體系工作總結(集合15篇)
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候?qū)懸环菘偨Y了。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的體系工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
體系工作總結1
根據(jù)縣發(fā)展和改革局《關于做好信用體系建設考核工作的通知》文件精神，我局高度重視，全面梳理總結，結合20xx年工作，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、建立健全組織機構
為切實做好我局政務誠信和社會信用體系建設工作，我局于年初成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人為成員的XX縣交通運輸局政務誠信和社會信用體系建設工作領導小組。
領導小組下設辦公室在路政大隊辦公室，辦公室主任由劉文華兼任，主要負責抓好我局政務誠信和社會信用體系建設各項工作。
二、工作開展情況
1、建立完善各項工作機制。為保障20xx年我局政務誠信和社會信用體系建設工作有據(jù)可依，按部就班、有條不紊進行，年初，制定印發(fā)了《XX縣交通運輸局20xx年政務誠信和社會信用體系建設工作方案》，明確了領導機構，責任部門和責任人員，安排了工作重點，為工作開展提供了工作依據(jù)。一年來，為及時掌握工作開展情況并研究部署安排下步工作，7月，由局長組織召開了專題會議，對上半年工作進行了總結并對下半年工作進行安排部署。
2、“雙公示”信息公示情況
我局根據(jù)工作要求，建立了部門雙公示信息報送機制，明確了責任股室和責任人。一年來，我局未接受行政許可事項，執(zhí)法過程中未出現(xiàn)行政處罰事項。
3、政務公示工作情況
20xx年我局把政務公開作為我局向社會展示部門工作情況的窗口，作為加強聯(lián)系群眾、維護群眾利益、構建和諧社會的'基礎。我局根據(jù)縣政府辦政務信息股要求，建立健全信息公示審批機制，層層審核、層層把關，使我局政務信息工作更加嚴謹和規(guī)范。同時，向社會公示了《XX縣交通運輸局征政府信息公開指南》向社會公示了公開范圍、公開形式、公開時限和依申請公開的有關事項。同時通過公開《XX縣交通運輸局政府信息公開目錄》向社會公示了主要公開內(nèi)容包括組織機構、政策文件、規(guī)劃計劃、工作信息、行政執(zhí)法、人事信息、財務信息、統(tǒng)計信息等。一年來，通過云南省政務服務管理平臺和XX縣人民政府門戶網(wǎng)站公示部門信息146條。
4、誠信宣教工作情況
結合我局精神文明建設工作，成立了誠信工作領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室在局辦公室，主要負責相關業(yè)務工作。一年來，我局在全局干部職工間開展了誠信教育（培訓）1次，同時通過媒體發(fā)布了工程領域信用評價情況。
三、存在問題
1、重視不夠。20xx年，我局雖開展了一些政務誠信和社會信用體系建設工作，但重視程度不夠，離主管部門的要求還很遠，工作仍待加強。
2、痕跡資料管理有待加強。我局明確了責任股室和責任人，但因部門工作任務繁重、冗雜，政務誠信和社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上欠缺，材料不齊。
四、下步工作打算
根據(jù)州縣發(fā)改部門年度政務誠信和社會信用體系建設工作方案及時制定20xx年我局部門方案，并召開會議研究部署一年工作計劃和安排，將責任落實到分管領導、部門和責任人。同時，根據(jù)工作方案明確的重點和步驟，推進各項工作順利開展。同時，結合部門精神文明建設，做好誠信教育和宣傳工作，做好社會信用體系建設各項工作。
體系工作總結2
怒江區(qū)域推廣站自20xx年11月組建以來，在省農(nóng)業(yè)廳科教處、省玉米產(chǎn)業(yè)技術體系首席科學家辦公室和各功能研究室的支持指導下，主要開展的工作情況匯報如下：
一、主要完成的工作任務情況
1、組織成立了由四名技術人員組成的怒江區(qū)域推廣站，有研究員、高級農(nóng)藝師、農(nóng)藝師、助理農(nóng)藝師各一名；
2、完成了怒江州玉米生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查工作，并將調(diào)查報告按時上報了省玉米產(chǎn)業(yè)技術體系首席科學家辦公室；
通過調(diào)查一是掌握了玉米在怒江糧食生產(chǎn)中的比重：
如20xx年全州糧豆播種面積74681公頃，玉米播種面積27191公頃，占糧豆種植面積的36.41%；其中雜交玉米播種面積10000公頃,占總播種玉米面積的36.78%，占糧豆播種面積的13.39%；玉米總產(chǎn)量74146噸，占糧豆總產(chǎn)量163588噸的45.33%；其中雜交玉米總產(chǎn)達30565噸，占玉米總產(chǎn)量的41.22%;占糧豆總產(chǎn)量的18.68%。
20xx年全州糧豆播種面積69593公頃，玉米播種面積23926公頃，占糧豆播種面積的34.38%；其中雜交玉米播種面積14733公頃,占玉米播種面積的61.56%，占糧豆播種面積的21.17%；玉米總產(chǎn)量75449噸，占糧豆總產(chǎn)163817噸的46.06%；其中雜交玉米總產(chǎn)量達53018噸，占玉米總產(chǎn)量的70.27%，占糧豆總產(chǎn)量的32.36%。
20xx年全州糧豆播種面積72199公頃，玉米播種面積24773公頃，占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%，占糧豆總播種面積的21.93%；玉米總產(chǎn)量79237噸，占糧豆總產(chǎn)量170879噸的46.37%；其中雜交玉米總產(chǎn)達57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧豆總產(chǎn)量的33.78%。
20xx年全州玉米播種面積385835畝，總產(chǎn)量82586噸，占糧食總產(chǎn)量172000噸的48%。20xx年播種面積達44萬畝，預計總產(chǎn)占糧食產(chǎn)量的50%以上。
怒江糧食生產(chǎn)中玉米播種面積占34.31%，但玉米總產(chǎn)量占糧食總產(chǎn)量的50%。這中間雜交玉米的播種面積在15000公頃以上,占糧食播種面積的22%，雜交玉米產(chǎn)量達57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧食總產(chǎn)量的34%以上。20xx年雜交玉米生產(chǎn)面積25.2萬畝，20xx年達到28萬畝，雜交玉米生產(chǎn)已成為了怒江糧食生產(chǎn)安全的保障。
二是找出了怒江玉米生產(chǎn)存在的主要問題：
1）基礎設施落后，抗災能力差。怒江州玉米生產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)基礎設施落后，生產(chǎn)玉米的地塊大多是旱坡山地，玉米生產(chǎn)受自然條件影響較大，干旱時間過長或雨水過多都會造成玉米單產(chǎn)水平不高，經(jīng)濟效益下降。同時擴大面積受到自然條件的限制，使玉米播種面積在25000公頃以下。
2）玉米雜交種覆蓋率不高
20xx年全州玉米播種面積24773公頃，只占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%。20xx年全州玉米播種面積2530公頃，雜交玉米播種面積1680公頃，占玉米播種面積的66%。20xx年玉米播種面積2933公頃，雜交玉米播種面積1780公頃，雜交種占60%，雜交種的利用率不高，效益低。
3）投入不足單位面積產(chǎn)量水平較低
怒江玉米平均產(chǎn)量僅3198公斤/公頃，只是XX省平均產(chǎn)量4505公斤/公頃的71%，是玉溪6766公斤/公頃的47%，是迪慶3900公斤/公頃的82%，雜交玉米產(chǎn)量已只是3645公斤/公頃。怒江玉米的生產(chǎn)水平只達到省內(nèi)發(fā)達地區(qū)的50%。施肥情況是玉米平均每公頃施肥量為41公斤/公頃純n，o5p2為120公斤/公頃。其它品種肥料基本不用于玉米生產(chǎn)。
4）品種多而雜，玉米病害嚴重。由于我州特殊的立體氣候條件，所篩選出的適宜不同生態(tài)區(qū)域種植的品種有限，目前全州玉米雜交種有75個之多，面積在一萬畝以上的只有6個品種，所以一旦處于冬春干旱和春夏多雨氣候條件，有利于玉米大、小斑等病害的發(fā)生、傳播，因品種多而雜給玉米生產(chǎn)造成了嚴重的危害。
5）群眾生活習慣于白籽粒，硬粒型品種，對品種的特別要求過高。
6）種植水平低,大部地區(qū)種植玉米沒有施用肥料。
3、完成了“百、千、萬”玉米高產(chǎn)栽培示范區(qū)建設工作，根據(jù)怒江實際高產(chǎn)栽培示范區(qū)安排為兩點，第一點選擇在XX縣六庫鎮(zhèn)，百畝核心區(qū)和千畝示范片在小沙壩村委會的螞蝗箐村（北緯25.89731，東經(jīng)98.85636，海拔1100米），百畝核心區(qū)完成267畝，其中云瑞21優(yōu)質(zhì)玉米100畝，羅單9號167畝。核心示范區(qū)共涉及農(nóng)戶60戶，198人。千畝示范片完成830畝，品種為羅單9號玉米品種，涉及農(nóng)戶437戶，2108人；輻射區(qū)10214畝，12個村委會，參與農(nóng)戶6437戶，21534人。第二點安排在蘭坪縣通甸鎮(zhèn)；百畝核心區(qū)在黃松村委會（北緯26.65583，東經(jīng)99.54208，海拔2498米），完成100畝，品種為長城799；千畝示范片完成834畝，品種為長城799；示范區(qū)參與農(nóng)戶324戶，1356人。輻射區(qū)13010畝，13個村委會，參與農(nóng)戶4567戶，21056人。兩點共計完成核心區(qū)367畝，千畝示范區(qū)1664畝，輻射23224畝。玉米高產(chǎn)栽培示范項目區(qū)共計補助群眾尿素15噸，復合肥15噸，種子2噸，地膜4噸。
4、完成體系新品種展示工作。在XX縣六庫鎮(zhèn)排路壩村委會組織體系內(nèi)16個玉米新品種共計4畝的展示和在六庫鎮(zhèn)小沙壩村委會組織自引玉米新品種30個，共計試種了12畝的展示田。
5、技術培訓組織觀摩情況：以現(xiàn)場為主的技術培訓完成234期，4594人次；選送省培訓技術人員4人次，州內(nèi)對技術人員培訓二期，65人次。編寫以玉米抗旱技術為主的技術資料4份，印發(fā)技術資料17000份（含省農(nóng)科院、農(nóng)大編印發(fā)放的資料5000份）。
20xx年8月25日組織以退休干部為主的22人到六庫鎮(zhèn)玉米新品種展示和高產(chǎn)示范片參觀鑒評一次；20xx年7月17-18日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術體系首席科學家番興明博士一行三人到怒江推廣站六庫鎮(zhèn)小沙壩村委會的螞蝗慶村玉米高產(chǎn)栽培核心示范點、六庫鎮(zhèn)新品種展示區(qū)的工作查檢；20xx年6月23-24日接待玉米產(chǎn)業(yè)技術體系經(jīng)濟研究室主任肖植文一行四人的工作查檢；20xx年9月2日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術體系文山區(qū)域試驗站朱漢勇站長一行4人到怒江高產(chǎn)栽培示范點參觀指導；20xx年9月13日組織怒江推廣站技術人員3人到玉米產(chǎn)業(yè)技術體系隴川推廣站參觀學習。20xx年9月1至9月28日，共組織28名技術人員參與理論測產(chǎn)工作。其中瀘水點12人、蘭坪點16人，理論測產(chǎn)共完成了75個點，實收測產(chǎn)18個點。20xx年怒江區(qū)域推廣站玉米高產(chǎn)示范區(qū)通過了怒江州農(nóng)業(yè)局組織的實產(chǎn)驗收小組的實地測產(chǎn)驗收。
