)，xx儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我，鍛煉自我的時(shí)候到了，所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)xx管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作，在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。
來(lái)到xx工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房，庫(kù)房的衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情；其次：庫(kù)房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲；最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理，并經(jīng)常給員工開(kāi)會(huì)交流，既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無(wú)阻。
為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好，給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位
好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn)，重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)，同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的'壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力，對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、認(rèn)真把5S推廣下去
根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫(kù)容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。
三、日常檢查要落實(shí)到位
倉(cāng)庫(kù)保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況，下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全，確保原輔料及成品、包材庫(kù)的安全工作。
四、加強(qiáng)xx兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接
并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正，確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性，以提高兩地的工作效率，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實(shí)工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 10
新年伊始，從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做
得更完備?將來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到此時(shí)此刻已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原那么作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠(chéng)心感謝他們給我的堅(jiān)毅后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還須要打算什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀(guān)山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了表達(dá)集團(tuán)式管理帶來(lái)的`優(yōu)勢(shì)，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員造就和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個(gè)人平常表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，依據(jù)不同水平和不同實(shí)力分類(lèi)造就，思想上進(jìn)展引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平常視察，接著找尋適宜人員充溢進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增加努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處，最終到達(dá)有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際狀況把日志修訂完備后，淮昌參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6S工作謹(jǐn)慎推行下去。依據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線(xiàn)位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，須要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清楚，垛卡齊全，而后嚴(yán)格遵照要求執(zhí)行。
四、過(guò)程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異局部查明緣由，形成報(bào)告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，到達(dá)每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是留意多視察，過(guò)程要細(xì)致核對(duì)，限制好差異局部。
五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特殊是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)狀況，下班前后檢查門(mén)窗平安，確保物資平安。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，幸免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運(yùn)用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，幸免出現(xiàn)閃失和缺少。
以上工作是初步準(zhǔn)備，結(jié)合日志考核同步進(jìn)展，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 11
不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者，能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原則作標(biāo)尺，這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在XX，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，XX的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng)，xx儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我，鍛煉自我的時(shí)候到了，所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來(lái)xx管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作，在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。
來(lái)到xx工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房，庫(kù)房的衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情；其次：庫(kù)房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲；最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理，并經(jīng)常給員工開(kāi)會(huì)交流，既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無(wú)阻。
為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好，給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：
一、 先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。
好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn)，重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)，同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力，對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、 認(rèn)真把5S推廣下去。
根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫(kù)容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。
三、 日常檢查要落實(shí)到位。
倉(cāng)庫(kù)保管的`職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況，下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全，確保原輔料及成品、包材庫(kù)的安全工作。
四、 加強(qiáng)XX、xx兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正，確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性，以提高兩地的工作效率，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實(shí)工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 12
一、工作回顧及感想：
我于20xx年7月31號(hào)進(jìn)入XX電子有限公司這個(gè)大家庭，回想這五個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
