技術監(jiān)督工作總結(精選15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的技術監(jiān)督工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術監(jiān)督工作總結1
政務中心各位領導、各位同事、
20xx年我窗口代碼工作在縣局的正確領導下，在省組織機構代碼管理中心的指導幫助下，在中心領導的細心帶領下，認真貫徹落實《某某省組織機構代碼管理辦法》的規(guī)定，以滿腔的熱情，振奮的精神，耐心周到的服務接待好每一位服務對象。緊緊圍繞目標任務，積極履行自身職能，努力謀求新突破，在代碼管理工作中，取得了可喜的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、目標任務完成情況
一年來，共新辦組織機構代碼460家，年檢804家，變更228家，換證380家，遷入遷出135家，預賦碼16家，查詢業(yè)務51家，注銷72家，超額完成我局年初規(guī)定的'全年收入目標。代碼質量顯著提高，在全省排名穩(wěn)步前進，得到了我局領導的充分肯定。
二、工作思路和主要做法
1、加強領導，提高認識。我局主要領導始終關注著代碼窗口工作的進展，將代碼工作做為質監(jiān)局的一項重要工作來抓，工作中保證服務水平和質量。還積極組織工作人員參加省、市質監(jiān)系統(tǒng)舉辦的專項培訓，不斷增強代碼工作人員的業(yè)務能力、業(yè)務知識水平。
2、以民為本，熱情服務。我們的工作人員在辦證工作中認真負責，突出服務宗旨，堅持優(yōu)質高效服務，并推行“來有迎聲、問有答聲、表揚有感謝聲、批評有道謙聲、走有送聲”的五聲服務。政務中心遠離市區(qū)，企業(yè)來一次可能兼辦多種事情，經常碰到有人在臨近下班才趕到質監(jiān)窗口來，遇到這種情況，為了不讓企業(yè)再跑一次，我們窗口工作人員自覺推遲下班，加班加點完成工作。以良好的工作作風和成績，受到了廣泛的贊譽，還曾在9月份收到了企業(yè)送來的“辦事快捷、熱情服務”的錦旗。
3、辦證規(guī)范，把關嚴格。我們在政務大廳公開辦證程序，公布辦證所需的各項資料，印發(fā)辦證須知，明確辦證時限要求，隨時接受社會各界咨詢和監(jiān)督。對組織機構代碼的審批受理工作非常嚴謹，以高度的責任心，審核申報材料，對每一個機構的申報，在窗口受理登記的第一環(huán)節(jié)起，就嚴格把關，堅決杜絕無謂失誤，提高代碼工作的嚴肅性。再就是定期對代碼數(shù)據(jù)庫進行清整，利用省公共信息平臺反饋數(shù)據(jù)，采取結合日常業(yè)務辦理、與相關登記部門進行數(shù)據(jù)交換等有效的方法，對代碼庫中的沉淀數(shù)據(jù)進行分析清理，確保了代碼數(shù)據(jù)符合上報國務院的要求。
4、加強協(xié)調，提高數(shù)據(jù)質量。在閑暇之余，我窗口人員能主動與相關部門聯(lián)系和溝通，去工商，稅務以及公安部門學習他們的辦事理念，交流辦事程序，遇見營業(yè)執(zhí)照或者
身份證有疑問，積極交流學習，更加保證了辦事的準確性和真實性。
今年，我局組織機構代碼工作通過不懈努力，雖然取得了較好的成績，但是還存在一些問題。20xx年，我們將積極應對政策調整等一系列變動，著力在提高數(shù)據(jù)質量上下苦功夫，爭取在省局數(shù)據(jù)質量排名方面取得更大的進步。
技術監(jiān)督工作總結2
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質監(jiān)局機構改革的試點，已基本完成機構改革的工作任務。這次改革，在市局的統(tǒng)一領導下，經過精心組織，周密布置，積極推進，較好地完成了各項改革任務。從總體上看，我局機構改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構改革后全局工作機構運行情況良好，現(xiàn)就我局機構改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據(jù)《*市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)**縣質量技術監(jiān)督局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》（普質監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神，**縣質量技術監(jiān)督局機構改革前行政編制11個，內設機構有辦公室（含財務工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設備安全監(jiān)察室、計量檢定工作室、標準質量工作室），稽查股三個工作機構。機構改革后我局行政編制11個，用于機關后勤服務人員的事業(yè)編制1個，現(xiàn)有在職職工9人，內設機構有辦公室（含人事監(jiān)察、計劃財務科技兩個工作室）、業(yè)務科（含食品安全監(jiān)管、特種設備安全監(jiān)察、標準化計量認證認可、質量監(jiān)督四個工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構。
由于質監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據(jù)我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構改革。
二、主要做法
本次機構改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構改革穩(wěn)妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組，多次召開機構改革工作會議，進行反復認真的研究，采取上下結合的方式，多方征求意見，反復協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。
（一）20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領導小組和辦公室。
�。ǘ�20xx年3月15日，**局機構改革領導小組召開了全體干部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)**縣質量技術監(jiān)督局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體干部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現(xiàn)狀，明確了機構改革的目標任務，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實施提供了扎實的群眾基礎。
（三）為了全面深入了解干部職工的思想、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細致地掌握干部職工的整個思想動態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機構改革能順利實施打下了良好基礎。
�。ㄋ模C構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質量技術監(jiān)督局機構改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區(qū)質監(jiān)局機構改革的做法、經驗、也借鑒了省內做得好的質監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質監(jiān)分局導入iso9001質量管理體系的一些有益做法，結合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關修改，再報局長*嚴格審核修改，然后專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反復斟酌、反復推敲、反復修改，使崗位設置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內容，不能有疏漏，經過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領導根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權衡，經過反復認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優(yōu)化結構的目的。在對人員現(xiàn)狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作。現(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現(xiàn)象轉變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過強化協(xié)作，收到較好成效。
�。ㄎ澹┘訌婎I導班子建設，增強領導班子的執(zhí)行力。認真抓好領導班子建設十分重要，領導班子強，干部職工就強，領導班子團結，干部職工就團結，領導班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領導要認真做好表率，工作上帶頭干，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經過集體討論來定，財務經費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴明。通過加強領導班子建設，全面帶好干部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質，形成一個團結務實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉局面。
三、基本經驗
（一）必須堅持從本單位情況出發(fā)，不脫離實際、不回避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實實在在擺到機構改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，
�。ǘ┘纫ズ脵C構改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務工作，堅持兩促進、兩不誤。
�。ㄈ﹫猿肿呷罕娐肪�。要增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
四、取得的主要成效
此次機構改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
（一）充分調動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領導安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結干事和凝聚力不強。由于本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調動。
�。ǘ┤藛T、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關系，盡可能協(xié)調搭配，達到協(xié)調運轉的目的，根據(jù)具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的`矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
�。ㄈ┘訌娊M織建設，著力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領導班子，好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質和領導水平，不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領導負總責，分管領導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點工作安排、重大經費支出、收支預算、人員職責調整等重大內部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
