基建工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的基建工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
基建工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
根據(jù)校黨委下達(dá)的學(xué)習(xí)計劃，我處積極參加學(xué)校的各種政治活動和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合個人的思想實際和工作實際，有針對性地解決問題，把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現(xiàn)行政策，用科學(xué)發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦，在科學(xué)發(fā)展上更上一個水平，不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量，讓科學(xué)發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學(xué)習(xí)，時時敲打“廉政建設(shè)”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高管理意識
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的.工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
三、認(rèn)真抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作；
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
10.20xx年12月，核算一期各項工程的付款情況。四、總結(jié)工作經(jīng)驗，榮獲省廳好評
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高�；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高�；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高�；▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建工作總結(jié)2
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工。搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè)。狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工。做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量。嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng)。
第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工。
第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認(rèn)真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的.新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作。誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建工作總結(jié)3
今年以來，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“XX基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案偵破工作機(jī)制，強(qiáng)化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機(jī)制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在XX年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。XX年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于XX年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在XX年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
XX年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的'問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。
XX年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉�(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)4
20xx年即將進(jìn)入尾聲，迪曼D廠房基建工作也將在此告一段落。這一年內(nèi)的基建工作是艱巨而繁忙的，我基建項目在公司及集團(tuán)各公司的大力支持上，在全項目管理及工作人員的辛勤努力下，取得了順利的進(jìn)展和不錯的成績，在20xx新的一年即將到來之際，我部門現(xiàn)將20xx年度工作做如下總結(jié)：
一、項目管理
在這一年里，我基建辦內(nèi)部逐步展開計劃管理、定期例會、文明施工獎罰制度，不斷克服各種圖紙技術(shù)方案上的困難努力使工程向前推進(jìn)。對各工隊施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān)，及時協(xié)調(diào)和糾正施工中存在的各種問題。因此，在后續(xù)施工的管理中也極大的調(diào)動了各分包工隊及工作人員的勞動積極性和責(zé)任感，營造了一個良好的施工環(huán)境和工作氛圍，使項目的管理工作有條不絮的進(jìn)行著。
二、年度主要工作
1、前期土建遺留問題的處理
在土建施工單位浙江環(huán)宇退場后，于20xx年初著手進(jìn)行D廠房后期遺留的土建施工。主要包括：屋面防水層施工，屋面避雷引下線和避雷網(wǎng)的施工，樓層板內(nèi)陶粒的填補(bǔ)澆筑，室外污水、雨水管道的鋪設(shè)，室外臺階砼的澆筑，室外庭院內(nèi)大量建筑垃圾的清理，對廠房院內(nèi)進(jìn)行護(hù)欄封閉管理。在施工中發(fā)現(xiàn)D廠房地下室17軸~18軸/A軸，-3.69標(biāo)高處出現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)遺留問題和大量漏水。對此，我基建辦多次給浙江環(huán)宇公司發(fā)函，在公司淡總和集團(tuán)高總的不辭勞苦積極的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過與設(shè)計人員與對方技術(shù)相關(guān)人員的最終協(xié)調(diào)，確定地下室基礎(chǔ)漏水施工修補(bǔ)及整改方案，經(jīng)過處理地下室遺留質(zhì)量問題基本得到改善，使得基建辦后續(xù)裝修工作得以順利的開展。
