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二甲中醫(yī)院復(fù)評工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的二甲中醫(yī)院復(fù)評工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
二甲中醫(yī)院復(fù)評工作總結(jié)1
自我院啟動二甲復(fù)評“二甲”復(fù)評工作以來，為此，科室職工積極行動起來，圍繞“二甲”復(fù)評這個中心目標(biāo)，發(fā)揚“我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂”的精神，以“人人都是評審對象，事事都是評審內(nèi)容”為行動指南，團(tuán)結(jié)一心，對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）實施細(xì)則》及《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》的內(nèi)容逐條學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，把各項工作做細(xì)、做實、做嚴(yán)。現(xiàn)結(jié)合科室自查的具體情況，匯總?cè)缦拢?/p>
一、科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)院動員大會精神
宣講二甲復(fù)評對我院生存與發(fā)展的重要性，布置實施方案、各階段工作安排和工作要求，調(diào)動科室每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作。
二、科內(nèi)成立二甲復(fù)評小組
二甲復(fù)評工作實行科主任、護(hù)士長工作責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)二甲復(fù)評二甲醫(yī)院工作，做好二甲復(fù)評過程中的`協(xié)調(diào)運作工作。責(zé)任到人，有計劃、有步驟地完成本科室的二甲復(fù)評計劃、階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好各專業(yè)組二甲復(fù)評實施、自查整改等工作。
三、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)
深刻領(lǐng)會《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）實施細(xì)則》及《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》的精神實質(zhì)、目的要求，結(jié)合科室工作實際，逐條比對，找出差距，落實措施做好自身及分管科室的二甲復(fù)評工作。
四、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理
全面提高工作質(zhì)量�？剖乙罅Τ珜�(dǎo)求真務(wù)實、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，強(qiáng)化零缺陷意識，對生命高度負(fù)責(zé)，全面提高醫(yī)院各項工作質(zhì)量。強(qiáng)化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實、做嚴(yán)各項工作。
二甲中醫(yī)院復(fù)評工作總結(jié)2
為了迎接省級二級甲等醫(yī)院檢查評審工作，20xx年3月我院全面開展二甲復(fù)評工作的動員大會，并下達(dá)任務(wù)清單，為確保二甲評審工作順利開展。藥劑科全體人員依據(jù)評審細(xì)則認(rèn)真研究，每一個節(jié)點細(xì)細(xì)分析，不漏過一個環(huán)節(jié)的要點，細(xì)化制作完善迎檢評審資料，緊緊圍繞院二甲辦工作進(jìn)程，力爭保質(zhì)保量按時完成各種工作及任務(wù)，我們按照評審實施細(xì)則共分八方面準(zhǔn)備的材料，即藥品標(biāo)識、特殊藥品管理、藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進(jìn)、基本藥物使用、突發(fā)事件和藥品不良反應(yīng)、藥品采購和儲存、處方管理與干預(yù)、抗菌藥物方面。我們對評審要求的資料內(nèi)容（各項制度、流程、質(zhì)量檢查表格、會議記錄等）進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，管理條理清晰，資料條目有秩有序，資料準(zhǔn)備比較全面充分。但是還有不足之處有待整改，我們一定在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快完成�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、二甲復(fù)評工作的啟動階段
1）學(xué)習(xí)動員階段根據(jù)醫(yī)院3月1日動員大會的部署，布置科室實施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)《評審標(biāo)準(zhǔn)》中藥劑科的各項工作要求，并根據(jù)《復(fù)評條款》成立了藥劑科藥事質(zhì)控小組；同時在科主任的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計劃，有步聚的進(jìn)行各項工作的具體落實方案。
2）各部門根據(jù)二甲條款制定任務(wù)清單逐條逐款學(xué)習(xí)并落實，要求各部門每星期組織一次學(xué)習(xí)，定期反饋學(xué)習(xí)內(nèi)容及條款落實情況，科室每月組織一次全科職工共同學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)會上總結(jié)本月工作的業(yè)績情況，鼓勵職工對開展的工作提出自己的看法，取長補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實實地做好復(fù)評工作。
3）二甲復(fù)評資料盒的準(zhǔn)備及相關(guān)制度、職責(zé)、流程的完善，根據(jù)醫(yī)院評審要求統(tǒng)一資料盒的裝備，落實具體工作安排。同時修訂了藥劑科各類人員工作制度、職責(zé)、流程級應(yīng)急預(yù)案，并組織科室人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、藥劑科相關(guān)制度職責(zé)及專業(yè)知識的`培訓(xùn)、學(xué)習(xí)階段
1)積極參加醫(yī)院組織的“二甲復(fù)評培訓(xùn)內(nèi)容”，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容下達(dá)各部門任務(wù)，要求將二甲復(fù)評工作進(jìn)行量化分配，制定實施方案明確各階段的工作安排和工作要求，做到人人有任務(wù)目標(biāo)，按照責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則，制定考核獎懲辦法。
2）各部門根據(jù)《二甲復(fù)評條款》實施方案制定工作計劃和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，具體工作安排及落實措施，定期召開會議、組織學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)及科室實施方案、提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會評審達(dá)標(biāo)的重要性，科內(nèi)定期召開會議，總結(jié)分析工作進(jìn)度，并定期組織質(zhì)控小組抽查和考核
3）6月份完成藥劑科相關(guān)制度職責(zé)的修訂及初審工作，并提交醫(yī)院二甲辦，同時協(xié)作二甲辦做好下一步制度的復(fù)核及整改。
4）應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)及考核，科室組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會主要以考促學(xué)和自主學(xué)習(xí)相互結(jié)合，分階段考核職工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)情況，做到人人知曉，人人過關(guān)，同時每月考核與當(dāng)月二甲績效掛鉤。在職工齊心協(xié)力下藥劑科在醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會測試中較好的成績，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。
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