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小學減負提質(zhì)工作總結3篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的小學減負提質(zhì)工作總結，希望對大家有所幫助。
小學減負提質(zhì)工作總結1
20xx年，我校根據(jù)上級下發(fā)有關“減負提質(zhì)”的文件精神，提出和制定了結合我校實際的具體的要求和詳實的措施�，F(xiàn)把學校20xx年“減負提質(zhì)”工作做如下總結，并提出20xx年“減負”工作的思路如下：
一、20xx年“減負提質(zhì)”工作中的具體措施和成效
1、認真貫徹教育行政部門的減負規(guī)定。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，嚴格做到“五要五不要”：堅決按標準課時開課，不準隨意增減課時；堅決按課程設置開課，不隨意增減科目；堅決按課標要求教學，不隨意提高或降低教學難度；堅決按教學計劃把握進度，不隨意提前結束課程和搞突擊教學；堅決按規(guī)定的考試要求，不隨意增加考試次數(shù)。
2、嚴格按規(guī)定科學地安排作息時間。全校老師不得提前組織學生上課；不在雙休日、節(jié)假日和寒暑假組織學生補課；不利用學生休息時間或自由活動時間安排學生進行上課；嚴禁老師拖延上課時間，擠占學生課間休息時間；保證學生有充足睡眠時間。
3、嚴格控制學生作業(yè)量。教師布置作業(yè)不在多而在于精，要求一、二年級課外不留書面作業(yè)，三、四年級書面作業(yè)量不超過45分，五、六年級課外書面作業(yè)不超過1小時。盡量將《作業(yè)本》擠進課堂；堅決杜絕給學生布置機械性、重復性或難度過大的作業(yè)，要通過量的控制來促進質(zhì)的提高，給學生提供充裕的自主整理、鞏固的時間，減少無謂的浪費。另外，保證學生每天1小時的體育活動時間。
4、嚴格規(guī)范考試管理，建立健全學生綜合素質(zhì)評價體系。不把學科成績作為唯一標準來評判學生的好差，不按考試成績給學生排列名次，成績評定實行等級制，不公布學生考試成績。
5、嚴格控制教輔及資料征訂。任何教師不得組織學生統(tǒng)一購買未經(jīng)教育行政部門審定的教輔資料。
6、引導教師加強學習，提高自己的業(yè)務水平，大膽嘗試教學改革，努力構建新的教育教學模式，做到“減負提質(zhì)”，老師不得參與動員、組織學生參加社會力量舉辦各類補習班。
7、嚴格獎懲制度。對學生反映課業(yè)負擔輕、教學效益高的教師進行表揚。凡被查實違反省、市教育行政部門減負規(guī)定的教師，按教育行政部門有關規(guī)定處理。
二、20xx年“減負提質(zhì)”工作的新思路
1.精講、精練，以訓練為主。課堂上盡量縮短教師的講授時間，給學生留出盡量多的自主學習和思考的.時間，連續(xù)授課時間不超過5分鐘，以學促講。調(diào)動學生的參與熱情。
2.減輕學生課業(yè)負擔，向40分鐘要質(zhì)量。課前精心設計，課上精心組織，精選習題，合理布置作業(yè)。讓學生視學習為樂趣。
3.每天給學生一個微笑，每天最少與一個學生單獨交談一次；關心“待優(yōu)生”，每天最少說一句激勵他們的話。讓每一位學生都能體會到來自老師的關懷，感受到學校的溫暖。
4.加強學習與反思。借鑒學到的經(jīng)驗，結合教學實際，加以實踐，不斷反思。
5、改革考試和評價制度。減負提質(zhì)是一項長期而艱巨的任務，學校將在廣大師生、家長、社會的共同努力下，以扎實的措施，持之以恒，不斷加強督查，期待把這項工作做得更好！
小學減負提質(zhì)工作總結2
為貫徹落實黨和全省中小學素質(zhì)教育工作會議精神以及青島市《關于全面推進中小學素質(zhì)教育的實施意見》，XX小學全體干部教師將深入實施“提質(zhì)減負”工程，扎實推進教育教學工作穩(wěn)步提高，經(jīng)過校務會研究，特制定以下措施：
