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鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

時間:2024-07-26 10:36:34 工作總結(jié) 投訴 投稿

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫鄭彥昌,畢業(yè)山東交通職業(yè)學院,,自20xx年11月入職以來已有兩個月,在公司工程部擔任施工技術(shù)員。感謝華建給了我工作的機會,是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。在這段時間里,我在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)以及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  在公司的安排下我來到陜西建業(yè)10萬噸華建福倉項目部,本工程是公司目前最大的鋼板倉工程,工期也是最緊的工程。我的專業(yè)是道路橋梁技術(shù)工程,進入公司前曾在海德路橋擔任技術(shù)員,從事橋梁施工,歷時一年;曾在青島路橋擔任技術(shù)員,從事高速公路施工,歷時一年;現(xiàn)在,我進入了一個新的行業(yè),鋼板倉施工,曾經(jīng)的施工經(jīng)驗在鋼板倉工程上變得不再重要,剛進工地時,感覺十分茫然,在經(jīng)理張令新帶領(lǐng)下逐漸融入工地,在同事孔令雷、李士強的指導下逐步在鋼板倉施工中走向成熟,兩個月過來,鋼板倉庫體落成,回首這兩個月,有苦有甜,有失敗有成功,痛恨自己對焊接的不懂,又有學會鋼構(gòu)施工的歡樂,萬分慶幸,感謝公司給我這個機會,讓我能在剛進入公司就參與到華建福倉這個奇跡工程中來,下面,我對我這兩個月的`成長做出總結(jié),

  鋼結(jié)構(gòu)是未來的發(fā)展趨勢,以前我國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因為鋼結(jié)構(gòu)造價高(畢竟我們是發(fā)展中國家)以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比,鋼結(jié)構(gòu)強度高、自重輕、剛度大;材料塑性、韌性好,可有較大變形,能很好地承受動力荷載;建筑工期短;其工業(yè)化程度高,可進行機械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn);加工精度高、效率高、密閉性好的特點無論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢,在今天,鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢。車間里很多老師傅對鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工都非常有經(jīng)驗,對鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工工藝也非常熟知,因此從他們熱情的教導中我學到了真正的專業(yè)知識,而且少走了彎路,結(jié)交了朋友。

  首先車間生產(chǎn)安全和消防安全非常重要,雖然是一名實習學生,在日常工作中,要和其他同事一樣,將安全生產(chǎn),標準生產(chǎn)牢記心中。注重并嚴格執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)壓、驗收規(guī)范中所制定的工藝流程和技術(shù)要求,把工作有計劃,合理地安排,能夠做到細心、精心、用心、善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。讓工作有順序和準備充分,例如日常質(zhì)檢工作中,對焊縫質(zhì)量應(yīng)根據(jù)材質(zhì)、焊件厚度、焊接工藝、施焊時氣溫、及結(jié)構(gòu)性能確定焊接結(jié)構(gòu)是否需要焊前預(yù)熱或焊后熱處理等。

  若出現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象在最基層的驗收單元----檢驗批時就應(yīng)及時處理,否則將影響續(xù)檢驗批和相關(guān)的分項工程、(子)分部工程的驗收。因此,所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。同時不怕吃苦,工作忙時需要加班毫不推辭,牢記埋單觀念,可以按時,保證質(zhì)量地完成班組長和車間領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。這也是我個人作為質(zhì)檢

  人員強化驗收促進過程控制的原則的。

  資料是真實反映工程質(zhì)量和進度的載體。目前雖然在資料上做的不夠好,現(xiàn)過很多錯誤,我認為這是自己工作不夠認真,對工作認識不足導致的。這就要求我們不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐。明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展、并熟練圓滿地完成具體的工作。

  我身上有許多不足,學什么東西都不快,進步太慢與人溝通能力不強等。這些都需要我在今后的工作中更加努力,勤奮積極地改正。新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以飽滿地熱情投入到工作中,為公司持續(xù)發(fā)展的明天貢獻更多力量!

  祝xxxxxxx蒸蒸日上!

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)2

  20xx年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學徒,在師傅的精心培訓和指導下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。

  本著自己年輕需要學習的地方太多。

  基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進步。

  20xx年:學無止步,技術(shù)無止境。

  在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號監(jiān)獄的'生產(chǎn)任務(wù)后,我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。

  連續(xù)半個月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。

  20xx年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。

  在施工圖紙的學習和視圖方面進行全面的學習與掌握,特到xx開發(fā)區(qū)C2標準化廠房的加工精度配件方利用學到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。

  所加工的機件全部達到要求,更加增強自己今后學習和工作的激情和欲望。

  20xx年:在參與xx現(xiàn)代良種牛繁育基地及xx生物工程、xx工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項對我來說,新型以前從未接觸過的工藝,經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。