2、竣工驗收工作的積極準(zhǔn)備
這一年里，隨著前期土建施工遺留問題的逐一解決，我基建辦在集團(tuán)高總、公司淡總?cè)f(xié)調(diào)中積極的著手D廠房竣工驗收的準(zhǔn)備，主要涉及竣工驗收中竣工分部分項資料問題與浙江環(huán)宇公司進(jìn)行多次溝通協(xié)商。曾兩次前往浙江環(huán)宇公司檢查前期土建施工資料。同時，發(fā)現(xiàn)施工方資料中存在少許漏項、缺項問題，要求對方盡快完善資料，且對方也是積極的配合驗收工作。由于D廠房前期遺留問題比較麻煩，竣工驗收工作也是相當(dāng)復(fù)雜的，集團(tuán)高總協(xié)同基建辦工作人員也在積極的協(xié)商相關(guān)部門完善驗收手續(xù)。其中，今年11月份請規(guī)劃局已完成竣工測繪工作，出具了竣工測繪報告。完成天然氣報批手續(xù)，目前正在積極的進(jìn)行消防驗收手續(xù)和電梯驗收手續(xù)的辦理中。使得各項竣工驗收手續(xù)在不斷地完善中，預(yù)計20xx年5月份主體交工驗收將順利通過并全面投入使用。
3、技術(shù)、質(zhì)量管理控制
在這一年里，我基建辦嚴(yán)格按照公司、地方、國家相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目質(zhì)量管理。為的是一個目的：給公司交一棟技術(shù)質(zhì)量合格的大樓，給公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的利益，交一份滿意的答卷。
在技術(shù)方案方面，由于D廠房施工項目比較復(fù)雜，結(jié)構(gòu)特殊，且因各種因素導(dǎo)致一些技術(shù)、裝修方案遲遲未能定案。在淡總的大力領(lǐng)導(dǎo)和基建辦技術(shù)人員的共同努力下，面對各種問題迎難而上，具體問題具體解決。最終，經(jīng)過相關(guān)技術(shù)人員不斷的分析和反復(fù)研究討論，使得各項技術(shù)施工方案最后定稿，為今年基建辦后續(xù)工作的進(jìn)行起到很大的推動作用。裝修方案逐一確定，水電、消防施工圖的定稿，五六層夾層鋼構(gòu)的方案圖紙定稿，空調(diào)施工方案的確定等等逐一確定，使得各項工作得以相續(xù)順利的進(jìn)行。隨后各項施工逐一展開，雖然施工中不斷的出現(xiàn)新的問題和各種施工難題，但經(jīng)過大家與各方的積極協(xié)調(diào)，最終都逐一消化在施工中，取得了不錯的成績。
在施工質(zhì)量的管理方面，我基建辦制定每周五為工程例會日，各施工隊定期參加例會，對于施工中存在的質(zhì)量問題在例會上總結(jié)并責(zé)令其整改，提出切實可行的技術(shù)措施。在施工過程中我們追求優(yōu)化過程管理、提高施工質(zhì)量，給集團(tuán)建造優(yōu)質(zhì)工程。不定期對樓層中的施工進(jìn)行檢查，及時將質(zhì)量問題消化在萌芽狀態(tài)中，確保今后投入使用的使用率。
4、安全綠色文明管理
在施工現(xiàn)場的管理過程中，我基建辦嚴(yán)抓安全文明施工，堅決杜絕不文明施工現(xiàn)象。安全施工警鐘長鳴，這也是我們每一個管理人員要高度重視的。
對于每一個新進(jìn)場的施工隊伍，責(zé)令其負(fù)責(zé)人必須對其進(jìn)行安全文明施工教育，基建辦還專門給每個工人辦理了出入證，以提高管理力度。同時，基建辦專門花大力氣對所有樓層內(nèi)的臨邊、洞口、樓梯間做了全面的防護(hù)。因此，在這一年的整個施工中，未發(fā)現(xiàn)一起安全事故。這是基建辦每個人辛勤努力的結(jié)果。
我們要求現(xiàn)場的安全文明施工都要做到工完場清，確保每一個工隊在進(jìn)場時都能看到一個干凈整潔的施工環(huán)境。對此我們下很大的精力去管理監(jiān)督，每周的工程例會都要提出批評和整改。但是，在施工過程中仍然存在不文明施工的工人，對此我們絕不姑息，給予所在工隊負(fù)責(zé)人通報批評和現(xiàn)金處罰，并上報財務(wù)，當(dāng)然，對于表現(xiàn)好的施工隊也給于獎勵，讓好的現(xiàn)象繼續(xù)保持和發(fā)揚。
5、D廠房主要施工項目
1）地下室同尊庫房、一層、三層臨時衛(wèi)生間和辦公區(qū)完成裝修并投入使用；
2）同尊升降機(jī)和傳輸機(jī)的安裝并投入使用；
3）D廠房樓內(nèi)外所有門窗、幕墻的安裝；
4）電梯的安裝及調(diào)試完畢，待投入使用；
5）室外護(hù)欄網(wǎng)安裝完畢；
6）地下室配電室設(shè)備到場并安裝到位，待投入使用；
7）三、四層水磨石地面、天棚噴涂完成；
8）水電工程及消防工程的招標(biāo)及進(jìn)場施工；
9）空調(diào)方案的'確定和工隊的進(jìn)場及施工；
10）弱電、安防工程的招標(biāo)及進(jìn)場施工；
11）中國電信入網(wǎng)協(xié)議的簽訂及施工；
12）五層夾層鋼結(jié)構(gòu)的招標(biāo)及進(jìn)場施工；
13）屋面消防水箱的制作安裝完成；
14）地下室消防水池的防水及樓層內(nèi)衛(wèi)生間的防水施工；
15）三四層室內(nèi)裝修隊伍的招標(biāo)及進(jìn)場施工；
預(yù)計明年5月份完成樓內(nèi)所有裝修工程并投入使用。目前一切相關(guān)施工工序都在緊張的進(jìn)行，預(yù)期可以完成，為此我們正在做大力緊張的努力，確保工程進(jìn)度。
6、成本控制、材料管理
根據(jù)工程內(nèi)容，在成本控制管理中在施工設(shè)備原材料材料的采購中我們做到貨比三家，向廠家了解對方材質(zhì)、品牌和規(guī)格，我們盡最大的努力通過各種渠道了解材料的價值和利潤，將成本控制在最低。
在材料的管理上，基建辦派有專人負(fù)責(zé)材料的清點入庫，及時的盤點，做好記錄，確保成本管理達(dá)到合理有效的控制。既要達(dá)到施工要求和裝修效果，還要做到材料的節(jié)約，避免浪費。施工中發(fā)現(xiàn)存在甲供材的浪費時，及時給予提醒和糾正，嚴(yán)格控制，將施工材料損耗控制在最低范圍內(nèi)。深入了解施工工藝和施工方法，盡量在施工中采用確實可行的方案，節(jié)約成本。
嚴(yán)格對施工質(zhì)量把關(guān)，對不符合要求的工程不予結(jié)算，責(zé)令其不斷整改，達(dá)到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)方可。這是我們一致的目的。
三、繼續(xù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求現(xiàn)場管理
20xx年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和項目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績和進(jìn)步。春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點。在20xx年我D廠房基建辦計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工，技術(shù)質(zhì)量，現(xiàn)場施工，成本控制等各個方面，進(jìn)行全方位的管理。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，基建辦所有工作人員將不負(fù)公司使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造迪曼美好的明天。
基建工作總結(jié)5
一、積極協(xié)調(diào)完善后續(xù)施工。
