技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，歡迎大家分享。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況，切實履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極開展了對企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作，現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導(dǎo)的辦法為企業(yè)認(rèn)真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個，第二批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個，第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個，通過建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)現(xiàn)：
1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識增強，對產(chǎn)品質(zhì)量非常重視，有樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)量體系，追求領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質(zhì)量管理制度。如：******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿意”產(chǎn)品”。
2、基本上消滅了無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)。
當(dāng)然，從這次對企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，應(yīng)引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質(zhì)偏差，管理水平落后，質(zhì)量意識淡薄，重產(chǎn)品、輕質(zhì)量；重生產(chǎn)、輕管理。
2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰�，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設(shè)備都沒有，憑得就是經(jīng)驗。
如：在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的'企業(yè)，有專職質(zhì)機構(gòu)的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，勢必會導(dǎo)致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，進一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認(rèn)8家，完成市級計量合格確認(rèn)換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的`檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算
加強創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與交流中，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)3
XX年是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、鞏固質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果，保持質(zhì)監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是認(rèn)真落實地區(qū)局《十一五》規(guī)劃的開局之年，××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在××縣委、政府的大力支持下，XX年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，堅定不移的將地區(qū)局XX年部署的各項工作任務(wù)落到實處。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，扎實開展好下半年工作，現(xiàn)將XX年上半年工作情況作如下總結(jié)：
一、上半年工作開展情況
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，銳意進取
開春以來，我局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，進一步理清了工作思路，明確了工作方向，展 現(xiàn)出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
截至6月20號，我局共上繳罰沒款 元，上繳業(yè)務(wù)收入 元，完成全年任務(wù)數(shù)的 %。其中，上繳檢驗費 元，檢定費 元，代碼款 元，頒賦代碼證 套，完成全年任務(wù)數(shù)的 %，辦理IC卡 個，完成全年任務(wù)數(shù)的 %。與上年同期相比均有增長。經(jīng)濟指標(biāo)的突破，反映出了我局調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加精誠團結(jié)，銳意進取。
（二）行政執(zhí)法工作
進一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序力度，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，實行案件主辦責(zé)任制，嚴(yán)格行政執(zhí)法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費者投訴，認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任追究制和錯案責(zé)任追究制。加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度，對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，每星期到企業(yè)巡查一次，及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，重點對以下五個區(qū)域進行了監(jiān)管：一城鄉(xiāng)結(jié)合部，二外來人口聚集地，三中小學(xué)周邊地區(qū)，四醫(yī)院周圍，五大型超市，讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。
今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經(jīng)濟損失達5000余元。共出動執(zhí)法人員160余人次，對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個體商店、6家百貨批發(fā)部、4個集貿(mào)市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農(nóng)資、五金、百貨、“CCC”認(rèn)證產(chǎn)品、建筑材料等重點商品進行執(zhí)法檢查，特別是加強了對蓄意破壞集貿(mào)市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值 萬余元，收繳罰沒實物貨值達 萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值 萬元。截止目前為止，共立案42起，結(jié)案40起，結(jié)案率達95%。
�。ㄈI(yè)務(wù)工作開展情況
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作
今年以來，進一步加強對企業(yè)基本情況的普查，加大對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查力度，積極掌握企業(yè)基本情況，幫助其制訂標(biāo)準(zhǔn)并逐步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時進一步加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點加強了×××標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。為進一步提高××縣×××的市場競爭力，我局購買了RP508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套，切實保障菇農(nóng)權(quán)益，我局聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，逐步形成“公司＋基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并將××生產(chǎn)經(jīng)營努力做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定周期的'750臺件計量器具進行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺件，大衡器4臺，醫(yī)療計量器具20臺件，并對在用的計量器具進行了等級造冊，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作
為了更的了解企業(yè)的基本情況，為企業(yè)做好服務(wù)，我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質(zhì)量檔案，共建立企業(yè)質(zhì)量檔案10家，加強了對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，對全縣14家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了普查建檔，并定期對食品生產(chǎn)企業(yè)進行巡查，對不符合生產(chǎn)條件的食品作坊進行了整頓，保證了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出廠一批合格一批。全年共抽送26批（次），合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設(shè)備使用單位進行了登記備案工作，并進行了法律法規(guī)宣傳，散發(fā)宣傳單350余份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
（四）做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作
今年年初地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書”，為將此項工作落到實處，我局實行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了明確責(zé)任，與所屬辦公室、隊、所的負(fù)責(zé)人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書”，把此項工作與各部門的工作業(yè)績聯(lián)系起來，真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續(xù)狠剎公款吃喝風(fēng)，堅決遏制奢侈浪費現(xiàn)象。為保持良好的工作作風(fēng)，更好的服務(wù)于人民，服務(wù)于企業(yè)，樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督形象，今年我局重新聘請了8名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，直接監(jiān)督和指導(dǎo)我局的各項工作，為我局工作的開展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄的建設(shè)，將財務(wù)收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務(wù)承諾、違諾追究等進行公示，增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊伍建設(shè)需進一步加強。
