技術監(jiān)督工作總結精選15篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的技術監(jiān)督工作總結，歡迎大家分享。
技術監(jiān)督工作總結1
1概述
1.1我公司2臺660MW汽輪發(fā)電機組采用超臨界、一次中間再熱、單軸、三缸四排汽、直接空冷凝汽式汽輪機，型號：CLNZK660-24.2/566/566。
1.2為確保汽機設備的性能能夠滿足機組在運行中安全、經濟的要求，汽機專業(yè)在生產全過程開展技術監(jiān)督工作，全面發(fā)揮技術監(jiān)督網的作用，使得各級技術監(jiān)督人員能夠按照技術監(jiān)督細則相關要求，嚴格執(zhí)行各項制度和標準，確保機組在投運后的安全、經濟、可靠，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
1.320xx年汽機專業(yè)主要以設備檢修維護為主，結合進行一些小型改進型檢修工作，在檢修維護中，以技術監(jiān)督細則要求，全面完成技術監(jiān)督問題整改工作，使技術監(jiān)督工作始終貫穿生產維護工作的全過程。
1.4全年未發(fā)生因技術監(jiān)督不到位而引發(fā)不安全事件。
2全年安全生產情況
2.1無人身傷害事件發(fā)生；
2.2無設備一類障礙發(fā)生；
2.3無設備二類障發(fā)生；
2.4無設備損壞事故發(fā)生；
2.5無火災事故發(fā)生；
2.6無交通事故發(fā)生；
3機組非停情況
3.11號機已連續(xù)運行300天。
3.22號機B修后運行100天。
3.3全年機組運行狀態(tài)良好，無非停事件發(fā)生
4技術監(jiān)督網絡建設情況
汽機技術監(jiān)督網以行業(yè)和集團的各項技術監(jiān)督標準為依據，積極修訂汽輪機監(jiān)督管理制度和汽輪機監(jiān)督技術標準，逐步做到標準與實際設備相對應。及時根據崗位變動情況調整汽輪機監(jiān)督網絡成員。嚴格執(zhí)行“二票三制”，對設備缺陷及時進行分析，并提出反事故措施，今年未發(fā)生汽機人身及設備事故。堅持“三不放過”的原則，對發(fā)生的`事故、異常做到及時分析和處理。對上級下發(fā)的事故通報認真組織學習，從中吸取經驗和教訓。
5規(guī)章制度、規(guī)程標準制定及執(zhí)行情況
根據U20xB等級檢修及日常設備維護工作中發(fā)現的問題，認真總結經驗，對《檢修規(guī)程》和檢修文件包進行了修訂，完善了各項管理制度，使職責明確，管理更加細化、文明生產有了長足的進步。
6人員配備及培訓情況
6.120xx年下半年公司管控一體化以后，完善了汽機專業(yè)人員的配備。通過等級檢修與各兄弟電廠進行技術交流，有針對性的參加科研院所、生產廠家組織的技術論壇、專題講座，通過跨區(qū)域、跨行業(yè)的交流學習完善監(jiān)督網絡成員知
識結構和監(jiān)督管理經驗。全年汽輪機監(jiān)督網部分成員參加了集團公司及股份公司組強的專業(yè)技術培訓。
6.220xx年第四季度汽輪機監(jiān)督網加強了與兄弟電廠的技術合作，就針對空冷系統(tǒng)防寒防凍、降低機組背壓、先進生產管理經驗及提高設備管理水平等內容派技術人員赴通遼發(fā)電總廠、華電靈武電廠、霍煤鴻駿鋁電有限責任公司調研。
7專業(yè)設備改進、技術改造情況
7.1通過U20xB等級檢修，完成了對2號汽輪機本體進行了綜合改造，改造內容包括：2號機高中壓缸通流部分改造、高中壓缸中間平衡環(huán)汽封改成F齒型汽封。
7.2完成了空冷系統(tǒng)加裝噴淋裝置，在機組夏季高溫運行時，降低了機組的背壓。
7.3完成了U20xD等級檢修工作。
7.4完成了U202D等級檢修工作。
8設備振動情況
8.120xx年度1號汽輪機振動趨勢圖
上表可知，1號機組軸振曲線很平緩，無較大波動，設備正常。
8.220xx年度2號汽輪機振動趨勢圖
上表可知2號汽輪機經過U20xB后軸振振動值下降叫明顯，而且U20xB后振動值一直較優(yōu)秀，未超過50μm。
9設備遺留缺陷
9.11號機2瓦和7瓦油擋漏油，計劃U10xD檢修更換浮動油擋。
9.21號機1號中調門門桿漏氣，計劃U10xD檢修。
9.32號機3號中調門門桿漏氣，計劃U203D檢修。9.42號機4瓦軸頸磨損，計劃U203D檢修。
1020xx年工作重心
10.1確保兩臺機組全年無人為檢修事故、無非停。
10.2做好U10xD和U203D等級檢修的技術管理工作。10.3計劃完成空冷背壓治理加裝減溫水裝置改造工作，并完成科技項目成果申報。
10.4堅決做好空冷島防寒防凍工作。
10.5完成1號機主機潤滑油過濾器出入口管加裝旁路門工作。
10.6完善技術監(jiān)督管理制度建設，規(guī)范技術監(jiān)督管理程序。
10.7完善制定詳實有操作性的技術監(jiān)督獎勵考核制度，提高全員積極性。
技術監(jiān)督工作總結2
在今年的技術監(jiān)督工作中，認真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性，使廣大干部職工樹立了“質量是企業(yè)的生命，質量是競爭的核心”的觀念。根據管理局技術監(jiān)督處技術監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署，在工作中突出全面管理，以經濟效益為中心，以改革為動力，健全制度，制定措施，使公司的技術監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平。
一、質量管理工作：
1、加大質量管理的宣傳力度，增強質量管理意識，開展群眾性的質量管理活動
1）通過媒體宣傳，做好質量管理的宣傳工作
經營管理科積極利用船舶電臺、船舶公司網頁、黑板報組織開展對質量的宣傳教育工作，大大提高了廣大干部職工的質量意識，使廣大干部職工在生產工作中也提高了質量水平，充分發(fā)揮了質量宣傳的作用。
2）組織質量培訓班，提高質量管理人員和基層隊的自身水平
為進一步提高質量管理人員的自身水平，積極組織參加油田組織的全面質量管理基本知識教育，同時在公司組織質量管理基本知識教育講座，使質量管理人員和基層隊的自身水平大大提高。通過教育，職工改變了以往的看法，對質量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產品質量和服務質量都有了很大的提高。
3）全員參與，共同提高公司質量管理水平
qc小組是質量管理過程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術水平、管理水平中起著非常重要的作用，公司根據技術監(jiān)督處的要求，積極開展qc小組活動，成立了16個qc小組，包括船舶營運管理、船機修理、設備修理、節(jié)能、理論研究等幾個方面，嚴格按照課題的研究步驟，一步一步進行，確定研究課題----現狀研究----找出矛盾焦點、問題----討論解決方案----按方案解決問題----對結果進行分析，找出最佳方案，16個qc小組都堅持開展工作，都按期完成并上交了成果。
2、建立規(guī)章制度，健全組織機構、提高質量管理工作水平
質量管理工作若要常抓不懈,必須要有完善的質量管理規(guī)章制度和健全的組織機構，以確保質量管理制度在生產經營過程中的貫徹執(zhí)行。幾年來，我們堅持從海洋石油船舶公司的實際出發(fā)，以提高對外作業(yè)的服務質量、加強采購產品檢驗把關和自產產品監(jiān)督管理為出發(fā)點，加大船舶管理力度，制止不合格產品的生產、采購和使用，增強了公司的自我約束力和自我保護能力，維護了自身的經濟利益。
3、進一步完善改進質量管理體系
公司在近年的油田內、外部市場活動中，逐漸認識到必須要有一個讓用戶滿意的、科學的質量體系，才能具有競爭力，因而貫徹iso9000、iso9001族標準，貫徹執(zhí)行hse、sems體系，是公司在質量管理上的重要組成部分，公司根據自身特點，編制了適合公司的質量管理體系，在體系中包括質量管理辦法、質量管理獎懲辦法、各種標準等，使公司在質量管理的工作中有條不紊的進行，在不斷的生產經營過程中，發(fā)現質量管理體系在很多方面存在不足，需要進行更新和改進，因此公司將在以后的工作中進一步完善質量管理體系。
二、標準化管理工作：
標準是質量的基礎和保證，有什么樣的標準就有什么樣的質量，要抓好質量，就要先做好標準化工作，經營管理科嚴格信息發(fā)放、配備申請、宣貫、培訓、實施、監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊，各級標準化管理程序順暢、配套的各項管理辦法齊全。
1）組織標準的宣貫、學習，提高職工對標準的認知程度
按照05年制定的.標準學習計劃，有條不紊的開展標準的學習宣貫工作，今年共組織技術監(jiān)督人員學習標準的制定、標準的內容、標準的編制辦法共40人次，使管理人員提高了對標準相關知識的認識和認識水平。通過組織基層單位職工對標準的學習，使廣大職工在工作中能夠嚴格按照標準施工。公司的管理人員和工作人員對生產經營中的各項標準都有了深刻的認識，并應用在生產經營中，取得了不錯的成效。
2）組織新標準的編制、審定工作
完善齊全的標準信息為工程施工、生產經營活動的迅速開展，提供了強有力的保障，經營管理科根據年初計劃，組織了編寫了《勝利242多用途船操船規(guī)程》、《勝利151船操船規(guī)程》，現在正在組織標準的審定工作；現在正在進行《守護船配備規(guī)程》的立項工作，這項規(guī)程的編制工作是明年標準編制的重點工作。
3）加大標準信息收集力度
為了加大標準收集力度，做好標準信息工作，及時掌握國內外同行業(yè)的目前現狀和未來發(fā)展方向，充分利用各種信息手段，收集本專業(yè)領域的標準信息，進行公司標準體系的制修訂工作，按照全、新、專的原則，收集了清理收集了近500余條各級標準的制修訂以及廢止、確認信息，其中包括iso（部分）、國家標準化情報中心、國家標準化協(xié)會、國家技術監(jiān)督局、國家海洋局、電子工業(yè)部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動安全保障部、環(huán)保署、勞動部、機械部、計量院等16個國際、國家、行業(yè)、地方標準，為建立公司標準體系奠定了堅實的基礎，為公司鞏固內部市場和開拓外部市場打下了堅實的基礎。
三、節(jié)能工作
05年，經營管理科根據公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結合海上作業(yè)的實際情況，強化節(jié)能管理，推廣節(jié)能“四新技術”，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。
1、節(jié)能計劃的實施情況：
節(jié)能項目計劃是實施技措節(jié)能的重要措施，是年度節(jié)能任務順利完成的保證。05年我們在認真總結近年來在實施節(jié)能項目計劃過程中正反兩方面的經驗和教訓的基礎上，緊密結合本單位實際情況，制訂了具體的實施時間安排，確保了公司05節(jié)能項目計劃的順利實施。
2、加強節(jié)能統(tǒng)計工作
能源統(tǒng)計是節(jié)能管理工作中必不可少的一項基礎工作，及時準確的節(jié)能統(tǒng)計數據，可為領導決策提供可靠的理論和實踐依據，從而起到增產降耗，提高經濟效益的目的。年初，在公司召開的05節(jié)能工作會議上我們總結了去年節(jié)能統(tǒng)計工作中的成績和不足，并指出節(jié)能統(tǒng)計工作要作為一項重點來抓，要確保節(jié)能統(tǒng)計數據的完整準確，真實可靠。每季結合各單位的節(jié)能統(tǒng)計報表，我們按期召開節(jié)能統(tǒng)計工作會議，總結交流各單位節(jié)能報表中的經驗和不足，就節(jié)能報表中出現的問題一一指正。并根據各基層單位的原始報表數據及用能分析，按季將《公司能源使用情況報告》呈報領導，以備公司領導層的決策。