實驗中學(xué)北校區(qū)完成了總工程量的85%。室外完成了圍墻的建設(shè)、
教學(xué)樓涂料的粉刷、校園路基礎(chǔ)和校園部分硬覆蓋。室內(nèi)完成了地面、墻壁粉刷和教室格局的建設(shè)。積極協(xié)調(diào)解決了校園內(nèi)電力線路的外移、外住戶的動遷、日常用電的審批和自來水問題的解決。完成了散熱片、硬覆蓋石材等主材的認(rèn)定。
3800平方米的青少年校外活動中心，在區(qū)第三屆全民運動會前建
成并投入使用。辦公、教學(xué)、體育等設(shè)備安裝到位并投入了使用。
商務(wù)區(qū)實驗小學(xué)的建設(shè)即將結(jié)束，通過了幾次的協(xié)調(diào)會，落實了
教育教學(xué)一些設(shè)備采購的認(rèn)定及后續(xù)施工項目的.調(diào)整。
二、抓住時機(jī)，降低工程造價，啟動新項目。
根據(jù)我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展，利用錦山廠建設(shè)小區(qū)的時機(jī)，在原配套幼兒園的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建到3000平方米，從而節(jié)省了征地的費用。計劃下半年即可開始施工建設(shè)。
擴(kuò)建的1600平米的三小教學(xué)樓，從4月份完成了招標(biāo)，到現(xiàn)在基本完成了主體工程，為能在9月份投入使用奠定了基礎(chǔ)，在施工期間積極協(xié)調(diào)解決了用電、用水等問題，為順暢施工提供了方便。
三、校舍維修常抓不懈，安全第一。
審定本年度校舍維修計劃，東苑小學(xué)鋁合金窗戶，因年久質(zhì)量不能得到保證，存在著安全隱患，因此決定在暑期進(jìn)行維修。
北港實驗學(xué)校教學(xué)樓外墻，龜裂十分嚴(yán)重，滲漏的雨水浸泡墻體，侵蝕著墻體后果不堪設(shè)想。近期可招標(biāo)維修，本年度安排維修校舍資金100萬元。
四、積極協(xié)調(diào)多渠道籌措資金和材料，提升校園建設(shè)檔次。
在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，西苑和風(fēng)華兩校的校園綠化，得到了區(qū)農(nóng)發(fā)局的支持，計劃安排資金15-20萬元。
東苑、雙樹兩校得到了市建委的支持，得到了路磚約3000平方米。x小學(xué)計劃改造低洼的操場，將得到船廠一定資助。
五、積極調(diào)研考察，把握基建資金的高效使用。
為能采購到質(zhì)好價廉的物品，利用周休日，先后到x和鳳城考察了黑板、課桌椅和會議室排椅，為招標(biāo)采購奠定了基礎(chǔ)，6月中旬開始了采購招標(biāo)的第一輪，本年度計劃用于采購的資金530萬元。
六、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，拓展思路，完善基建的管理手段。
下半年，將著力貫徹‘基建工作管理規(guī)定’強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理，具體包括審批固定資產(chǎn)的采購和日常的監(jiān)督管理。完成所有的在建工程項目及部分計劃開工的項目（雙樹幼兒園除外），量化評估各校的基建工作。
基建工作總結(jié)6
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
一、新建
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
二、維修
上半年基建處的.維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程
5、西側(cè)宿舍防水工程
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程
基建工作總結(jié)7
20xx年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)前期工作
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的`前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建工作總結(jié)8
一、加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊科學(xué)發(fā)展。
1、黨建帶團(tuán)建：自成立以來，在校黨支部的親切關(guān)懷和有力領(lǐng)導(dǎo)下，我校團(tuán)隊建設(shè)工作發(fā)展迅速，校黨支部一向?qū)F(tuán)隊建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃當(dāng)中，每年專項研究團(tuán)隊工作至少兩次，每周行政會上都會對團(tuán)隊工作進(jìn)行討論，并幫忙解決實際問題。
2、計劃總結(jié)：我校團(tuán)委年初工作有計劃，年終工作有總結(jié)，并根據(jù)學(xué)校團(tuán)工作的特點，按學(xué)期制訂工作要點，及時上報團(tuán)區(qū)委、教體局團(tuán)工委。每周都有詳細(xì)的周工作安排，學(xué)生會有半月工作簡報。各班級支部都有團(tuán)隊工作手冊，資料翔實、活動豐富。工作手冊上各支部計劃、總結(jié)、周工作要點、活動記錄、團(tuán)籍登記等等，應(yīng)有盡有。
3、團(tuán)員發(fā)展：團(tuán)員發(fā)展工作是團(tuán)工作的生命線，我校團(tuán)委一向常抓不懈，并積極開展團(tuán)員意識教育活動，在青年教師中積極做好推優(yōu)入黨工作。針對我校學(xué)生基數(shù)較大，管理陣地以級部為主，故在發(fā)展工作時，巧妙運用級部、班級推薦表制，在推薦入團(tuán)學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每年按學(xué)期舉行兩次新團(tuán)員宣誓儀式。每位團(tuán)員能按要求積極地繳納團(tuán)費。
二、服務(wù)大局和青年，促進(jìn)青年科學(xué)發(fā)展。
1、招商引資工作：我校團(tuán)委積極參加十二屆三次全委（擴(kuò)大）會議，返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策，經(jīng)過行政會匯報、教師會宣傳的方式，多次強(qiáng)調(diào)招商引資工作的重要性。但由于實際原因，在有所作為上未能實現(xiàn)突破。
2、青少年思想政治教育：自成立初，我校團(tuán)的工作一向以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為基本出發(fā)點，本著這樣的原則，開展了豐富多彩的教育活動。重點介紹具有特色的.幾類活動：團(tuán)委重點開展的6、5環(huán)境日系列活動：組織學(xué)生參加市環(huán)保局舉行的減少污染—行動起來府山廣場宣傳活動，在校內(nèi)回收廢舊電池，設(shè)立環(huán)保提示牌，赴司爾特化肥廠參觀污水處理過程，出手抄報，征集環(huán)保故事等等。此次活動贏得市委常委的高度贊揚，他與方泉教師親切握手并交談，鼓勵十二中要繼續(xù)開展類似有針對性的活動。
3、學(xué)校周邊環(huán)境治理：我校團(tuán)委積極配合政教處、總務(wù)處做好開學(xué)初、期中、期末的安全、衛(wèi)生排查工作，并聯(lián)系市電視臺5280欄目報道校門口流動攤點及交通狀況，每學(xué)期至少開展一到兩次抽查教師辦公室活動，每周學(xué)生會的常規(guī)監(jiān)督管理中都會涉及環(huán)境治理等方面的工作。