  雖然這個繁雜與費心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗和收獲。

  20xx年:在xx集團、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。

  更信心努力的學習。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)3

  一、健全hse安全管理體系,確保設(shè)備維修工作安全有序進行。

  20xx年初因為保運隊伍的更換,所以我對新保運隊伍人員的素質(zhì)情況,重新進行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現(xiàn)場管理的同時,認真完成維修保運任務(wù)單。根據(jù)設(shè)備技術(shù)員制定月維保計劃,并根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況和各專業(yè)的具體需求在每周一下達周保運工作任務(wù)單,由我負責xx指導維修任務(wù)的完成,技術(shù)員進行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作,每每有設(shè)備生產(chǎn)廠家現(xiàn)場指導時全部要求維修保運人員參加,對新增的維修保運人員進行有關(guān)hse管理知識的培修,通過安全員xx的hse知識考試后,才能進行維修工作。xx的提高了維修保運人員的技術(shù)素養(yǎng),為全面完成各種維修保養(yǎng)任務(wù)提供了技術(shù)保障。

  二、加強隱患治理,確保設(shè)備安全,促進三基建設(shè)。

  1、自油庫投產(chǎn)來,油庫設(shè)備一直受到地基下陷的困擾。

  因此我們對庫區(qū)17座油罐的進罐膨脹節(jié)作為重點檢查對象,每月普檢一次發(fā)現(xiàn)有不均勻沉降的,根據(jù)情況進行調(diào)整、抬升、重新制作支撐等改造,緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉,罐區(qū)照明電纜穿線管拉裂,雨季的時候雨水進到穿線管里以至于電纜長期被泡在水里,絕緣xx的降低了,造成了對地短路,電纜燒毀;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對整個罐區(qū)的照明進行了一次全面的檢查,逐一排查故障點,更換照明電纜100余米,保障了罐區(qū)的照明。

  油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來使用的等電位連接線為35mm2的裸銅絞線,由于油庫地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴重,所以更換較為頻繁既造成浪費又影響安全。經(jīng)過反復(fù)討論決定對11座油罐的靜電導出線進行更換,采用35mm2的焊把線代替原來的銅絞線經(jīng)使用效果非常好。

  在9—10月的三基工作中,我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓,統(tǒng)籌安排,重點攻堅,按質(zhì)按量按時完成了三基創(chuàng)建工作。

  對消防系統(tǒng)跑冒滴漏的問題,共治理維修滲漏消防栓4只,對其中4只滲漏嚴重的`進行了更換,基本達到了穩(wěn)高壓系統(tǒng)正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運行時死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環(huán)境污染,所以我們及時對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進行了緊固處理,對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象。

  2、及時進行設(shè)備的檢查維護保養(yǎng),確保油庫安全生產(chǎn)。

  精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發(fā)現(xiàn)兩臺雨水泵啟動后不出水而且電流非常小,于是用剩余的一臺抽凈雨水,下到4米深的池底,踩著過膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪,發(fā)現(xiàn)葉輪的葉片已腐蝕損毀,并用手機拍下圖片。向xx匯報了雨水泵的情況,在臺風季節(jié)到來前更換了葉輪,修復(fù)了雨水泵,保障了油庫的防汛工作。

  3、積極xxqc活動,解決生產(chǎn)困難,做好師帶徒。

  針對三期罐雨水檢測池無密封水泵啟動出水困難的問題,積極xxqc小組活動。會同技術(shù)班組人員,3次解體無密封水泵,終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據(jù)原因我們在泵出口管線增加排氣閥一只,解決了泵排氣不凈的問題。改造前一般啟動2—3次才能成功,改造后都能一次啟動成功;改造前一般啟動20—30分鐘才能調(diào)整穩(wěn)定,改造后5分鐘調(diào)整完成;xx降低了工人的勞動強度,提高了靠勞動效率。

  到大榭島油庫工作10年了,第一次帶徒弟,有壓力也是動力。根據(jù)張少健的情況,20xx年進行輸油基本知識的學習(輸油設(shè)備,輸油工藝),20xx年1—6進行常用工器具的使用與簡單維護。

  三、工作中存在問題和不足

  1、外委維修人員流動性大,技術(shù)水x參差不齊,維修質(zhì)量難以保持在較高的水x。

  2、管理不到位,管理水x還應(yīng)進一步提高。

  3、個人應(yīng)加強專業(yè)知識的學習。由于油庫設(shè)備科技含量高,維修工作是一個跨工種,跨學科的工作,在工作實踐中深深感到自己的不足,為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,需進一步學習,增加自己的專業(yè)知識水x與溝通管理能力。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)4

  通過在市場部的工作,使我對自己的工作有了重新的認識,工作上的經(jīng)驗和得失,是需要不斷學習和總結(jié)的,從中有經(jīng)驗也有教訓,市場部的工作使我懂得了很多,不管是技術(shù)水平的提高,還是在為人處事的禮節(jié),都需要進一步的提高,同時在努力作好自己本職工作的同時,更重要的是發(fā)揮團隊的精神,與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對于市場部,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的,要想抓住機遇,必須苦練內(nèi)功,作好迎接各種挑戰(zhàn)的準備,還需要領(lǐng)導的培養(yǎng)和自己的歷練。