3、貫徹實施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強全民節(jié)能意識
經營管理科根據公司要求明確和部署了今年節(jié)能工作的任務。組織各三級單位節(jié)能員參加會議，大家互相交流，總結節(jié)能管理工作的經驗和方法，以及應當注意的問題，并經常組織他們學習節(jié)能知識，更好地進行節(jié)能管理工作，進一步完善和加強了我公司的能源管理工作。
結合我公司當前生產經營形勢和局有關會議精神，通過會議、廣播、板報等宣傳形式，繼續(xù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實到實際行動中去。
今年6月12日至18日為“05全國節(jié)能宣傳周”，經營管理科結合公司的實際情況，緊緊圍繞《中華人民共和國節(jié)約能源法》和05年節(jié)能宣傳周“依法節(jié)能，節(jié)約增效”這一主題，組織開展了多種形式節(jié)能宣傳工作，增強了廣大干部職工的節(jié)能意識，達到了提高職工節(jié)約意識的目的。
在05年的技術監(jiān)督工作中，經營管理科充分認識到只有增強全員質量、節(jié)能意識，嚴格技術監(jiān)督管理工作，才能保證和提高企業(yè)生產經營的水平。雖然在技術監(jiān)督工作的實踐中取得了一些成績，但生產過程中的技術監(jiān)督工作仍需進一步加強。為了繼續(xù)做好明年的技術監(jiān)督工作，更好的指導我們的工作，以下是06年的工作計劃：
1、繼續(xù)開展好全面質量管理基本知識普及教育工作，學習掌握保證質量和參與質量改進活動所必須的基本知識、基本技能、進一步提高公司全體干部職工綜合質量素質；
2、繼續(xù)完善質量管理體系，使之有效運行和持續(xù)改進，不斷提高整體管理水平；
3、嚴把物資采購質量關，加強采購產品質量檢驗和自產產品監(jiān)督管理；
4、繼續(xù)做好標準的配備、宣貫、監(jiān)督工作，建立電子標準數據庫，申請加入“船舶標準信息網”，加大采用國際標準力度做好新標準的編訂、送審工作。
5、繼續(xù)貫徹落實《節(jié)能法》，加強和改進節(jié)能管理，節(jié)能降耗、公司節(jié)能量、耗能量，做好重大節(jié)能技術改造、節(jié)能四新項目推廣應用工作。
6、開展好質量月、節(jié)能周、qc小組活動
技術監(jiān)督工作總結3
根據縣人大常委會的統(tǒng)一安排，自8月下旬以來，我們xxxxx三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進行評議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經營者對其工作的建議、意見，并分別進行了評議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負責人又進行了集中匯報、交流�，F在我代表中片各代表小組把對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議情況匯報如下：
一、基本評價
在評議中，代表們普遍認為，縣質量技術監(jiān)督局作為負責全縣質量技術監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監(jiān)部門的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質量監(jiān)管、計量和標準化管理、特種設備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產品和免檢產品的創(chuàng)建上更是功不可沒，為打擊不法分子、提升我縣產品質量和對外知名度、保障人民群眾生命財產安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質量技術監(jiān)督局近年來通過抓自身隊伍建設和機關效能建設，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風和工作效率等方面較之以往有所改進，對外形象比以往大有改觀。
二、不足之處
在肯定成績的同時，代表們對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現為以下四點：
1、存在一定的以罰代法現象。
對違法違規(guī)單位依法進行罰款是法律賦予質量技術監(jiān)督局的權利，同時也是維護社會正常生產生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中，個別存在著明顯的以罰代法現象。如03年，該局認為某單位的一只鍋爐需要停產檢修，當時企業(yè)沒有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產，于是執(zhí)法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此，應該說質監(jiān)局是嚴格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數額的罰款后，該局有關人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯在先，進行處罰，合法合理，企業(yè)也認罰，但其后如此一來，不但對企業(yè)今后的生產經營起不到應有的警示作用，反而誤導企業(yè)以后碰到類同事件，只要交錢認罰就可以了。
2、執(zhí)法手段有待探索。
經過機構調整以后，縣質量技術監(jiān)督局的執(zhí)法權限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴大，這無疑對統(tǒng)一進行質量技術監(jiān)督管理是有好處的。但在實際執(zhí)法中，由于企業(yè)內一些設備、儀器涉及到質量技術管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設備，縣技監(jiān)局都有權進行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標準計量，一班出，一班進，搞得企業(yè)主疲于應付，對企業(yè)的正常生產經營活動帶來了較大影響。
3、服務收費不盡合理。
在評議中，對技監(jiān)局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見，焦點集中在兩方面；一是認為收費標準定價過高。凡是經技監(jiān)局之手的收費項目，動輒幾百上千，甚至上萬。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無論標準與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過了新買磅稱的價格；對于名牌產品創(chuàng)牌的收費則更高，創(chuàng)省名牌要收費3萬元，國家級名牌要收費5萬元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌復評也要收取數額不等的服務費，對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數量不菲的所謂“技術指導咨詢費”，企業(yè)繳了錢，但很少得到相應的服務。二是認為收費標準彈性過大。有的企業(yè)經營者認為，既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中，縣技監(jiān)局往往是起初開價很高，卻又留有相當大的討價還價余地，收費隨意度很大，出現生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費標準缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權威和公正形象，同時給企業(yè)也帶來了不同反響。
4、服務措施尚欠跟上。
管理與服務是行政機關的兩大必備職能。作為質量技術監(jiān)督的行政管理部門，做好質量技術相關的監(jiān)督管理工作是其首要職責，但服務企業(yè)、服務群眾同樣也是其應盡的義務。在調查評議中，代表們對縣質監(jiān)局的服務問題也提出了質疑。一是認為執(zhí)法人員業(yè)務素質有待提高。質量技術標準的檢測和認定是一項技術含量相當高的工作，在實際執(zhí)法中，個別行政執(zhí)法人員由于對一些產品質量、國際行業(yè)標準不夠了解，對該產品如何把關、界定心中無底，導致個別產品明明已經符合國際或歐盟標準，但執(zhí)法人員就是認為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質監(jiān)局是執(zhí)法多，收費多，服務少、主動服務更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動與企業(yè)進行溝通、聯系的時候，即使有服務，很多時候也只是蜻蜓點水，與企業(yè)的現實需求不相適應。其實，在安全生產意識日益提高的今天，很多企業(yè)對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的，希望技監(jiān)權威部門對其設備進行檢測，以確保職工生命安全。
三、幾點建議
1、要加大宣傳和培訓的力度。
近年來，技監(jiān)部門的職能和權威不斷擴大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經營者和職工群眾能了解國家對技監(jiān)部門賦予的職責和權利，以及與之相適應的法律法規(guī)，以便更好地自覺遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門進行執(zhí)法。在加強宣傳的同時，要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監(jiān)部門自身工作人員的培訓，提高自身素質，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質服務，避免個別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導致對整個技監(jiān)局的影響；二是實實在在地開展特種崗位的業(yè)務培訓，盡可能避免交費就是培訓的錯誤理念。
2、要嚴肅執(zhí)法。
隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產品質量意識是越來越高，作為主管質量技術監(jiān)督的國家行政機關，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴格執(zhí)法，依法行政，該管的應該切實管起來，該強硬的地方還是要強硬，要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強對縣內食品生產加工環(huán)節(jié)的'質量管理和特種設備的安全監(jiān)察工作。當然，在執(zhí)法過程中，對于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結合，多一點人性化執(zhí)法，為建設和諧社會，促進我縣經濟社會更快更好發(fā)展做出應有的貢獻。