4、深化青年禮貌號創(chuàng)立活動：我校團(tuán)委雖成立時間不長，但在創(chuàng)立青年禮貌號活動中，目前處于積極籌備之中，已聯(lián)合教務(wù)處、政教處在各級部、教研組中開展此項活動，得到了全體師生的支持。
三、參與重點工作，緊跟上級科學(xué)步伐。
1、在團(tuán)區(qū)委舉辦的《愛在宣州精享裕杯千人相親大會》活動中，積極推薦人員報名參加活動，協(xié)助團(tuán)區(qū)委工作人員做好會務(wù)工作。團(tuán)委xxx及部分委員帶頭參加活動，并協(xié)助熊玉芳部長做好猜燈謎等活動籌備工作。
2、參加于5月4日、8月20日分別舉辦的共青團(tuán)宣州區(qū)十二屆二次全委（擴(kuò)大）會議和十二屆三次全委（擴(kuò)大）會議。
3、積極發(fā)動青少年志愿者參加9月27日團(tuán)區(qū)委舉行的迎國慶、講禮貌、樹新風(fēng)青少年志愿者集中行動。返校后，組織志愿者聯(lián)合校黨支部開展校內(nèi)清掃活動，學(xué)生活動情緒高漲，教育意義深遠(yuǎn)。
四、積極對內(nèi)對外宣傳，發(fā)揮科學(xué)宣傳堡壘作用。
基建工作總結(jié)9
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握饋了量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨完成了各項活動。
一年來，在同事的助和領(lǐng)導(dǎo)的`信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程，一定要將工作做實，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
基建工作總結(jié)10
今年是三百子煤業(yè)有限公司成立的第一年，也是轉(zhuǎn)型跨越的第一年。時至年底，本年度公司各項開工前的準(zhǔn)備工作依然有條不紊的推進(jìn)�；仡�20x'x年的基建工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基建科緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不斷提高管理水平，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進(jìn)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦樂觀、吃苦耐勞的作風(fēng)，克服困難、修舊利廢，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、重點工作：
1.3月份—9月份配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的.方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標(biāo)。收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，制訂了調(diào)度值班制度，匯制了各種作業(yè)表格，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。每天組織生產(chǎn)晨會匯報上一天的工作進(jìn)展，按時召開生產(chǎn)班前會下達(dá)當(dāng)天的工作任務(wù)，按時向煤業(yè)公司匯報生產(chǎn)報表使調(diào)度室的工作程序化，指揮職能趨于完善。
2.4月份在我公司整合的安豐礦采空滅火期間，具體負(fù)責(zé)人員調(diào)動和物資運輸工作，堅持24小時不離調(diào)度室，為公司順利滅火做了有力的保障工作。
3.5月份，根據(jù)省政府規(guī)定非主體礦井必在6月15日前關(guān)閉要求，我礦開始了對原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除和關(guān)閉工作，按照公司分工職責(zé)，基建科負(fù)責(zé)勞動組織，班中餐的發(fā)放，拆除設(shè)備的登記、缷貨和分類存放等輔助工作，于6月8日提前完成了寶厚、安豐、臥虎溝三座非主體礦井的關(guān)閉任務(wù)。
4.礦區(qū)綠化、美化工作。
我公司由四座小煤礦整合而成，主體礦三百子煤業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱，辦公條件簡陋，為改善辦公環(huán)境，從5月份開始根據(jù)公司指示，基建科牽頭組織科室管理人員義務(wù)勞動，平整辦公樓場地，修了245㎡花圃，種植花草和松樹，從石料廠運來石粉，將礦區(qū)道路進(jìn)行簡易硬化，水泥硬化了辦公樓場地及礦內(nèi)通道2100㎡，硬化了籃球場，自制安裝了籃球架，修建了120㎡健身場面，利用廢舊材料自制了8套健身器材，設(shè)置了乒乓球室，豐富了職工業(yè)余文化生活。
5.雨季三防工作。
在雨季三防工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了三防應(yīng)急演練，在雨季來臨前，徹底清理三百子工業(yè)廣場450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，備足防洪砂袋，清理了原安豐辦公區(qū)域排洪渠300M，疏通了礦區(qū)到公路的350M排洪渠，每次大雨過后都配合相關(guān)部門進(jìn)行大檢查，對被雨水沖刷、堵塞地段及時組織人員清理疏通，確保地面建筑和井口不受洪水威脅。
6.巡山護(hù)礦私挖濫采工作。
在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，對井田沿線私挖濫采進(jìn)行了50多次巡查，發(fā)現(xiàn)私采者耐心勸阻，勸其下山。每次排查出的隱患問題和治理措施匯報調(diào)度室、安監(jiān)處和值班礦領(lǐng)導(dǎo)，使問題能夠快速集中處理。在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基建科會同其他科室集中行動，四次動用挖機(jī)對井田沿線露頭點進(jìn)行了覆蓋，并對上山必經(jīng)處斷路，有效地遏制了私挖濫采活動。按時完成了臥虎溝的值守工作。值守期間盡心盡責(zé)，不怕不法分子的要挾，發(fā)現(xiàn)問題極時匯報調(diào)度室。
7.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并順利通過考核。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建知識，火區(qū)治理設(shè)計方案知識，平時主動學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理方面的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，為下一步基建期開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、日常工作：
基建科每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計劃，按計劃組織施工，在時間緊、工人少的情況下，堅持現(xiàn)場管理，時時督促檢查，較好地完成了以下工作：
1.設(shè)備堆放處圍柵欄460㎡.