一、樹立“質(zhì)量立校”觀念，構建和諧育人環(huán)境。
學校依據(jù)區(qū)教體局“安安靜靜抓教學，扎扎實實抓質(zhì)量”的整體工作思路，牢固樹立質(zhì)量立校意識，視教學質(zhì)量為學校命脈，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，切實做到建立了與課改相適應的教學常規(guī)，做到“減時不減效，減負不減質(zhì)”，實現(xiàn)教育教學的規(guī)范化、制度化、科學化。
二、實施“精細化”管理，促進師生可持續(xù)發(fā)展。
加強科學規(guī)范管理，是全面提高辦學質(zhì)量的有效保證。學校將創(chuàng)新管理機制，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。我們的管理目標是，倡導“三勤”即：班子勤政、教師勤業(yè)、學生勤奮，樹立“精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績”的“精細化”工作理念，推動各項工作的全面提高，以促進師生的可持續(xù)發(fā)展。
1、層級管理，提高課程領導力。
內(nèi)涵發(fā)展的關鍵是管理，學校采用“思想引領到位、責任分配到位、措施落實到位、業(yè)務指導到位、問題跟進到位、總結反饋到位”的管理手段，力求把工作“做細、做精、抓實、抓好”；建立校長——業(yè)務干部——教師三級質(zhì)量監(jiān)控體系，實行層級管理，層層分解責任，提高管理效能：XX校長是教學質(zhì)量的第一責任人，宏觀調(diào)控學校教育教學，指導業(yè)務干部科學合理地實施管理；其他干部是教學管理和質(zhì)量監(jiān)控的具體責任人：XX負責數(shù)學教學、XX負責低、中年級的語文和信息技術教學；XX負責英語和體育教學；XX負責高年級的語文教學和科學、藝術、綜合實踐、品生、品社教學，全體干部深入教學一線實施精細化管理，各負其責，共同施力，切實提高課程領導力。
2、完善制度，規(guī)范教育教學行為。
完善而規(guī)范的制度是科學管理的基礎。學校全面貫徹落實全省中小學素質(zhì)教育工作會議主要精神和《山東省小學課程實施水平》、《市南區(qū)關于深入開展“提高教育教學質(zhì)量，減輕學生負擔”工作意見》，進一步從師德、教學、管理等幾大方面修訂完善《XX小學規(guī)章制度》，尤其是教學管理部分，從備課、上課、教研活動、教育科研、教學質(zhì)量分析、教學檔案管理等方面制定了26個相關制度，將管理責任具體化、明確化，促使教師認真學習，嚴格執(zhí)行，變規(guī)章制度為職業(yè)自覺；學校每月都在干部層面開展一次“質(zhì)量匯報會”，結合“干部工作手冊”，做到“三個一”——“每月一記錄，每月一反思、每月一交流”，同時，要求業(yè)務干部帶領教師做好“單元把關”質(zhì)量分析，從而做到“查漏補缺”；每一學年，組織好課題研討會、教學研究會，通過階段性的展示提高教師的專業(yè)技能。
三、開展課題研究，引領教育教學方向。
學校深入開展課題研究，以“三個發(fā)展”為根本宗旨，即教育科研要促進教師發(fā)展、學生發(fā)展、學校發(fā)展。加強課題研究的“四管理”，即加強研究過程、研究資料、科研活動、教科研隊伍管理。本著實踐—研究—反思—再實踐—再反思的過程，繼續(xù)深入開展“不同版本教材對比”、“班主任教育行為的更新對學生行為習慣養(yǎng)成的培養(yǎng)”、“小學體育課堂教學中教與學評價”等課題研究。
充分發(fā)揮課題研究輔助決策和指導實踐的作用，做到“三體現(xiàn)”，即備課中要體現(xiàn)課題研究，課堂教學中要體現(xiàn)課題的實施，實驗記錄及課后反思中要體現(xiàn)課題實施的收獲與不足。達到以課題研究為手段突破教育教學的重點、難點問題，提高教育教學質(zhì)量和效益。