  一,現(xiàn)將近期在市場部的工作總結(jié)如下

  近期公司任務(wù)量不足,主要跟市場的大環(huán)境有關(guān),我們公司主要是內(nèi)部市場,當集團公司投資或新建項目減少,公司生產(chǎn)也受影響,再者目前公司的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品還處在一個低端的水平,成本高,市場競爭力弱,在市場上競爭并不占優(yōu)勢,要想有大的突破1,必須樹立良好的外界形象,建立良好的客戶口碑和良好的長期合作關(guān)系,;2,苦練內(nèi)功,節(jié)能降耗,提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,爭奪高端市場,避免和低端市場打價格戰(zhàn);3,提高自身的技術(shù)水平,如網(wǎng)架,框架,高層建筑鋼結(jié)構(gòu)等的學習和研發(fā),同時也可以到外面學習或引進外部的技術(shù)力量。

  特別是近期在林重,山西陵川關(guān)嶺山煤礦,新鄉(xiāng)同力水泥網(wǎng)架工程,工作中,深深感覺到,客戶的需求就是我們的努力的方向,同時跟客戶進行有效的溝通至關(guān)重要,雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現(xiàn)了一些失誤,如林州重機孵化園餐廳檁條材質(zhì)問題,出現(xiàn)了失誤,但亡羊補牢,為時不晚,吸取教訓,以后要杜絕此類失誤,公司雖然給予了處分,但公司是站在大局考慮的,不能因為同情,就原諒你的錯誤,一視同仁,所以不

  找客觀理由,不推卸,敢擔當,先從自身找起,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取讓每一個客戶滿意。同時業(yè)主與合作單位客戶溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作,在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中,剛開始是一個新建工程,造價是147.7萬元。但后期逐步增多,第二是活動中心,造價是121.1萬元,工期45天,由于它是局部二層框架結(jié)構(gòu),屋頂為三角桁架,還涉及和原有建筑搭接問題,比較復(fù)雜,但經(jīng)過現(xiàn)場實際勘察測量,和甲方多方面溝通,還是很好完成了任務(wù),雖然施工過程中也存在和原有混凝土建筑打架的問題,如原有混凝土天溝和三角桁架打架,屋檐留口位置錯誤,但經(jīng)過領(lǐng)導及項目部成員多方面努力,本著考慮進度,把影響及損失減少到最小,現(xiàn)場克服困難,很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風抑塵網(wǎng),雖然沒有作過,但我們具有學習的精神,發(fā)揮自己的主觀能動性,可以說是在學習中成長,并用于實際工作中去,工業(yè)場地熱力管道土建及鋼結(jié)構(gòu)工程,是現(xiàn)場制作安裝,本人在現(xiàn)場和施工人員加強溝通交流,也學習到了新的技術(shù)工藝。后續(xù)工程陸陸續(xù)續(xù)開工,截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬元,這充分說明一個問題,只要我們本著為客戶著想,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,就會逐漸取得客戶的信任,創(chuàng)造更多得合作機會。

  新鄉(xiāng)水泥有限公司煤棚又是另外一個例子,第一次投標我公司投標價并不占優(yōu)勢,投標價338萬,由高到低排名第3,共6家,領(lǐng)導及市場部剛開始認為把握不大,但第一次投標流標,出乎意料,第二次投標公司考慮全面,運籌帷幄,投標價格占優(yōu)勢,另外離公司地址又近,占據(jù)天時,地利,人和,隨后中標,以中標價272萬元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉(zhuǎn),凡事只要準備充分,機會會照顧有備之人的。但在喜悅的同時,得正視工作中的不足,第一工作經(jīng)驗不足,人際關(guān)系沒有充分展開,目前只是進行配合及技術(shù)支持的工作,爭取以后承擔更多的內(nèi)容及責任,勇于擔當。

  二,市場部工作的認識。

  市場部的工作既是眾多現(xiàn)實和潛在的客戶了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中,首先是對該項工作思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則取的每一個客戶的信任,并以技術(shù)和專業(yè)使客戶信服,其次,以毫無怨言地奉獻自己的`休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。同時盡量節(jié)省開支和保證效果上,把握好一個度,另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡,厲行節(jié)約。

  各項工作都需要擁有虛心好學的品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識,也需要熱愛的精神,“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作,到本職位工作后,努力掌握一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場對于市場部。

  三,為確保良好的進行市場部工作,還需要作好以下工作:

  1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,特別是進一步開拓外部市場,做細市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時掌握動態(tài)。

  2、加強學習型組織的建立,結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,做好記錄,做好每一天的記錄,不斷進行激勵自我前進。

  5、加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案。了解市場、把握市場。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  6、扎實工作,銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

  以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)5

  年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,以促進三廠的全面發(fā)展為目標,

  全體成員團結(jié)協(xié)作、努力進取,強力整治各項工作難點,著力推進企業(yè)制度建設(shè),進一步深化部門服務(wù)意識,建立健全成本節(jié)約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續(xù)、穩(wěn)步、有效的.推動三廠的各項工作指標及任務(wù)的完成,現(xiàn)將一年來啟光集團三廠的各項主要工作總結(jié)