6、積極組織參與抗旱指導工作，20xx年1月到6月怒江區(qū)域推廣站由站長帶領技術人員到XX縣、蘭坪縣指導抗旱工作，充分發(fā)揮了怒江區(qū)域推廣站的作用，及時組織體系內(nèi)技術人員深入旱區(qū)開展調(diào)查，采取多項措施，因地制宜加強抗旱保苗。根據(jù)需要和可能切實加大旱作節(jié)水技術推廣力度，加強對抗旱促春耕工作的技術指導和服務，幫助廣大農(nóng)民抓好抗旱救災工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時，全力組織好20xx年的玉米及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。按照省農(nóng)業(yè)廳的要求怒江農(nóng)業(yè)局及時成立了以州農(nóng)科所所長張定友同志為主的“怒江州百日抗旱促春耕生產(chǎn)技術服務工作組”（怒農(nóng)發(fā)[20xx]78號文件），分為四個小組，分片包干對二十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行春耕備耕落實、進行科技培訓，為群眾提供技術服務，時間為40天�？购荡俅焊袆蛹夹g指導服務組分階段、分批進入全州四個縣的15個災情嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術指導和技術培訓工作，到20xx年6月13日止怒江區(qū)域推廣站的四名技術人員共計在四個縣指導抗旱工作25人次。參與全州選派技術人員送出去培訓11期50人次，州內(nèi)培訓技術骨干12期245人次，指導全州以現(xiàn)場為主的技術培訓農(nóng)戶40900期，122900人次；在本地電視臺播放“玉米抗旱栽培技術、馬鈴薯抗旱栽培技術、水稻抗旱育秧技術、蔬菜抗旱技術、農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術”等科技抗旱技術短片總播出時間長達146個小時；在怒江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和各縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)抗旱信息190多條；在XX省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)“XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系”專欄發(fā)信息7條；實時編著了“怒江州玉米抗旱技術”等技術資料四份，印發(fā)技術培訓資料，技術明白紙等資料17000多份，發(fā)工作簡報3份。
組織抗旱育苗工作，以蘭坪玉米育苗移栽為主的技術推廣共計完成玉米育苗20萬平方米，移栽大田5萬畝，為大旱之年保大春增產(chǎn)做了基礎工作。
二、取得的成績
1、完成玉米綜合示范區(qū)設點2個，完成示范面積1664畝，參與農(nóng)戶761戶，涉及3464人；輻射面積達23224畝，參與農(nóng)戶11004戶，42590人。
2、示范區(qū)瀘水點經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建領導小組辦公室20xx年9月10日組織專家實地驗收：267畝核心區(qū)平均畝產(chǎn)563.1公斤（理論測產(chǎn)547.5公斤），較對照畝產(chǎn)422公斤畝增141.1公斤。830畝示范區(qū)平均畝產(chǎn)357.1公斤（理論測產(chǎn)351公斤/畝），比對照320公斤/畝增31公斤。
3、20xx年9月24日蘭坪示范點經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建領導小組辦公室組織專家實地驗收：100畝核心區(qū)畝產(chǎn)775.8公斤，比對照452.9公斤畝增342.9公斤；834畝示范區(qū)平均畝產(chǎn)650.5公斤，比計劃目標550公斤畝增100.5公斤；比同地塊上年畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤；比對照畝產(chǎn)512公斤畝增138.5公斤。
4、萬畝輻射區(qū)經(jīng)組織測產(chǎn)：瀘水點平均畝產(chǎn)351公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)186.1公斤，增產(chǎn)164.9公斤。比對照320公斤/畝增產(chǎn)31公斤，10214畝共計增糧31.6萬公斤；蘭坪點平均畝產(chǎn)650.5公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)232.7公斤，增產(chǎn)417.8公斤。比目標畝產(chǎn)550公斤增100.5公斤，比對照平均畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤，13010畝共計增產(chǎn)257萬公斤。兩輻射區(qū)23224畝共計新增產(chǎn)糧食288.6萬公斤。
5、掌握了全州玉米生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的'主要問題。
三、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系的作用和理解
通過項目的實施,我們在玉米生產(chǎn)上取得了良好的效益,主要表現(xiàn)在:一是保障了我州糧食生產(chǎn)的安全和自求平衡；二是有效地增加了農(nóng)民群眾的種田水平；三是通過項目的實施，更新了干部群眾觀念，引導項目區(qū)群眾依靠科技進步，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。玉米高產(chǎn)栽培技術的推廣讓群眾從廣種、稀植向規(guī)格化合理密植轉變、從不施肥和單一施肥向配方施肥轉變、從不用雜交種到必用雜交種轉變，為提高怒江州玉米單產(chǎn)奠定了基礎。四是提高了我州科學種田水平，玉米產(chǎn)業(yè)技術體系推廣的項目技術含量要求高，集成了種子、栽培、植保、土肥等各專業(yè)的先進技術；五是在項目的實施過程中通過各級技術培訓，使我州技術人員和廣大農(nóng)民群眾獲得了比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識學習更新的機會，培養(yǎng)和鍛煉了一批優(yōu)秀的玉米研究、技術推廣的技術骨干，為我州進行新技術項目試驗和示范打下了良好的基礎。
同時玉米高產(chǎn)栽培技術的推廣是在我州耕地面積有限的情況下，到20xx年我州要實現(xiàn)增一億斤糧的目標，最有效的依靠科技提高玉米單產(chǎn)的途徑。今年干旱條件下我們推廣的玉米高產(chǎn)抗旱栽培技術增產(chǎn)效果之明顯，得到了示范區(qū)廣大干部、技術員和農(nóng)戶的廣泛認可和接受。
總結和思考玉米產(chǎn)業(yè)技術體系建設工作取得的經(jīng)驗主要是：
1、玉米產(chǎn)業(yè)技術體系建設是在新形勢下農(nóng)業(yè)科技推廣模式的創(chuàng)新：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系的建設，是以大面積提升糧食生產(chǎn)水平為目標，以提高單位面積產(chǎn)量為主攻方向，以提高勞動者素質(zhì)為基礎，轉變工作思路，由傳統(tǒng)的抓單項技術推廣，轉變?yōu)榧垡慌萍柬椖�、一支技術專家隊伍、幾個主推品種、一套主推技術，在百畝核心區(qū)、千畝示范片和萬畝輻射區(qū)的高產(chǎn)栽培示范樣板上發(fā)揮作用。將先進的技術思路、先進的管理經(jīng)驗、完善的組織措施，集中應用到一個區(qū)域的一個作物上，這是在新形勢下農(nóng)業(yè)技術推廣模式的創(chuàng)新。這種現(xiàn)代推廣模式摸索和展示了作物的最大生產(chǎn)潛力，實現(xiàn)了規(guī)模連片的高產(chǎn)再高產(chǎn)，中產(chǎn)變高產(chǎn)。是提高科技入戶率，提高我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的重要途徑，將成為我州促進糧食生產(chǎn)的重要措施。同時也集中了全省的技術專家共同開展研究工作，集中使用了人材。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設是加快科技成果轉化的重要平臺：在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設工作活動中，遵循糧食生產(chǎn)的普遍規(guī)律，用多學科、多項目整合、多技術集成，依托全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設平臺，將種子、土肥、栽培、植物保護等多學科集中，將測土配方施肥等項目聚集，將新品種、單項增產(chǎn)技術集成在一個平臺上發(fā)揮作用。讓農(nóng)民“看得見、聽得懂、學得了”，引導基層自覺推廣應用先進農(nóng)業(yè)科技，將高產(chǎn)措施變成農(nóng)民的生產(chǎn)行為，促使先進適用的技術向現(xiàn)實生產(chǎn)力快速轉化，充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)的科技支撐作用。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設是加快知識更新，解決單項目農(nóng)技推廣經(jīng)費不足的有效途徑：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設活動，完善省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術指導組的技術負責制度，建立和密切了省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人員的關系，通過加強協(xié)作和采取請進來、走出去等方式方法促進了交流，使我們縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術人員從觀念上得到了轉變、方法上學到了經(jīng)驗、知識上得到了更新。同時，在我州財政對農(nóng)業(yè)投入有限的條件下，有效地解決了目前我州農(nóng)技推廣“有錢養(yǎng)兵、無錢打仗”的實現(xiàn)問題。
四、建議
建議XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設，重點應加強州、市級示范推廣作用，加強對州、市、縣的技術骨干的培養(yǎng)。
建議分期分批組織體系內(nèi)州、市、縣級的崗位專家到國內(nèi)外參觀學習以提高自身的技術進步。
體系工作總結3
今年，為加強和改進分局工作狀態(tài)，實現(xiàn)工作有效改善，創(chuàng)造更加和諧、穩(wěn)定的分局工作環(huán)境，我分局結合工作特點，開展了社會治安防控體系建設。