2、技術(shù)機構(gòu)力量薄弱，開展的項目少，服務(wù)社會的能力弱。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設(shè)備緊缺。
4、負(fù)債過重導(dǎo)致購置設(shè)備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年，我局將繼續(xù)緊貼縣委、政府的工作思路，緊密圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展這個中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作，今年重點服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
另外，我局將繼續(xù)加大對大案要案的查處力度，重點是對食品領(lǐng)域的案件查處，要查辦一批有影響、關(guān)系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業(yè)務(wù)面，爭取檢驗項目，確保業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長，特別是要加強對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，服務(wù)企業(yè)，提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。
綜上所述，在縣委、政府和地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績，與此同時，我們也清醒地認(rèn)識到差距。做好XX年各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，為使××縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個新臺階，質(zhì)監(jiān)工作進入一個新紀(jì)元，我局將與時俱進，開拓創(chuàng)新，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“八榮八恥”為行為準(zhǔn)則，牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改變工作方式，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，加快發(fā)展，并結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，克服種種困難，在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷壯大，努力改變落后面貌，以嶄新的姿態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為企業(yè)、為人民做好服務(wù)工作，堅定不移地將地區(qū)局XX年安排部署的各項工作任務(wù)落到實處，切實做好企業(yè)服務(wù)工作，為促進××縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)4
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:
一、上半年重點工作
今年以來，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
�。ㄒ唬┖葑ベ|(zhì)量強市，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。
1.深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務(wù)指標(biāo)分解》進行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的.車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓(xùn)。開展試點項目指導(dǎo)工作，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導(dǎo)、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3.深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點開展了政府招投標(biāo)第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標(biāo)的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標(biāo)的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。
�。ǘ﹪�(yán)守安全底線，確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。
1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設(shè)，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2.加強重點領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進行了電梯安全知識培訓(xùn)，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進行了分批培訓(xùn)。
3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學(xué)生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學(xué)生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務(wù)，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
二、下半年工作打算
下半年，我局將在做好機構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：
�。ㄒ唬﹪@質(zhì)量強市，全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強領(lǐng)導(dǎo)，加強宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強企業(yè)“后備庫”建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國外先進標(biāo)準(zhǔn)、實施先進質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強鎮(zhèn)、質(zhì)量強企的先進典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。
（二）圍繞監(jiān)管工作，抓好質(zhì)量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機制。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)5
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革的試點，已基本完成機構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過精心組織，周密布置，積極推進，較好地完成了各項改革任務(wù)。從總體上看，我局機構(gòu)改革達到了預(yù)期的目的，取得了階段性成果，機構(gòu)改革后全局工作機構(gòu)運行情況良好，現(xiàn)就我局機構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結(jié)：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機構(gòu)改革前行政編制11個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室（含財務(wù)工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室），稽查股三個工作機構(gòu)。機構(gòu)改革后我局行政編制11個，用于機關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個，現(xiàn)有在職職工9人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察、計劃財務(wù)科技兩個工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構(gòu)。
由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導(dǎo)致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據(jù)我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構(gòu)改革。
二、主要做法
本次機構(gòu)改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構(gòu)改革穩(wěn)妥推進。成立了以局長掛帥的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開機構(gòu)改革工作會議，進行反復(fù)認(rèn)真的研究，采取上下結(jié)合的方式，多方征求意見，反復(fù)協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構(gòu)改革試點任務(wù)的順利完成。
�。ㄒ唬�20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
�。ǘ�20xx年3月15日，**局機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機構(gòu)改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，明確了機構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù)，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構(gòu)改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識，給我局的機構(gòu)改革順利實施提供了扎實的群眾基礎(chǔ)。
�。ㄈ榱巳嫔钊肓私飧刹柯毠さ乃枷�、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細致地掌握干部職工的'整個思想動態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機構(gòu)改革能順利實施打下了良好基礎(chǔ)。