A：工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建賬（有建卡）管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新建賬。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料（成品、五金端子、塑膠原料）及時(shí)更新，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在與采購(gòu)部的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)部跟據(jù)《收貨計(jì)劃表》排程收料。特別是大批五金原料、塑膠原料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下，最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存量。
6、針對(duì)我司客戶(hù)審廠(chǎng)期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月25號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
A、成品放在地上現(xiàn)象。
B、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加安全通道（此點(diǎn)客戶(hù)沒(méi)有提出）。
C、溫濕度表沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，現(xiàn)在要求倉(cāng)管員每天必須填寫(xiě)。
D、五金倉(cāng)開(kāi)窗戶(hù)，跟據(jù)五金倉(cāng)內(nèi)實(shí)際溫度來(lái)決定是否開(kāi)窗戶(hù)。
E、有供應(yīng)商來(lái)料沒(méi)有我司進(jìn)料標(biāo)簽（主要是XX供應(yīng)商）。
F、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
G、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，倉(cāng)庫(kù)所有的物料限高2米。
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了成品倉(cāng)重新規(guī)劃工作。
7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)二樓各區(qū)域存在沒(méi)有做好標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在以后的工作中嚴(yán)加管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
8、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行評(píng)估（必要時(shí)要進(jìn)行修改），依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫(kù)管理辦法，報(bào)廢料管理辦法。
9、對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有物料尾數(shù)必須裝好并做好標(biāo)識(shí)（寫(xiě)好標(biāo)簽）。
10、倉(cāng)庫(kù)所有物料必須做好防水的處理工作，所有成品必須離窗戶(hù)1.3米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
11、12月27號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財(cái)務(wù)在成本核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查……
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉。
B、對(duì)來(lái)料NG的原材料沒(méi)有及時(shí)移到來(lái)料不良暫放區(qū)。
C、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高。
D、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有復(fù)核就在就發(fā)料。
E、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化：
A：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，計(jì)劃做一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，7S，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
B：20xx年第三季度公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠(chǎng)搞了一次拔河比賽藍(lán)球比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工感覺(jué)到了藍(lán)海這個(gè)集體大家庭的溫暖�；顒�(dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，全身投入到了集體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪！
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：
1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2）、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多多學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)知識(shí)懂得更多，做得更好！
3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4）完成20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和業(yè)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
5）努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6）物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7）每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)100%。
8）倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。
9）對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，加大對(duì)供應(yīng)商的.抽檢力度，對(duì)于存在異常（如短裝、少裝、缺斤少兩）的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，并以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的形式通知采購(gòu)部。為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù)。
10）現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的7S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
12）當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按，《倉(cāng)庫(kù)管理制度》執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
13）所有物料必須做到物料標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上我司料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
14）督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料賬、物、卡管理，所有物料必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個(gè)合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定）來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
15）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，財(cái)務(wù)部目前每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，盤(pán)點(diǎn)明細(xì)報(bào)表如有差異的，并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理。
16）水口房的接管問(wèn)題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。
17）為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，
五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門(mén)配合改進(jìn)的有效建議：
1）各部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門(mén)后，相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)（目前倉(cāng)儲(chǔ)部的客退品時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20天），需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢(xún)問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來(lái)年各部門(mén)對(duì)異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題給予解決！
2）業(yè)務(wù)部必提供準(zhǔn)確的信息，如《出貨計(jì)劃表》物料料號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、車(chē)輛安排等，一但信息傳送到倉(cāng)儲(chǔ)部就不要輕易更改。
3）希望業(yè)務(wù)部在PMC有回復(fù)交期的情況下，不要提前安排出貨，這樣給倉(cāng)儲(chǔ)部帶來(lái)了工作困擾，使倉(cāng)儲(chǔ)部完成不了本部門(mén)的工作目標(biāo)。
4）希望采購(gòu)部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好，通過(guò)有效的溝通方式，要求供應(yīng)商送貨或退料時(shí)，時(shí)間盡量不要在下班時(shí)間或者晚上。
5）對(duì)于各部門(mén)用易耗品時(shí)，望相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，并把好關(guān)，我們將按此規(guī)定去實(shí)施。
6）對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成拿出結(jié)果，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變20xx年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間長(zhǎng)，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。