（四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執(zhí)行力，抓細節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點工作關鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個月局領導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài)，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強。
�。ㄎ澹┕ぷ髯黠L明顯轉變。這次機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產生了危機感，自覺接受監(jiān)督、考核。通過機構改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風發(fā)生了明顯轉變，在改革期間，工作紀律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問題。
這次機構改革的主要目的是為了適應經濟社會發(fā)展的新形勢和質監(jiān)工作的新要求，任務重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習慣和毛病一段時間后可能還會反復反彈，當前已經有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結構。四是干部職工的業(yè)務綜合素質普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調的骨干力量沒有，特種設備監(jiān)管強有力的骨干力量不足，質量監(jiān)督、標準化工作還沒有專人承擔，總的來看，業(yè)務素質和業(yè)務骨干力量適應不了當前質監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構改革成為推動全市質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的強勁助力，為促進我縣經濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。
技術監(jiān)督工作總結3
20xx年度，在中電投江西分公司的領導下，在江西省電力科學研究院的大力支持下，通過各生產單位的通力合作，我公司技術監(jiān)督工作在06年的基礎上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產技術基礎資料，高標準地完成了全年各項技術監(jiān)督項目，從而規(guī)范了我公司新機組的生產技術管理，解決了生產過程中影響機組安全運行的癥結，提高了機組運行經濟性能，公司的安全生產局面已進入平穩(wěn)階段。
下面我從xx年技術監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報。
一、強化監(jiān)督管理手段，推進技術監(jiān)督工作
貴電公司在兩臺機組投入運行后，充分認識到技術監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結與提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，為安全生產管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面，理順了技術監(jiān)督管理關系。20xx年，貴電公司在強化技術監(jiān)督管理手段，落實技術監(jiān)督項目，更深入地推進技術監(jiān)督工作。
1、技術監(jiān)督項目責任到人
貴電公司強化技術監(jiān)督項目管理，在xx年年初制訂了年度技術監(jiān)督計劃，按機組運行情況，分解到月度計劃，落實責任單位，明確項目負責人。在項目的落實過程中，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質量進行評價，切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，責任做到追究到人，從而確保了全年技術監(jiān)督項目的完成。做到了全年高壓技術監(jiān)督預試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%，合金鋼材質光譜檢驗率為100%；繼電保護定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%，計量標準校驗率100%。
2、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)
貴電公司通過每季度召開一次網絡成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式，梳理技術監(jiān)督中存在的問題、技術監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動技術監(jiān)督日常工作的有序進展，將技術監(jiān)督工作溶入到日常的生產管理中。
此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術監(jiān)督內審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題189項，列出整改計劃，限期整改，現(xiàn)整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進了技術監(jiān)督工作的開展。
3、A修監(jiān)督管理有效規(guī)范
今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次A級檢修。針對A修監(jiān)督項目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點，公司修訂了技術監(jiān)督網絡，將A修承包單位技術監(jiān)督人員納入公司技術監(jiān)督組，制訂了《A修技術監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了A修技術監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標準，制訂了試驗報告格式，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術監(jiān)督管理，在檢修過程中嚴格按照要求實施，按標準驗收，按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而保證了A修技術監(jiān)督工作的順利進行，有利地保障了檢修目標的實現(xiàn)。
二、扎實技術監(jiān)督工作，確保機組安全運行
隨之與江西電研院協(xié)作進一步加強，技術服務單位的技術優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮，各技術監(jiān)督組水平的不斷提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，技術監(jiān)督的作用在安全生產的各個環(huán)節(jié)越顯突出。
1、夯實了日常技術管理
在日常的安全生產管理中，各技術監(jiān)督組加強設備整治，提高設備的可靠和可調性能。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制（AVC）改造，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220KV母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質量。熱工監(jiān)督組針對ETS保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究，提出將PLC改為微機型控制系統(tǒng)，對TSI邏輯、主汽門關閉、ETS跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平；對AGC自動控制系統(tǒng)進行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度準確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現(xiàn)在的中上水平�；瘜W監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水PH值偏低，對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質合格；通過開展澄清池預處理調整試驗，提高工業(yè)水品質，最終提高汽水品質；通過加強汽水品質監(jiān)測。
指導運行人員對連排開度及排污周期進行合理調整，使20xx年汽水品質合格率達到99.66%，比06年提高1%，補水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強爐內四管壽命管理，加強機組調停的檢查，確保機組從投運來未發(fā)生爐內四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機中性CT電纜過熱問題，避免了由于保護誤動造成機組的非停事件。
此外，公司結合#5機組A級檢修經驗，在06年各技術管理的基礎上，組織對各專業(yè)設備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術基礎資料進行修訂與完善，這必將進一步夯實我公司的.生產技術基礎管理，目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2、確保了A修檢修質量
在#5機組A修中，通過各技術監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術監(jiān)督項目100%完成，為檢修質量提供了強有力的保障。實現(xiàn)了保護、自動100%投入，解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準、DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題，實現(xiàn)了主要輔機試運一次成功、機組點火、沖轉、并網一次成功、機組至今連運198天、主要指標達到設計值的目標，實現(xiàn)#5機組A修創(chuàng)全優(yōu)目標。
3、推動了節(jié)能減排工作
在xx年我公司開展了以達設計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達設值計分析，制訂可行措施，逐一落實。
在節(jié)能工作方面，一是通過技術改造，堅持做到“勇于創(chuàng)新、科學論證、舍得投入、確保效果”，提高設備運行的經濟性。如針對空預器漏風率高的問題，采用具有國際先進水平的自密封技術，＃5爐空預器改造后漏風率已從改造前的15％降至7.2%；針對引風機出力裕度偏大問題，采用了電機變頻改造，改善了調節(jié)性能，降低#5機組廠用電率0.3%；通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細運行管理，確保各項指標可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行，就請江西電科院做＃5、6爐相關的性能試驗，為運行人員的運行操作提供指導意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經濟運行手冊，確保各項指標可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比20xx年下降1.76克/千瓦時。
同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)�！叭瑫r”驗收順利通過。20xx年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求。
總之，20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下，技術監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術監(jiān)督部門的要求、300MW等級先進機組的技術監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經來臨，我們將在08年的工作中進一步細化技術監(jiān)督管理，夯實技術監(jiān)督工作，為機組的安全、經濟、環(huán)保運行提供強有力的保障。
技術監(jiān)督工作總結4