�。ㄋ模C構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機構(gòu)改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因為沒有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經(jīng)上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認(rèn)真把關(guān)修改，再報局長*嚴(yán)格審核修改，然后專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經(jīng)過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時，反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改，使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責(zé)全面、具體，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究，認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對人員現(xiàn)狀進行分析當(dāng)中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作。現(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過強化協(xié)作，收到較好成效。
�。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要，領(lǐng)導(dǎo)班子強，干部職工就強，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，干部職工就團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率，工作上帶頭干，作風(fēng)上嚴(yán)格要求，紀(jì)律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經(jīng)過集體討論來定，財務(wù)經(jīng)費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴(yán)肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴(yán)明。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質(zhì)，形成一個團結(jié)務(wù)實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設(shè)、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉(zhuǎn)局面。
三、基本經(jīng)驗
�。ㄒ唬┍仨殘猿謴谋締挝磺闆r出發(fā)，不脫離實際、不回避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實實在在擺到機構(gòu)改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，
�。ǘ┘纫ズ脵C構(gòu)改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務(wù)工作，堅持兩促進、兩不誤。
（三）堅持走群眾路線。要增強機構(gòu)改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、取得的主要成效
此次機構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務(wù)，達到了預(yù)期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
（一）充分調(diào)動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結(jié)干事和凝聚力不強。由于本次機構(gòu)改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé)，都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，工作積極性得到了充分調(diào)動。
（二）人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分，理順關(guān)系，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的目的，根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務(wù)和責(zé)任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
�。ㄈ┘訌娊M織建設(shè)，著力打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，既能獨立開展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點工作安排、重大經(jīng)費支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
�。ㄋ模┘ぐl(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評”主題實踐活動，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執(zhí)行力，抓細節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點工作關(guān)鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應(yīng)，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài)，掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責(zé)任感和工作積極性，形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強。
（五）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機構(gòu)改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機感，自覺接受監(jiān)督、考核。通過機構(gòu)改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問題。
這次機構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務(wù)重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時間后可能還會反復(fù)反彈，當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔(dān)。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有，特種設(shè)備監(jiān)管強有力的骨干力量不足，質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人承擔(dān)，總的來看，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構(gòu)改革成為推動全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強勁助力，為促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)6
今年以來，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，以“質(zhì)量和安全年”為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深化“三大服務(wù)”工作為抓手，認(rèn)真履行了綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職責(zé)，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)報告如下：
一、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┤〉玫闹饕煽�
二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標(biāo)注配料表、100％掌握相關(guān)食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。
四是技術(shù)機構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測中心管理，成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測中心來安工作站”，為來安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長，技術(shù)機構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進行中。
五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設(shè)被列入縣政府20xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)。目前，已辦理了建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在進行方案設(shè)計，下半年即將開工建設(shè)。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。
六是學(xué)習(xí)實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動載體，注重學(xué)習(xí)實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，取得了階段性成效。
（二）主要工作及措施
1、以提升質(zhì)量水平為目標(biāo)，深化“三大服務(wù)”工作
�。�1）服務(wù)政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質(zhì)量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，布置分解年度工作任務(wù)，印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標(biāo)任務(wù)的通知》，進一步細化各成員單位工作任務(wù)，為完成質(zhì)量興縣全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)；二是服務(wù)政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務(wù)工作；全力服務(wù)“項目建設(shè)年”，實行重大項目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時提供政策咨詢服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設(shè)年”，通過“城市建設(shè)會戰(zhàn)年”活動，加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三保”工作。通過完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè)，實現(xiàn)提速提效，服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”；通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作，服務(wù)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。