四、打造優(yōu)質(zhì)教師團隊，強化教學質(zhì)量的隊伍保障。
優(yōu)秀的教師隊伍是實現(xiàn)學�？沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證，圍繞“市南區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)提升計劃”，大力加強教職工隊伍建設，努力形成一支教育思想端正、專業(yè)知識豐富、教學技能提高的教師隊伍，全面提高教育教學質(zhì)量。
1、“請進、走出”，開拓視野。
學校采取“請進來，走出去”的方式：邀請全國、省、市專家及名師走進學校，為教師進行前沿理論培訓和課堂教學展示；同時，由業(yè)務干部帶領，分期分批組織教師遠赴北京、上海等地觀摩高水平的課堂教學，開拓教師的視野，并組織教師將自己的所思所獲進行匯報交流，引導教師進行實踐，學以致用，建構教師成長的`高位平臺。
2、校本研修，分層實施。
校本研修對教師專業(yè)發(fā)展的關鍵，學校從三個層面開展此項工作。一是全員參與，自我研修：充分發(fā)揮教師閱覽室功能，為教師提供百
余種教育教學刊物，采取開放管理的方式供教師借閱，依據(jù)每位教師需求，為每人購買一套教育理論書籍，引導教師做好“四讀”：提高認識，重視讀；制定計劃，自覺讀；開展研究，深入讀；撰寫體會，實踐讀；通過書香校園，提高教師文化底蘊。
二是“因材施教”，“階梯式”研修：落實教師在研修中的主體地位，對于名師型、骨干型、勝任型教師各制定出不同的研修計劃：名師型要從專業(yè)理論水平提升入手，每學期深入研讀兩本以上教育專著，發(fā)揮專業(yè)引領、輻射帶動作用，對全體教師進行校本專題講座（1-2次），做好對新教師常態(tài)課的教育教學診斷工作；骨干教師要從形成獨特教學風格入手，要求上好樣板課，并能發(fā)揮對青年教師的業(yè)務指導作用，在月考核中完成任務均在良好等次以上；勝任型教師要從加強基本功的訓練和指導入手，為三型教師創(chuàng)造自我提升、自我發(fā)展的空間。
三是“雙線并趨”，集體研修：學校將加強教研組建設和管理,在實字上下功夫,在研字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng)�；�,專題化和規(guī)范化，教研采取“雙線并趨”的方式，從深研教材和學習教材兩條主線開展。深研教材：針對以往各學科教學存在的薄弱點，深入研究，語文學科進行作文教學和“讀寫結合”的研究；數(shù)學學科從“規(guī)范教師數(shù)學用語，培養(yǎng)學生思維過程”進行研究；英語學科從“提高學生英語朗讀水平”進行研究，通過集體智慧的碰撞，實踐之中的探索，找尋“突破”的策略，學習教材：學校將緊緊抓住“學科知識體系構建”這一核心，要求教師能夠縱向掌握各年級教材之間的知識鏈、知識結構及知識點循序漸進的內(nèi)在聯(lián)系，學校將做到“四個有”，以確保學習的深入開展：
配備有保障：為每一位老師配備相鄰學段的八冊教材，除掌握本學段的內(nèi)容外，還要求低年級掌握幼兒園大班和中年級知識點；中年級掌握高年級知識點；高年級掌握初中一年級知識點。
時間有統(tǒng)籌：以自我學習和集體學習相結合的方法，集體學習由業(yè)務干部和學科組長負責，利用集體教研時間兼周進行，每次利用一節(jié)課時間學習，一學期大約進行8-9次的專題研討。
內(nèi)容有層次：業(yè)務干部和教師一起，把相關學段的知識分解為若干專題，在研討中每次針對一個專題的知識點進行梳理歸納，通過內(nèi)在聯(lián)系的挖掘，形成知識鏈，使教師在原有知識經(jīng)驗的基礎上，構建較為完整的學科知識體系。
測試有重點：為檢驗教師專業(yè)知識的掌握情況，學校將每月組織一次
不同形式的測試，如：專題試卷測試、跨學段試卷測試等，兼周對教材涉及的知識點進行測查，計劃一學期不少于八次，教師平均測試成績達到優(yōu)秀等級尚可過關，同時把測試成績計入教師發(fā)展檔案中，作為教師考核的依據(jù)之一。