3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。
建議縣質監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌安排，對一些可以聯合檢查的項目盡可能的統(tǒng)一進行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現執(zhí)法的嚴肅和權威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產經營上去，避免由于多頭執(zhí)法導致企業(yè)對質監(jiān)局的誤解和反感情緒。
4、收費行為要合理規(guī)范。
建議縣質監(jiān)局能否對本局范圍內的所有收費項目進行一次梳理，采取價格聽政會或問卷調查的形式主動把一些企業(yè)普遍認為收費過高的項目予以調價，并把收費項目和收費數額向企業(yè)進行通告，使接受服務的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用，堅決照收，對于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng)牌收費上，建議縣政府根據創(chuàng)牌的等級與數量直接給予質監(jiān)局一定的獎勵，避免向企業(yè)收費而造成誤解。
5、服務措施要主動及時。
建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、解釋，執(zhí)法需要嚴肅的一面，同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題，能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知，這樣既達到了管理監(jiān)督的效果，同時也滿足了企業(yè)的需求，避免收了“咨詢服務費”而沒有實實在在的服務。
以上是我們中片對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議意見，如有不當，請各位代表，領導和同志們予以指正。
技術監(jiān)督工作總結4
xx年，技術處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握xx年各項工作“國內領先，國際水平”工作要求，按照各項工作部署，扎實做好技術監(jiān)督工作，取得良好效果，現將有關情況總結如下：
一、xx年技術監(jiān)督工作開展情況
1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作
完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進行了高電壓、繼電保護、電能質量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查;組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質量/無功電壓等專業(yè)技術監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術監(jiān)督》月報12期。
2、完善技術監(jiān)督標準體系建設
按照三年一改、每年補充的原則，組織專業(yè)人員修訂了xx年度反事故技術措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設置意見》等管理制度;參與完成《山東電網智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網繼電保護狀態(tài)檢修導則》、《山東電網發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網繼電保護配置原則》。
3、做好現場設備技術支持工作
xx年xx月xx日，山東電網連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關專業(yè)人員及時趕赴現場進行調查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報告，繪制完成山東電網輸電線路舞動分布圖，成為國網公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應用相間間隔棒，取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現場分析;對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進行了分析，并提出了整改措施。
完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。
完成了500kV昆崳站5053開關異音、濟南南郊站202開關異音缺陷處理;完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關有限公司產220kVGIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設備總廠生產的避雷器家族性缺陷排查工作;進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴格落實和執(zhí)行集團公司《關于加強新投產GIS耐壓試驗的通知》要求，完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kVGIS、7臺110kVGIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。
對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設備進行了驗收;檢測各類高壓計量器具1400臺次;變壓器油樣及其它委托試驗150份;110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。
4、完成輸變電設備的投運調試工作
深入開展“抓基儲控風險、防事故”為主題基建安全活動，制定電網調試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強聯系，克服了工期緊，任務重等困難，完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產外，已全部按期完成所有調試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調試設備運行良好。共調試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA;13回500kV線路，886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無功補償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測試。
二、xx年技術監(jiān)督重點工作
1、繼續(xù)做好技術監(jiān)督現場技術支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調試、500kV牟平等輸變電的'調試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調試工作;加強±660kV輸電工程運行維護工作，重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現場驗收試驗。
2、深入開展輸變電設備和繼電保護的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動山東電網輸變電設備狀態(tài)評價指導中心建設工作，按照計劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。
3、加強入網設備及狀態(tài)監(jiān)測設備的質量控制。對電纜等設備進行抽檢，廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設備的入網檢測和選型，重點做好常規(guī)監(jiān)測設備的入網選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。
4、密切跟蹤智能電網建設。加強組織協(xié)調，確保年底前完成黃屯智能變電站調試，并認真總結經驗，為明年完成怡明等智能站的調試任務打好基矗依托輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測數據中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進行采集、展示、分析和評估。
5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉入商業(yè)運行，這是我省第一項直流工程，積累了經驗，熟悉了流程。錫盟-濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計劃20xx年建成投產，為確保該項工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經驗的基礎上，從人員學習、儀器設備、工作組織等方面進行前期準備。
技術監(jiān)督工作總結5
20xx年在局領導的有力組織下，通過各部門的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下，我所扎實開展工作，較好的完成了全年的定檢工作。
20xx年3月份省質量技術監(jiān)督局評審組對我所進行了計量認證復查現場評審，通過現場查看和相關文件的審閱，評審組對我局的計量認證工作存在的問題提出了一些建議。隨后，按評審所提的建議我所對存在問題及時進行了整改。作為技術機構，我所仍舊按照全年的.定檢計劃免費為各食品企業(yè)開展檢驗工作，在全體人員的共同努力下，20xx年共檢驗原煤*個批次、焦*個批次、生鐵*批次、飲料*個批次、食醋*個批次、醬油*個批次、糕點*個批次。其中抽檢覆蓋率達*%。煤焦*%、烘烤糕點*%、醬油、食醋*%。對所抽樣品進行了相關的臺帳記錄，如樣品流轉記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗記錄等。并及時對所抽樣品進行了檢驗，并且出具檢驗報告，對檢驗不合格的責令企業(yè)進行整改，使得我縣各企業(yè)的產（商）品質量有了較大的提高。
在較好的完成定檢工作的同時，我們也對檢驗工作中存在的問題有針對性地進行整改采納省評審組的意見，抽樣，檢驗，出具報告等做好各項記錄，加強全體干部職工的思想素質教育，要求在檢測中，精益求精、高度負責、嚴格要求自己，檢驗檢測數據來不得半點馬虎，力爭做到科學、準確。使檢測人員各盡其責，各項檢驗工作能順利開展。爭取盡快拿到認證證書，以確保20xx年的定檢工作圓滿完成！
技術監(jiān)督工作總結6