�。�2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來安）有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進個人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù)，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，目前該企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進展順利。三是維護市場經(jīng)濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無證查處，有力地打擊了無證生產(chǎn)銷售的違法行為，維護了市場經(jīng)濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強檢計量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場等質(zhì)量狀況進行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。
2、以確保安全為目標(biāo)，著力強化食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管
�。�1）加強特種設(shè)備安全監(jiān)察，扎實推進“三項行動”。
二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發(fā)現(xiàn)的'事故隱患，現(xiàn)場下達安全監(jiān)察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產(chǎn)告知書，落實使用單位安全主體責(zé)任；對60家重點單位使用的105臺重點設(shè)備逐臺進行檢查。
三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫會議，發(fā)放新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
�。�2）加強食品安全監(jiān)管，深入開展食品添加劑專項整治行動。
按照省、市局關(guān)于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作的統(tǒng)一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項整治行動。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)7
XX年，我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞贛州市“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，加強執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，狠抓質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)，提高依法行政水平，熱情服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，為贛南經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻這一總體要求，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟發(fā)展，加大了質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度，現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)一、質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量工作：
一、加強了對名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報為江西名牌產(chǎn)品，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，現(xiàn)已申報成功。另外，已將國興集團公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產(chǎn)品，有望年底獲得批準(zhǔn)。
二、對全縣10食品生產(chǎn)企業(yè)進行了抽查，對10食品生產(chǎn)企業(yè)進行了現(xiàn)場巡查，并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任書》；
三、幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年，我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志，x大米加工廠通過現(xiàn)場審查�，F(xiàn)正在協(xié)助水廠、x米廠、醬油加工廠、冷飲廠辦理食品許可證。目前為止，全縣有x企業(yè)產(chǎn)品通過qs認(rèn)證，已通過現(xiàn)場審查，x企業(yè)已經(jīng)申報了qs。
�。ǘ�(biāo)準(zhǔn)化工作：
1、制定了兩個規(guī)劃。一是《XX年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實施規(guī)劃》。
2、全面啟動了一區(qū)三點工作。一是啟動楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點工作。三是啟動貢江、沙心三個點為無公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。四是啟動黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。所有示范點，均制作了示范標(biāo)牌和簡介、示意圖等。
3、做好三項配套建設(shè)。一是檢驗檢測機構(gòu)的配套建設(shè)�？h產(chǎn)品質(zhì)量檢測所率先在全省通過計量、質(zhì)量雙認(rèn)證，較好地解決了不具備檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗關(guān)。二是紅色旅游項目的配套建設(shè)，豐富了導(dǎo)游詞，并已收集到國際通用的公共圖形標(biāo)識，為清理旅游景點和主要接待場所公共圖形標(biāo)識作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè)�，F(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
4、完成了五項申報工作。一是國家免檢產(chǎn)品的申報工作，國興集團公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報中。二是省級名牌申報工作，港嘉興餅干申報江西名牌產(chǎn)品已申報成功。三是完成"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點企業(yè)；四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志；五是質(zhì)量管理先進申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進單位和個人稱號。
5、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進行了宣貫；二是計量知識培訓(xùn)班，邀請了市質(zhì)監(jiān)局的專家進行授課；三是舉辦了3期“無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班；四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。
6、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強了條碼工作，加強了對列入XX年度條碼復(fù)審x企業(yè)的續(xù)展工作，現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強了組織機構(gòu)代碼的管理力度，新辦組織機構(gòu)代碼和換證21、年審381家。
�。ㄈ┯嬃抗ぷ鳎�
1、加強了干部職工的思想教育，配合“3。15”“5。20”宣傳咨詢與服務(wù)活動積極做好計量方面的法律法規(guī)宣傳。
2、以集貿(mào)市場計量器具的強制檢定為突破口，推動強制檢定工作。共檢定臺（案）、510臺、地秤23臺，加油機210臺，血壓計45臺，天平20臺，吊秤1臺。
3、通過江西省考評組對我局計量所的.法定計量檢定機構(gòu)考核，建立的社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)通過省質(zhì)監(jiān)局考評組的考核。
4、加強了計量監(jiān)督工作。查除計量器具作痹案件3。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件，迎接國家局對檢測機構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可運行情況進行抽查。
�。ㄋ模┟髂旯ぷ鳎�
1、今年的各項工作雖然取得實效，但它終歸成了歷史，為更好完成明年的工作任務(wù)，我們將今年工作上取得的經(jīng)驗和不足認(rèn)真加以分析，全面進行研究，好的經(jīng)驗繼續(xù)用于下一步工作中去，對工作中出現(xiàn)的不足，進行深刻注意加以改進，使之不再出現(xiàn)。
2、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、扶持經(jīng)濟發(fā)展作為工作重點，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，主動融入經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場，做到“六個緊貼”，即緊貼政府，對重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視和支持；緊貼經(jīng)濟，圍繞大局抓服務(wù)，為經(jīng)濟發(fā)展開“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”；緊貼企業(yè)，做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦，上級政策允許企業(yè)有要求的承諾辦，管理權(quán)限內(nèi)的立即辦，管理權(quán)限外的協(xié)助辦，甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”；緊貼農(nóng)村，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深入基層打假治劣，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù)；緊貼市場，加強對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場，切實維護企業(yè)、消費者的合法權(quán)益；緊貼群眾，要通過實施“六大放心工程”，讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣，為振興于都經(jīng)濟服務(wù)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)8