  一、各項目標任務(wù)完成情況

  在20xx年里,集團公司下達給三廠的各項指標及任務(wù)是:一、經(jīng)濟指標:完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1—11月份完成產(chǎn)量12600噸,生產(chǎn)指標完成率為95。4%。

  二、成本控制:

  1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1—11月份耗材類平均控制在:207元/噸,

  2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1—11月份機電類平均控制在:19元/噸,

  3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1—11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,

  4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1—11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

  三、技術(shù)指標:

  1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠1—11月份產(chǎn)品一次合格率為:98。8%,

  2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85%,三廠1—11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85。99%,

  3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內(nèi),三廠1—11月份原材料耗損率控制在:5 %,

  4、集團要求設(shè)備利用率:95%以上,三廠1—11月份設(shè)備利用率為:98%,

  5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1—11月份重大事故實際為0,6、集團要求設(shè)備重大事故杜絕為0,三廠1—11月份設(shè)備重大事故實際為0。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)6

  本人小斌,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院,在20xx年7月進入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時間,我先后參與幾個不同項目的技術(shù)工作,F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、政治上要求進步

  這三年來,我積極參加公司的各種學習,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

  二、在工作中注重學習

  能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強鋼結(jié)構(gòu)施工的學習,并將學到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導和指導老師的`熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學到的理論知識積極應(yīng)用到實踐工作中,加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實際施工的認識和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。

  三、做好本職工作

  20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工,經(jīng)過了3個多月的學習,我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。20xx年后半年我被領(lǐng)導安排在青鋁項目部,擔任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對工程量進行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導安排在蘭石搬遷項目,這個工地基本上完全由我一個人負責技術(shù),并順利完工,F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中,學以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。

  以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻我的全部精力。鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)第11篇不知不覺間,來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足;仡欉^去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。

  一、在20xx年的工作中,我有以下體會

  1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。

  2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī),大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

  3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

  二、明年工作計劃

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量。

  3、多思考,與實踐結(jié)合。

  作為一個員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進步。

  在參加工作的這一年中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)7

  本人xx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學,并成功取得工業(yè)工程學士學位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實習,因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年x月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認真和杰出的工作能力,我于20xx年x月調(diào)入公司xx工作至今。

  20xx年x月我從xx大學畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認真做好領(lǐng)導分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。

  在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學習專業(yè)技術(shù)知識,并將所學與工作實際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導工作,使各工程能夠按時按質(zhì)按量的完成。

  在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。

  通過一年多的工作和學習,自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識,進一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時,對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及H鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認識,進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

  回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的'管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

  不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)8

  來萬道輕鋼工作已經(jīng)半年多了,在近一段時間里我主要負責鋼結(jié)構(gòu)的拆圖、審圖工作。通過這半年多的工作和學習,自己掌握了不少新的知識與經(jīng)驗,對鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝有了比較的認識,進一步提高了自己的技術(shù)水平。

  但是在很多方面還存在很很多的不足,比如施工經(jīng)驗上還不是很多,很多東西還只是停留在理論階段,致使很多時候與構(gòu)件制作、安裝不能很好的結(jié)合,從而影響了車間的制作與工程的進度。

  還有工作上不夠認真仔細,鋼結(jié)構(gòu)拆圖本身就是一個不能有絲毫馬虎的工作,因為我們拆出的圖示直接指導生產(chǎn)與安裝的,如果有一個尺寸的錯誤可能就會導致整批構(gòu)件的質(zhì)量,甚至可能導致構(gòu)件直接報廢,給公司造成重大經(jīng)濟損失。比如在環(huán)球的工程中,就是因為我的粗心大意,導致鋼梁與鋼柱的.連接板出現(xiàn)尺寸錯誤,梁柱無法連接,使公司的聲譽和經(jīng)濟造成了損失,我一個人錯誤給大家造成了不必要的麻煩,我在這里向公司道歉,并且愿意接受公司的處罰。

  為了以后的拆圖工作更規(guī)范化、標準化,也更少的出現(xiàn)錯誤,我把鋼結(jié)構(gòu)拆圖的具體流程和平時容易出現(xiàn)錯誤的地方做出了總結(jié)。

  具體拆圖流程:

  第一:要看清工程總說明;

  第二:把整個工程的圖紙看懂腦海中留下一個空間的框架;第三:開始著手CAD平面畫圖最重要的看好規(guī)格和材質(zhì);第四:一定要有主到次開始仔細的完成每一步;

  第五:當再來設(shè)計變更時看準變更說明,再同上面第三條;第六:在圖紙上做到每一個構(gòu)件上的每一個剖面、零件和材料表的核對;