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質量狀況，切實履行從源頭抓產品質量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內積極開展了對企業(yè)質量狀況普查及建立企業(yè)質量檔案工作，現已全面順利完成企業(yè)質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的辦法為企業(yè)認真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質量建檔單位12個，第二批企業(yè)質量建檔單位5個，第三批企業(yè)質量建檔9個，通過建立企業(yè)質量檔案發(fā)現：
1、部分企業(yè)質量管理意識增強，對產品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的'質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產品質量及優(yōu)質服務作為企業(yè)生產經營工作中的重中之重，把質量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質量管理制度。如：******系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。
2、基本上消滅了無標生產企業(yè)。
當然，從這次對企業(yè)質量建檔工作中也發(fā)現了一些問題，應引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質偏差，管理水平落后，質量意識淡薄，重產品、輕質量；重生產、輕管理。
2、缺乏產品出廠檢驗能力，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經驗。
如：在這次建立企業(yè)質量檔案中的企業(yè)，有專職質機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業(yè)產品質量水平，進一步完善企業(yè)質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
技術監(jiān)督工作總結7
xx年在福建省電力有限公司的直接領導下,在華電福建公司、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術監(jiān)督發(fā)現問題，技術服務解決問題的總體思路，積極開展技術監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產部和技術監(jiān)督中心統(tǒng)一領導下，通過參與電廠熱工設備的系統(tǒng)設計、設備選型、安裝調試、生產技術服務、技術改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作，為電廠的生產和建設提供及時、有效的技術支持和技術保障。
熱工專業(yè)認真貫徹熱工監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調節(jié)品質和DCS系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機組熱工技術監(jiān)督數據庫，開展熱工重大事故的調查和分析工作，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術交流和培訓工作�，F把xx年度我省火電廠熱工技術監(jiān)督工作總結如下。
一、安全生產工作
各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合“二十五項反措”，認真開展安全日活動及專項安全生產大檢查，能夠堅持進行反事故演習，及時做出評價，制定防范措施，提高了熱工人員對設備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（DCS），但由于各廠對DCS系統(tǒng)及相關組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同DCS系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，DCS系統(tǒng)自身的設計漏洞等問題，導致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在DCS管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：
1)繼續(xù)加強對DCS系統(tǒng)的管理力度，嚴禁DCS系統(tǒng)使用外來U盤等存儲介質；
2)DCS組態(tài)下裝和定期備份工作，應嚴格按照相關規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；
3)DCS與外網存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證DCS與外網為單向聯系；
4)重視DCS系統(tǒng)的'性能測試工作，確保DCS系統(tǒng)的安全、可靠；
5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓工作。
二、技術監(jiān)督服務工作
xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術監(jiān)督工作，及時發(fā)現存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時將意見反饋給電廠，督促整改，實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務相結合，發(fā)揮技術力量優(yōu)勢，有針對性地開展技術監(jiān)督技術服務，主要工作有：
1、開展DCS性能測試。包括DCS接地檢查、熱工電源檢查、SOE功能檢查、I/O通道精度測試、重要繼電器校驗等。xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃氣電廠、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間DCS性能測試工作。在測試過程中發(fā)現了通道精度超差、重要繼電器損壞、SOE卡件不能滿足機組故障分析要求、DCS時鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤。
2、開展TSI探頭校驗。針對老電廠TSI振動探頭日益老化、線性度不準、可靠性下降，新建電廠TSI探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機組TSI系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況，為電廠運行維護、故障分析提供依據。xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田LNG、晉江LNG、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機組TSI和MTSI系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉速探頭的校驗工作，共計826個/塊，及時將校驗過程中發(fā)現的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
3、開展LVDT實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現部分電廠LVDT鐵芯位置嚴重偏離電氣零位，造成LVDT反饋電壓非線性。我院在總結燃煤、燃氣機組液動調閥（汽機主汽門/調門、燃機燃料控制閥）的調試和檢修經驗的基礎上，深入開展閥門的現場校驗和閥門LVDT的實驗室檢定工作。通過現場整定，使得液動調閥的控制品質滿足設計要求，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成LVDT脫離線性區(qū)域的問題。
4、開展主要控制系統(tǒng)優(yōu)化調整。完成各火電廠主要熱工自動控制系統(tǒng)定期擾動試驗，如可門電廠2號機組爐膛負壓系統(tǒng)PID參數優(yōu)化調整；江陰電廠1、
2號機組協(xié)調系統(tǒng)、送風系統(tǒng)、引風系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數優(yōu)化；可門電廠4號機組再熱器減溫水調閥流量特性試驗；寧德電廠1、2號機組協(xié)調控制系統(tǒng)優(yōu)化調整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調整等工作。
5、協(xié)助電廠進行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機組供熱改造工作，編制調試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯鎖保護試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調節(jié)品質良好，滿足機組安全、穩(wěn)定、經濟運行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
6、協(xié)助電廠解決設備故障和技術難題。協(xié)助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題，協(xié)助莆田LNG電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機保護動作的原因，并提出改進建議。
三、熱工專業(yè)存在的主要共性問題
1、熱工專業(yè)管理
近年來我省新建、在建了一大批火電機組，由于管理經驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標準已經過期；由于管理不嚴，使用外帶U盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是DCS系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設備基本情況等。
2、熱工輔助系統(tǒng)
熱工輔助系統(tǒng)的設計和調試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風機，邏輯設計為雙PID分別控制入口壓力，容易導致兩臺風機出力不一而搶風。某電廠空壓機啟動邏輯中，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
3、熱工自動調節(jié)
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質、管理水平及設備狀況的綜合體
現。隨著大量新機組的投產，我省火電廠熱工自動調節(jié)投入率顯著提高，xx年我院開展熱工自動調節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現的問題有：
1）在涉網機組AGC性能普查中發(fā)現部分機組升降負荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現象，嚴重影響機組穩(wěn)定運行。
2）由于調試期間工期緊，任務重，部分電廠調試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現某電廠凝結水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、F(x)函數設置錯誤等問題。