分局認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)，以保障和服務經(jīng)濟建設、促進社會和諧發(fā)展為出發(fā)點，堅持“打防結合、預防為主”的方針，加強治安防控體系建設，落實治安防控措施，努力打造良好的`防控格局，積極構筑“人防、物防、技防”的防控體系，形成了“打、防、控”相結合的防控工作模式，使我分局社會治安防控體系建設有了較大進展，治安防控能力明顯增強，較好地維護了社會穩(wěn)定，促進了平安分局的建設，大大推動了分局工作的進一步發(fā)展。
今后，我們要不斷強化社會治安防控體系建設對促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和安居樂業(yè)重要性的認識，進一步增強工作的主動性和責任感。與相關部門配合，加大工作力度，強化工作措施，加大宣傳教育，努力形成社會治安防控工作長效機制，增強全民的群防群控觀念，提高人民群眾的安全防范意識和安全預防素質(zhì)，積極營造全社會共同參與群防群控的良好氛圍。
體系工作總結4
20xx年，全縣教育系統(tǒng)把學生誠信教育、教師師德師風和誠信機關建設作為誠信教育的重點，不斷規(guī)范辦學行為，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，全縣廣大教職工和中小學生的誠信意識明顯增強、道德素質(zhì)明顯提升�，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強組織領導
教育系統(tǒng)肩負著全縣3萬多名師生的教育任務，教育的成敗，教師的示范，師生的誠信將直接影響全縣社會信用體系建設，為此，我局高度重視教育系統(tǒng)信用體系建設，成立了以局長為組長，分管局長任副組長，局機關股室負責人和中小學、幼兒園校（園）長為組長的的教育系統(tǒng)誠信建設領導小組，明確工作任務，靠實工作責任，全力加強全系統(tǒng)誠信建設工作。
二、積極宣傳引導
我局根據(jù)教育點多面廣的特點，因地制宜，積極開展誠信教育的宜傳工作。
一是從機關做起，結合“干部作風改進年”以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以建設規(guī)范、高效服務的“誠信機關”為目標，進一步改進和完善機關工作作風，減少辦事環(huán)節(jié)，實行首問負責制、服務承諾制和限時辦結制，提高現(xiàn)場辦結率；以方便師生群眾、服務社會為原則，采取設立政務公開欄等靈活多樣的形式，真實完整地公布政務公開的內(nèi)容，進一步提高辦事和決策的透明度。
二是通過召開校長會、教職工會，積極向教職工傳達社會信用體系建設的相關文件和會議精神，各學校利用校會、班會、板報等形式向?qū)W生開展宣傳工作，并將社會信用體系建設與養(yǎng)成教育、法制教育和心理健康教育有機的結合，做到了誠信教育進校園、進課堂。
三、加強誠信教育
一是加強學校管理。各學校以“服務學生、服務教師、服務家長”為宗旨，堅持科學的辦學理念，保證了教育公平；堅持民主治校，關心師生生活，誠懇聽取師生員工及社會各界對學校工作的'意見和建議；規(guī)范招生考試，認真貫徹落實義務教育階段學生陽光招生政策和均衡編班政策，新生入學，堅持做到招生政策、招生計劃、劃片范圍、報名條件、招生程序、錄取結果、教師配備、編班情況“八公開”，接受社會的監(jiān)督；規(guī)范收費行為，堅決治理教育亂收費、亂辦班補課、亂征訂教輔資料等熱點問題；
學校評先選優(yōu)、職稱評聘、績效考核、工資發(fā)放、校務公開等工作中堅持民主、公平、公正、公開。
二是加強師德教育。堅持以“四有”好老師為目標，選聘師德師風監(jiān)督員6名，對學校規(guī)范辦學行為、教職工職業(yè)道德進行監(jiān)督，并通過電話、郵箱、微信、網(wǎng)站留言等方式拓寬監(jiān)督管理渠道。同時，嚴格落實師德年度考核制度，為在校每一位教師建立了師德個人檔案，把日常監(jiān)督考核結果記入教師個人師德檔案，作為教師個人評優(yōu)評優(yōu)、晉級等依據(jù)，形成了學校、教師、家長、學生、社會“五位一體”的師德師風日常監(jiān)管體系。積極開展師德師風主題教育活動，組織全縣教育系統(tǒng)全員教師積極學習教育法律法規(guī)、師德標準。今年教師節(jié)期間，縣上對15名師德標兵進行了表彰獎勵。
三是加強學生教育。堅持以社會主義核心價值觀為引領，通過班會、晨會、國旗下演講等途徑，組織學生開展以《中小學生日常行為規(guī)范》為標準的承諾活動，要求學生做到：誠實守信，言行一致，知錯就改，有責任心，孝敬父母，尊敬師長，禮貌待人；勤儉樸素，不吃零食，不亂花錢，不穿奇裝異服，不進網(wǎng)吧等。積極開展了征文、演講、誦讀、表演、書畫大賽等形式多樣的誠信教育活動。部分學校在期中期末考試時，采取無人監(jiān)考、流動監(jiān)考等不同方式，對學生誠信應考進行了實踐檢驗，以考風考紀的好壞來檢驗誠信教育的成效。
“人無信不可，民無信不立，國無信不威”。雖然我們在社會信用體系建設方面取得了一定成績，但在教育環(huán)境改善、師德師風建設、學生綜合素質(zhì)評價等方面還存在一定問題，今后，我們將按照省、市、縣要求，同心協(xié)力，扎實工作，進一步加快全系統(tǒng)社會信用體系建設，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。
20xx年11月1日
體系工作總結5
句容市后白鎮(zhèn)為民機插秧專業(yè)合作社位于后白集鎮(zhèn)，成立于20xx年，現(xiàn)有成員9人，其中農(nóng)民成員7人，擁有高性能乘座式插秧機3臺、步進式12臺、育秧流水線1臺、育秧播種機3臺、大中型拖拉機2臺、秸桿還田機2臺、洋馬聯(lián)合收割機1臺，各類機具達30臺套。合作社的成立，為本鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)村部分農(nóng)戶提供機耕、育秧、機插、收割等農(nóng)機作業(yè)服務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
由于合作社成立時間短，經(jīng)濟基礎差，30臺套的機具只有80m2機庫，機具不能集中存放，一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放，不利于機具的保管和使用。為了改變目前狀況，我們積極申報了省級農(nóng)機服務體系建設機庫項目，在項目實施過程中，我們的.做法有以下幾個方面：
一、加強組織領導
為了加強項目的組織管理，保證項目的順利實施，成立了項目實施領導小組，組長由農(nóng)機站長張貴華同志擔任，具體負責項目的管理、監(jiān)督，副組長由合作社社長胡兵擔任，負責項目的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，項目的實施由組長實行總負責。
二、明確工作目標
1、在項目實施過程中，9月份與后白鎮(zhèn)夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協(xié)議，明確產(chǎn)權。
2、本著經(jīng)濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則，合理制定了房物的維修方案。
3、落實維修隊伍，先后落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經(jīng)驗、對工程負責的施工隊，并與他們簽訂了施工協(xié)議。
4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監(jiān)督，確保維修工程按時、按質(zhì)、按量完成。該工程在11月初進場。經(jīng)過20多天的施工，目前主體（物面、墻體）維修已接近結束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本年度機械作業(yè)后所有機具集中停放。
5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。
二、今后的打算：
通過機庫建設，不斷完善服務功能，拓展農(nóng)機作業(yè)市場，擴大合作社隊伍，提高服務能力，鼓勵和吸引更多的農(nóng)機戶加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農(nóng)機服務組織運作模式，使合作組織不斷發(fā)展壯大，社員收入不斷提高。
體系工作總結6
農(nóng)村信用體系建設是增強農(nóng)民信用意識，改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)村金融服務水平，做好農(nóng)村金融工作的一項重要工程。為進一步推進農(nóng)村信用體系建設工作，加強我縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理，扎實做好農(nóng)戶信用等級評定工作，我縣農(nóng)村信用社在轄內(nèi)積極開展農(nóng)戶信用等級評定工作�，F(xiàn)將我縣開展農(nóng)戶信用評級情況分析報告如下：
一、基本情況
我縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止至20xx年6月30日，轄內(nèi)共94個行政村，轄內(nèi)農(nóng)戶46861戶。正寧縣聯(lián)社轄內(nèi)共有營業(yè)網(wǎng)點15個，辦理農(nóng)戶小額信用貸款網(wǎng)點數(shù)14個，截止6月末，各項存款余額98756萬元，各項貸款余額56935萬元。其中農(nóng)戶貸款余額53543萬元，占貸款總額的94%;不良貸款余額2730萬元，不良貸款占比為4.79%。
二、農(nóng)戶小額信用貸款工作開展情況
自20xx年農(nóng)戶小額信用貸款推廣試點工作以來，我縣聯(lián)社堅持以服務“三農(nóng)”為理念，加大推廣力度，規(guī)范業(yè)務操作，落實柜臺辦貸，取得了明顯成效。截止20xx年6月底，全縣94個行政村已全部實現(xiàn)了柜臺辦貸。全縣共有農(nóng)戶46861戶，其中建立資信檔案農(nóng)戶42647戶，占總農(nóng)戶的91%；評級授信農(nóng)戶36983戶，占總農(nóng)戶的79%，其中評為優(yōu)秀的信用戶4547戶，占評級授信農(nóng)戶的12%,評為較好的信用戶13552戶，占評級授信農(nóng)戶的37%，評為一般的信用戶18884戶，占評級授信農(nóng)戶的51%；核發(fā)貸款證33340戶，占評級授信農(nóng)戶的90%；柜臺辦理農(nóng)戶小額信用貸款6515戶，柜臺辦貸金額14522萬元，農(nóng)戶小額信用貸款余額達到16358萬元。
農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，進一步拉近了農(nóng)村信用社與農(nóng)民的距離，有力的促進了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了農(nóng)村信用社服務觀念和服務方式的轉變，取得了顯著成效。首先，推廣工作開展以來，特別是小額農(nóng)貸專柜設立以來，方便了信用戶辦理貸款，縮短了辦貸時間，農(nóng)戶只需手持“兩證一章”，就可直接在柜臺辦理貸款。其次，實現(xiàn)柜臺辦貸以來，特別是隨著信貸系統(tǒng)的上線，客戶信息錄入力度的加大，關聯(lián)信息的建立，有效的杜絕了冒名貸款、跨區(qū)貸款、人情貸款的發(fā)生，降低了操作風險。再次，農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，有效解決了農(nóng)戶貸款難，擔保難的問題，也解決了地方政府發(fā)展經(jīng)濟的`后勁不足問題，得到縣、鄉(xiāng)、村三級政府的大力支持。