2.具體負(fù)責(zé)完成168㎡職工餐廳的改建工作。
3.監(jiān)督施工隊按時保持地完成了三百子、安豐地面建筑屋頂防水工程20xx㎡。
4.完成了原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5.維修暖氣地溝更換保溫層，檢修管道150m
6.修建了120㎡彩鋼車庫。
7.辦公樓挖地溝鋪排水管100m。
8.自制水泥蓋板、鋪排水渠80M.
9.粉刷工業(yè)廣場1700㎡，粉刷辦工室宿舍約4000㎡.
10.維修火工品庫：粉刷墻體、掛護(hù)網(wǎng)400m、安裝2扇防盜門。
11.加工、安裝辦公樓標(biāo)語架15個。
12.裝修辦公樓衛(wèi)生間。
13.礦區(qū)設(shè)防護(hù)網(wǎng)250m。
14.為冬季儲存蔬菜，修建了56㎡的菜窖。
15.砌筑1.6m3蓄水池，保證了全礦職工日常吃水供應(yīng)。
16.維修鍋爐頂約30㎡，護(hù)礦隊辦公室頂35㎡，廁所頂23㎡，火工品庫監(jiān)控室頂50㎡。
17.裝修護(hù)礦隊辦公室35㎡，客房50㎡。
18.自制安裝通往副井的大門1套。
19.辦公樓前安裝三個射燈。
20.整修礦區(qū)護(hù)坡260㎡。
21.更換衛(wèi)生間下水管道并做防凍處理，加固了職工餐廳下水管道防凍保護(hù)層。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、檔案管理工作，做好各項常規(guī)建設(shè)和管理工作，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
基建工作總結(jié)11
在日常管理過程中，基建處還存在著一些不足之處。主要有以下幾個方面：
1、與學(xué)校各院系部處日常溝通不足，沒能更加深入了解學(xué)生和院系部處職工的切實需求；
2、由于工程建設(shè)周期性，與政府各職能部門的溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)，為學(xué)校建設(shè)爭取更有利的.環(huán)境；
3、現(xiàn)場巡查力度還需加強(qiáng)。特別是主要材料、重點工程、關(guān)鍵工序等，要進(jìn)一步加大巡查、驗收力度，確保工程質(zhì)量；
4、管理創(chuàng)新能力較弱，達(dá)不到預(yù)期效果。對于施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理，應(yīng)該具有一定的創(chuàng)新，使人盡其責(zé)、物盡其用，這樣才能達(dá)到"少花錢，多辦事"的效果。
基建工作總結(jié)12
xxxx年是學(xué)院基本建設(shè)計劃和任務(wù)最集中的一年，建設(shè)工程數(shù)量最多，達(dá)到7個；建設(shè)規(guī)模最大，建筑面積近50000m2；工期時間緊，三棟學(xué)生宿舍工程僅用四個月時間交付使用；雨季時間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數(shù)最多的，5、6月份下雨40多天；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高，圖書館工程建設(shè)成學(xué)院標(biāo)志性建筑。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體同志共同努力與相關(guān)部門通力配合，分階段完成工作任務(wù)，確保了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治思想工作和作風(fēng)建設(shè)。
用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，全體同志以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐，在工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等各個階段，提出科學(xué)合理的方案和要求，使工程建設(shè)既經(jīng)濟(jì)實用又滿足使用功能。通過加強(qiáng)管理，不僅提高了工程質(zhì)量，而且提高了全處同志為教學(xué)服務(wù)的意識。工程現(xiàn)場每天24小時有工作人員，對隱蔽工程即時提出檢驗，絕不影響施工和進(jìn)度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續(xù)時間長等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，為今年教學(xué)工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二 、科學(xué)安排工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等各個階段的工作。
今年基建工作任務(wù)重，工程時間緊。xxxx年底和xxxx年初，根據(jù)學(xué)院對基建工作的總體要求，開始對學(xué)生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的計劃立項、工程規(guī)劃選址、工程設(shè)計、工程隊伍選定等工作科學(xué)安排，同步進(jìn)行，爭取市政府的政策支持。同時，根據(jù)各工程的不同特點，及時進(jìn)行工程設(shè)計、辦理開工手續(xù)、準(zhǔn)備現(xiàn)場三通一平等工作，為工程盡早開工做好各方面的準(zhǔn)備、組織和協(xié)調(diào)工作，為學(xué)生宿舍9月份學(xué)生入住奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保新生準(zhǔn)時入學(xué)，使教學(xué)工作有序進(jìn)。
三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)
今年國家和地方政府進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的檢查管理力度，特別是對建設(shè)單位工程開工前的審批手續(xù)的審查。根據(jù)省基建計劃下達(dá)較遲以及學(xué)生宿舍必須保證9月份學(xué)生入住的情況，爭取工程盡早開工和為學(xué)院節(jié)省資金的原則。主管領(lǐng)導(dǎo)親自到市政府相關(guān)主管部門爭取政策支持，安排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，研究相關(guān)政策，科學(xué)安排各工程的順序，為工程的'及時開工盡最大的努力，同時，為學(xué)院節(jié)省工程配套費100多萬元。
四、高標(biāo)準(zhǔn)選定工程設(shè)計方案使之更加科學(xué)合理
選用建筑工程設(shè)計實力強(qiáng)的單位做工程設(shè)計，這樣可以保證工程設(shè)計出圖快，工程設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)合理，功能完善。同時，認(rèn)真聽取已建工程的使用者，特別是教學(xué)一線廣大教師及建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位建議和意見，在向工程設(shè)計單位提交委托書時，提出許多更加適應(yīng)教學(xué)工作的意見和建議，確保工程竣工后能發(fā)揮最大的潛能為教學(xué)工作服務(wù)。
五、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計
把工程建設(shè)成為讓全院教職工放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，是確保全院教學(xué)工作有序進(jìn)行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標(biāo)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，基建處從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系，市政府主管部門抽查的監(jiān)督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進(jìn)行質(zhì)量檢測復(fù)試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量。
六、統(tǒng)籌安排新建工程周圍豎向工程
工程主體竣工后，需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎(chǔ)設(shè)施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數(shù)工程地理位置距學(xué)院現(xiàn)有水、電、暖、消防道路等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)較遠(yuǎn)，使基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延伸的工程量較大。盡早進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延伸工程的現(xiàn)場調(diào)查論證工作，及時做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規(guī)劃設(shè)計方案，依據(jù)相關(guān)的設(shè)計規(guī)范、規(guī)定，做出基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延伸工程的施工設(shè)計，為配套工程施工作了充分準(zhǔn)備。
基建工作總結(jié)13
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內(nèi)開工xxxx千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xxxx萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《xxxx關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了xxxx變電站220千伏線路工程、xxxx輸變電工程和xxxx千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六是加強(qiáng)了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認(rèn)真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查，確�；椖吭O(shè)計審查質(zhì)量的提高；二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進(jìn)行適當(dāng)儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計劃