4、熱工保護
各廠均十分重視電廠熱工保護工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定，定期進行熱工主保護試驗外，各廠都能結合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。xx年我院開展熱工保護技術監(jiān)督工作，發(fā)現的問題有：
1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機組并網后汽機軸振保護就自動解除；某電廠設計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘，容易導致保護誤跳機組。
2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導致測量信號無法真實反映被測參數，如鍋爐氧量、磨煤機風量不準等普遍問題，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等。
四、xx年的熱工技術監(jiān)督服務工作發(fā)展思路
xx年我院將有針對性地開展技術監(jiān)督和技術服務工作，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督、做好機組檢修期間的技術監(jiān)督和服務、協(xié)助各發(fā)電集團開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
�。�1）進一步提高全省聯網火電機組的AGC調節(jié)性能。省內大部分機組AGC都能正常的投入，但是大部分電廠的AGC技術指標無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求，部分電廠在AGC投運過程中還存在不少問題有待解決，如：AGC指令信號發(fā)生突變；升降負荷過程中，汽壓和汽溫波動大，影響機組穩(wěn)定運行等。我院將在AGC性能普查工作的基礎上，開展火電機組AGC性能優(yōu)化工作，提高省內火電機組的AGC調節(jié)性能。
（2）深入開展火電機組一次調頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調頻性能優(yōu)化工作已經有了很大的進展，特別是新建機組的一次調頻工作得到各廠的重視，但已經投產發(fā)電的運行機組一次調頻工作還有待加強，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內火電機組的一次調頻自動化水平。
�。�3）開展火電廠并網熱電聯產機組性能研究，為調度提供依據，目前我省熱電機組逐漸增多，如何在實現熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一。
�。�4）協(xié)助電廠解決設備故障和技術難題。針對電廠出現的設備問題和技術難題，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調查、分析，并提出處理建議。
（5）加強技術交流和培訓工作。隨著熱工技術日新月異不斷發(fā)展，加強人員培訓，提高熱工專業(yè)人員技術水平和業(yè)務素質是機組安全、經濟運行的有力保障。我院將根據電廠需求，開展技術交流和培訓工作。
�。�6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細調汽壓自動及滑壓參數，細調汽溫自動及回熱系統(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務。
技術監(jiān)督工作總結8
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領導下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術管理要求和相關規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關國家標準，認真落實各項相關技術監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行。現就一年的技術工作，作簡單的總結：
一、加強技術管理，確保檢修質量
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關規(guī)定，對現場生產和技術管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質量管理體系、安全性評價工作標準及安全、文明標準化管理工作的有關要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產管理上的各類基礎技術資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術管理人員的專業(yè)技術培訓和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學習專業(yè)技術業(yè)務知識，并不斷提高自身技術管理能力。各級技術人員責任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術指導和技術監(jiān)督，并做好相關的各種記錄。對主輔設備大修、小修、臨時安排工作及設備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術交底，編制相關措施。設備檢修驗收嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度和“W/H”質檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應的技術措施和作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術人員堅持深入現場，掌握設備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質量關。各班組加強技術培訓，按公司規(guī)定按時進行技術講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
二、強化工程項目的現場施工過程技術監(jiān)督和管理，確保施工質量。
1、對項目部的各項工程項目，按照安全技術措施的要求，做好各項工程施工全過程各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督和驗收。特別是特殊過程和關鍵工序的全過程質
量管理，安裝現場數據測量及數據分析等。組織各級質檢人員，對工程質量分部（分項）進行現場檢查和驗收，并做好相應的驗收記錄和數據記錄。對現場驗收的各種有關數據進行認真分析，確保數據的測量準確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的`竣工報告及技術總結，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認的期限內處理。
4、項目部堅持進行兩級技術交底，專業(yè)對班組技術負責人進行技術交底，班組技術人員對參加施工人員進行技術交底。切實加強培訓講解，使現場施工人員明確相關技術要點和技術難點，做到心中有數，從而在一些關鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細致，確保檢修質量。
三、主要檢修工作完成情況
1、為確保公司年度各項生產任務的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調停性檢修。這幾次檢修主要完成了設備的定期檢修和消缺，對11號爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐A、B、D冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉給料閥，優(yōu)化了設備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內7型風帽全部進行了鐘罩式風帽改造，并對爐內燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數；11號爐、12號爐A、B側空預器管漏風，風機負荷增加，爐內氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預器A、B側冷端一二次風管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標準項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴格執(zhí)行檢修工藝質量標準，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質量，圓滿完成了任務。
2、完成了設備的一系列整改、改造工作。對11#爐B冷渣器、D冷渣器，12#爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內風帽進行了鐘罩式風帽改造；對11#爐A、C、D、F給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達99%以上。主設備完好率100%。
四、教育培訓工作
為適應公司發(fā)展的需要，提高職工的技術業(yè)務素質，項目部逐步完善了培訓制度，強化了職工技術培訓。全年完成技術問答12期次，約1000人次；完成技術考問講解12期次，培訓人數1100人次；完成技術講課192次，培訓1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術比武一次；8月份12月份參加公司技術比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現場培訓方面，3月份，在生產技術部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現場實際培訓，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產廠家學習輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓。
五、存在的問題及今后的打算：
1、加強設備、材料的驗收工作，特別是影響主設備安全運行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗證明、材質證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測手段，盡可能全面地對設備進行驗收；
2、項目部和班組兩級的基礎管理資料和臺帳還需進一步健全；加強資料和臺帳管理，理清技術臺帳、資料，確保設備的檢修資料完備，為現場檢修工作提供技術支持和保障；
3、項目部對各工程項目的現場監(jiān)督和對班組技術管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現場監(jiān)督管理，確保工程質量，特別要做好各級驗收，把好質量關�？⒐ろ椖考皶r收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術力量不強，缺乏能獨立承擔工作的技術工人。今后，必須加強技術培訓工作，特別要做好現場培訓講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術工人，以提高專業(yè)整體人員素質，滿足現實的檢修工作需求及今后適應市場的需要。