  在拆圖的同時,對于我們經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤我們也要時刻警惕著。鋼結(jié)構(gòu)拆圖是一項很嚴密的工作,對于圖紙上的每一個尺寸都有嚴格的要求,而且所有構(gòu)件都是有關(guān)聯(lián)的,往往一個錯誤就能造成整個或整批構(gòu)件不合格或者報廢,所以,我把我們平時容易出現(xiàn)錯誤的地方總結(jié)如下:

 。1)計算機制圖錯誤:計算機是制圖的表現(xiàn)工具。任何建筑思維設(shè)

  計若是不能用圖直觀的表現(xiàn)出來,便是失敗的設(shè)計。即便拆圖也不例外。cad可以說是建筑表現(xiàn)的一個語言,但對初學者或未精通者用cad制圖仍會出現(xiàn)一些錯誤。

  精確度不準,工廠里生產(chǎn)的構(gòu)件只要求精確到mm,角度到度。修改引起的錯誤:一般初學者為方便了事,當畫出構(gòu)件與實際不符時,常常修改尺寸標注的數(shù)字了事,但卻不直這樣一來回引起更大的誤差,同時為計算拉桿,系桿,隅撐長度造成錯誤。因此要按實際畫,是多少就是多少。

  放樣造成的錯誤:這是最糟糕錯誤,因為拆圖是以整個放樣為基礎(chǔ)。若是這里出錯,那后面的工作就不準了。

 。2)設(shè)計變更引起的錯誤:這是拆圖最常遇到的,所以應(yīng)同設(shè)計院保持緊密聯(lián)系。當有設(shè)計變更要弄清楚改變的是哪些部分,哪些不變。其實拆圖也有一套思路,首先要理解設(shè)計者的思想,然后順著設(shè)計者的思路往下拆,其中要注意梁柱的編號,活用對稱和反對稱,盡量將截面相同的構(gòu)件編在一起。好的拆圖者應(yīng)該做到:用最少的圖紙拆出最多的構(gòu)件,而且要讓生產(chǎn)車間工人看的懂,注意不能有太多的文字敘述,而且要注意材料表,工人制作是按材料表來下料的。

  (3)設(shè)計常識造成錯誤:要?丛O(shè)計規(guī)范。比如說注意檁條間距是多少,隅撐是多少,怎么定位,怎么布置,還有柱腳螺栓的孔距是多少,應(yīng)滿足什么條件等等,總之在拆圖時多想想若自己是安裝人員應(yīng)該如何將其裝上,那樣會少很多錯誤,最好到工地多看看。

 。4)與實際不符造成的錯誤:這也是與設(shè)計院有關(guān)的。因為有時設(shè)計院設(shè)計出的圖紙與實際尺寸不符合。作為拆圖人員就不能按照其進行拆圖,而應(yīng)當根據(jù)實際情況對設(shè)計院提出來,千萬不要等到產(chǎn)品出來到工地一安裝發(fā)現(xiàn)不能上裝上去。同時有時施工隊柱腳螺栓預(yù)埋不是和設(shè)計圖紙相同(與施工隊水平有關(guān))那么有可能拆出的柱子安裝不上,這時候應(yīng)及時調(diào)整拆出的圖紙的柱腳螺栓孔的位置,應(yīng)以實際為準,誤差不能超過1mm.

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)9

  一、工程概況

  工程名稱:xx

  建設(shè)地點:xx

  建設(shè)單位:xx

  監(jiān)理單位:xx

  設(shè)計單位:xx有限公司

  地勘單位:xx程勘察院

  施工單位:xx設(shè)集團有限公司

  二、監(jiān)理工作主要內(nèi)容按簽合同約定,我公司進行了以下工作:

  1、對鋼結(jié)構(gòu)測量控制網(wǎng)進行復(fù)測、確認。

  2、審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì);分包單位資質(zhì)。

  3、審查了施工方上報的施工組織設(shè)計及鋼結(jié)構(gòu)滑移方案、吊裝方案,并督促其按方案嚴格執(zhí)行。

  4、審查了施工方上報的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施,安全管理措施。

  5、主持了與工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作,重要協(xié)調(diào)事項均向業(yè)主報告。

  6、審查施工方用于本工程所有機械設(shè)備儀器的性能及檢測報告。

  7、報經(jīng)業(yè)主同意、批準開工報告。

  8、協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程圖紙會審、技術(shù)交底,主持工地建設(shè)例會及方案論證會。

  9、審查施工方上報的總體計劃,實施計劃及修正計劃,檢查監(jiān)督工程施工進度,審查工程實際完工情況。

  10、對已完成的質(zhì)量合格的工程進行準確計量。

  11、在工程承包合同約定、工程價格范圍內(nèi),審核工程付款證書以及竣工決算。

  12、檢查施工方現(xiàn)場安全文明情況。

  13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料;協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。

  14、審查第三方檢驗單位資質(zhì)及檢驗人員上崗證書。

  15、按時向業(yè)主報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細則,旁站監(jiān)理細則,監(jiān)理周、月報、監(jiān)理年報及工作總結(jié)。