三、存在問題
1、思想認識不到位。部分信用社對農(nóng)戶小額信用貸款的認識上存在偏差，各社程度不同的存在著評級授信不認真、信息登記不準確，資信檔案資料填寫不規(guī)范、內(nèi)容不完整的現(xiàn)象。
2、貸款管理不規(guī)范。信貸等級評定時，對農(nóng)戶的個人信譽，家庭收入，償債能力等資信檔案沒有一套切合實際、科學完整的評定方法，信用等級評定主觀性、隨意性較大，操作過程缺乏科學性和嚴謹性。信貸工作人員較少，面對千家萬戶，工作難于做細，面對點多、面廣、零星分散、工作量大的境況，信貸人員的貸后管理工作往往是心有余而力不足。
3、信貸環(huán)境不理想。當前部分農(nóng)戶信用意識淡薄，把信用社支農(nóng)的善意當做是騙取貸款的好機會，還貸意識不強。當信用社收貸時，便四處躲藏或賴債不還，逃廢債現(xiàn)象逐漸增加；再加上現(xiàn)行法律對債權人保護力度欠缺，對債務人約束軟化，執(zhí)行難問題突出，使一些欠款戶的失信行為得不到有效的治理。
四、改進措施。
1、進一步加大宣傳力度，提高社會各界對推廣農(nóng)戶小額信用貸款的認識。要牢固樹立以農(nóng)為本的經(jīng)營理念，克服不良的思想傾向，增強做好此項工作的責任性和自覺性，提高支農(nóng)服務水平。因地制宜，積極穩(wěn)妥的推廣農(nóng)戶小額信用貸款，做到“實事求是，循序漸進，注重實效”。嚴格按照省聯(lián)社制定的《甘肅省農(nóng)村信用社推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作指引》及監(jiān)管部門的有關要求，同時根據(jù)聯(lián)社安排的《正寧縣農(nóng)村信用社貸款清理清查方案》的有關要求，深入到戶，做好貸款證的年審及宣傳工作，爭取把農(nóng)戶小額信用貸款的工作做實做細。
2、規(guī)范農(nóng)戶小額信用貸款管理，防范和化解信貸風險。首先要規(guī)范農(nóng)戶小額信用貸款的信用等級評定工作，構筑好第一道防線，要根據(jù)農(nóng)戶及家庭成員的個人身份信息、家庭財產(chǎn)經(jīng)濟狀況信息、個人信用及品德修養(yǎng)信息等內(nèi)容制定出細化的、符合本地實際的定量與定性相結合的農(nóng)戶個人資信評價體系，真實、客觀、公正的確定農(nóng)戶個人信用等級。其次是加強對農(nóng)戶小額信用貸款的動態(tài)管理，及時掌握和反饋農(nóng)戶的資信變化。針對信貸工作人員不足的狀況，重點是建立一個由村兩委、評定小組成員、社會代表、村民代表組成的農(nóng)戶信用狀況監(jiān)控網(wǎng)絡，通過他們實時性的現(xiàn)場監(jiān)測，及時收集掌握農(nóng)戶信用度的變化，以便及時采取相應的處置措施。
3、改善農(nóng)村信用環(huán)境，為推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作創(chuàng)造誠實守信的良好氛圍。開展形式多樣的宣傳活動，努力培育“講信用光榮，無信用可恥”的信用意識，使農(nóng)民恪守“有借有還，再借不難”的公民信用道德準則，并以征信體系為載體，以信用評價為手段，以構建激勵懲戒機制為重點，積極倡導誠實守信的文明風尚，大力營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境，構建和諧的農(nóng)村信用體系。
體系工作總結7
通旅鎮(zhèn)下轄17個村1個居委會，人口2.7萬余人，地處三縣交界處，社情復雜問題多，矛盾隱患突發(fā)事件防不勝防。因此，我鎮(zhèn)黨委政府對社會治安防控體系建設工作高度重視，就治安防控體系建設制定了措施，落實責任�，F(xiàn)將具體情況總結如下。
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設的保證：
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的`活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、推廣紅袖套巡邏工程，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，成立專職夜巡隊、義務夜巡隊、治安信息員隊伍等，全員佩戴紅袖套，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，做到有隊伍、有記錄。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、推進小天網(wǎng)建設工程，在全鎮(zhèn)主要交通要道、重點地區(qū)安裝高清攝像機，全鎮(zhèn)共安裝37臺，有效遏制犯罪分子，提升群眾安全感，保證了社會的良好秩序。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。
2、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
三、建立機構，加強領導
構建社會治安防控體系，涉及面廣、工作任務艱巨，必須具有堅強的組織保障。社區(qū)建立了治安防控領導小組，派出所協(xié)助，負責全轄區(qū)防控體系建設各項任務，轄區(qū)單位通力配合，齊抓共管，保證了社區(qū)社會治安防控體系建設各項工作的順利開展。
四、落實責任，認真重視
構建社會治安防控體系是當前的一項重要任務。形成網(wǎng)絡體系的基礎網(wǎng)點。加強社區(qū)警務室、綜治工作領導小組的作用，加大各個網(wǎng)點治保、調(diào)解、巡邏等各職能的落實工作力度，以點帶面，直至推動全轄區(qū)居民群眾的共同參與，全面推進治安防控體系的建設。派出所主管治安工作，各綜治單位積極參與、形成合力。轄區(qū)各綜治單位要各負其責，落實社區(qū)內(nèi)部防控體系建設各項工作。建立和完善社會治安綜合治理目標管理責任制，層層抓落實，工作實績納入年度社會治安綜合治理工作考核。
五、加大投入，經(jīng)費保障
構建社會治安防控體系涉及方方面面，防控體系建設工作難以展開。要把思想觀念、耕作制度、警力配置、經(jīng)費投入、考核獎懲機制等真正落到“預防為主”上來，構建社會治安防控體系納入社區(qū)的總體規(guī)劃。大力加強治安基礎設施建設，同時，想方設法 ，充分調(diào)動社會方方面面的力量和積極性，確保社會治安防控體系建設各項任務落到實處，最終實現(xiàn)社會治安穩(wěn)定良好的目標。
通過一年的治安防控工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將結合我鎮(zhèn)綜治工作實際，扎扎實實的開展工作。
體系工作總結8
x縣地處xx西端，全縣轄xx鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，xxx個行政村，人口xx萬，土地總面積xxxx平方公里，耕地面積xx萬畝，人口密度xxx人/平方公里，地廣人稀，是以種植業(yè)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制全面推行之后，面對千家萬戶的生產(chǎn)指導工作，我縣針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站力量薄弱的實際，在加強縣級農(nóng)技中心建設的基礎上，嘗試區(qū)域站的基層農(nóng)技機構設置模式，先后創(chuàng)建區(qū)域性農(nóng)技站x個，以此來強化基層農(nóng)技推廣體系建設，健全基層服務網(wǎng)絡，使全縣農(nóng)技推廣事業(yè)健康發(fā)展，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出了積極的貢獻。
一、建立區(qū)域農(nóng)技站，探索農(nóng)技推廣服務新路
xx年代以來，為了加強農(nóng)技體系建設，我縣按照"縣建中心鄉(xiāng)建站"的基層農(nóng)技服務體系建設要求，在健全完善縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心的基礎上，建立了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，但因受地方財力的制約，當時成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站基本上是一人一站，人、財、物三權歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，農(nóng)技人員常被當?shù)卣筛闫渌ぷ�，難以顧暇農(nóng)技推廣事業(yè)，工作不獨立，技術服務乏力。針對此種情況，19xx年以來，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持和領導下，我們充分利用渭北旱塬綜合開發(fā)建設、糧食自給項目、商品糧基地項目、旱作農(nóng)業(yè)項目以及基層農(nóng)技體系建設等項目配套資金，按照集中財力，高起點、高標準建站原則，依據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色農(nóng)業(yè)區(qū)域分布特點，經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地，在我縣西部xx區(qū)、南北部xx區(qū)、千河沿線川塬區(qū)等不同自然區(qū)域，相繼建立x個跨行政區(qū)域的縣級以下區(qū)域性農(nóng)技站，每站占地面積x—x畝。區(qū)域農(nóng)技站建設總投資xx萬元，建有辦公樓、營業(yè)房、倉庫及其他附屬建筑，建筑面積xxxx平方米，并配有恒溫箱、天平、土壤水分速測儀等簡易檢測儀器設備xx臺套，價值xx萬元。每站配備工作人員x—x名，區(qū)域性農(nóng)技站人、財、物"三權"由縣農(nóng)技中心直接管轄，是一個名副其實的"四有"基層農(nóng)技站，已成為我縣農(nóng)技推廣體系的一個重要組成部分。
在人員配置上，按照區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特點，從縣農(nóng)技中心在崗人員中抽調(diào)相應專業(yè)的工作人員xx人，配備區(qū)域農(nóng)技站。xx人中，農(nóng)藝師x人，助理農(nóng)藝師x人，技術員x人，技術工人x名。區(qū)域農(nóng)技站自建立以來，堅持以"三農(nóng)"服務為宗旨，以技物配套服務為手段，以科技示范基地為陣地，開展全方位多層次的服務，積極參與實施重大技術的引進推廣工作，取得了顯著的成績。區(qū)域農(nóng)技站由于"三權"歸縣農(nóng)技中心，保證了基層農(nóng)技站國有資產(chǎn)不流失，管理不脫節(jié)，業(yè)務工作能正常順利開展，充分彌補了因鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的.實踐證明，區(qū)域農(nóng)技站在新技術引進及產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后服務中起到了中堅作用，農(nóng)情監(jiān)測、新技術示范、農(nóng)民培訓、田間指導等主要公益性農(nóng)技推廣工作大都由區(qū)域站完成，是符合我縣實際的一種新的農(nóng)技服務模式。