一、 工作總結報告書寫總體要求。
發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督工作總結是表述全廠金屬技術監(jiān)督在階段內所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告，總結反映了生產廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術監(jiān)督工作的評價、理解和認識，是指導全廠下一步金屬技術監(jiān)督開展的指導性文件。
金屬技術監(jiān)督工作總結應包括金屬技術監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設備運行、主設備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結、存在的問題及展望等內容�？偨Y書寫力求詳細、清楚，不寫無關內容，所寫的內容必須圍繞金屬技術監(jiān)督這個主題，做到層次分明。
二、 發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督(半年、年度)工作總結結構
為了較全面地反映全廠金屬技術監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督(半年、年度)工作總結》應包括以下九個部分，各廠根據(jù)具體情況可適當調整或擴充。
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�。玻珡S完成的金屬技術監(jiān)督工作
�。常甓裙ぷ骺偨Y）電廠自檢結果
�。矗畾v次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結果及評價
５．重點工作的完成情況
�。叮鳌⑤o設備運行情況
�。罚鳌⑤o設備存在的問題
�。福枰獏f(xié)助解決的問題
�。梗珡S金屬技術監(jiān)督工作的展望
三、 發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督(半年、年度)工作總結書寫的具體要求
�。保攀�
主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標。該部分應體現(xiàn)領導對金屬技術監(jiān)督的重視程度、各相關部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標、受監(jiān)金屬技術部件安全指標等情況。（進行金屬金屬過程的描述，可以適當務虛）
�。玻珡S完成的金屬技術監(jiān)督工作
該部分重點敘述全廠完成的金屬技術監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進行羅列，對較重要的監(jiān)督工作，敘述應較詳細。敘述方式為條款式。
３．（年度工作總結）電廠自檢結果
該部分主要由金屬技術監(jiān)督專責根據(jù)《評分細則》對本廠金屬技術監(jiān)督工作進行評分，對自評總分和扣分點進行匯報，對扣分原因進行自評價�？鄯智闆r可以用表格方式描述，但評價必須用條款式描述。
４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結果及評價
該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的
整改情況進行表格羅列，對未整改的.項目分條款進行解釋，對不具備整改條件的遺留問題進行說明。
�。担攸c工作的完成情況
本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況，對實施重點工作的具體情況進行描述，對取得的成績、效果、經驗進行總結。（每年各廠只定一項重點工作，最多不超過二項，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）
�。叮鳌⑤o設備運行情況
該部分敘述本廠主要設備在階段時間內，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。
�。罚鳌⑤o設備存在的問題
根據(jù)運行、檢修及金屬技術監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設備目前存在的影響安全運行的主要缺陷，以及缺陷整改的計劃。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設備長久安全運行的缺陷，如果有是否制定了保證設備安全運行的措施和消缺時間。
�。福枰獏f(xié)助解決的問題。
主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。
９．全廠金屬技術監(jiān)督工作的展望
重點肯定現(xiàn)階段取得的成績，對下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）
技術監(jiān)督工作總結5
20xx年，技術處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握 20xx年各項工作“國內領先，國際水平”工作要求，按照各項工作部署，扎實做好技術監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、 20xx年技術監(jiān)督工作開展情況
1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作
完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進行了高電壓、繼電保護、電能質量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查;組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質量/無功電壓等專業(yè)技術監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術監(jiān)督》月報12期。
2、完善技術監(jiān)督標準體系建設
按照三年一改、每年補充的原則，組織專業(yè)人員修訂了 20xx年度反事故技術措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設置意見》等管理制度;參與完成《山東電網智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網繼電保護狀態(tài)檢修導則》、《山東電網發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網繼電保護配置原則》。
3、做好現(xiàn)場設備技術支持工作
20xx年*月**日和*月**日，山東電網連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關專業(yè)人員及時趕赴現(xiàn)場進行調查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報告，繪制完成山東電網輸電線路舞動分布圖，成為國網公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應用相間間隔棒，取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析;對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進行了分析，并提出了整改措施。
完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。
完成了500kV昆崳站5053開關異音、濟南南郊站202開關異音缺陷處理;完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關有限公司產220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設備總廠生產的'避雷器家族性缺陷排查工作;進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴格落實和執(zhí)行集團公司《關于加強新投產GIS耐壓試驗的通知》要求，完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。
對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設備進行了驗收;檢測各類高壓計量器具1400臺次;變壓器油樣及其它委托試驗150份;110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。
4、完成輸變電設備的投運調試工作
深入開展“抓基儲控風險、防事故”為主題基建安全活動，制定電網調試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強聯(lián)系，克服了工期緊，任務重等困難， 完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產外，已全部按期完成所有調試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調試設備運行良好。共調試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA;13回500kV線路，886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無功補償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測試。
二、20xx年技術監(jiān)督重點工作
1、繼續(xù)做好技術監(jiān)督現(xiàn)場技術支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調試、500kV牟平等輸變電的調試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調試工作;加強±660kV輸電工程運行維護工作，重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗收試驗。
2、深入開展輸變電設備和繼電保護的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動山東電網輸變電設備狀態(tài)評價指導中心建設工作，按照計劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。
3、加強入網設備及狀態(tài)監(jiān)測設備的質量控制。對電纜等設備進行抽檢，廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設備的入網檢測和選型，重點做好常規(guī)監(jiān)測設備的入網選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。
4、密切跟蹤智能電網建設。加強組織協(xié)調，確保年底前完成黃屯智能變電站調試，并認真總結經驗，為明年完成怡明等智能站的調試任務打好基矗依托輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進行采集、展示、分析和評估。
5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉入商業(yè)運行，這是我省第一項直流工程，積累了經驗，熟悉了流程。錫盟-濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計劃20xx年建成投產，為確保該項工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經驗的基礎上，從人員學習、儀器設備、工作組織等方面進行前期準備。
技術監(jiān)督工作總結6
根據(jù)縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
1.扎實做好特種設備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設備安全平穩(wěn)運行。
2.切實抓好單位內部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的`良好氛圍。
半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。