  三、監(jiān)理工作措施及成效

  1、本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜;各節(jié)點的空間三維坐標變化多樣,為確保構(gòu)件安裝精度,如何進行測量定位是控制工程安裝及驗收質(zhì)量關(guān)鍵之一,我公司派具有高級測量資質(zhì)的監(jiān)理工程師嚴把主、附館測量報驗關(guān),從專項方案的審批到測量控制網(wǎng)的布設(shè)、復(fù)查;從設(shè)備儀器進場檢驗,人員資質(zhì)審查到各福桁架、埋件的安裝定位等均嚴格按國家規(guī)范標準跟蹤檢查、過程復(fù)查;從而為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造了有利條件。

  2、本場館鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)監(jiān)造是確保現(xiàn)場能否順利施工的關(guān)鍵,我部根據(jù)工程實際進展與廠內(nèi)制作實際準備情況先后三次派專業(yè)工程師進廠駐廠監(jiān)理,履行監(jiān)理職責和義務(wù),具體廠內(nèi)監(jiān)造內(nèi)容如下:

  1)施工圖紙深化設(shè)計及材料采購。

  2)鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。

  3)與土建相關(guān)的支座、錨固件及預(yù)埋件的制作。

  3、為確保現(xiàn)在安裝工程質(zhì)量:我部制定了總體監(jiān)控原則:強化預(yù)控質(zhì)量第一、嚴謹監(jiān)理、程序控制。

  1)在方案審查過程中,盡可能地對可能出現(xiàn)問題的部位;要求施工方仔細研究;詳細補全;網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項目管理體系中專職質(zhì)檢員的配備等提出監(jiān)理要求;鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工組織設(shè)計中對其滑移兩側(cè)同步控制;拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉變形控制;應(yīng)力控制;油漆施工專項方案中:安全防護措施的落實以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對性的意見,嚴格要求施工方在作好預(yù)案及措施工前提下,方能施工,從而大大減少現(xiàn)場返工和影響質(zhì)量問題的`發(fā)生。

  2)施工過程中,堅持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站;發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問題發(fā)生,及時采取有效合理措施處理由于對現(xiàn)場每福桁架施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時掌握;經(jīng)過多次專家論證后,拿出了統(tǒng)一方案;即每福拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后福拱桁架就位、定位后進行;從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

  3)堅持做到將巡檢、旁站發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單,指出存在的問題及整改要求;監(jiān)理部一切用文字、數(shù)據(jù)說話;同時,對施工中關(guān)鍵部位的施工要求,及施工中存在的急需解決問題及時召開“專題例會”;使監(jiān)理指令落實快、效果好。

  4)堅持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作,杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生;完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手續(xù)。

  5)嚴把工序驗收關(guān)、從嚴監(jiān)理是確保主、附館鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量最終能滿足設(shè)計及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵:

  要把好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝整體質(zhì)量,各分項工序驗收是基礎(chǔ);在認真熟悉設(shè)計圖紙,國家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下,在施工方三檢制度落實實處,并驗收合格基礎(chǔ)上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴格按江蘇省質(zhì)量驗收有關(guān)表格及內(nèi)容,對主控項目各項,逐一核對檢查;漏項、缺項決不放過;保證國家強制性規(guī)范得以具體貫徹落實;同時,對一般項目中各項數(shù)據(jù)現(xiàn)場按相關(guān)比例抽查,嚴格控制超標范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進入下道工序的規(guī)范要求。

  4、進度控制:為滿足業(yè)主及本場館總體目標計劃,我部根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定了“認真形勢,明確目標,制定措施,狠抓落實”十六字工作方針。

  四、施工監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

  施工監(jiān)理過程與甲方、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、施工單位等各相關(guān)部門組織協(xié)調(diào)工作良好,通過協(xié)調(diào)及時有效地處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題,使鋼結(jié)構(gòu)工程得以順利完成。

  五、施工安全與文明管理

  施工過程始終在有序可控狀態(tài)下進行,施工機械、臨時用電、線路搭設(shè),臨建設(shè)施等均規(guī)范標準,在整個施工過程中未發(fā)生一起安全事故。

  六、監(jiān)理工作體會及總結(jié)

  在整個項目施工過程中,總目標是關(guān)鍵必須千方百計確保實現(xiàn),在保證質(zhì)量、安全前提下,狠抓計劃工期各關(guān)鍵節(jié)點的落實;在審查季度、月度及周計劃時應(yīng)強調(diào)計劃的可行性及嚴肅性,監(jiān)理應(yīng)在巡視過程中檢查周計劃落實情況,應(yīng)根據(jù)施工計劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標;在材料,人力、機械等方面檢查計劃存在的風險以及實際有效完成情況;發(fā)現(xiàn)問題,及時督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施;在計劃控制的同時,質(zhì)量是生命、安全是保障,監(jiān)理部應(yīng)作重在方案預(yù)控;施工方進場人員資質(zhì)審查,質(zhì)保體系審查及進場后圖紙會審技術(shù)交底,原材材質(zhì)進場把關(guān)等方面加強控制,推行樣板制:施工中嚴格按“三控、二管、一協(xié)調(diào)”原則來監(jiān)督現(xiàn)場施工;總之,奧體游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程在建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)懷下,在省設(shè)計院、施工單位密切配合下,我部順利完成了鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理工作,工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求,滿足業(yè)主使用功能需要。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)10