二、加強管理，充分發(fā)揮區(qū)域農(nóng)技站的基層網(wǎng)絡優(yōu)勢
區(qū)域性農(nóng)技站是縣農(nóng)技中心下設的基層派出機構，也是農(nóng)技推廣工作的前沿陣地。為了充分發(fā)揮區(qū)域站的重要作用，增強農(nóng)技推廣活力，我們從加強管理入手，著重抓了以下幾點：一是實行公益性技術推廣與經(jīng)營性技物配套服務相結合的"一站兩制"。二是實行目標責任制管理。業(yè)務工作按照縣農(nóng)技中心的總體推廣計劃，將任務分解到各區(qū)域農(nóng)技站，并將示范樣板和科技示范園建設作為硬性指標任務下達各站，一些新品種、新技術的試驗示范也首先安排在區(qū)域站實施。技物配套服務按各區(qū)域站實際狀況及地域優(yōu)勢，確定合理的經(jīng)營任務和利潤指標，同時將精神文明建設也納入目標責任制管理。三是嚴格檢查考核�？h農(nóng)技中心對各區(qū)域站和工作人員制定了翔實的考評考核辦法，依照目標責任書，逐項量化考核打分，并將平時的考評結果作為年終考核的依據(jù)。各工作人員的考核結果作為下年度人事聘用的重要依據(jù)。四是實行工作人員聘用制，即由縣中心招聘區(qū)域農(nóng)技站負責人，并簽訂目標責任書，再由區(qū)域站負責人招聘各站工作人員。
區(qū)域性農(nóng)技站作為縣級技術推廣機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站聯(lián)系的紐帶，在完成縣中心下達的各項任務的同時，對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術推廣工作起著指導作用，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關系，并參與實施轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大農(nóng)業(yè)技術推廣及科技宣傳培訓工作。近年來，全縣"三田"建設、優(yōu)質(zhì)糧油、設施農(nóng)業(yè)、平衡施肥、病蟲害測報與防治等主要技術推廣工作都以區(qū)域站為主導力量組織完成。
區(qū)域性農(nóng)技站實行"一站兩制"的運行機制，在目前財政困難，推廣經(jīng)費不能保證的情況下，通過技物配套服務，來彌補經(jīng)費不足，促進了公益性技術推廣工作的順利開展。如我縣溫水區(qū)域農(nóng)技站在黃姜引進示范推廣中，所需的技術培訓、資料發(fā)放、示范推廣等經(jīng)費都來自經(jīng)營服務創(chuàng)收，使黃姜生產(chǎn)成為溫水地區(qū)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，種植面積達到1萬多畝，被譽為x縣黃姜生產(chǎn)第一鎮(zhèn)，有過輝煌的一頁。
三、區(qū)域性農(nóng)技站運作中存在的問題
一是由于實行"一站兩制"，公益性技術推廣與經(jīng)營性服務相結合，使得各站注重追求經(jīng)營利益最大化，一定程度上削弱了公益性技術推廣的工作力度。二是人員結構不盡合理，技術力量薄弱。x個區(qū)域農(nóng)技站共有農(nóng)技人員xx人，其中非專業(yè)技術人員x人，占總人數(shù)的xx。三是推廣經(jīng)費嚴重不足，農(nóng)技人員知識更新，新技術成果引進、試驗、示范難以深入開展。縣財政只保人頭工資，各區(qū)域站的水電費、辦公費等正常開支費用通過技物配套服務只能勉強維持，工作人員的下鄉(xiāng)補助、各種津貼等福利待遇更無從談起。四是服務手段落后，缺乏必要的測試儀器、交通工具及通信設施。五是技物配套服務上缺乏一定的資金投入，效益比較差。
四、區(qū)域農(nóng)技站今后的工作思路及對策
在工作思路上，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)"兩法"和中央有關文件精神，爭取領導重視和支持，建立完善農(nóng)技推廣服務網(wǎng)絡，拓寬服務領域，提高服務水平，實行科技產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。為此，要抓住時機，主動改革，創(chuàng)新機制，進一步放活科技人員，實行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，從根本上解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)問題。一是鼓勵支持區(qū)域農(nóng)技站和個人開展技物結合，綜合服務，在推廣高效農(nóng)業(yè)技術的同時，經(jīng)營良種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，增加收入。二是鼓勵農(nóng)業(yè)技術人員深入基層辦點，以技術入股形式參與農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，與農(nóng)戶結成利益共同體，參與收益，探索農(nóng)技服務新路。三是利用推廣單位自身優(yōu)勢，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。四是打破"鐵飯碗"，建立新型管理機制和用人機制，充分調(diào)動科技人員積極性。
體系工作總結9
一年來我隊認真貫徹上級各項安全會議和安全文件精神，全面落實各項安全管理規(guī)章制度，深入推進安全文化建設，大力開展HSE體系建設，各項安全工作取得了長足的進步，員工的安全意識得到了進一步提升，井隊的三標建設得到了進一步完善，現(xiàn)場的安全管理水平到達了一定的高度，確保了井隊的各項生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實現(xiàn)�，F(xiàn)就具體工作做如下匯報：
一、大力推進安全文化建設。
去年的油田公司安全文化審核定級我們?nèi)〉昧说暮贸煽�，這在我們感到榮耀的同時，更多的感受到壓力，因此今年以來我們強化員工安全培訓，認真落實各項安全文化要素，充分利用新工具、新方法開展工作，通過我們的努力，在今年的油田公司安全文化審核定級中，再次收到了檢查組領導的表揚和肯定。
1、加強培訓工作，積極開展安全經(jīng)驗分享。嚴格按照年度、月度培訓計劃及個人安全學習計劃，開展培訓和考核，堅決不走過場；每日班前和班后會各崗輪流進行安全經(jīng)驗分享，無論事故、事件還是好的做法都可進行分享，培訓師每周進行一次事故分析及處理講解，對于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時組織學習、分析、總結。
2、積極吸取以往事故事件的`經(jīng)驗教訓，組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因，并及時進行匯總，提升管理層的安全意識、風險識別能力，然后針對這些事故案例，認真開展自檢自查工作，及時發(fā)現(xiàn)整改自身問題。
3、堅持各崗每日進行口頭JSA。每日班前會，各崗根據(jù)當日工況做出口頭JSA，對風險識別不到位的員工，干部大班及時進行提示；堅持開展安全能力評估工作，及時發(fā)現(xiàn)員工存在短板，及時做好補短工作，對評估不合格的員工，加強培訓和考核，合格后再上崗。
4、進一步推進工藝安全管理。全面落實工藝安全建設管理，強化各種技術標準的落實。定期組織干部大班對井上各種特殊作業(yè)進行的PHA分析，并形成報告；做好設備變更管理，一旦有設備變更，嚴格落實設備變更管理制度，對人員進行培訓，對變更進行技術安全審查，必要時進行系統(tǒng)的工藝安全分析，并對變更資料進行存檔。
5、認真使用好安全文化建設的各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測試、應急演練等安全文化建設要素嚴格按規(guī)定和計劃進行，認真落實各自的獎懲辦法，并將獎懲公告張貼于井場宣傳欄。
二、深入推進HSE體系建設。
自年初收到體系文件以來，我隊高度重視體系文件宣貫和落實工作，制定并嚴格落實培訓計劃，吃透文件精神，嚴格要求干部、大班、工程師和班組成員認真落實各項體系文件要求，確保井隊HSE建設全面深入推進。具體工作如下：
1、加強系文件學習。文件發(fā)下之初，就針對工況制定了詳細的學習計劃，并嚴格按照學習計劃組織在井人員利用投影儀進行學習，要求每名員工做好學習記錄，次日進行提問，每月進行一次考核，確保學習質(zhì)量。同時，要求干部、大班每周跟隨一名員工進行崗位交接巡檢，一是進行崗位培訓，而是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，提升員對體系文件的掌握和落實。
2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，對每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風險消減措施，并在班前會上組織員工進行溝通和學習，使大家了解工作中的風險，掌握消減措施。嚴格要求員工按照各項操作規(guī)程作業(yè)，關鍵環(huán)節(jié)，隊干部全程把關，任何時候都堅持干部24小時值班制度。同時，強化高危作業(yè)管理，認真執(zhí)行三級作業(yè)許可，嚴格審批程序，認真進行JSA分析和具體措施的制定，確保各項高危作業(yè)項目安全運行。
3、強化安保工作。針對我隊所處的地理區(qū)域，我們不斷強化各項應急演練活動，結合實際情況制定詳細的演練計劃，認真組織實施。同時，重點做好重大節(jié)假日、重大會議期間相應的應急安保工作，排定干部值班表，井場營房巡邏人員值班表，準備充足的應急物資，不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況，強化外來人員管理，要求井隊員工不得外出，井隊值班車嚴格落實三交一封制度等，確保了我隊特殊時期的安全。
4、強化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度，加強對違章隱患的排查力度。每班大班干部都認真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結果表的填寫情況，及時發(fā)現(xiàn)崗位設備、設施存在的問題；每周組織活動小組成員開展一次安全、設備、井控大檢查，針對檢查的問題提出具體可行的整改措施，并制定負責人督辦。
5、加強消防設施的檢查，做好消防應急演練。每月組織干部大班司鉆對井場所有的消防器材等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證設備時刻待命。同時，為了保證消防房內(nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護，專門制作了消防房頂棚，夏季遮陽防高溫，冬季擋雪抗嚴寒，保障設備時刻處在適用溫度內(nèi)。
6、強化營房的安全管理工作，每周組織干部大班對營房進行檢查，細化到每一個房間、每一臺用電設備、每一個開關的檢查。定期組織生活人員召開安全會議，傳達各項公司的安全要求，落實每次檢查的整改閉環(huán)。強調(diào)節(jié)約，堅決做到人走電停，要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費水、電的現(xiàn)象及時制止上報，對情節(jié)嚴重的進行罰款處理。
7、強化資料建設。認真落實公司四十號文件要求，不斷完善基層隊HSE活動記錄本，建立詳細的各類臺賬，包括：25項安全設施臺賬、特種勞保臺賬、安全裝置臺賬、消防設施臺賬、違章處罰臺賬等，保證各類設施、設備的受控；及時更新受控文件目錄、在用標準規(guī)章性公文目錄，做好各項HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。