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嚴(yán)格按xxxx公司下達(dá)的前期工作任務(wù)，完成xxxx發(fā)電廠xxxx0千伏送出工程，xxxx35千伏輸變電工程，xxxx35千伏線路工程和xxxx工程前期工作任務(wù)。
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計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xxxx、26萬千伏安；投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。
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1、加強(qiáng)安全管控。
一是以有效防控人身事故為重點，借助公司“安全年”活動，認(rèn)真開展“控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動，確保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面；
二是建立基建安全管理專題會議機(jī)制，動態(tài)分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控；
三是要強(qiáng)化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章”力度，強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險控制水平。
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。
一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確�；üこ逃行蛲七M(jìn)；
二是充分利用《xxxx人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見》，加快未開工項目前期手續(xù)辦理，積極化解難題，營造良好的建設(shè)環(huán)境；
三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設(shè)項目推進(jìn)過程中所遇到的.重點、難點問題，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、加強(qiáng)節(jié)點管控。
一是倒排工期，科學(xué)制定里程碑目標(biāo)，根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計劃，同時對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險控制，做到事前有策劃；
二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤，對進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理，按時間節(jié)點督辦工程進(jìn)度，采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施，做到事中控制；
三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，重點分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點，制定相應(yīng)的針對性措施，確保各項工作順利推進(jìn)，做到事后把關(guān)。
4、加強(qiáng)項目儲備管理。
按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進(jìn)行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準(zhǔn)備工作，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
基建工作總結(jié)14
20xx年是充滿生機(jī)和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫忙下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在學(xué)院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項目于20xx年X月中旬全面竣工，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺階，學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時，我院X期征地工作也已經(jīng)展開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下，力排萬難，積極開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù)，為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué)，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。
一、20xx年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況
（1）XXX校區(qū)二期項目建設(shè)狀況
二期工程于20xx年XX月初開始動工，20xx年XX月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊，總建筑面積約XXXX㎡；20xx年XX月完成第二梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：實訓(xùn)大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟，總建筑面積約XXXXX㎡，至20xx年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬元。
二期工程第一梯次建設(shè)項目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗，另一方面則積極籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實驗實訓(xùn)大樓、XX學(xué)生宿舍及室外配套設(shè)施，其余如：實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣XXXX萬余元。XX棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模XXXXX㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設(shè)計，抗震設(shè)防烈度為X度，建筑高度XXX米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu)；新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積XXXXX㎡，建筑為XX層結(jié)構(gòu)，局部XX層，建筑總高為XX米，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為X度，耐火等級二級。
兩項目于XXXX年X月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù)，XXXX年底開工建設(shè)，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進(jìn)入裝修階段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，此兩項工程順利驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX的直接指揮下，基建處職工積極工作，用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則，全身心投入工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動放棄節(jié)假日休息，加班加點，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時，認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過程中，未發(fā)生一齊安全事故。
二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗，給予了比較嚴(yán)格的管理，使得問題比較少；另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間，沒有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn)，增加了問題排查的難度。我處人員積極會同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善，爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個完美的生活環(huán)境，給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。
�。�2）妥善解決以前遺留的問題，推進(jìn)和諧校園建設(shè)
一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處積極配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況最具有代表性，原施工單位先是推脫職責(zé)，不愿維修，我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。