  20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進,不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著,F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結(jié),找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標:

  一、統(tǒng)計方面

  今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,加強對員工在指標xx和記錄方面的管理。

  二、材料方面的管理

  今年進一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進一步完善。首先我先整理了材料室的`各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟情況xx在公司的預(yù)算之內(nèi)。

  今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本xx好。每月當上個月我們報的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。

  三、xx工作

  今年xx工作依舊照常開展,作為女工委員的認真履行著自己的職責,將工作做好。

  1、每月我們都要交xx月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給xx,同時xx也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強了大家工作的積極性。

  2、公司還會根據(jù)不同的時間段xx不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。在公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活動,分廠進行“低碳、節(jié)能、環(huán)保”的座談會;分廠認真xx員工參加公司xx的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎。

  這些工作的開展很好的加強了員工與分廠xx、管理組之間的溝通與交流,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司xx輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標和三標的審核,今年我們將持續(xù)將標準化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

  四、存在的不足

  材料方面的管理還有些不到位,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

  五、今后努力方向

  加強表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學習,進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。加強材料的學習,更深的了解材料的各項性能。積極配合xx開展好xx工作。加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)

  新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)11

  20xx年,整個分公司技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴格執(zhí)行分公司的管理制度。下面由我對技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

  一、20xx年完成的主要模板圖紙類型有:

  梁模、水溝電纜槽、坑道臺車、隧道洞門、臺車、橋墩模板、橋帽、掛藍及0號段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺模、端頭模等,共計約 噸左右。

  二、技術(shù)工作改進

  1、優(yōu)化了數(shù)控排料方式,節(jié)省了材料。從下料出現(xiàn)的問題中,總結(jié)了排料時的經(jīng)驗,技巧,減小了下料誤差。

  2、優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,減少了車間加工工作量,如平模制作,改以往的橫、豎筋成“井”字布置,切割接頭較多的工藝,對尺寸小的平模,改成加密豎筋,中間不再加橫筋,只在邊框處加橫筋,以增加連接板強度的方法,對尺寸較大的平模,改成橫、豎筋不同規(guī)格的材料,依然做成“井”字形,但大大減少了切割工作量,如箱梁底模的制作。

  3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢,進行整天體裝配,完全改變了以往做的模板總是眼孔對不上的局面。

  4、實行責任包保責任制后,文件歸檔更合理化,實現(xiàn)了對特殊點,難點,重點進行技術(shù)交底工作,人員責任心增強

  5、從車間增調(diào)兩名有很強實際工作經(jīng)驗和具有一定理論知識的骨干充實技術(shù)部,狀大了工作力量。

  二、工作中的不足

  1、工作量大,技術(shù)部人員少,學習機會少,

  2、總廠技術(shù)部人員目前只有人(不包括總工),難點,重點工作還得總工帶頭完成,人員的工作能力方面相對單一,我們需要加強提升自身的綜合能力和實際操作水平。特別是在理論知識方面需要學習,對模板結(jié)構(gòu)設(shè)計方面需要觀模,打開思緯。

  3、技術(shù)部與車間的工作銜接在實際工作和思想工作中有時不太和諧,需要進一步加強溝通和協(xié)調(diào)。

  4、質(zhì)量控制方法需要改進,技術(shù)交底工作不到位。

  5、與各部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需要進一步完善。

  6、技術(shù)部的工作,是一項枯燥、繁瑣、而責任重大的工作,我們的工作出了一丁點差錯,將到至一系列的聯(lián)鎖反應(yīng):成本的增加、各部門工作的重新調(diào)整、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象、誠信等。

  三、未來的打算和要求

  1、加強責任心

  工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責任感,加強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式:

  工作方法:把工作中每次出現(xiàn)的問題記下來,以便對問題的分析,更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的.工作中,要多用公司的程序,步驟,多與車間交流,聽取車間加工作員的心得和建議,不放過每一個細節(jié),以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?

  3、改變工作態(tài)度:技術(shù)部人員少,工作量大,人員間必須團結(jié),把每一項工作都看成是自己的任務(wù)來做。成員間杜絕“事不關(guān)已,高高掛起的態(tài)度”,以“三人行,必有我?guī)煛钡膽B(tài)度,相互學習,共同進步。

  4、一點要求:增加技術(shù)力量,提供學習機會,電腦須要更新,升級。目前我們的電腦中,最好的是我這一臺,但大型的工程圖和裝配圖,無法完成。最差的是龔作能的這一臺,無法正常工作。

  20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗,也給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,任務(wù)更重,新領(lǐng)導班子的成立,對我們的要求更高。我部全體人員一定會盡最大的努力,用我們最好的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)!