3.自我反思，激發(fā)內(nèi)動力。
學校著力提升教師的研究意識和自我反思能力，運用“教師自主發(fā)展管理”手冊，要求教師依據(jù)學校工作計劃，依據(jù)自身實際情況，制定具有可操作性的個人自主發(fā)展目標，工作手冊中，有教師的自我評價分值，要求教師每月對自己的工作進行一次反思，分析原因，寫出努力方向，促動教師以發(fā)展的眼光、積極的心態(tài)審視、分析和解決自身在教學實踐中遇到的真實問題。
五、深入推進課程改革，積極提升課程的實施水平。
課程的組織和實施是保障教學改革順利進行的重要環(huán)節(jié)。為此，要樹立正確的課程觀，不斷提高課程的實施水平。
1、率先垂范，提升校長和業(yè)務干部的課程領導力
業(yè)務干部首先要加強學習，提升自身課程領導力，要求做到一“讀”(認真研讀國家課程方案、新課程標準及有關教育信息,經(jīng)驗文章,名師教育專著等內(nèi)容),二“講”(為全體教師進行以“推進課程改革”為主題的專題培訓),三“抓”，加大對音、體、美、科學、綜合實踐活動等學科的管理力度，確保開設的效果；四“會”，即教學理念會應用;教學經(jīng)驗會總結,教學觀摩會評價,教學風格會創(chuàng)新.通過這些手段加速教師由教書匠向研究型、學者型、專家型的轉化，培養(yǎng)新課程領軍人物。
2、著眼特色，加大地校課程研發(fā)力度
學校嚴格按照《山東省義務教育地方課程和學校課程設置指導意見》的要求，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢特點，繼續(xù)深化《帆之故鄉(xiāng)》校本課程的實施。，確立“四三一“的總體思路，即構建“四個課堂”，落實“三個制度”，做好“一項研究”。構建“四個課堂”，即奧帆知識大課堂、奧帆技能大課堂奧帆競技大課堂、奧帆展示大課堂；落實三個制度，即每月互聽一節(jié)課制度、業(yè)務干部每月一指導制度、教師之間每月進行一交流制度；做好一項研究，即進行校本課程評價體系的研究。通過過程性跟蹤、能力培養(yǎng)、知識掌握等全方位多方面的對學生進行評價，使評價更科學化，達到品牌譽校，特色強校。
六、全面深化課堂教學研究，確保教學效益的穩(wěn)步提高。
1、科學備課，優(yōu)化學科教學過程。
學校全面落實教學工作“十字”方針：即備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。
優(yōu)化學科教學過程。
�、俳虒W目標的確定要變一元為多元。既要考慮學生智能的發(fā)展，又要培養(yǎng)良好的品德與健全的人格。
�、趦�(yōu)化學科教學過程要突出五個重點：即把備課的重點放在對學生的了解和分析上；把教的重點放在學生學習方法、方式指導上；把改的重點放在對學生分層要求、分類提高上；把導的重點放在學生心理、思維的疏導上；把考（作業(yè)、測試）的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。
③課堂教學要落實四精、四點。（備課精、講課精、批改作業(yè)精；難點、重點、指導點（落實）、能力點（發(fā)展）。
2、落實指標，全面提高教學質(zhì)量。
學校組織教師認真學習《市南區(qū)中小學和諧課堂評價指標》，從“提高學生學習興趣，提高課堂教學效率”出發(fā)，高效輕負，全面提高教學質(zhì)量。
�。�1）向常態(tài)課要質(zhì)量——“三層面”指導有實效