近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，公司環(huán)保方面的工作有了質(zhì)的飛躍，從環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，到各類環(huán)保知識培訓(xùn)以及環(huán)保設(shè)施的投入使用和維護都有著非常明顯的進步，特別是環(huán)保理念已經(jīng)深入到公司領(lǐng)導(dǎo)以及員工的思想和日常行為中。公司為響應(yīng)國家的號召，貫徹節(jié)能減排的方針政策，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也創(chuàng)造了良好的社會效益。
一、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督情況1．領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保證。
公司成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)有方，控制得當(dāng)，措施具體。總工辦、運行部、商務(wù)部、行政部、信財部等部門通過明確責(zé)任，落實到人，各司其職，實現(xiàn)了環(huán)保管理到位做實。
2、加強環(huán)保管理，實現(xiàn)本質(zhì)環(huán)保
環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運行是做好環(huán)保工作的前提，而嚴(yán)格到位的管理是做好環(huán)保工作的關(guān)鍵。公司在完善環(huán)保管理體制機制、建立健全環(huán)保組織機構(gòu)、落實環(huán)保責(zé)任、完善環(huán)保管理制度、加強環(huán)保設(shè)備的.可靠性管理、提高優(yōu)化環(huán)保設(shè)施的運行水平、加強環(huán)保宣傳等方面做了大量工作，確保了污染物達標(biāo)排放；同時保證了煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)能實時傳送至相關(guān)部門，自覺接受環(huán)保部門和社會各界對環(huán)保設(shè)施運行情況的監(jiān)督。
3．多措并舉，技術(shù)保障。
公司通過加強設(shè)備計劃檢修和日常管理，進行環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造，組織環(huán)保技術(shù)攻關(guān)等工作，不斷提高環(huán)保設(shè)施高效運行水平。20xx年，公司對1#、2#機計劃性檢修進行了整體策劃，實現(xiàn)了檢修后機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行；加強了每日檢查消缺，每周檢查整改等日常設(shè)備管理工作；疏通了污水和雨水管道。公司還組織了多次與提高除塵脫硫效率、控制煙氣排放濃度等方面的試驗和技術(shù)攻關(guān)，成效明顯。
二、環(huán)保情況
1、燃料基本情況
20xx年公司共購買煤130159噸煤，平均含硫率0.47%，揮發(fā)份25.98%，灰份14.64%，平均熱值4838千卡/千克。
2、環(huán)保指標(biāo)情況
公司實現(xiàn)了全部污染物達標(biāo)排放，主要環(huán)保指標(biāo)達到國內(nèi)同行業(yè)的先進水平：電除塵器投運率100%；脫硫效率90%；SO2平均排放濃度137.69毫克/標(biāo)立方米；煙塵平均排放濃度24.10毫克/標(biāo)立方米；NOX平均排放濃度290.80毫克/標(biāo)立方米；在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸率達99%。廢水納管達標(biāo)排放。揚塵、噪音等得到了有效控制�；以膺\綜合利用量1.85萬噸，利用率為100%。廠區(qū)綠化、道路外觀進行了提質(zhì)再造；
三、20xx年環(huán)境保護技術(shù)監(jiān)督工作計劃
1、加強監(jiān)督，防止在線監(jiān)測設(shè)施的污染物排放濃度超標(biāo)率超過上海市環(huán)保局規(guī)定。
2、進一步實施脫硫脫硝試驗工作。
3、加強環(huán)保設(shè)施運行管理，確保環(huán)保設(shè)施安全、穩(wěn)定、可靠運行。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)9
一、 工作總結(jié)報告書寫總體要求。
發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價、理解和認(rèn)識，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。
金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容�？偨Y(jié)書寫力求詳細、清楚，不寫無關(guān)內(nèi)容，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題，做到層次分明。
二、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)結(jié)構(gòu)
為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個部分，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴充。
�。保攀�
�。玻珡S完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
�。常甓裙ぷ骺偨Y(jié)）電廠自檢結(jié)果
４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價
�。担攸c工作的完成情況
６．主、輔設(shè)備運行情況
�。罚鳌⑤o設(shè)備存在的問題
８．需要協(xié)助解決的問題
�。梗珡S金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
三、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)書寫的具體要求
�。保攀�
主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。（進行金屬金屬過程的.描述，可以適當(dāng)務(wù)虛）
２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
該部分重點敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進行羅列，對較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細。敘述方式為條款式。
�。常甓裙ぷ骺偨Y(jié)）電廠自檢結(jié)果
該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評分細則》對本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進行評分，對自評總分和扣分點進行匯報，對扣分原因進行自評價�？鄯智闆r可以用表格方式描述，但評價必須用條款式描述。
�。矗畾v次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價
該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的
整改情況進行表格羅列，對未整改的項目分條款進行解釋，對不具備整改條件的遺留問題進行說明。
�。担攸c工作的完成情況
本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況，對實施重點工作的具體情況進行描述，對取得的成績、效果、經(jīng)驗進行總結(jié)。（每年各廠只定一項重點工作，最多不超過二項，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）
�。叮鳌⑤o設(shè)備運行情況
該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時間內(nèi)，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。
�。罚�、輔設(shè)備存在的問題
根據(jù)運行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運行的主要缺陷，以及缺陷整改的計劃。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長久安全運行的缺陷，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運行的措施和消缺時間。
８．需要協(xié)助解決的問題。
主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。
９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
重點肯定現(xiàn)階段取得的成績，對下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結(jié)合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)10
XX年，在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術(shù)部門職能，嚴(yán)格依法開展檢測工作，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件；比去年增長56%和48%。完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年總結(jié)如下。
一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
1、5月初，我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子，加強了理論學(xué)習(xí)，提高本所人員的文化素質(zhì)，技術(shù)水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責(zé)、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的管理上了新臺階。
2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負(fù)責(zé)，重點對“公秤”聯(lián)合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經(jīng)營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推進其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業(yè)務(wù)，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產(chǎn)值31萬元。