二期工程第一梯次項目交付使用后，我處積極組織施工單位，會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況，在XXX的親自關(guān)心指導(dǎo)下，我處積極與施工單位溝通維修問題，本著保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能夠迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓(xùn)作樓項目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與二期教學(xué)樓項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)維修款項，至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。
（3）學(xué)院二期新征地狀況
學(xué)院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開，于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學(xué)院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準(zhǔn)的批復(fù)》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。
在此之后，我處積極配合XXXXXX設(shè)計院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》，并報XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國土資源局審批，并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設(shè)項目用的預(yù)審意見》，預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定，同意透過用地預(yù)審。預(yù)計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。
�。�4）學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動
學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XXXX年X月全面啟動，至XXXX年X月，新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米，建筑設(shè)計層數(shù)為XX層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強(qiáng)度為X度，以上單體預(yù)計共投資XXXX萬元，預(yù)計建設(shè)工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑。
（4）工程款的資金支付狀況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認(rèn)真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和推薦，以及時解決突發(fā)問題，避免造成不良影響，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
三、建設(shè)工作總結(jié)
基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，個性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實有效的`保證為教學(xué)，不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對基建處工作的過去、此刻和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強(qiáng)化職責(zé)意識。明確提出全處人員，個性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé)，首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心，不斷增強(qiáng)大局意識、強(qiáng)化質(zhì)量意識、不忘危機(jī)意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通，講效率�；üぷ髋c學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進(jìn)行前，都會積極與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)意見，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益，避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費。
3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰，方向明確。我們制定了“工作要精細(xì)，管理要直接；落實要具體，作風(fēng)要深入；制度要健全，程序要合規(guī)；業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位；行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo)，并認(rèn)真落實和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進(jìn)行，力排萬難，借來了發(fā)電機(jī)；當(dāng)足球場搭建時舞臺，我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜；當(dāng)節(jié)目彩排時，發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危，鉆進(jìn)舞臺底部對舞臺進(jìn)行加固工作等，都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。
4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項文件，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。
5、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通
針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點，我們在工程項目前期堅持提早謀劃，做好做細(xì)項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作，努力做到實事求是，科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。
6、抓質(zhì)量、保、控投資
為有效落實“三控”各項措施，全處人員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法。
�。�1）抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量，堅持從源頭抓起，實行全過程質(zhì)量控制，包括設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。
�。�2）保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一，施工進(jìn)度至關(guān)重要，務(wù)必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點，采取了不同的、操作性較強(qiáng)的措施，收到了不錯的效果。個性在今年X月初，實訓(xùn)樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜，不能全部按照原設(shè)計方案施工，施工進(jìn)度滯后于原施工計劃，我處人員積極與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見，經(jīng)多次現(xiàn)場勘查，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進(jìn)度的距離，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。
�。�3）控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員積極配合相關(guān)部門，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善。
四、面臨的主要困難
目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少�；ㄌ幀F(xiàn)有X名工作人員，其中處長X位，水電工程師X位，土建工程師X位，專員X位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院�；ㄖ笜�(biāo)靠攏，任務(wù)十分繁重，給施工管理工作帶來很大的困難；再者，我院北部校區(qū)建設(shè)在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。
五、存在的主要問題
1、由于人員較少，日常工作繁忙，對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠，細(xì)節(jié)不夠完善。
2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。
3、計劃外零星附屬項目工程多，限期緊，而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求�？蓧嚎s只能是項目開工前功能，設(shè)計調(diào)查研究論證的時間，而造成一些不足和缺陷，影響工程完工之后的使用。
4、時間緊、任務(wù)重、操作難，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
六、下一步基建工作計劃和打算
1、由于彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視，提高國家規(guī)定要求高，我處結(jié)合當(dāng)前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學(xué)習(xí)，重視加強(qiáng)管理，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足，研究對策，及時調(diào)整，使工作不斷趨向完善、規(guī)范。