抓好常態(tài)課是提高教育教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和基本途徑,學校從“三層面”進行指導，一是指導“隨堂課”，業(yè)務干部不打招呼直接推門聽課，隨后進行一對一指導，督促教師上好每一節(jié)課；二是聽好“分段課”，采用“統(tǒng)籌安排，分段實施”的方法進行常態(tài)課調(diào)研。三月份，學校重點聽四、五、六年級各學科的常態(tài)課，四月份聽一、二、三年級各學科的常態(tài)課，要求每位教師圍繞課堂教學五環(huán)節(jié)深挖教材，通過優(yōu)化教師的“教”來落實提質(zhì)減負；三是抓實“新手課”，發(fā)揮“名師工作室”輻射作用，繼續(xù)開展“三階段——兩反思”活動，達到“抓規(guī)范，求實效，強化課堂教學能力”的目標。
（2）向課堂要質(zhì)量——“三分鐘”檢測堂堂清
為深入實施“提質(zhì)減負”工程，學校將實施“一課一過關”，即在每節(jié)課最后三分鐘進行過關小練習，檢測學生學習情況和教師教學情況。
檢測題目：發(fā)揮級部教研組的力量，在備課中進行“當堂檢測知識點”的設計，各班檢測使用統(tǒng)一題目。
檢后反思：執(zhí)教教師運用折線圖等形式分析班級每一課的整體學習狀況，一方面便于學生了解自我的學習成績，一方面便于教師掌握教學效果，
小學減負提質(zhì)工作總結3
過重的課業(yè)負擔，嚴重損害兒童少年身心健康，學校要把減負落實到教育教學各個環(huán)節(jié)。學校要嚴格控制學生的學習時間、作業(yè)量和考試次數(shù)，保證學生有足夠的休息和活動時間，真正給學生減去過重的課業(yè)負擔，使之達到“減負不減質(zhì)，減負更優(yōu)質(zhì)”。一年來，我們努力做到提高教師業(yè)務素質(zhì)，增強課堂教學效果，讓師生在情感交疊中和諧發(fā)展�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)實施減負提質(zhì)工作總結如下：
一、依法辦學，嚴格執(zhí)行上級要求，全面實施“減負增效”工作
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行新課程計劃，嚴格執(zhí)行國家教育部關于課程設置的有關規(guī)定，保證學生按規(guī)定全面修習國家課程，開齊課程，上足課時。嚴格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定，確保中小學生每天1小時體育鍛煉時間。
�。ǘ┣袑嵓訌娋C合實踐活動，積極開展綜合實踐活動，充分體現(xiàn)知識的綜合、學生的自主實踐、教學過程的開放，務求實效。
（三）依據(jù)學生年齡特點安排學生在校學習活動時間，提高學習實效。合理安排學生作息時間，保證學生充分的休息和睡眠
二、大力開展校本研修，加大對教師的培訓
減負提質(zhì)，就是要把學生從繁重的學習負擔中解脫出來，合理配置學生的課業(yè)量，積極提倡一種開放的、啟發(fā)式的教學，從學生的興趣入手，充分尊重學生的個性，因材施教，努力培養(yǎng)和調(diào)動學生的學習積極性，把“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。而教師是實施課堂教學的組織者，是決定每節(jié)課的質(zhì)量和成敗的關鍵者，要想達到“減負不減質(zhì)，減負更優(yōu)質(zhì)”的效果，抓好教師業(yè)務能力培訓是關鍵之一。
減負增效的關鍵在于教師教育教學能力的提升，提高教師教育教學能力的關鍵在于學習。學校努力營造了“人人學習、處處學習、時時學習、主動學習”的氛圍，爭取專家引領，同伴互助，行動研究，激發(fā)了教師的學習意識和科研的積極性。老師們不斷學習，不斷豐富自己，實現(xiàn)了專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)了學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