3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測，從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品行業(yè)110臺、件，產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經(jīng)濟效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元，完成計劃的`112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準(zhǔn)工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認(rèn)、ISO、3C、QS認(rèn)證，工業(yè)組能向認(rèn)證企業(yè)宣傳《計量法》，使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司，今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上，通過多想方法，開展一些校準(zhǔn)項目，來為企業(yè)服務(wù)，以服務(wù)促創(chuàng)收，這4 家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測，完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經(jīng)濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的積極性。
二、“閉環(huán)”工作加強，夯實計量基礎(chǔ)
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個，提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達成替QS認(rèn)證企業(yè)購買化驗設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介QS認(rèn)證企業(yè)購買化驗設(shè)備3宗，估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平QS認(rèn)證企業(yè)首次校準(zhǔn)業(yè)務(wù)外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準(zhǔn)業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作，轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄，并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作；通過聯(lián)動，讓檢測所各項業(yè)務(wù)較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)有保障。
三、 明年工作設(shè)想、做法
提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實效，全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責(zé)。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟建設(shè)，具體抓好以下幾個方面工作。
1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作，理順市供水集團水表檢測，把水表檢測做強做大。
2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作，認(rèn)識壓力表半年檢定時間重要性，不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢，多想方法，保障壓力表強檢工作順利完成。
3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準(zhǔn)工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準(zhǔn)/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。
今年，我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準(zhǔn)需要；人員專業(yè)知識達不到校準(zhǔn)項目開展；檢測方法不規(guī)范，特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好，檢定人員工作不細心認(rèn)真，檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深；檢測場所不夠，新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足，未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢；上班紀(jì)律不嚴(yán)，法制觀念淡薄等，這些問題我們必須努力地加以解決。
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所
XX年十二月十三日
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)11
市應(yīng)急辦：
現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，請予考評。
一、加強應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實到位，我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案，并撥出一定的經(jīng)費保障應(yīng)急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個事件應(yīng)對得當(dāng)，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的`充分肯定。
三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關(guān)信息，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。
四、組織預(yù)案演練，加強基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應(yīng)急預(yù)案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識，取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達的各項專項任務(wù)。年內(nèi)，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應(yīng)急管理手冊編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。
六、全面落實市政府交辦的應(yīng)急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)12
近幾年，隨著機關(guān)部門法制工作力度的加大，質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進一步規(guī)范，既維護了市場經(jīng)濟秩序，又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實踐中，仍遇到了合法權(quán)益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行、違法主體難封殺等問題。
一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題
在正常工作中我們經(jīng)常會碰到一些難題，比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中，執(zhí)法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢。5月12日送樣，6月7日檢測結(jié)果不合格�？蓸I(yè)主已將800米管材出售，產(chǎn)品無法追回，消費者的合法權(quán)益受到了侵害。
有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點，無營業(yè)執(zhí)照，無衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任，也只能作出罰款、沒收產(chǎn)品和違法所得的行政處罰，如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來，黑窩點又要轉(zhuǎn)移了，不能有效打擊這種黑心商販。
二、難題出現(xiàn)的原因
在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問題，究其原因主要有：一是立法滯后，存有缺陷。如何讓商家和生產(chǎn)廠家實行產(chǎn)品召回制度，法律沒有作出明確的回答，使遵循“公權(quán)法律沒有賦予不可為”司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合，造成執(zhí)法工作形不成合力，相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過多，職責(zé)不清，導(dǎo)致對同種法律行為有多種不同執(zhí)法依據(jù)的交叉，客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣傳還不夠到位，行政相對人法律意識不強，絕大多數(shù)的行政相對人對質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟悉。
三、未來工作中應(yīng)加強的'有效措施
1、樹立正確意識
立法部門和司法部門應(yīng)該有適應(yīng)形勢的補位意識。全國人大及其常委會、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋，作為法律的延續(xù)和補充。作為省一級的人大和機關(guān)部門，也可以根據(jù)形勢的變化及時作出補充規(guī)定，彌補法律的缺陷。如，對抽樣檢驗不合格的商品，可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳媒作出公示或公告，并作出無條件召回的承諾；若已經(jīng)造成損失的，要作出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟被償?shù)鹊取?/p>
2、理順眾多關(guān)系
各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會議和重大案件互相通告制度，形成執(zhí)法合力。如，供電部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函，就要對生產(chǎn)企業(yè)拉匣，工商部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門取締的函，就要適時做出吊銷營業(yè)執(zhí)照的決定。另外，在實際工作過程中，作為下級的要多請示、多匯報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯(lián)系，對下級局的相關(guān)單位施加壓力，整合執(zhí)法資源，協(xié)同作戰(zhàn)，做好行政執(zhí)法工作。
3、規(guī)范執(zhí)法行為
實行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對現(xiàn)場執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、案審會審理、制作行政處罰決定書、結(jié)案歸檔等十幾個辦案環(huán)節(jié)，作出時限上的規(guī)定，提高辦案效率。實行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度。現(xiàn)場執(zhí)法人員不做調(diào)查筆錄，做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場執(zhí)法。實行教育培訓(xùn)考核驗資制度。加強對執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律知識的教育培訓(xùn)，以學(xué)法促進執(zhí)法。結(jié)合年度考核，組織對執(zhí)法人員法律知識的考核，對不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男姓幚怼嵭型獠吭u議制度。通過召開座談會、發(fā)放執(zhí)法評議卡、設(shè)立公眾意見箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督評議員、舉行民主測評等方式，認(rèn)真聽取相關(guān)行政相對人的意見。