技術監(jiān)督工作總結7
一、20xx年技術監(jiān)督工作完成情況
1、技術監(jiān)督制度建設、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網絡活動開展的情況。
根據(jù)集團公司和中國電力技術監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗、介損試驗，發(fā)電機試驗。
2、主要受監(jiān)督設備安全運營情況。
發(fā)電機（6臺）、變壓器（主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯(lián)變1臺、電抗器6臺、高備變3臺）、斷路器（27組）、CT（31組）、PT（3組）、CVT（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設備運行良好，為保證以上高壓電氣設備的安全運行，做到了在機組小修和變電站設備停電時，督促高壓試驗人員及時進行高壓試驗工作，保證預試不超試驗周期，以上設備全部達到每年一次的高壓試驗，達到逢停必掃同時高壓試驗的嚴格要求，實現(xiàn)了超前控制和預防，避免由于減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標、標準而造成不良后果。有力的保證了試驗的及時性。
3、20xx年技術監(jiān)督指標（按附件1格式要求報送）完成情況。按照對標管理要求與20xx年指標進行對比，根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標變化情況進行詳細的分析和闡述，找出問題所在，并結合設備管理、檢修運行、技術改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。
絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強堅持逢停必掃同時進行高壓試驗的嚴格要求，保證機組的安全運行。
4、與電科院簽訂技術監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專項檢查、技術支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設備實際問題情況。
電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專項檢查需要增加重點項目，技術支持上存在人員的業(yè)務素質需要加強問題，分析問題和解決設備實際問題的能力不強。
5、結合本單位生產情況，針對劣質煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設備管理、新機安全等重點難點問題，從技術監(jiān)督角度開展技術攻關和技術改造，機組安全、經濟性指標改進情況。
針對電氣影響機組安全問題，加強高壓電氣設備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機或人身事故，落實安全性評價和25項反措中的有關要求，提高系統(tǒng)的絕緣強度，保證了高壓電氣設備的安全運行。
6、檢修公司駐廠維護項目部對發(fā)電公司技術服務和支持情況。絕緣試驗人員少，維護電氣專業(yè)絕緣試驗人員的培訓力度亟待提高，否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展；不利于絕緣試驗工作順利進行。
7、“十一五”環(huán)保目標年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標落實情況，經濟性評估及節(jié)能減排工作實際收效情況。
8、與技術監(jiān)督密切相關的領域，包括25項反措落實、安全性評價、涉網專項監(jiān)督檢查、設備隱患治理、春秋季安全大檢查、機組計劃性檢修等工作中，技術監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。
對安全性評價、設備隱患治理、春秋檢、機組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設備問題及處理情況如下：#3、#4發(fā)電機由于結構設計原因，其固有頻率不合適，造成端部出現(xiàn)振動摩擦現(xiàn)象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對絕緣產生破壞作用，對此采取了在每年的小修中仍須加強監(jiān)督檢查，必須進行直流電阻和直流耐壓試驗，對定子鐵芯松動問題加大檢查力度，保證發(fā)電機設備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機存在設計上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進行發(fā)電機整體技術改造。
9、20xx年技術監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實計劃情況（按附件2格式要求報送）。
20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進行了落實和整改，下一步整改落
實計劃情況已經按附件2格式要求填報。
10、其它完成的重大技術監(jiān)督事項。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的.監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。重點加強對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。
11、20xx年技術監(jiān)督工作綜合評價。
20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進行監(jiān)督又要對過程進行控制，既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題，形成閉環(huán)管理的要求，結合本單位的實際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實施細則，細化了絕緣監(jiān)督檢驗試驗、監(jiān)督指標等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。
二、20xx年技術監(jiān)督工作計劃
1、工作思路、目標。
加強絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理，提高設備健康水平。在設計、維護、檢修、技術改造的全過程中，認真貫徹高電壓技術監(jiān)督管理制度，加強標準化監(jiān)督，嚴把質量關，并逐步擴大監(jiān)督的深度和廣度，改進絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段，促使信息交流和報告的規(guī)范化。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。
重點加強對主變壓器油的色譜檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主設備損害事故的發(fā)生。
高壓電氣套管和少油CT及PT可以進行絕緣在線檢測，保證絕緣試驗的有效性。
2、具體各專業(yè)工作計劃。
按集團及中電國際的技術監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實完成，根據(jù)20xx年度機組大、小修、臨檢計劃及網、省電網公司的年度主網輸變電預試計劃，按照予試周期定期進行予試，預試完成率100％。
三、對中電國際技術監(jiān)督工作的意見和建議
1、建議上級增加高壓電氣設備絕緣在線檢測資金，開展絕緣在線監(jiān)測，達到延長試驗周期，得到機組設備的長周期運行的要求。要從設計和設備選型開始，嚴格按照相關技術標準提出要求，同時要將生產運行中發(fā)現(xiàn)的設備和系統(tǒng)問題及時反饋，在設計和設備選型階段避免重復問題的發(fā)生。
2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術監(jiān)督日常工作的開展增加了難度，平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關的其他工作，造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗工作，做好技術監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術監(jiān)督人員應把主要精力放在技術監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。
3、加強技術監(jiān)督人員的業(yè)務培訓工作，每年至少對技術監(jiān)督人員進行兩次專業(yè)技術培訓，開展集團公司系統(tǒng)內外各發(fā)電企業(yè)的技術交流，不斷推廣新技術、新工藝的應用，提高發(fā)電廠的技術監(jiān)督管理水平。
技術監(jiān)督工作總結8
一、鍋爐運行狀況統(tǒng)計
20xx年主蒸汽母管運行3748小時，1、2號爐段累計運行137159小時，3、4號爐段累計運行127492小時，5號爐段累計運行106862小時。各爐情況見下表：
二、金屬承壓部件的檢測和處理
20xx年夏季檢修，按金屬技術監(jiān)督要求的有關規(guī)定，對各爐汽包、減溫器、水冷壁、過熱器等鍋爐金屬承壓部件進行監(jiān)督檢測，對存在嚴重缺陷、隱患的`水冷壁進行了大面積更換，其它有問題的承壓部件進行了修復或局部更換。
1、汽包 1—5號爐汽包內部裝置全部進行了宏觀檢測。1號爐修復均汽板多處，補焊配水管焊口一處；2號爐補焊配水管焊口缺陷3處；3號爐較好；4號爐補焊配水管一處；5號爐更換配水管一段，修補焊口2處，補焊匯水集箱3處。
2、減溫器 處理1號爐西側進水母管環(huán)形裂紋2處；2號爐西側蛇形管斷裂一組，修復。東側一蛇形管組漏泄，割斷；3號爐東側進出水母管漏3處，補焊處理；4號
爐西側進水母管焊口2漏，補焊處理。東側蛇形管漏一處，補焊處理；5號爐更換部分西側進水母管段。
3、水冷壁 根據(jù)現(xiàn)場抽查及20xx—20xx年冬運暴露出的問題，水冷壁管排進行了大量更換。1號爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換；2號爐二次室水冷壁做了整體更換；3號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；4號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；5號爐二次室西墻13.5----16米段進行了更換，后墻折焰角近3米段做了更換。
三、20xx年未完成的金屬計劃檢測項目
1、1----5號爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測
2、1----4號爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測
3、1----4號爐給水管道彎管測厚、焊縫探傷、2號爐給水管道修復等
4、爐外管的探傷、測厚等
四、承壓部件暴露出的問題
盡管20xx年夏季水冷壁進行了大面積更換，由于安裝質量問題，冬季運行以來，新管的焊口、拉筋板等處經常泄露，致停爐。1號爐西墻西南角漏一處；2號爐前墻下集箱焊口漏2處，上部汽包方箱部位焊口漏1處 ；3號爐后墻折焰角位置漏1處，東墻二次風道下漏1處；4號爐后墻水冷壁漏數(shù)處；5號爐西墻同一位置焊口漏2次。
前置爐水冷壁也出現(xiàn)了泄露。2號爐東側7米位置、西側5米位置水冷壁各漏一處；4號爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。
2號爐一級省煤器外漏一次，內漏2處，補焊一處，斷管一排；5號爐一級省煤器集箱處焊口漏數(shù)次。1號爐汽包外部配水管焊口漏一處；5號爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。
20xx年鍋爐金屬技術監(jiān)督檢測計劃
一、根據(jù)《火力發(fā)電廠中溫中壓管道安全技術導則》蒸汽管道件技術監(jiān)督要求，1----5
號爐主蒸汽管道累計運行已超過10萬小時，應檢驗如下項目：
1、焊縫檢驗應達到70％，檢驗外觀質量及內部超標缺陷。檢驗方法70％超生波，30％射線檢驗。
2、金相組織和石墨化檢驗 3、彎管不圓度測試，壁厚測量