學校通過組織教師讀書，讓老師們在讀教育專著、名著中提升了自己，在交流學習的體會中發(fā)展了自己。通過邀請區(qū)內(nèi)名師到校開展診斷性教研活動，對教師們進行面對面的指導。收集全部的活動資料，刻成光盤，打印成紙質(zhì)材料，供老師們學習，讓這些活動發(fā)揮最大的效益。同時在網(wǎng)絡上下載一些教育名家的`講座供老師們觀看學習，老師們在學習之余結合自己的教育教學實際，寫出教學敘事，學校組織領導一一認真細讀，并定期進行交流、評獎。
為了避免教師將工作的壓力轉為學生的學業(yè)負擔，學校加強教師間的合作，讓師生教學相長，相互促進，共同提高。學校倡導“一主多輔互動式”課堂教學模式，實行同備課組教師協(xié)同教學，合作施教，敞開教室，進入課堂；學生以小組為單位，自主學習，合作學習，教師進入課堂聽課同時輔導1-2個小組的學習；通過學生小組合作，自主學習，把學習時空最大限度地還給了學生，把學習過程還給了學生，把發(fā)現(xiàn)問題的機會還給了學生。通過當堂訓練，錯題檔案，讓學生真實作業(yè)，課外只是依據(jù)課堂上學習的實際，學生自主更正課堂練習中的錯誤。
老師們以教研組建設為依托，通過天天說授評，開展了有聲有色的校本研究。采取沙龍式研究，讓老師碰撞思維的火花，拓展全新的視野。學校積極鼓勵教師們自己創(chuàng)造的經(jīng)驗，肯定老師們的成果。大家還在研究教材的基礎上，將視角轉移到研究教學中出現(xiàn)的實際問題，研究如何運用有效的方法引導學生學習，完成了教師的整體提升。改革評價體系，為減負增效提高終極保障，學校在建立學生成長檔案的基礎上，以學生綜合素質(zhì)評價為指南，以一日常規(guī)的養(yǎng)成教育為依托，堅持以晨會、綜合實踐、重大節(jié)日紀念活動為陣地，實行多元評價，推行成功教育。
三、積極開展豐富活動，拓寬學生發(fā)展平臺
學校通過開展系列的活動，為學生的多元發(fā)展搭建平臺。每年三月份是我們的學雷鋒活動月，全校師生齊動員，熱情高漲，涌現(xiàn)出了一個又一個的活雷鋒；四月的清明節(jié)，組織少先隊員緬懷烈士征文活動；五月的行為規(guī)范月活動，增強了學生的紀律性，提高了學生集體意識；五四期間組織的全校師生“唱校歌、唱隊歌”比賽，增強了班級凝聚力；六月的畢業(yè)年級的感恩教育，融洽了師生情誼，凈化了學生的心靈。國慶節(jié)舉辦文藝匯演是我們的傳統(tǒng)，增強愛國情懷。我們利用“一二·九”學生愛國運動為契機，及時舉辦了紀念“一二九，勿忘國恥”的演講比賽。
四、控制練習資料，提高練習的有效性、針對性
嚴格控制征訂教輔資料，確保每班學生每天作業(yè)量不超過文件規(guī)定的時間。各任課教師都精心選題，嚴格控制作業(yè)量，有效地避免學生重復機械練習，提高針對性。倡導課外作業(yè)轉向課內(nèi)隨堂訓練、檢測，尊重學生發(fā)展的差異性，實施分層次布置作業(yè)，適當控制作業(yè)難度，提高作業(yè)“含金量”，讓不同的學生都能“跳一跳摘果子”，做到因材施教，促進學生在各自基礎上鞏固、提高，讓基礎不同的學生都能體驗成功，感受到自主完成作業(yè)帶來的樂趣，增加對自己學習能力的自信，積累成功學習的經(jīng)驗，減輕學生特別是學習基礎處于中下水平學生的心理負擔。
五、嚴格控制考試次數(shù)和難度，增強學生的成功感
“減負”不是取消考試，而是要求改革考試的內(nèi)容與方法，使考試不再變成“學生的敵人”，符合教學規(guī)律的檢測是必須的、必要的。這些檢測都要求各科任教師及時批改,并將成績反饋給班主任,共同做好思想工作,以達到查漏補缺、了解學情的作用。
總之，“減負”是一件大事，是實施“素質(zhì)教育”的一個重要步驟，雖然我們都積極采取有效的措施，確保減負不減質(zhì)，但是由于學生學習自覺性不高，效果還不明顯，還需要社會、家庭、學校的不懈努力和團結合作，這樣才能把這一件事切實做好，既能真正減輕學生的過重的學業(yè)負擔，又能提高教育教學質(zhì)量，達到減負不減質(zhì)，減負更優(yōu)質(zhì)的效果。
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