8、加強環(huán)境保護，促進生態(tài)和諧。定期進行環(huán)境保護知識培訓，強化班組安全環(huán)保意識，每周組織人員清理井場周邊衛(wèi)生，井場和生活產(chǎn)生的垃圾嚴禁焚燒，全部由值班車拉到垃圾處理廠處理，井場和營房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進行1次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
9、強化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期，要求其做好身體檢查工作，夏季購置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑，避免高溫時段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作，冬季專門將門崗房改造為餐廳，制作了專用的飯菜加溫裝置，確保冬季員工飲食健康，還制作了洗手箱，方便員工飯前洗手，各方面的細致工作確保了全年井隊無一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。
10、全面推進現(xiàn)場三標建設。將井場每臺設備、每一個開關、每一個裝置都進行了目視化標注，將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內(nèi)容進行張貼，將各材料房內(nèi)存放的設備部件進行標注并定位擺放，將鉆具絲扣進行涂有后包裹等等，這些工作均得到了各方到井領導的表揚和肯定。
體系工作總結10
時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎�；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi)，在部長領導下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結如下：
一、崗位認識
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質(zhì)量體系的學習及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質(zhì)量體系專員應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
二、工作方面
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進行管理評審。3、領導交辦的其他工作。
三、實踐與收獲
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質(zhì)量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進行編號。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
四、存在的不足
第一、是對公司的組織結構及各部門職能不是很熟悉，比如生產(chǎn)部各職能、技術及銷售各職能部門項目負責人等，至使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里；
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
五、工作設想
作為質(zhì)量工程師，我感到壓力重大、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術部規(guī)范和細化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
3、堅強自身的學習，提高認識。通過三個月對公司質(zhì)量/環(huán)境的了解和對質(zhì)量/環(huán)境系統(tǒng)基礎文件規(guī)范是學習，感覺公司的質(zhì)量/環(huán)境體系的思想和理念是較熟悉的，5S的`推行和應用、ERP系統(tǒng)的規(guī)范管理，ISOTS16949和14001的理念和推進，對我來說都是挑戰(zhàn)和進步；同時了解產(chǎn)品加強學習，多參與生產(chǎn)，逐步認識產(chǎn)品的原理、特性和質(zhì)量控制方面；多于同時交流溝通，向他們學習過程質(zhì)量的知識和經(jīng)驗。爭取在今后的工作中不斷為公司服務。嚴格依照ISO條款要求進行作業(yè)，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，如果有能力的話重新檢討公司ISO體系文件的運作情況，對滿足不了公司發(fā)展要求的文件進行修訂、換版，特別是程序文件、作業(yè)文件、作業(yè)流程以及記錄表格的完善與制訂，做到說、做、寫的一致性，滿足體系的要求；
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
5、工作除了日常工作的正常開展之外，就是對人員的教育訓練，對此我部門已做好年度的教育訓練計劃，針對性地實施培訓，使每一個作業(yè)人員掌握更多的知識和操作技能，以求在實際的工作中能多功能化、能獨當一面的完成各項任務；
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都OK，可以出貨，是不是OK，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
體系工作總結11
省國土資源廳：
蕪湖市地處安徽省東南部，屬丘陵地區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，開采歷史悠久，特殊的地貌和多年礦產(chǎn)開采，使我市部分地區(qū)成為地質(zhì)災害多發(fā)區(qū)和易發(fā)區(qū)。針對這一情況，為高效、有序地做好地質(zhì)災害應急工作，避免或最大限度地減輕地質(zhì)災害造成的損失，依據(jù)國務院《地質(zhì)災害防治條例》和《安徽省突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》，我市編制了全市范圍內(nèi)各級地質(zhì)災害應急預案，全面加強地質(zhì)災害應急預案體系的建設，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、基本情況
我市地質(zhì)災害類型復雜，主要有滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等。目前，我市已調(diào)查發(fā)現(xiàn)的市級重點地質(zhì)災害隱患點共8處，有的隱患點較為嚴重。而且我市每年汛期降水集中，單位時段降水強度大，突發(fā)性地質(zhì)災害發(fā)生的'頻率較以往有所增高。為此，我市各級政府和市國土資源部門高度重視，多年來一直堅持以預防為主、防治結合和以人為本的原則，建立健全群防群測制度，最大限度地減少突發(fā)地質(zhì)災害造成的損失，把保障人民群眾的生命財產(chǎn)作為應急工作的出發(fā)點和落腳點。目前我市共編制了突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案4件，年度地質(zhì)災害應急預案1件，各地質(zhì)災害點應急預案8件，確保應急措施落到實處。
二、主要做法
1、建立應急預案框架體系。我市于XX年發(fā)布了《蕪湖市突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》；并在調(diào)查的基礎上編制年度地質(zhì)災害應急預案；市所轄蕪湖縣、繁昌縣、南陵縣結合本縣情況，編制縣本級地質(zhì)災害應急預案；全市8個重點地質(zhì)災害點都編制了應急預案，并印發(fā)施行。基本形成市、縣、鎮(zhèn)（辦事處）三級應急預案框架體系。
2、建立應急管理組織體系。市國土資源局負責全市地質(zhì)災害應急防治工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，設立了地質(zhì)災害應急管理辦公室，三縣四區(qū)國土資源局（分局）相應成立了應急管理辦公室。市局應急辦與各縣（區(qū)）局（分局）應急辦聯(lián)系逐步加強，與各職能部門銜接更加協(xié)調(diào)，初步形成了分級負責，條塊結合，屬地為主的應急管理體制。
3、建立預防和預警機制。建立各縣區(qū)以預防為主的地質(zhì)災害點監(jiān)測、預防和預警體系，明確各地質(zhì)災害點監(jiān)測人和負責人，建立群防群測網(wǎng)絡，負責監(jiān)測的單位和個人，廣泛地收集整理與地質(zhì)災害預防預警有關數(shù)據(jù)和信息，并及時逐級上報監(jiān)測結果。
市國土局開展定期和不定期的地質(zhì)災害檢查和巡查工作，監(jiān)督“地質(zhì)災害群防群測明白卡”的發(fā)放，建立地質(zhì)災害速報制度，及時上報地質(zhì)災害險情和災害等級。
4、建立應急響應機制。地質(zhì)災害應急工作實行分級響應，根據(jù)地質(zhì)災害等級確定啟動相應級別的應急預案。各級地質(zhì)災害應急管理辦公室具體指揮、協(xié)調(diào)、組織。各部門從核實險情、應急調(diào)查、搶險救災、醫(yī)療救助和治安、通訊以及應急信息速報等各方面各司其職，做好各項應急保障工作。
三、存在問題
根據(jù)地質(zhì)災害應急管理規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡化的要求，我市地質(zhì)災害應急預案體系存在諸多薄弱環(huán)節(jié)：一是應急管理體制不夠完備，已發(fā)布的各類應急預案需修正完善；二是監(jiān)測預警能力和隊伍建設比較薄弱，專業(yè)應急監(jiān)測網(wǎng)絡，預警體系，信息指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通困難，專業(yè)應急隊伍數(shù)量不足，應急處置技能尚待提高；三是應急演練未做到經(jīng)�；�。
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強地質(zhì)災害應急預案編制工作，修訂和完善各級和各地質(zhì)災害點預案，形成完備的應急預案體系，增強預案的可操作性。
2、加強地質(zhì)災害應急信息與指揮系統(tǒng)建設，實現(xiàn)市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級互聯(lián)互通，形成監(jiān)測監(jiān)控、預測預警、信息報告統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)體系。
3、進一步加強宣傳培訓工作，對廣大干部、群眾進行多層次、多方位的地質(zhì)災害知識教育，對各個隱患點的監(jiān)測人和負責人進行專項業(yè)務培訓，增加公眾的地質(zhì)災害的防治意識和自救能力。
4、積極開展有針對性的應急防治與救援演習，根據(jù)我市各隱患點的應急預案，適時地對地質(zhì)災害點進行應急預案演練。
體系工作總結12
根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核�，F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領導小組，成員經(jīng)培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書，職責明確，各負其責。