7）對(duì)于IQC來(lái)料判NG的物料，希望采購(gòu)部及時(shí)通知供應(yīng)商來(lái)我司處理（退貨、返工）。確保訂單上線(xiàn)生產(chǎn)之前物料到齊（如：XXX供應(yīng)商的五金端子在倉(cāng)庫(kù)放了一個(gè)星期沒(méi)有相關(guān)人員來(lái)處理，等到注塑部20xx年1月5日晚上急用時(shí)，才由注塑部人員挑選），這樣給我司用料帶來(lái)了困擾。
8）針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料交期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
9）從20xx年1月2日開(kāi)始，針對(duì)所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上填寫(xiě)我司料號(hào)、訂單號(hào)碼來(lái)料日期等管理，使倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中通過(guò)批次管理（先進(jìn)先出）
10）注塑部在入庫(kù)時(shí)，須加強(qiáng)數(shù)字觀(guān)念與書(shū)寫(xiě)的工整性（有時(shí)入庫(kù)成品會(huì)少裝，標(biāo)簽寫(xiě)錯(cuò)等）。
11）建議我司是否可以在20xx實(shí)行季度標(biāo)簽來(lái)管理來(lái)料（需要公司支援）。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 13
新年伊始，從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完備?將來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠(chéng)心感謝他們給我的堅(jiān)毅后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還須要打算什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀(guān)山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培育和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個(gè)人平常表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，依據(jù)不同水平和不同實(shí)力分類(lèi)培育，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平常視察，接著找尋合適人員充溢進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增加努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的.帶來(lái)的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際狀況把日志修訂完備后，淮昌參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6S工作仔細(xì)推行下去。依據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線(xiàn)位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，須要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清楚，垛卡齊全，而后嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行。
四、過(guò)程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明緣由，形成報(bào)告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是留意多視察，過(guò)程要細(xì)致核對(duì)，限制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特殊是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)狀況，下班前后檢查門(mén)窗平安，確保物資平安。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避開(kāi)出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運(yùn)用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避開(kāi)出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步準(zhǔn)備，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 14
已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來(lái)。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作平臺(tái)，使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能，同時(shí)也非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會(huì)，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項(xiàng)能力，為公司和部門(mén)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師，在崗期間我補(bǔ)充和完善工作流程，加強(qiáng)員工績(jī)效考核和評(píng)定；同時(shí)努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營(yíng)管、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對(duì)外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶(hù)處，讓客戶(hù)對(duì)物流運(yùn)輸質(zhì)量完全滿(mǎn)意。
下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門(mén)內(nèi)部工作需要，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，主要負(fù)責(zé)成品庫(kù)和待發(fā)庫(kù)的'實(shí)物操作管理和賬目管理，以K3系統(tǒng)為核心，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)收集、上報(bào)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息，并同保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查，對(duì)保險(xiǎn)單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔，最快、最多的降低公司財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司利益。
成品庫(kù)工作總結(jié)如下：
1.在崗期間，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?kù)899次，吞吐量1992萬(wàn)支，總出庫(kù)1132次，吞吐量2296萬(wàn)支，平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬(wàn)支。
2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn)，做好倉(cāng)庫(kù)物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門(mén)內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地滿(mǎn)足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車(chē)間投訴0次。
4.在崗期間，嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫(kù)，加強(qiáng)入庫(kù)托盤(pán)和電池明細(xì)管理，使成品入庫(kù)信息目視化；加強(qiáng)動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn)，歷次盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率在99.99%以上，復(fù)盤(pán)后保證準(zhǔn)確率100%，保障公司和部門(mén)的財(cái)產(chǎn)。
5.高度重視客戶(hù)審核和公司內(nèi)部審核，提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備，提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真整改，至今審核重大不合格項(xiàng)0個(gè)。
6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正，提高了員工整體工作效率。
新的即將到來(lái)，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在中，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，堅(jiān)持動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn)的持續(xù)工作，確保庫(kù)存準(zhǔn)確率；同時(shí)繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工
作，繼續(xù)以無(wú)不合格項(xiàng)的工作目標(biāo)；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進(jìn)一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加鍛煉自己，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，學(xué)以致用，在實(shí)踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為公司發(fā)展和部門(mén)建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。
我保證，我將以飽滿(mǎn)的熱情和積極地心態(tài)來(lái)迎接的挑戰(zhàn)！
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 15
儲(chǔ)運(yùn)部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、倉(cāng)儲(chǔ)條件不足，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)