4、支管截門及1---4號爐主汽門宏觀檢查（表面打磨用放大鏡） 5、支吊架檢查
二、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx鍋筒的技術監(jiān)督要求，
1---4號爐累計運行已超過5萬小時，汽包作如下檢查：
1、宏觀檢查
2、汽包筒體縱焊縫的25％，環(huán)焊縫的10％（含全部T型接頭）進行超聲波探傷，下降管管座焊縫探傷檢查
三、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx給水管道的技術監(jiān)督要
求，1---4號爐給水管道累計運行已超過5萬小時，作如下檢查：
1、三通、閥門宏觀檢查（表面打磨用放大鏡）
2、對20％彎管宏觀檢查（表面打磨用放大鏡），測厚抽查（每個外弧不少于5點）
3、對焊縫集中部位進行宏觀和20％無損探傷
4、對閥門后管段進行壁厚測量
5、2號爐給水管道變形產生位移，應檢驗修復 四、受熱面檢測各爐水冷壁、過熱器、省煤器等腐蝕、磨損、鼓包、裂紋等宏觀檢查。
五、爐外管檢測
各爐水冷壁下降管、上升管、事故放水管、省煤器出入口管、減溫器出入口管、再循環(huán)管，焊口探傷，壁厚測量及裂紋等宏觀檢驗
技術監(jiān)督工作總結9
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質量狀況，切實履行從源頭抓產品質量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內積極開展了對企業(yè)質量狀況普查及建立企業(yè)質量檔案工作，現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的辦法為企業(yè)認真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質量建檔單位12個，第二批企業(yè)質量建檔單位5個，第三批企業(yè)質量建檔9個，通過建立企業(yè)質量檔案發(fā)現(xiàn)：
1、部分企業(yè)質量管理意識增強，對產品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的'管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產品質量及優(yōu)質服務作為企業(yè)生產經營工作中的重中之重，把質量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質量管理制度。如：******系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。
2、基本上消滅了無標生產企業(yè)。
當然，從這次對企業(yè)質量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，應引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質偏差，管理水平落后，質量意識淡薄，重產品、輕質量；重生產、輕管理。
2、缺乏產品出廠檢驗能力，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經驗。
如：在這次建立企業(yè)質量檔案中的企業(yè)，有專職質機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業(yè)產品質量水平，進一步完善企業(yè)質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
技術監(jiān)督工作總結10
20xx年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中，充分利用機組停運的機會對相應電測儀表做了周期性校驗工作及技術培訓工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預定的水平。工作總結如下：
一、監(jiān)督指標完成情況
1、保護裝置定檢率為100%。
2、保護裝置缺陷處理率100%。
3、保護裝置事故率為0。
4、保護裝置投入率100%。
5、保護正確動作率100%。
二、主要監(jiān)督工作完成情況
1、在5、6月份進行的我廠#1、#2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃，我們對#2機發(fā)變組保護，勵磁系統(tǒng)設備，6KV工作段上送至DCS信號進行了核對，確保了上傳信號準確無誤。進行了#1、#2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲。對#1、#2發(fā)變組保護A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符，圖紙均已貼于柜門上。
2、完成#1、#2機電子間及330KV網繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3、在三月份春檢工作中，對起備變保護裝置進行了校驗，并用保護帶開關進行了傳動試驗，動作行為正確，動作信號正常。且對保護屏端子排、開關就地端子排進行了檢查和螺絲緊固，并進行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實了以上設備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符，對有問題的回路及電纜編號進行了完善。
4、在#1、#2機組小修過程中，進行了勵磁系統(tǒng)保護回路的檢查清掃，對勵磁系統(tǒng)保護邏輯進行了試驗并且連帶滅磁開關做了發(fā)變組的整體的傳動試驗。
5、按照廠部年度春檢的要求，對330KV升壓站所有開關控制柜，母線差動保護裝置、線路保護裝置均進行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗，并與清水河變電站工作人員進行了聯(lián)調試驗。
6、在#1、#2機組小修過程中，完成6KV廠用配電室所有開關綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動試驗，接線緊固、核圖、綜保裝置校驗。
7、對380V各PC段工作電源進線控制回路清掃、各PC段PT柜回路檢查及繼電器校驗，檢查、緊固接線螺絲，并進行了低電壓繼電器的定值修改，進行各PC段聯(lián)絡開關連鎖試驗。
8、按照“關于對統(tǒng)調發(fā)電廠進行迎峰度夏涉網工作核查”的通知的要求，對我廠的發(fā)電機涉網保護定值、無功帶載能力、進相運行能力、AVC子站等涉網工作進行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務管理及并網運行管理實施細則》的要求。
9、對保護裝置的電源模塊及CPU板等備品進行了檢查、統(tǒng)計，并對重要備品進行上報采購，保證繼電保護裝置備品正常的應急和儲備。
10、對全廠繼電保護裝置保護壓板進行核對，對有問題的進行統(tǒng)計并整改，以確保繼電保護裝置正確投退。
11、完成所有繼電保護裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對，并制作詳細的設備臺賬。
12、對所有電子間保護屏的接地按照《繼電保護25項反事故措施》的要求，進行了改造。
三、監(jiān)督人員崗位培訓情況
1、每月制定詳細的培訓計劃，根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進行相應的培訓、講課。培訓內容包括圖紙、保護邏輯、裝置調試、試驗過程、模擬缺陷處理等等。
2、利用檢修機會進行了裝置的調試培訓，開展定期的事故分析會，吸取經驗教訓，培養(yǎng)事故分析能力。
3、不定期的進行現(xiàn)場考問與講解，每月進行一至兩次的技能考試。通過這些培訓，使得人員的技術力量較20xx年有了很大的提高。
4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護處組織的繼電保護專業(yè)取證考試培訓班的培訓，為日后繼電保護人員持證上崗打下堅實的基礎。
四、存在的問題措施及建議
1、保護信息子站上位機配置過低，長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護屏通訊中斷，需重啟上位機后才能恢復通訊，需及時對設備進行軟硬件升級。
2、由于人員結構年輕，繼電保護知識及現(xiàn)場經驗欠缺，對工作中的許多工作雖得到了結果，但對過程還不能達到可控的.程度，對工作的程序還不夠熟悉。加強繼電保護人員的專業(yè)培訓，尤其是事故分析，爭取機會到調度或廠家接受繼電保護專業(yè)理論知識的培訓。
3、還需要加強事故備品聯(lián)儲工作的開展，尤其是保護裝置的電源模塊及CPU板的訂購要及時。
4、由于#1、#2機組的一次風機變頻器離電除塵近，運行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警，正在聯(lián)合廠家積極處理。
5、330KV升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象，柜內加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套，已上報材料。
6、330KV升壓站內電纜溝封堵不嚴，存在漏水現(xiàn)象，以匯報廠部。
五、20xx年繼電保護技術監(jiān)督工作的計劃
1、針對我廠20xx年檢修工作的要求，制定繼電保護定檢計劃并實施。
2、積極配合調度完成每月的繼電保護技術監(jiān)督表表。
3、根據(jù)我廠20xx#1機組的A級檢修計劃，進行#1機組所屬設備的保護裝置的繼電保護校驗工作。
4、根據(jù)我廠20xx技術改造項目，對六千伏系統(tǒng)部分保護裝置進行設備換型。
5、認真做好安全性評價的整改工作，進一步檢查存在的問題和疏漏并整改；
6、認真貫穿落實上級繼電保護表工作會議精神，以及上級的各項反事故技術措施，健全繼電保護管理網絡，加強繼電保護管理工作。
7、制定詳細的繼電保護方面的培訓計劃，加強班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護設備的維護能力。
技術監(jiān)督工作總結11
20xx年緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照各項工作部署，扎實做好技術監(jiān)督工作,現(xiàn)將有關情況總結如下：
1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作
繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的對象為發(fā)電機、變壓器、輸電線路、母線等電力設備的繼電保護（包括發(fā)電機勵磁系統(tǒng)）、安全自動裝置及所屬的二次回路、用于繼電保護遠方信號傳輸?shù)耐ǖ涝O備、回路。繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的`內容包括規(guī)劃設計、產品質量、安裝調試、交接驗收、運行管理、校驗維護、系統(tǒng)改造、新技術開發(fā)、反事故措施及技術措施的執(zhí)行等，對電力建設和生產的全過程實施技術監(jiān)督。
班組完成了繼電保護和勵磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作：
（1）按照公司要求在每次的檢修中準備作業(yè)指導書，并按作業(yè)指導書中的要求認真完成檢修中的每一項工作，及時做好工作記錄，工作結束后及時完成實驗報告的整理工作。
�。�2）認真檢查班組的技術資料，20xx年6#發(fā)電機監(jiān)控系統(tǒng)技術改造工作完成后，及時完善了6#發(fā)電機的技術改造圖紙并把與之相關的原理圖進行了修改。
（3）對在電氣專項檢查中提出的問題進行了整改工作，如：主變溫度表做防雨罩；主變、5#機微機保護盤接線端子換端子號等。
�。�4）在工作中發(fā)現(xiàn)設備缺陷做到及時處理，如遇到不能處理的缺陷與生產廠家及時聯(lián)系，督促廠家及時到現(xiàn)場處理，保證發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。
�。�5）對檢修工作結束前認真進行傳動工作，對新設備的安裝調試工作認真對待，并督促每個員工認真學習，盡快掌握新設備。
2、20xx年技術監(jiān)督重點工作
（1）繼續(xù)完善技術監(jiān)督工作，按照公司要求檢查應具備的技術資料并建立技術檔案。
�。�2）加強檢修工作的監(jiān)督，保質保量的完成檢修工作。