3、20xx年1月至4月，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術規(guī)程》（JTJ076-95）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產(chǎn)目標管理指標。
4、由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領導小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質(zhì)量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好現(xiàn)場衛(wèi)生，營造了清潔的工作環(huán)境，為項目部冬季運行打下良好的'基礎。
6、認真開展了安全生產(chǎn)教育培訓，深入開展了安全生產(chǎn)月活動，認真執(zhí)行了《特種設備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產(chǎn)改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環(huán)境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產(chǎn)重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監(jiān)控預警制度的建設完善落實較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協(xié)議；配備應急救援物資齊全；已經(jīng)制定應急救援預案，進行應急演練；對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難危險點進行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。10、項目部辦公室、生活區(qū)的消防設施、防護設施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。
體系工作總結13
中國鐵建國際城C組團一標段總承包工程項目位于安徽省合肥市北二環(huán)邊，東臨電廠路（合作化路），西臨四里河路，南臨北二環(huán)（碭山路），北臨大房郢水庫堤壩（防汛路）。該工程是有中國鐵建房地產(chǎn)集團合肥置業(yè)有限公司投資開發(fā)的群體性商品住宅樓工程，有北京地厚工程管理有限公司合肥分公司監(jiān)理，有華通設計顧問工程有限公司及上海民防建筑設計研究院共同設計。建筑面積134700m2，其中C-01#、C-09#、C-10#樓為地下3層，地上34層，層高2.9m,檐高98.6m；C-02#住宅樓為地下3層，地上33層，層高2.9m,檐高95.7m；四棟樓均現(xiàn)澆砼剪力墻結構，主體結構已于20xx年3月21日到20xx年4月15日封頂，目前已通過四方驗收及竣工驗收，正處于分戶驗收整改階段、正準備移交物業(yè)。
工程自開工以來，在公司領導的關懷和大力支持下，在機關各業(yè)務部門的具體指導下，項目部堅定不移地執(zhí)行集團公司的各項政策和文件精神，不斷強化項目各方面的日常管理模式，秉承集團公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針、“以人為本、預控風險、遵章施工、持久安康”的職業(yè)安全健康方針、“關愛環(huán)保、綠色活動、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針，始終圍繞項目創(chuàng)建之初創(chuàng)立的“爭創(chuàng)合肥市‘合肥市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地’，誓奪安徽省‘黃山杯’確保合肥市‘琥珀杯’，樹立名牌企業(yè)形象”的奮斗目標，各項工作循序、穩(wěn)步、扎實地向前推進，質(zhì)量、進度、成本、文明施工等各項指標完成情況成績驕人。
回顧20xx年所取得的各項成績，我們深深體會到，“三大體系”的有效運行對工程實踐的推動作用功不可沒。項目的各項目標的實現(xiàn)過程始終牢牢地的同體系運行工作聯(lián)系在一起：正是質(zhì)量體系的有效運行，我們順利通過了主體結構的驗收，正是由于職業(yè)安全健康體系和環(huán)境管理體系的保駕護航，我們現(xiàn)場管理到位，已經(jīng)實現(xiàn)“合肥市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標，并且廣園五家標段一起通過了‘安徽省省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地’的驗收。
通過貫標，項目部各級管理人員貫徹質(zhì)量管理標準、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理標準的意識逐漸提高。項目經(jīng)理部的質(zhì)量體系運行效果、管理水平呈上升趨勢，工程實物質(zhì)量和服務質(zhì)量有了新的提高，質(zhì)量體系運行的效果基本達到了集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求；全員安全意識顯著提高，文明安全健康、環(huán)境管理水平有了顯著提高，項目部的職業(yè)安全健康、環(huán)境績效明顯改善。項目部貫標工作經(jīng)驗如下：
1、項目部在日常工作中本著三條原則：
⑴“防范”勝于“糾正”。通過項目部各部門自查，盡量減少由于責任不清、方法不明、標準含糊等原因?qū)е碌墓ぷ鞑铄e、效率偏低和風險存在，提高管理者的風險意識，防范風險于未然。防范勝于糾正。
�、啤爸贫取迸嘤拔幕薄Ｒ粋�項目管理的好不好，就是要看項目是否有一套切實可行的規(guī)章制度并切實貫徹實施�！皣栏癜粗贫绒k事”不僅是一句口號，而是項目的重要理念和文化，是包括項目經(jīng)理在內(nèi)的所有員工在辦理業(yè)務時的一種行為準則，是一種約束。項目完善的制度體系形成項目良好的管理秩序，培育良好的項目文化。
⑶“監(jiān)督”寓于“服務”。通過項目部各部門自查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，糾錯補漏，促進項目管理。加強溝通、提高服務意識和工作水平，把“監(jiān)督”寓于“服務”之中。
2、做好貫標工作，首先要做的就是統(tǒng)一項目全體員工的認識，明確項目部的貫標總體思路。讓管理人員在工作中思路清晰，不偏不倚。借鑒以前工作的成功經(jīng)驗，結合項目現(xiàn)有的人力資源，項目部明確了本項目的貫標總體思路：前提是認識，關鍵在領導，力量在員工，重點在管理，效果在實干！
3、要想開展好貫標工作，就要認真進行組織，將各項職責分配到項目的每一個員工，有了明確的`分工，個人能夠?qū)φ赵隗w系中的職責，各司其職，保證工作的落實，進而確保體系在單位的正常運轉。
4、針對本項目在合肥市遠離濟南分公司領導，而且新員工及外聘員工較多，對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系了解不深的特點，項目在貫標工作中下了很大力氣。首先在編制了項目的《管理計劃》后先對所有員工對貫標工作的重要性進行和教育和動員。在今年3月至4月期間，由項目總工組織全體員工學習集團公司的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件及相關文件，職業(yè)安全健康體系規(guī)范，環(huán)境管理體系審核標準，職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊，職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件及相關文件，有關法律法規(guī)與其它要求。全體員工對“三大體系”有了更深層次的理解，掌握了其開展工作所需要的知識和技能，這樣，才能保證我們工作質(zhì)量和效率。其次對所有員工進行了明確分工，明確了每個崗位，每位員工管理職責；然后組織分科室、部門對所有員工進行了多次貫標培訓，并編制了管理體系需留存的資料目錄清單，督促員工嚴格按照工作職責和工作程序進行工作，并及時形成、留存相應的工作資
料。并在日常工作中定期與不定期的進行檢查，規(guī)范日常工作。
5、過程檢查：在平時的貫標工作中，項目領導定期和不定期的抽查各責任人的工作效果，保證了貫標工作扎扎實實，決不流于形式，決不做表面文章。
6、資料：資料收集整理基本及時、系統(tǒng)、正確，并定期對資料進行檢查，有問題的下發(fā)整改通知單。
7、貫標工作必須持之以恒。把貫標工作化成自覺行動，變“要我貫標”為“我要貫標”，才能確保貫標工作的持續(xù)有效地進行，最終也才能從貫標中真正受益。
雖然從總體上來說，項目部的質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系保持良好的運行狀態(tài)，但是還是檢查出一些不符合項，有待進一步的提高。項目部針對這些不符合項制定整改計劃，落實整改人及整改時間，在整改工作中，各部門、項目部分析不合格產(chǎn)生原因，制定糾正措施，開展整改活動，取得了良好的效果。
以上便是我項目部在20xx年度貫標體系目標完成情況的總結。不足之處敬請不吝指教。
體系工作總結14
一、**區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況
**區(qū)位于**市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處，全區(qū)人口32萬�，F(xiàn)具有服務農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農(nóng)貿(mào)交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是XX年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合，其構成體系不盡完善，加之20xx年初的長時間冰雪災害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上。冰災后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠趕墟或進城交易，極大地制約了當?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大�，F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務中心所轄7個農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場更是受經(jīng)營理念的限制，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進城的主通道，其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。
二、**區(qū)在農(nóng)村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作