隨著公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大，倉(cāng)儲(chǔ)面積過(guò)小，周轉(zhuǎn)空間缺乏，重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理造成不便，為了盡可能的合理利用貨位儲(chǔ)存，對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
二、合理儲(chǔ)存保管，及時(shí)養(yǎng)護(hù)記錄
由于增加了發(fā)貨庫(kù)區(qū)，裝卸車(chē)效率明顯提高，加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位，驗(yàn)收合格，由各組分類(lèi)存放，每早上架調(diào)整貨位號(hào)，便于發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)。
2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，月末全面盤(pán)點(diǎn)。為了減少差錯(cuò)發(fā)生，在發(fā)貨、復(fù)核的'基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”把關(guān)，將每天銷(xiāo)售品種進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)分析處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車(chē)。接到發(fā)貨單后，保管員對(duì)照單據(jù)逐筆發(fā)貨，運(yùn)送到指定地點(diǎn)，簽字后交復(fù)核員核對(duì)，無(wú)誤后貼標(biāo)簽待發(fā)�；舅幬飳�(shí)施電子監(jiān)管以來(lái)，出庫(kù)復(fù)核增加人員2名，有中國(guó)藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車(chē)整貨xxx件、零貨xx件，出庫(kù)xx筆次，退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx條。
4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫(kù)房溫濕度，各類(lèi)報(bào)表、記錄按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)。20xx年普通品種養(yǎng)護(hù)7961筆次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種xx筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門(mén)檢查，倉(cāng)儲(chǔ)管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重，全體員工齊心協(xié)力移庫(kù)整垛、分類(lèi)上架、明確標(biāo)識(shí)、整修設(shè)施，順利通過(guò)了檢查，未出現(xiàn)明顯缺項(xiàng)，付出了辛苦努力。
三、安排運(yùn)輸車(chē)輛，確保物流暢通
公司現(xiàn)有車(chē)輛6部，小轎車(chē)2部，小面包車(chē)1部，廂式貨車(chē)3部，其中用于貨物運(yùn)輸車(chē)輛3部，一輛貨車(chē)等待處理。一年來(lái)，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車(chē)輛運(yùn)輸緊張，今年采取公司車(chē)輛優(yōu)先使用，租車(chē)輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛，滿(mǎn)足貨物運(yùn)輸要求，基本保證了物流暢通。
2、今年購(gòu)置車(chē)輛x部，處置車(chē)輛2部。20xx年，公司車(chē)輛全年行駛xx萬(wàn)公里，出車(chē)xxx次，路橋費(fèi)xx萬(wàn)元，油費(fèi)xx萬(wàn)元，維修費(fèi)xx萬(wàn)元，車(chē)輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)xx萬(wàn)元，租車(chē)運(yùn)輸xx萬(wàn)公里，租車(chē)費(fèi)1.93萬(wàn)元�？傮w費(fèi)用較去年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
3、駕駛員固定車(chē)輛，誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管，明確職責(zé)、責(zé)任到人，有利于熟悉車(chē)況、安全行駛。
四、存在問(wèn)題
1、管理方面：儲(chǔ)運(yùn)部沒(méi)有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問(wèn)題；缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人及倉(cāng)儲(chǔ)主管；車(chē)輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面：人員流動(dòng)頻繁，管理非常被動(dòng)。
3、倉(cāng)庫(kù)方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。
五、工作打算
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇；
2、以人為本，從管人、管車(chē)入手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展；繼續(xù)做好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 16
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作，在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下：
1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
2、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)與入庫(kù)各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫(kù)。
3、原材料庫(kù)對(duì)各種原材料分類(lèi)擺放，存放合理。
4、原材料庫(kù)做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)程序，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，分類(lèi)擺放，做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫(kù)，對(duì)銷(xiāo)售更是不分節(jié)假日及客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。
7、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)法，對(duì)于出入庫(kù)物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。
8、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認(rèn)真參加公司舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
9、原材料
xxX入庫(kù)：xxXT,出庫(kù)：xxXT
xxX入庫(kù)：xxX,出庫(kù)：xxXT
成品入庫(kù)：xxX米,出庫(kù)：xxX米
基本達(dá)到了出入庫(kù)的`平衡。
在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是還是存在了好多不足之處，我們?cè)诿髂攴e極想辦法，查漏補(bǔ)缺，對(duì)工作有幾點(diǎn)計(jì)劃：
1、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫(kù)房徹底整理、整頓、清掃，強(qiáng)化庫(kù)房管理。
2、每天對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)查清點(diǎn)，達(dá)到日清月結(jié)。
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識(shí)，塑造優(yōu)良的庫(kù)房管理團(tuán)隊(duì)。
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié) 17
新年伊始，從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)？又如何能把工作做得更完美？未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展？從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意、
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀(guān)山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位、好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類(lèi)培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才、而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀(guān)察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合、目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣、通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，淮昌參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6S工作認(rèn)真推行下去、根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的`現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線(xiàn)位管理、初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告、包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次、針對(duì)過(guò)磅人員要求是注意多觀(guān)察，過(guò)程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位、倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況，下班前后檢查門(mén)窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起、合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出、針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取在xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部！
【儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)10篇12-26
儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)(10篇)12-26