（3）針對明年的技改工作加強技術培訓工作，保證技改工作安全順利地完成。
技術監(jiān)督工作總結12
20xx年運行部燃化中心在各級領導關懷、指導下，以及部門同事的大力支持下，燃化中心各位同事在工作中認真貫徹執(zhí)行上級頒布的各項監(jiān)督標準、規(guī)程和條例，學習和運用各項技術監(jiān)督的新技術、新方法，較好的完成了各項技術監(jiān)督、燃料進廠及環(huán)保工作。
1 化學技術監(jiān)督指標完成情況
1.1 20xx年全廠平均水汽品質合格率分別為98.62%、 99.05%，除鹽水合格率為xx0%。主要影響原因為機組保養(yǎng)和停運后的初次啟動過程中給水和凝結水PH值有不合格情況。在機組大修后的初次啟動過程中，給水和爐水鐵含量有超標的情況。
1.2 20xx年化學水處理設備投入率為xx0%，本年度分別對#2反滲透各進行一次化學在線清洗，清洗后基本上保證了設備初次投運前的水平。
1.3 全年透平、變壓器油、汽輪機油質合格率分別為xx0%、xx0%、xx0%。針對EH油在使用出現(xiàn)的酸值、水份偏高的問題加強跟蹤分析。
2 水汽品質監(jiān)督
2.1做好運行機組水汽品質監(jiān)督和爐內水處理工作，嚴格控制機組啟動時水汽質量標準，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作。全年累計常規(guī)化驗檢測項目1850次，水質查定（全分析）保證2次/月，同時和惠州特種設備檢測中心合作，保證1次/月鍋爐水質分析。提供水質分析報告。
2.2 堅持對大宗水處理材料驗收和監(jiān)督，杜絕不合格藥品進入廠內。
2.3 做好對原水預處理工作，全年對循環(huán)冷卻水水質分析全次數(shù)為38次，每天對濁度、電導率等常規(guī)項目進行化驗。
2.4全年對燃機內冷水進行2次化驗，特別是針對#2燃機內冷水PH偏低的問題進行了分析和檢查并進行了排故，及時調整加藥，保證水質合格。
2.5 針對燃機電廠起停頻繁的特點，對于停用時間較短（在一周內）的采用保持壓力濕法保養(yǎng)，對于停用時間在十天左右的采用氨法保養(yǎng)，對于時間在十天以上一個月以內的采用氨－聯(lián)氨濕法保養(yǎng)。對于停用時間在一月以上或者需要進行放水檢修的采用純十八胺干法保養(yǎng)。20xx年共采取濕法保養(yǎng)1次/套機組，干法保養(yǎng)1次/套機組。
3滑油質量監(jiān)督
3.1 透平油監(jiān)督
嚴格執(zhí)行油務監(jiān)督規(guī)定，嚴把新油質量關，不合格油杜絕進廠；每月堅持對運行中燃機、
汽機油質監(jiān)督和處理,并且始終堅持大修機組油系統(tǒng)化學人員驗收簽字制度，保證了機組油質合格率。做好汽輪機運行與檢修過程中的油質化學監(jiān)督與油質防劣工作。配合機組的大修，完成了機組更換新透平油監(jiān)督及透平油質的過濾處理工作。
3.2 EH油監(jiān)督
堅持每月1次油酸值、外觀檢查，每兩個月1次微水和顆粒度分析，堅持對EH油在線過濾處理，及時準確的向相關專業(yè)提供油質分析報告和處理意見。
3.3 絕緣油監(jiān)督
每半年一次主變壓器油質普查和氣相色譜分析工作。完成了高廠變絕緣油油質的常規(guī)分析。嚴格執(zhí)行油質監(jiān)督規(guī)定，嚴把新油質量關，不合格油杜絕進廠。配合電氣技術專業(yè)人員監(jiān)測新油。
4 燃料油監(jiān)督
4.1按規(guī)定對進廠輕油、重油進行化驗分析和熱值分析。全年做油質全分析次數(shù)為89次，在油車到廠后進行每車取樣分析，檢查明水等，并對部分油車進行抽樣化驗。對于金屬超標、粘度超標以及含明水的油車采取拒卸返回處理。20xx年進油量為15.30萬噸。發(fā)現(xiàn)有問題油車6次，因輕油指標不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車次。
4.2 針對進油品質變化，20xx年修訂了《燃油管理規(guī)定》，并根據(jù)油品市場的變化，修正了《燃油進油大綱及檢驗標準》，以適應油品變化的趨勢。
4.3 20xx年重油主要為渣油調和油油，釩含量變化大， 9月份機端釩含量曾超過40ppm，機端抑釩劑加注量控制較困難，目前堅持每周一次機端鎂釩比實測試驗，保證極端鎂釩比實際加注率在3.0－3.3之間。
5 環(huán)保方面工作
5.1 20xx年電廠被列入惠州市重點污染源國控企業(yè)，同時也是南方電網12萬以上機組的'環(huán)境監(jiān)督員試點單位，20xx年較好的完成了環(huán)保各項任務。按規(guī)定每季度定期采樣分析回用水的PH值、懸浮物、COD，并對煙氣粉塵進行檢測，嚴格控制進行油品含硫量。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件。
5.2 同時積極推進煙氣在線監(jiān)測技改項目的進展，20xx年完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的招投標前期工作，預計20xx年初可以實施。
6 技術改造和技術培訓工作
6.1 積極摸索，完成了實驗室重油離心分離實驗，模擬靜電處理，更嚴格的控制進油品質。
6.2 對機械加速澄清池底部排泥管進行改造，解決了排污管道堵塞的問題，節(jié)省了清理成本。
6.3 燃化中心重視技術培訓和學習，20xx年重新修編油區(qū)和生產現(xiàn)場技術及安全管理資料，完成了部分化學應急預案的匯編，通過考試現(xiàn)場問答等方式，提高了人員的整體素質。
7、存在問題與改進措施
7.1 正在使用的化驗室水汽品質分析儀表和在線化學分析儀表，已經無法保證和滿足機組運行時水、汽品質化學分析與化學技術監(jiān)督工作的要求，已經影響和制約著化學技術監(jiān)督工作的發(fā)展與分析水平的提高。主要表現(xiàn)為：化驗室分析儀表的分析準確率可信程度低，儀表的日常維護與故障修理也無法得到保障；在線化學分析儀表除電導率可用外，其它表計基本上不可投運；在線鈉離子等分析儀表，無法起到指導生產運行與分析監(jiān)督的作用。因此，加強和充實化學分析儀表檢修維護的力量是當務之急，更新和改造現(xiàn)有的在化學分析儀表，是提升化學技術監(jiān)督與化學監(jiān)測分析水平、保證機組安全健康運行的關鍵。
7.2 目前我廠對循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱，主要是由于實驗室實驗儀器限制和藥劑提供廠家售后服務相對較差，導致循環(huán)水水質不穩(wěn)定，冷卻塔長時間運行，填料及冷卻塔壁結垢污堵情況較嚴重，如果條件許可建議進行在線清洗。
8 工作展望
電廠化學及環(huán)保工作以電廠設備安全、環(huán)保達標為最終目標，在今后的工作中應著重以下幾點：
8.1加強水汽品質的監(jiān)督，特別停爐后首次啟動的水汽品質監(jiān)督，嚴格按有關制度和條例來控制水汽指標。
8.2加強汽輪機油、EH油、變壓器油及其它油質的監(jiān)督，有超標情況時立即與有關專業(yè)技術人員聯(lián)系處理，并向有關領導報告，督促其有關設備的技術改造。
7.3加強化學在線儀表的投運工作，對部分儀器進行整體效驗和更換，保證在線表的投入率，對實驗室其他進行進行統(tǒng)一的保養(yǎng)和定檢工作。
8.4 做好停爐保養(yǎng)工作。
8.5 我廠20xx年被列入惠州市重點污染源國控企業(yè)名單，環(huán)保工作是電廠工作的重中之重，按照上級環(huán)保部門要求做好相關的資料報表上報工作，盡快完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)。
8.6 加強對人員的培訓，保證20xx年燃化中心雙崗率達到95%以上，同時，實驗室化驗員要做到持證上崗。
8.7完善化學監(jiān)督技術資料，聘請有資質專業(yè)人員對我廠化學方面進行指導。
技術監(jiān)督工作總結13
XX年，在xx質監(jiān)局的正確領導下，以服務經濟、促進發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術部門職能，嚴格依法開展檢測工作，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團結一致,完成產值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件；比去年增長56%和48%。完成全年目標任務，現(xiàn)將全年總結如下。
一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
1、5月初，我所更換領導班子，加強了理論學習，提高本所人員的文化素質，技術水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關專業(yè)知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的管理上了新臺階。
2、全年檢測衡器完成48萬元產值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責，重點對“公秤”聯(lián)合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推進其規(guī)范化、制度化建設。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業(yè)務，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產值31萬元。
3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿易結算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經銷店的計量器具進行檢測，從網上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品行業(yè)110臺、件，產值4100元。在藥品店總結出科學業(yè)務聯(lián)系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經濟效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到經驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
4、工業(yè)計量今年完成產值62萬元，完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務的基礎上，爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、ISO、3C、QS認證，工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》，使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司，今年在保持去年檢測收入基礎上，通過多想方法，開展一些校準項目，來為企業(yè)服務，以服務促創(chuàng)收，這4 家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產企業(yè)計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的`電子天平進行檢測，完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的安全生產。
5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的積極性。
二、“閉環(huán)”工作加強，夯實計量基礎
根據(jù)質監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準業(yè)務。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務源2個，提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務。達成替QS認證企業(yè)購買化驗設備多宗。局辦公室轉介QS認證企業(yè)購買化驗設備3宗，估算可以帶來3000多元經濟收入。初步扭轉了開平QS認證企業(yè)首次校準業(yè)務外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作，轉介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄，并上廣東省質監(jiān)網進行錄入工作；通過聯(lián)動，讓檢測所各項業(yè)務較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經濟目標任務有保障。