技術監(jiān)督工作總結9
20xx年，是我公司加強質量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作，認真執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范、標準，履行各項規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉。使我室的金屬技術監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術監(jiān)督工作總結：
一、主要承擔工程項目情況:
20xx年，我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗，面對去年前所未有的施工高峰，我室通過認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質量手冊，加強內部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質和檢測能力，合理調配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務。
二、在金屬技術監(jiān)督管理工作方面
過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業(yè)指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責，責任到人，并與經濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面，全年各項目上累計發(fā)現設備和安裝質量問題55項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
三、在質量管理工作方面
我們根據工程整體達標的要求，并結合我公司ISO9001質量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質量手冊20xx版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結合專業(yè)人員的工作質量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現象的發(fā)生。與此同時，我們還經常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關材質不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高，我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法，并于08月份在工程質保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質量管理的進步，我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術交流會，參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加，會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經驗和教訓，以及焊接工程和金屬檢驗質量監(jiān)督中存在的問題及改進，會議為期一天，取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數達到341人次，人員數量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。
為進一步提高質量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質量管理基本知識教育，本著人少精干、素質高、一專多能的原則，以內培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術監(jiān)督質量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產品質量和監(jiān)督質量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進
1、20xx年度，是我公司成立以來生產任務最為繁重的一年，我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務。加之工程項目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數量多、材料復雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處于學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的'整體專業(yè)素質、檢測技術能力及檢驗人員數量與國內同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術要求的不斷提高，在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設備等方面還需加大力度。
3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考核工作實行規(guī)范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質量標準體系的運行已有相當長的時間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5、向兄弟同行學習先進的管理經驗，不斷提高人員的整體素質，向一流的高水平的試驗室邁進。
技術監(jiān)督工作總結10
襄城縣質量技術監(jiān)督局是政府管理全縣質量、標準化、計量、認證認可、代碼、食品、特種設備安全監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的工作部門。xx年，在縣委、縣政府及許昌市質監(jiān)局的正確領導下，我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能，將各項工作及時全面鋪開，在xx年第一、二季度縣直及駐襄各單位服務經濟社會發(fā)展環(huán)境綜合考評中，我局分別名列第二、第六，獲得了企業(yè)、政府的好評�，F將xx年來我局的工作匯報如下：
一、xx年工作回顧
1、強化“兩個安全”，確保百姓安全。特種設備、食品安全與百姓生活息息相關，我局始終將“兩個安全”工作列為工作中的重中之重，全力以赴確保兩個安全不出事故。我局以“質量和安全年”活動為契機，xx年我局加大了對食品企業(yè)和特種設備使用單位的日常巡查和回訪頻次，并與其全部簽訂了安全生產目標責任書。在對特種設備使用單位的日常檢查中，針對發(fā)現的問題，提出整改意見，并組織復查驗收，嚴格杜絕特種設備“帶病作業(yè)”。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，當好“質量衛(wèi)士”。上半年，在我局的積極幫助下，許昌市恒晟水泥有限公司、襄城縣隆博水泥建材有限公司積極申報“河南省優(yōu)質產品”，目前兩家企業(yè)已經通過許昌市質監(jiān)局的實地考核驗收。另外，我局組織我縣企業(yè)參加許昌市舉辦的qc（質量管理）小組活動，其中襄城縣供電局在此次活動中取得qc成果發(fā)布一等獎的好成績。9月份，我局組織我縣的16家重點企業(yè)參加了“許昌市xx年中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座”，所有企業(yè)負責人都認為收益匪淺。
3、拓寬農民增收渠道，示范縣打頭陣。我縣是典型的農業(yè)大縣，我局緊緊圍繞“農業(yè)標準化示范縣”的`創(chuàng)建工作，拓寬農民增收渠道。我局組織我縣禽業(yè)養(yǎng)殖大戶、煙葉種植大戶等參加了相關技術培訓，增強了農民按標準組織生產的能力。目前，我縣已獲得無公害農產品標志4個，國家級二類禽業(yè)標準化示范區(qū)1個，省級農業(yè)標準化示范區(qū)3個，建立了烤煙綜合標準體系，制定地方標準規(guī)范40項，建立了無公害蔬菜生產技術規(guī)程。
4、發(fā)展循環(huán)經濟，實現“政企”雙贏。煤焦化循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建，一直是襄城縣政府工作的重中之重。我局一方面積極引導園區(qū)內的企業(yè)建立標準體系、質量管理體系，使企業(yè)的整體技術管理水平有了明顯的提升；另一方面，我局積極準備材料，向省局申報“煤焦化經濟循環(huán)園區(qū)試點”創(chuàng)建單位，今年三月份，我縣的煤焦化循環(huán)經濟園區(qū)正式批準為“河南省循環(huán)經濟標準化試點創(chuàng)建單位”。有了這塊“金字招牌”，煤焦化園區(qū)的企業(yè)享受到了國家對循環(huán)經濟企業(yè)的多項優(yōu)惠政策。許多國內上下游相關企業(yè)紛至沓來，為我縣經濟的蓬勃發(fā)展注入了新的活力，實現了政企雙贏的局面。
5、申報地理標志，提升襄城知名度。煙葉、紅薯一直是我縣的優(yōu)勢產品，如何提高這些優(yōu)勢產品的知名度，申報地理標志產品是捷徑。目前《襄城里川煙葉地理標志產品申報書》已逐級上報至國家質檢總局審批。另外，我縣的“五彩紅薯”地理標志申報材料已經許昌市質監(jiān)局批準申報至河南省質監(jiān)局。
6、加強計量惠民，確保量值準確傳遞。民生計量監(jiān)管工作量大面廣，事關群眾切身利益，影響公平公正消費，甚至關系社會穩(wěn)定。為做好此項工作，我局切實加強集貿市場、民用四表、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構等領域計量監(jiān)管的全覆蓋。特別是煙葉收購季節(jié)，我局對我縣15個煙葉收購點所使用的146臺衡器實行檢定，計量器具檢定受檢率達100%、合格率達100%。
7、規(guī)范經濟秩序，開創(chuàng)執(zhí)法打假新局面。xx年截止目前，我局共查處案件34起，其中立案3起，現場31起，沒有發(fā)生一起聽證、復議、訴訟案件。我局先后開展了醫(yī)藥系統(tǒng)銷售的保健品假冒商品條碼專項行動，查處違法醫(yī)藥店十余家，打破了商品條碼執(zhí)法上的空白，也進一步規(guī)范了醫(yī)藥行業(yè)；開展網吧專項行動，查處了一批使用未經3c認證電腦的網吧，填補了在經營性活動中使用未經3c認證產品執(zhí)法的空白；并且舉一反三，又開展了企業(yè)、學校使用低壓配電柜產品安全大檢查，查處了幾起學校和電業(yè)局安裝使用未經3c認證電表箱和配電柜的案件，同時，通過外出學習，成功查處了加油機高科技作弊的計量違法案件。
8、夯實技術基礎，服務經濟發(fā)展。xx年，我局緊緊圍繞政府中心工作，努力選準市場最需要的切入點，不遺余力上項目，拓寬檢驗檢測范圍。xx年新上的b超、溫濕場等設備已經投入使用，水表、電表等項目即將投入正常使用。針對心腦電圖、x光機等項目，我局正在加快項目考核認證，盡快購置設備，早日投入使用。