為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結構和環(huán)境，激活農(nóng)村物流貿(mào)易，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結的橋梁，XX年以來，我區(qū)進一步加強了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強農(nóng)村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農(nóng)村建設，以萬村千鄉(xiāng)市場工程為主抓手，規(guī)范運作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點，突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性，構建工業(yè)消費品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通渠道，建立建設農(nóng)村市場體系的長效機制，達到促進農(nóng)民增收、擴大農(nóng)民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：
�。ㄒ唬�、加強領導，部門協(xié)同，凝聚合力
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設，每年均將該項工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進行布置，并將供銷社納入?yún)^(qū)商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。XX年年針對農(nóng)村市場建設中的問題和不足，出臺了**區(qū)加快推進城鄉(xiāng)一體的市場體系建設的指導意見，印發(fā)了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》等一系列具體實施文件，由區(qū)主要領導負責、區(qū)商務局牽頭建立部門間協(xié)同機制，會同發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現(xiàn)了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設的工作格局。
�。ǘ�、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力
為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，我們結合全區(qū)新農(nóng)村建設的深入進行，在詳細規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的`帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡，全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡的內(nèi)外品質(zhì)。同時，制定了系列財稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級農(nóng)村商貿(mào)的主力軍地位，注重引導城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。
（三）、明確措施，突出重點，激活潛力
XX年年以來，為扎實推進我區(qū)農(nóng)村市場體系建設，尋求帶動我區(qū)農(nóng)村市場體系建設全面推進的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》，成立了以分管商務工作的副區(qū)長為組長，區(qū)商務、工商、發(fā)改、計劃、農(nóng)業(yè)、供銷、市場服務中心等單位為成員的領導小組，切實加強了工作的領導力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農(nóng)戶的五級聯(lián)動機制，制定了相關扶持政策，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎設施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導、自愿參與的方式，區(qū)商務部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強督導、規(guī)劃操作，在全區(qū)農(nóng)村地區(qū)逐步推進了 連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式革新，在各農(nóng)業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標準化農(nóng)資農(nóng)家店10戶，加快形成我區(qū)農(nóng)資進村綜合的零售服務網(wǎng)絡。10家農(nóng)資店的建成，雖然家數(shù)不多，但工作做得扎實，堅持了高標準和高質(zhì)量，為20xx年全區(qū)農(nóng)村市場體系建設奠定了良好的基礎。 二是抓好了農(nóng)村集貿(mào)市場的建設與改造。XX年至XX年年，我區(qū)民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個農(nóng)貿(mào)市場，總投資達900余萬元，建筑面積達5000平米左右。XX年年9月，由區(qū)市場服務中心與一開發(fā)商合資投入130余萬元、建筑面積XX余平方米的石蓋塘市場順利完工營業(yè)，并在短期成為服務該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的主要農(nóng)貿(mào)市場。XX年年，我區(qū)還籌資對月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行改建或擴建，使市場載體作用得以充分發(fā)揮。
�。ㄋ模┮�(guī)范管理，抓優(yōu)服務，練好內(nèi)力
為進一步規(guī)范農(nóng)村物流特別是集貿(mào)市場管理，XX年來，我們切實加大了力度，以開展農(nóng)村食品安全工作及工商部門開展紅盾行動、農(nóng)資打假專項行動為契機，不斷加強檢查和督導。商務、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對農(nóng)村市場先后進行了數(shù)十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無證經(jīng)營行為，有效地規(guī)范了農(nóng)村市場。同時，針對農(nóng)村市場處于發(fā)展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導的現(xiàn)狀，區(qū)直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作：一是提供相關信息服務，蔬菜、農(nóng)業(yè)、商務、供銷、水產(chǎn)等部門在農(nóng)產(chǎn)品購銷旺季及時向農(nóng)村（民）發(fā)布有關需求和價格信息，指導農(nóng)村的養(yǎng)殖、種植和加工經(jīng)營。二是通過招商引資加快硬件建設，特別是在市場建設方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提供了優(yōu)惠的政策，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還直接投入了財政資金。三是上門服務。如在萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店的建設中，商務部門到店面指導、幫助開展相關工作。四是促進農(nóng)村基層合作組織建設，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農(nóng)業(yè)合作組織在促進農(nóng)村物流方面發(fā)揮發(fā)積極作用。與此同時，我區(qū)在優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。
體系工作總結15
為了更好地貫徹落實《市人民政府辦公室關于印發(fā)xxxx市社會信用體系建設工作方案的通知》精神，按照部門職責，結合我局實際，現(xiàn)將xxxx年我局社會信用體系建設工作總結如下：
一、牽頭抓好商務領域市場經(jīng)濟秩序的整頓和規(guī)范工作。
(一)做好打擊侵犯知識產(chǎn)權和打擊制售假冒偽劣商品工作，保護知識產(chǎn)權，加強對我市商務領域自有創(chuàng)新品牌知識產(chǎn)權保護工作力度，促進品牌建設。一是我局已按省打假辦的要求成立了工作領導小組，召集各成員單位會議，安排布置本年度打擊侵犯知識產(chǎn)權工作重點，每月收集25個成員單位打擊侵犯知識產(chǎn)權報表匯總上報省打假辦。
(二)牽頭六部門開展零售商供應商交易監(jiān)管工作，劃分各部門的職責，清理違規(guī)收費工作，加大監(jiān)管力度。
(三)參加由市質(zhì)量興市工作領導小組牽頭組織的“質(zhì)量月”活動。按照分工做好商務領域的各項活動，按時上報工作情況和總結。
(四)全面啟動我市單用途商業(yè)預付卡備案管理工作，召開“全市單用途商業(yè)預付卡管理會議”，對《單用途商業(yè)預付卡管理辦法(試行)》進行解讀，按照分工，市屬商務主管部門負責規(guī)模企業(yè)備案。目前，我市興隆超市、紅月超市已完成網(wǎng)上備案，國貿(mào)公司資料已審完畢，即將納入網(wǎng)上備案。
二、加強食品安全信用體系建設工作
(一)加強生豬屠宰管理。
生豬屠宰加工業(yè)一頭連著養(yǎng)殖戶，一頭連著消費者，與增加農(nóng)民收入、開拓城鄉(xiāng)市場、擴大內(nèi)需、滿足廣大人民群眾生活需要和構建和諧社會密切相關。生豬屠宰管理工作，涉及千家萬戶，是事關注百姓的“菜籃子”工程的重要組成部分。我科做了大量有成效的工作。
一是大力宣傳和貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》、《xxxx省生豬定點屠宰管理辦法》、《xxxx省生豬定點屠宰廠(場)設置規(guī)劃》和《xxxx省生豬定點屠宰廠(場)設置宰批程序》等法規(guī)。二是抓屠宰廠(場)的內(nèi)部管理。要求屠宰廠(場)按生豬屠宰規(guī)定進行屠宰，加強檢驗檢疫，組織屠宰人員和檢驗人員培訓，推動屠宰車間標準化改造，建立和完善生豬進廠驗收、臺賬管理、不合格產(chǎn)品召回、無害化處理等制度。加大生豬屠宰的無害化處理力度。加強豬肉的'溯源管理。三是抓稅費規(guī)范收取。要求屠宰企業(yè)按稅務部門和物價部門規(guī)定依法收取各種稅費，嚴禁亂收費。四是抓市場管理，嚴厲打擊私屠濫宰窩點，杜絕未經(jīng)檢驗檢疫的白條肉、病害肉、死豬肉、注水肉注入市場交易，保證群眾的肉品質(zhì)量安全。
(二)加強酒類流通管理情況。
一是加強酒類流通管理工作，組織我科人員到xxxx縣和xxxx區(qū)參與執(zhí)法檢查。出動xxx人次檢查xxx家酒類經(jīng)營戶，下發(fā)整改通知xx份。二是做好酒類銷售許可證的核發(fā)工作，維護酒類市場的正常秩序。
通過以上工作，有效遏制了我市牲畜屠宰、酒類流通市場的違法行為，規(guī)范了商務領域秩序，加強了商務流通領域信用體系建設。
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