三、 明年工作設想、做法
提高質量技術監(jiān)督檢測實效，全面履行質監(jiān)技術部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺服從和服務于xx市經濟建設，具體抓好以下幾個方面工作。
1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作，理順市供水集團水表檢測，把水表檢測做強做大。
2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作，認識壓力表半年檢定時間重要性，不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內送檢，多想方法，保障壓力表強檢工作順利完成。
3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿市場在用衡器進行強檢工作。
今年，我所業(yè)務、檢測工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設備跟不上校準需要；人員專業(yè)知識達不到校準項目開展；檢測方法不規(guī)范，特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好，檢定人員工作不細心認真，檢定規(guī)程理解學習不深；檢測場所不夠，新開發(fā)的業(yè)務源不足，未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢；上班紀律不嚴，法制觀念淡薄等，這些問題我們必須努力地加以解決。
xx市質量技術監(jiān)督檢測所
XX年十二月十三日
技術監(jiān)督工作總結14
20xx年，在xx市委、市政府和省質監(jiān)局的正確領導下，在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導下，我局按照市直部門普法及依法行政工作責任目標的要求，以貫徹實施國務院《關于全面推進依法行政實施綱要》和國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》，以及市政府《關于建設法治誠信服務型政府工作的意見》為重點，全面推行行政執(zhí)法責任制，結合質監(jiān)部門實際，深入開展法制培訓、規(guī)范行政處罰自由裁量權、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作，進一步提高了全體質監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質和行政執(zhí)法水平，為推進依法行政、建設“三型”政府做出了應有的貢獻。今年全市質監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起，無出現(xiàn)一起行政復議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象，被省質監(jiān)局授予全省質監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位�，F(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結如下：
一、領導重視，組織健全，把落實《綱要》及依法行政工作擺上重要位置
質監(jiān)部門擔負著源頭打假、實施名牌戰(zhàn)略、提高全市產品質量整體水平的重任，是政府主管產品質量、計量、標準化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備安全監(jiān)管的職能部門，具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產品生產許可證管理條例》、《認證認可條例》、《棉花質量監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，承擔著比較繁重的行政執(zhí)法任務。因此，貫徹落實好國務院《決定》，不斷提高部門依法行政工作水平，始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領導班子高度重視貫徹落實國務院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領導班子人事變動情況，及時調整了依法行政工作領導小組，黨組書記、局長周慶恩同志親自擔任領導小組組長，從組織領導上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務院《決定》和省市政府的要求，研究制定了切合質監(jiān)部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領導在各種會議上反復強調依法行政工作，基本上做到了逢會必講，要求全體行政執(zhí)法人員要切實增強依法行政觀念，嚴格依法辦事，確保貫徹執(zhí)行質監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策，都要進行合法性論證；制定的規(guī)范性文件，作出的具體行政行為都要經法制機構審核，確保了審核率 100%，備案率100%，合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴格按照規(guī)定實行集體審理，杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領導個人說了算，從而減少了人情干擾，提高了辦案質量。無發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進依法行政的長效機制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報，及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標責任制，年初市局以文件形式向各單位下達了責任目標，半年初評，年底總評，做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲。
二、建立行政處罰自由裁量階次制度，落實合理行政的要求
按照省、市政府的統(tǒng)一部署，從今年8月1日起，在全省范圍內實施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標準。我局及時將省局制定的《河南省質量技術監(jiān)督行政處罰自由裁量標準》進行了翻印，使行政執(zhí)法人員人手一冊，并對行政執(zhí)法人員進行了系統(tǒng)培訓。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目，要按照違法行為輕微、一般、嚴重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度，在法定輻度內按照《裁量標準》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次，并在執(zhí)法實踐中得到了較好的落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標準不統(tǒng)一等問題，將合理行政的要求落到了實處。
三、認真推行行政執(zhí)法責任制，提高部門依法行政工作水平
一是梳理執(zhí)法依據(jù)，確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況，我局組織專門人員，對質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進行了梳理。在完成梳理的基礎上，分解執(zhí)法職權，確定執(zhí)法責任，建立行政執(zhí)法評議考核制度。梳理結果全部在網站上公布，接受社會監(jiān)督。通過梳理，厘清了權力清單，明確了責任，為全面落實行政執(zhí)法責任制打下了堅實的基礎。二是建立健全有關配套制度，為落實行政執(zhí)法責任制提供制度保障。結合部門實際，我局出臺了《xx市質監(jiān)局行政執(zhí)法評議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責任制度》、《行政執(zhí)法案卷評查制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定》、《關于進一步加強行政執(zhí)法案件管理有關問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責任制相配套的制度，明確了執(zhí)法程序和標準，規(guī)范了執(zhí)法行為，為落實行政執(zhí)法責任制提供了制度保障。三是強化執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度，行政執(zhí)法案卷評查制度。定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行全面審查，實事求是地作出評價，并書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責任目標。同時，還圍繞階段性中心工作，組織開展專項執(zhí)法檢查、縣（市）區(qū)局互查，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，促進質監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執(zhí)法人員培訓和資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質。除組織人員參加市政府法制辦、省質監(jiān)局培訓外，還結合落實“五五”普法規(guī)劃，有計劃、分層次舉辦了有關法律知識、法制業(yè)務培訓班2期。利用執(zhí)法證年審及換證，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，凡考試不合格的，一律暫扣執(zhí)法證件，待崗培訓，從而強化了行政執(zhí)法人員的.責任意識，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。
通過推行行政執(zhí)法責任制，使各級領導和行政執(zhí)法人員的法制意識有了明顯增強，改變了在行政執(zhí)法中重權輕責的意識，基本實現(xiàn)了由“權力本位”向“責任本位”的轉變；厘清了權力清單，增強了職權法定意識，促進了依法行政；完善了評議考核機制，強化了對行政權力的監(jiān)督制約；加大了對行政違法行為的責任追究力度，改善了行政執(zhí)法機關和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來，在市糾風部門組織的政風行風評議中，質監(jiān)部門名列前茅（08年我局排名第5），社會各界及人民群眾對質監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。
四、嚴格依法行政，確保職能到位
牢固樹立守土有責、執(zhí)法為民的思想，加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政，確保職能到位。質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場、扶優(yōu)限劣、引導消費、服務群眾，提高經濟增長的質量和效益，維護最廣大人民群眾的根本利益。為此，我們一手抓打假治劣，一手抓扶優(yōu)扶強。在扶優(yōu)扶強方面：一是廣泛宣傳，營造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質量月”、“標準化日”、質量誠信進企業(yè)、安全知識進校園、法制宣傳進社區(qū)等活動，提高了全民法制意識、誠信意識、質量意識、維權意識，營造了全社會關心重視質量工作的良好氛圍。二是大力實施質量振興工程，提高經濟增長的質量和效益。今年我們把深入推進“質量興市”戰(zhàn)略作為一項重點工作，召開了“質量興市”動員大會，出臺了《xx市市長質量獎管理辦法》。經過重點幫扶和積極推薦，新創(chuàng)中國名牌產品2個，省名牌產品4個，省優(yōu)質產品12個，使一大批企業(yè)走上了質量效益型發(fā)展道路，提高了企業(yè)產品的市場競爭力，為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力，市領導對此專門作出了重要批示，充分予以肯定。三是深入開展企業(yè)服務年活動。結合平頂山實際，卓有成效地開展了“惠民利企八項服務工程”，即實施名牌戰(zhàn)略服務工程、標準化戰(zhàn)略服務工程、食品“放心”服務工程、安全生產服務工程、節(jié)能減排服務工程、計量惠民服務工程、企業(yè)減負服務工程、優(yōu)化環(huán)境服務工程。每項服務工程都明確了服務對象、具體措施和幫扶目標，堅持每季度督查一次，確�；顒映尚�。四是創(chuàng)新服務方式。在具體幫扶工作中，我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈，多引導、少責備，多幫扶、少處罰的“三多三少”原則，推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務模式”，平頂山日報、市委今日匯報、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務年”活動辦公室分別對我局做法進行了報道、刊載，市委、市政府主要領導也在不同場合對質監(jiān)局深化服務理念、創(chuàng)新服務舉措的嘗試給予了表揚和肯定。