二、工作中存在的問題
1、法律、法規(guī)宣傳力度需進一步加強。
2、我局沒有強制執(zhí)行權，對有些違規(guī)的特種設備使用企業(yè)、食品生產企業(yè)等只能責令其停產整頓。
三、下一步工作計劃
1、迎接農業(yè)標準化示范縣驗收工作，目前，農業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作的材料已經整理完畢，力爭早日通過省局的驗收。
2、加快煤焦化循環(huán)經濟園區(qū)的創(chuàng)建力度，給企業(yè)帶來更大的優(yōu)惠，使政府的財政日益增強。
3、加快“里川煙葉”、“五彩紅薯”兩個地理標志產品的申報進度，增強我縣產品特色優(yōu)勢，促進產品質量提高和產品結構延伸，推動我縣經濟快速發(fā)展。
4、繼續(xù)開展兩個安全大檢查，重點開展夏季食品專項檢查，確保全縣人民生產、生活的安全。
5、繼續(xù)開展“素質提升年活動”、“企業(yè)服務年”、“質量和安全年活動”、等多項活動，確保全局的和諧、穩(wěn)定。
技術監(jiān)督工作總結11
xx年，在局黨組的正確領導下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也都有了很大提高�，F將主要情況總結
一、加強學習，努力提高自身素質
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，積極參加各項學習活動，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。另一方面根據形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞全市特種設備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。
二是認真做好信息化網絡建設，負責建立了特種設備信息管理制度，落實了x個省級版特種設備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設備信息數據的清理和規(guī)范。完成新增設備注冊登記x臺，特種設備作業(yè)人員�。〒Q）證x個。
三是認真做好宣傳工作。開辦了《xx質量技術監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》�？�，共出臺x期。完成政務信息x篇，市局簡報采用信息x條，中國質量新聞網采用信息x條。
四是積極參與特種設備現場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運架空索道專項檢查，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的.專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護良好的質監(jiān)形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
技術監(jiān)督工作總結12
20xx年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調查研究，充分發(fā)揮信息服務作用。
一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價值信息，提高為各級領導服務的水平和質量
緊緊圍繞市局“促進地方經濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心，突出發(fā)展、行風、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領導的科學決策創(chuàng)造有利條件。一是根據工作需要，編發(fā)《內部工作簡報》，建立信息平臺，實現信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報工作，及時、準確的反饋全局工作情況
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《×××局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質量，加大對企業(yè)服務的力度》等。第三，認真搜集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質監(jiān)局健全機制，加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強化服務》等。
三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢
為進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。
一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。
二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現信息工作的整體性。
三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結合，體現信息工作的實用性。
另一方面，為了實現信息工作的科學化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項制度：
一是完善和落實信息員聯系工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋信息；
二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的`稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，并將排名情況予以通報。；
三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《×××質量技術監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法(試行)》，將宣傳工作納入年終目標考核，對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。二oo五年，經綜合評定，各股室信息工作排名為標計股、質監(jiān)股、質管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調查研究，充分發(fā)揮信息服務作用，進一步推動各項工作的開展。
技術監(jiān)督工作總結13
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質監(jiān)局機構改革的試點，已基本完成機構改革的工作任務。這次改革，在市局的統(tǒng)一領導下，經過精心組織，周密布置，積極推進，較好地完成了各項改革任務。從總體上看，我局機構改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構改革后全局工作機構運行情況良好，現就我局機構改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據《*市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)**縣質量技術監(jiān)督局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》（普質監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神，**縣質量技術監(jiān)督局機構改革前行政編制11個，內設機構有辦公室（含財務工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設備安全監(jiān)察室、計量檢定工作室、標準質量工作室），稽查股三個工作機構。機構改革后我局行政編制11個，用于機關后勤服務人員的事業(yè)編制1個，現有在職職工9人，內設機構有辦公室（含人事監(jiān)察、計劃財務科技兩個工作室）、業(yè)務科（含食品安全監(jiān)管、特種設備安全監(jiān)察、標準化計量認證認可、質量監(jiān)督四個工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構。
由于質監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構改革。
二、主要做法
本次機構改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構改革穩(wěn)妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組，多次召開機構改革工作會議，進行反復認真的研究，采取上下結合的方式，多方征求意見，反復協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。
（一）20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領導小組和辦公室。
（二）20xx年3月15日，**局機構改革領導小組召開了全體干部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)**縣質量技術監(jiān)督局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體干部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現狀，明確了機構改革的目標任務，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實施提供了扎實的群眾基礎。
�。ㄈ榱巳嫔钊肓私飧刹柯毠さ乃枷�、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細致地掌握干部職工的整個思想動態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數，為機構改革能順利實施打下了良好基礎。
（四）機構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質量技術監(jiān)督局機構改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區(qū)質監(jiān)局機構改革的做法、經驗、也借鑒了省內做得好的質監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質監(jiān)分局導入iso9001質量管理體系的一些有益做法，結合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關修改，再報局長*嚴格審核修改，然后專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反復斟酌、反復推敲、反復修改，使崗位設置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內容，不能有疏漏，經過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領導根據確定的崗位和**局人員的現狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權衡，經過反復認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優(yōu)化結構的目的。在對人員現狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作。現在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現象轉變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過強化協(xié)作，收到較好成效。