4、量罰合情合理
在判定情節(jié)輕重時，要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié)，酌情量罰；在事實要件認(rèn)定時，必須經(jīng)過深入細致的調(diào)查，對當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理事項的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量，確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序；在選擇處罰的對象、種類和幅度時，不要超出法定的范圍和幅度，同時不要畸輕畸重，顯失公正；在選擇行為時限時，根據(jù)客觀情勢運用自由裁量權(quán)對履行的期限作出明確、具體的規(guī)定，且必須切實可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法，過短或過長都是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
5、加大普法宣傳力度
質(zhì)監(jiān)部門利用“3.15”消費者權(quán)益保護日、質(zhì)量月宣傳活動等時機，抓好階段性重點宣傳工作，擴大社會覆蓋面和影響力，增強宣傳效果。行政業(yè)務(wù)科室在服務(wù)企業(yè)的同時，抓好標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、特種設(shè)備等專項質(zhì)量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作，切實加強他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識，促進企業(yè)質(zhì)量控制工作。抓好信息宣傳工作，鼓勵質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工，結(jié)合本職工作多動筆，通過編發(fā)簡報、內(nèi)參、調(diào)研文章，爭取多在各級新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用，樹立質(zhì)監(jiān)人的良好行業(yè)形象。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)13
根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一安排，自8月下旬以來，我們xxxxx三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進行評議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營者對其工作的建議、意見，并分別進行了評議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)人又進行了集中匯報、交流�，F(xiàn)在我代表中片各代表小組把對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議情況匯報如下：
一、基本評價
在評議中，代表們普遍認(rèn)為，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監(jiān)部門的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計量和標(biāo)準(zhǔn)化管理、特種設(shè)備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒，為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對外知名度、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻。大家認(rèn)為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年來通過抓自身隊伍建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進，對外形象比以往大有改觀。
二、不足之處
在肯定成績的同時，代表們對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現(xiàn)為以下四點：
1、存在一定的以罰代法現(xiàn)象。
對違法違規(guī)單位依法進行罰款是法律賦予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的權(quán)利，同時也是維護社會正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中，個別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年，該局認(rèn)為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修，當(dāng)時企業(yè)沒有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn)，于是執(zhí)法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此，應(yīng)該說質(zhì)監(jiān)局是嚴(yán)格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后，該局有關(guān)人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯在先，進行處罰，合法合理，企業(yè)也認(rèn)罰，但其后如此一來，不但對企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營起不到應(yīng)有的警示作用，反而誤導(dǎo)企業(yè)以后碰到類同事件，只要交錢認(rèn)罰就可以了。
2、執(zhí)法手段有待探索。
經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴大，這無疑對統(tǒng)一進行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理是有好處的。但在實際執(zhí)法中，由于企業(yè)內(nèi)一些設(shè)備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設(shè)備，縣技監(jiān)局都有權(quán)進行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權(quán)又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標(biāo)準(zhǔn)計量，一班出，一班進，搞得企業(yè)主疲于應(yīng)付，對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了較大影響。
3、服務(wù)收費不盡合理。
在評議中，對技監(jiān)局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見，焦點集中在兩方面；一是認(rèn)為收費標(biāo)準(zhǔn)定價過高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費項目，動輒幾百上千，甚至上萬。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無論標(biāo)準(zhǔn)與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過了新買磅稱的價格；對于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費則更高，創(chuàng)省名牌要收費3萬元，國家級名牌要收費5萬元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌復(fù)評也要收取數(shù)額不等的服務(wù)費，對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術(shù)指導(dǎo)咨詢費”，企業(yè)繳了錢，但很少得到相應(yīng)的服務(wù)。二是認(rèn)為收費標(biāo)準(zhǔn)彈性過大。有的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，既然是按國家標(biāo)準(zhǔn)收費就要有一定的嚴(yán)肅性。但在實際收費中，縣技監(jiān)局往往是起初開價很高，卻又留有相當(dāng)大的討價還價余地，收費隨意度很大，出現(xiàn)生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費標(biāo)準(zhǔn)缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權(quán)威和公正形象，同時給企業(yè)也帶來了不同反響。
4、服務(wù)措施尚欠跟上。
管理與服務(wù)是行政機關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政管理部門，做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監(jiān)督管理工作是其首要職責(zé)，但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應(yīng)盡的義務(wù)。在調(diào)查評議中，代表們對縣質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)問題也提出了質(zhì)疑。一是認(rèn)為執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢測和認(rèn)定是一項技術(shù)含量相當(dāng)高的工作，在實際執(zhí)法中，個別行政執(zhí)法人員由于對一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，對該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無底，導(dǎo)致個別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)法人員就是認(rèn)為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多，收費多，服務(wù)少、主動服務(wù)更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動與企業(yè)進行溝通、聯(lián)系的時候，即使有服務(wù)，很多時候也只是蜻蜓點水，與企業(yè)的現(xiàn)實需求不相適應(yīng)。其實，在安全生產(chǎn)意識日益提高的今天，很多企業(yè)對鍋爐等特種設(shè)備的安全檢測是相當(dāng)重視的，希望技監(jiān)權(quán)威部門對其設(shè)備進行檢測，以確保職工生命安全。
三、幾點建議
1、要加大宣傳和培訓(xùn)的力度。