2、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，堅持以人為本的原則，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，明確發(fā)展思路，圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、提高創(chuàng)新潛力，建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)橫向交流，謀求創(chuàng)新發(fā)展。積極參加相關(guān)會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，及時了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài)，虛心向其他單位學(xué)習(xí)，主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗，揚長避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實際，勇于創(chuàng)新，積極總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作，搞好校園規(guī)劃，建設(shè)精品工程，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、提高“三控”潛力，堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序，務(wù)必堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計經(jīng)驗，確保基建投資不超計劃；要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律，確保按期完工交付使用；要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理組織施工，確保工程質(zhì)量。要堅持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，建設(shè)陽光工程。認(rèn)真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作，努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價經(jīng)濟(jì)合理，杜絕不合格工程。
5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的工作方法，加強(qiáng)溝通與合作，經(jīng)常深入基層，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益，自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。
6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度，實行目標(biāo)管理職責(zé)制，各施其職、各盡其責(zé)�？朔щy，積極工作。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業(yè)務(wù)水平，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量，積極預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻，外樹形象，努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。
7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施，是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年XX月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期征地之后，再次征地XXXX畝，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，我處人員將盡快完善征地手續(xù)，盡早取得土地權(quán)屬證書。
8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展，提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功，根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求，我處積極同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通，結(jié)合我院實際狀況，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。
七、廉政建設(shè)方面
基建工作是一種特殊的行業(yè)，他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會多，社會上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀(jì)檢、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項相互監(jiān)督的辦法，并不斷修改和完善，構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴(yán)格要求自己。
基建工作總結(jié)15
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)xx年了，從開始對施工一無所知到現(xiàn)在能初步獨立完成項目部的工作。這xx年里通過自己的努力，也取得了一些小小的成績。在這xx年的工作中，總的來說我對自己有了更高的要求，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、個人工作總結(jié)
在工作中，我能夠始終保持良好的心態(tài)，擺正自己的位置，從對施工單位的不懂，到熟悉和掌握，我逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。xx年的工作讓我深刻體會到了作為一名工程人員的艱辛和不易，但同時也讓我學(xué)到了很多寶貴的工作經(jīng)驗，對工作更加有信心。我會在今后的工作中不懈的努力和拼搏，盡快成為一名合格的工程人，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、項目部工作情況
�。ㄒ唬┰陧椖坎康墓ぷ髦�，能夠按時保質(zhì)地完成所負(fù)責(zé)的各項工作。
1、參加了公司組織的培訓(xùn)，并及時的把相關(guān)的文件與
各參建單位的文件結(jié)合起來，使文件不但適宜于項目部的施工，而且便于項目部各級人員及機(jī)械的日常安全操作。
2、參加了公司組織開工典禮，在會上做了“施工安全”專項施工方案的編制。
3、參加了公司的技術(shù)培訓(xùn)，并及時將相關(guān)的文件與各參建單位的文件結(jié)合起來，使機(jī)械施工的質(zhì)量得到了有效的保證。
4、完成了各項專項施工方案的編制。通過了公司的技術(shù)培訓(xùn)，并及時的把相關(guān)的文件與各參建單位的文件結(jié)合起來，使專項施工方案符合項目部制定的標(biāo)準(zhǔn)，符合項目部的具體要求。
5、完成了各項技術(shù)交底的編制及簽證工作。
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對施工單位的考核，我主要參加了公司的技術(shù)交底。并根據(jù)公司技術(shù)交底編制了技術(shù)交底及簽證工作，并按期交底。
參加并組織了項目部的技術(shù)、安裝等各項工作。在這其中，在各參建單位與項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對各參建單位的考核工作進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)。在各參建單位的大力支持和各參建單位的通力合作下，目前已完成了123項的工程施工任務(wù)，并且為項目部的全面竣工工作做好了充分的準(zhǔn)備。通過這xx年的工作，我深深地體會到一個工程技術(shù)人員應(yīng)該具備良好的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力，才能在工作中得以更好的開展和實踐。在工作之余，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我還到工程現(xiàn)場為工地的施工人員提供技術(shù)和施工組織設(shè)備方面的服務(wù)，為工程的順利進(jìn)行提供了技術(shù)保證。
三、工作體會
我作為項目部的一名工程技術(shù)人員，我的專業(yè)是土建工程專業(yè)，剛開始工作時還不是很適應(yīng)項目部的`要求，后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多次指點和幫助，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢的適應(yīng)項目部的工作了，對工作的方式方法及內(nèi)容逐漸熟悉了。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)我也慢慢熟悉了，對于工作的責(zé)任感也有了更加強(qiáng)烈的認(rèn)識了。作為項目部的一員，我的主要任務(wù)是做好項目部的各類資料的收集和整理。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。但是也存在了一些不容忽視的問題，主要有以下幾點：
1、工程資料方面的工作
作為項目部的資料員，每個月的工作我都會認(rèn)真收集，做到從總體上把握住工程項目的進(jìn)展，編制各類工程的施工方案。在收集好各類工程資料的同時，我也積極思考新的工作方式，確保每份工程資料都能有效地反映工程現(xiàn)況，為工程部各類文件及時提供最新的數(shù)據(jù)。
2、工作中遇到的問題及解決辦法
在施工期間，由于對業(yè)主甲方的要求，我對施工單位不能很好解釋工程資料，在施工期間發(fā)生了一些爭吵，對一些問題的處理也不是很妥當(dāng)。在以后的工作中，我會主動和甲方溝通，積極尋找解決問題的辦法。
3、工程部的工作
項目的進(jìn)展，是一個工作的重點，在這個工程中，不論是從甲方的報價還是工程的施工質(zhì)量上，我嚴(yán)格要求自己，做到了不讓工程變成施工單位的變更，我積極配合各相關(guān)部門和同事做好跟工程部的協(xié)調(diào)工作，做到了不讓甲方的資料亂丟。
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