（五）加強領導班子建設，增強領導班子的執(zhí)行力。認真抓好領導班子建設十分重要，領導班子強，干部職工就強，領導班子團結，干部職工就團結，領導班子正，干部職工就正。**局現在局領導要認真做好表率，工作上帶頭干，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經過集體討論來定，財務經費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴明。通過加強領導班子建設，全面帶好干部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質，形成一個團結務實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的.協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉局面。
三、基本經驗
�。ㄒ唬┍仨殘猿謴谋締挝磺闆r出發(fā)，不脫離實際、不回避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實實在在擺到機構改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，
�。ǘ┘纫ズ脵C構改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務工作，堅持兩促進、兩不誤。
（三）堅持走群眾路線。要增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
四、取得的主要成效
此次機構改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現在：
�。ㄒ唬┏浞终{動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領導安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結干事和凝聚力不強。由于本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調動。
�。ǘ┤藛T、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關系，盡可能協(xié)調搭配，達到協(xié)調運轉的目的，根據具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
�。ㄈ┘訌娊M織建設，著力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領導班子，好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質和領導水平，不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領導負總責，分管領導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點工作安排、重大經費支出、收支預算、人員職責調整等重大內部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
（四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執(zhí)行力，抓細節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點工作關鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個月局領導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài)，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強。
�。ㄎ澹┕ぷ髯黠L明顯轉變。這次機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產生了危機感，自覺接受監(jiān)督、考核。通過機構改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風發(fā)生了明顯轉變，在改革期間，工作紀律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問題。
這次機構改革的主要目的是為了適應經濟社會發(fā)展的新形勢和質監(jiān)工作的新要求，任務重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習慣和毛病一段時間后可能還會反復反彈，當前已經有一些苗頭出現，我們還需要做更多更細的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結構。四是干部職工的業(yè)務綜合素質普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調的骨干力量沒有，特種設備監(jiān)管強有力的骨干力量不足，質量監(jiān)督、標準化工作還沒有專人承擔，總的來看，業(yè)務素質和業(yè)務骨干力量適應不了當前質監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構改革成為推動全市質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的強勁助力，為促進我縣經濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。
技術監(jiān)督工作總結14
今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，認真貫徹落實十六大和省、市、縣經濟工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項工作都有了新的進步和提高，在促進全縣經濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。
一、各項職能業(yè)務工作
�。ㄒ唬⒙毮軜I(yè)務目標完成情況
1、計量工作
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿易結算等方面的 13680臺（件）計量器具進行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質量工作
3、質量管理和代碼工作
4、生產許可證和ISO9000認證工作
4、特種設備安全監(jiān)察工作
6、專項治理和打假工作
�。ǘ�、謀大事、實事工作情況
1、農業(yè)標準化工作
根據我縣金針菇產業(yè)逐步發(fā)展壯大的'實際，起草了《無公害食用菌生產技術規(guī)程》，年底有望通過地方標準審核。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)，全部實施后將進一步拉動區(qū)域經濟的增長。
2、生產許可證和ISO9000認證工作
一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產許可證；幫助2家企業(yè)完善質量管理體系，并已順利通過了ISO9001認證。
3、市場準入工作
今年，前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內的企業(yè)完善管理、技術和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人為本，加強隊伍建設
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質；另一方面加強對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質建設，打造學習型機關。我局把建設學習型機關作為提高隊伍素質和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學習制度，組織大家系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關紀檢監(jiān)察、行風建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質量技術監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學習專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過學習，形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經常深入職工群眾，收集有利于質檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據崗位需要、職工平時的表現，選派政治素質好的同志到省、市參加學習培訓，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創(chuàng)新思路，強化服務，促進經濟發(fā)展
今年，我局把服務工作放在了十分重要的位置，強調帶著感情做好各項工作，實現“零距離”服務，結合“三個面向”活動的開展，開通了“服務企業(yè)直通車”。在局內部設立服務窗口，實行“一條龍”服務，同時對縣域企業(yè)進行分片包干，分類指導，按照職責分工，合理調配人員，主動上門服務。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導和幫助企業(yè)加強管理，提高素質，增強產品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質量
技術監(jiān)督工作總結15
根據縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作�，F將半年工作情況匯報如下：
1.扎實做好特種設備安全工作。根據《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設備安全平穩(wěn)運行。
2.切實抓好單位內部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現隱患及時排除。
3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的`要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。
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