近年來，技監(jiān)部門的職能和權(quán)威不斷擴大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾能了解國家對技監(jiān)部門賦予的職責(zé)和權(quán)利，以及與之相適應(yīng)的法律法規(guī)，以便更好地自覺遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門進行執(zhí)法。在加強宣傳的同時，要加大兩方面培訓(xùn)力度。一是加強對技監(jiān)部門自身工作人員的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免個別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導(dǎo)致對整個技監(jiān)局的影響；二是實實在在地開展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能避免交費就是培訓(xùn)的錯誤理念。
2、要嚴(yán)肅執(zhí)法。
隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識是越來越高，作為主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的國家行政機關(guān)，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，該管的應(yīng)該切實管起來，該強硬的地方還是要強硬，要嚴(yán)厲打擊制假造劣的'不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強對縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。當(dāng)然，在執(zhí)法過程中，對于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結(jié)合，多一點人性化執(zhí)法，為建設(shè)和諧社會，促進我縣經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。
建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌安排，對一些可以聯(lián)合檢查的項目盡可能的統(tǒng)一進行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現(xiàn)執(zhí)法的嚴(yán)肅和權(quán)威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上去，避免由于多頭執(zhí)法導(dǎo)致企業(yè)對質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒。
4、收費行為要合理規(guī)范。
建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對本局范圍內(nèi)的所有收費項目進行一次梳理，采取價格聽政會或問卷調(diào)查的形式主動把一些企業(yè)普遍認(rèn)為收費過高的項目予以調(diào)價，并把收費項目和收費數(shù)額向企業(yè)進行通告，使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用，堅決照收，對于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng)牌收費上，建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎勵，避免向企業(yè)收費而造成誤解。
5、服務(wù)措施要主動及時。
建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、解釋，執(zhí)法需要嚴(yán)肅的一面，同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題，能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知，這樣既達到了管理監(jiān)督的效果，同時也滿足了企業(yè)的需求，避免收了“咨詢服務(wù)費”而沒有實實在在的服務(wù)。
以上是我們中片對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議意見，如有不當(dāng)，請各位代表，領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)14
現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下：
一、上半年重點工作
今年以來，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
（一）狠抓質(zhì)量強市，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。
1。深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務(wù)指標(biāo)分解》進行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2。深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓(xùn)。開展試點項目指導(dǎo)工作，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59。76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導(dǎo)、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3。深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點開展了政府招投標(biāo)第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標(biāo)的額7042。49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標(biāo)的額4083。02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標(biāo)的額2959。47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。
（二）嚴(yán)守安全底線，確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。
1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設(shè)，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2。加強重點領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的`監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75。8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進行了電梯安全知識培訓(xùn)，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進行了分批培訓(xùn)。
3。加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學(xué)生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學(xué)生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務(wù)，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15
20xx年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤 萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。
下面就特車大隊年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。
一、年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況
實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。
�。ㄒ唬┩晟瀑|(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)
一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
�。ǘ┩怀鲋攸c、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍
今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務(wù)意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。
2、加強設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。
強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎懲制度，確保了運行質(zhì)量的提高。
3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。
安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。
在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標(biāo)以內(nèi)。
�。ㄈ┥钊肼鋵嵸|(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。
為營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標(biāo)準(zhǔn)細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行。
為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。
嚴(yán)密的.監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。
（四）全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。
為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
【技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)】相關(guān)文章：
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)04-15
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)精選15篇03-11
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(精選15篇)03-15
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(通用15篇)03-19
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(集錦15篇)04-10
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(匯編15篇)03-19
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)3篇04-16
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)2篇03-04
監(jiān)督抽檢工作總結(jié)12-26