在抓好扶優(yōu)扶強的同時，我們認真履行法律賦予的職能，深入持久地開展打擊假冒偽劣活動。一是大膽改革內部執(zhí)法監(jiān)管體制，執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責任互連、多層監(jiān)管的執(zhí)法打假責任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心，定期召開全系統(tǒng)執(zhí)法分析會，完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報表等制度，并抽調城區(qū)分局三個稽查隊和市局稽查大隊進行捆綁，大隊統(tǒng)一協(xié)調指揮，整合執(zhí)法資源，形成“大執(zhí)法”格局，杜絕了市區(qū)內重復執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路，特種設備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國成立60周年為契機，先后開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產月等一系列活動，確保了全市特種設備的安全運行。按照日常檢查與專項整治相結合、一般區(qū)域和重點場所相結合、整體與局部相結合的工作思路，采取懲治與檢測并重的措施，實施重點監(jiān)管，檢查特種設備生產使用單位800家，消除安全隱患200多處，關閉非法氣瓶充裝點1 個，拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設備20臺，下發(fā)安全監(jiān)察指令書260份，定檢特種設備3500臺，在用特種設備定期檢驗率達100％，有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生，確保了一方平安。三是加大食品生產加工企業(yè)安全監(jiān)管力度，確保食品質量安全。強化措施，打牢工作基礎，強力推進食品生產加工企業(yè)專項整治。建網絡、打基礎，摸清底數(shù)，建立檔案，與食品生產加工企業(yè)簽訂質量安全承諾書、與基層監(jiān)管單位簽訂目標責任書，明確縣（市）區(qū)局巡查員、聘請鄉(xiāng)級協(xié)管員、村級信息員，健全食品生產加工企業(yè)安全監(jiān)管網絡體系。大力實施“百千萬”食品質量專項整治活動，對區(qū)域性食品質量問題和嚴重不合格食品生產加工企業(yè)，實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關停整頓等措施，取得了明顯效果，受到了省食品質量安全專項整治工作督查組的充分肯定，認為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實、成效明顯”。全年共檢查食品生產加工企業(yè)600多家，查處不合格食品貨值30多萬元，抽查食品生產企業(yè)500多家，批次合格率為92.5％，比去年上升2.4個百分點。四是組織開展了集貿市場、加油站、出租車等行業(yè)的專項計量監(jiān)督檢查，維護了公平交易秩序，保護了群眾合法權益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農資、強制性認證產品等專項執(zhí)法檢查，規(guī)范了市場經濟秩序，保護了企業(yè)和消費者的合法權益。
五、其他工作完成情況
�。ㄒ唬└叨戎匾暦ㄖ菩麄鞴ぷ鳌Ｒ皇抢谩�315”國際消費者權益日、每年9月份的全國質量月、“520”世界計量日、“1014”世界標準日、“124”全國法制宣傳日等活動，出動人員、布置專版、設立展臺，發(fā)放宣傳資料，受理消費者投訴，舉辦名優(yōu)產品展覽和假冒偽劣產品展示，向消費者宣傳質監(jiān)法律法規(guī)，講解識假辯假知識，提高廣大消費者的法律意識和自我保護能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作，上報信息20篇，被省法制辦信息網采用6份。三是結合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī)，推行說理式執(zhí)法文書，努力做到在工作中普法，在普法中工作。四是開通了12365熱線電話，全天24小時受理消費者投訴和咨詢，為宣傳質監(jiān)法律法規(guī)和維護消費者合法權益搭建了平臺。
�。ǘ┱J真履行行政復議職責，積極化解行政爭議。一是對全體行政執(zhí)法人員進行了《行政復議法實施條例》的系統(tǒng)培訓，提高了基層執(zhí)法人員的法律素質。二是暢通行政復議渠道，凡作出可能影響公民、法人和其他組織權益的具體行政行為時，都必須書面告知當事人行政復議及訴訟的救濟途徑，切實維護行政相對人的合法權益。將合法行政與合理行政有機地結合起來，充分發(fā)揮行政復議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨有的高效、便捷的優(yōu)勢，努力做到案結事了、定紛止爭，為構建和諧社會發(fā)揮積極的作用。
（三）加強法制機構建設，為正確履行職責創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經費較為緊張的情況下，為法規(guī)科配備了2名工作人員，添置了電腦、打字機、復印機、數(shù)碼相機等辦公設施，為部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎。
六、存在問題
回顧一年來的工作，我局在貫徹落實國務院《決定》、建設“三型”政府部門、推行行政執(zhí)法責任制、規(guī)范行政行為、促進依法行政方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與上級的要求以及人民群眾的期望相比，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：工作發(fā)展不平衡，個別基層單位領導思想重視程度不夠，部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質還不適應形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠，法律培訓有待進一步加強。針對上述問題，我們決心在今后的工作中認真加以改進，努力使各項工作在原有基礎上有比較顯著的提高，為建設“三型”政府做出新的貢獻。
技術監(jiān)督工作總結15
技術監(jiān)督工作總結 XX 年，是我們特車大隊加強質量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監(jiān)督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質量技術監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質量監(jiān)督管理與生產經營建設的同頻共振、協(xié)調運行，創(chuàng)出了生產經營效益的最大化。全年優(yōu)質服抽查車輛488臺次，優(yōu)質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤 萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低，生產經營建設步入良性循環(huán)。下面就特車大隊XX年質量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結如下。
一、XX年質量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質量監(jiān)督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發(fā)揮質量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產經營建監(jiān)督設的順利開展。
�。ㄒ唬�、完善質量監(jiān)督管理體系，切實加強質量監(jiān)督管理的組織領導
一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，確保了質量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監(jiān)督領導小組李會分析制度，定期召開質量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
�。ǘ�、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質量監(jiān)督求效益良好氛圍
今年來，我們不斷探索新形勢下質量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質量監(jiān)督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。
1、加強生產質量監(jiān)督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據(jù)質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。
2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。
3、狠抓安全生產的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。
（三）、深入落實質量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。
為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優(yōu)質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的`獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班，組織學習采油廠質量管理月活動精神和質量體系文件，明確崗位要求、考核標準、質量目標，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
�。ㄋ模⑷婕訌娰|量改進，努力向技術創(chuàng)新要效益。
為了推動我們特車大隊質量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經營創(chuàng)效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關于AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊AC—400型水泥車共有更新的TWD1211V型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際，我們將改善AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
2、關于北建RH-6LC履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建RH-6LC履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
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