  技術(shù)部 20xx年11月20日

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)12

  本人***,于20xx年7月畢業(yè)于安徽**大學,并成功取得工業(yè)工程學士學位。20xx年3月,本人于**公司二廠車間實習,因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認真和杰出的工作能力,我于20xx年3月調(diào)入公司***工作至今。

  20xx年7月我從安徽***大學畢業(yè),并正式成為**公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認真做好領(lǐng)導分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。

  在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學習專業(yè)技術(shù)知識,并將所學與工作實際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導工作,使各工程能夠按時按質(zhì)按量的完成。

  在***工作期間,本人參與了公司**工作。為配合企業(yè)長期進步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。

  通過一年多的工作和學習,自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的`認識,進一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時,對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及H鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認識,進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù);仡欉@一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

  不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)13

  不知不覺間,來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足;仡欉^去,現(xiàn)將20××年的工作總結(jié)如下:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx隧道窯工業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。

  一、在20××年的工作中,我有以下體會:

  1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。

  2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī),大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

  3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

  三、明年工作計劃

  1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、 在提高工作效率的同時,保證拆圖的'質(zhì)量;

  3、 多思考,與實踐結(jié)合。

  作為一個員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進步。

  在參加工作的這一年中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)14

  自從參加工作以來,一直從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計預(yù)算,至今已有10年之余,在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質(zhì),經(jīng)驗越多,實踐越多,感覺越要嚴謹,設(shè)計要嚴謹,預(yù)算要準確!對于鋼結(jié)構(gòu)我總結(jié)了一下幾點:

  一.預(yù)算工作:

  對于規(guī)則的廠房來說,不論重鋼還是輕鋼,工程量的計算也很規(guī)則,可分為以下幾個系統(tǒng)進行計算,不會漏項的:

  1)剛架系統(tǒng):包括剛架柱,剛架梁,梁柱間、梁梁間、柱撐十字花、剪刀撐、水平剛性連系桿及與剛架柱連接處的連接板工程量的計算。

  2)屋面支撐系統(tǒng):包括屋面水平支撐,水平剛性系桿以及與剛架梁連接處的連接板工程量的計算。

  3)屋面維護系統(tǒng):包括屋面C型鋼(根據(jù)設(shè)計不同材料的規(guī)格型號不同)、屋面檁條拉桿、屋面檁條剛性拉桿、隅撐、屋面檁托、隅撐與屋面梁連接處接點板、屋面彩瓦工程量的計算。

  4)墻面維護系統(tǒng):包括墻面C型鋼(根據(jù)設(shè)計不同材料的規(guī)格型號不同)、墻面檁條拉桿、墻面檁條剛性拉桿、墻面檁托、山墻柱、山墻柱與剛架梁連接節(jié)點、窗框、門框、門窗框與墻梁的連接節(jié)點、墻面彩瓦工程量的計算。

  5)吊車梁系統(tǒng):包括吊車梁、車擋、吊車梁與剛架柱的連接節(jié)點、制動梁、軌道、軌道壓件工程量的計算。

  6)雨蓬系統(tǒng):包括雨蓬懸挑型鋼梁(主次梁)、彩瓦工程量的計算。

  二.設(shè)計工作

  對于設(shè)計工作,主要要掌握鋼材的各種特點

  1、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材機械性能指標有哪幾些?承重結(jié)構(gòu)的鋼材至少應(yīng)保證哪幾項指標滿足要求?

  鋼材機械性能指標有:抗拉強度、伸長率、屈服點、冷彎性能、沖擊韌性;承重結(jié)構(gòu)的鋼材應(yīng)保證下列三項指標合格:抗拉強度、伸長率、屈服點。。

  2、鋼材的機械性能指標有哪些?分別代表鋼材哪些方面的性能?

  (1)屈服強度:代表鋼材強度指標,是鋼材可達到的最大應(yīng)力

 。2)抗拉強度:代表材料的強度儲備

 。3)伸長率:代表材料在單向拉伸時的塑性應(yīng)變能力

 。4)冷彎性能:代表鋼材的塑性應(yīng)變能力和鋼材質(zhì)量的綜合指標

 。5)沖擊韌性:代表鋼材抵抗沖擊荷載的能力,是鋼材強度和塑性的綜合指標3.強度與厚度的關(guān)系,厚度越大,強度越低,因為隨著鋼材厚度的增加,金屬內(nèi)部缺陷就會增多,就會削弱鋼材的強度了。

  3、沖擊韌性:采用帶缺口的標準試件進行沖擊試驗,根據(jù)試件破壞時消耗的`沖擊功,即截面斷裂吸收的能量來衡量材料抗沖擊的能力,稱為沖擊韌性。

  4、殘余應(yīng)力及其影響:焊接構(gòu)件在施焊過程中,由于受到不均勻的電弧高溫作用,在焊件中將產(chǎn)生變形和應(yīng)力冷卻后,焊件中將產(chǎn)生反向的應(yīng)力和變形稱為殘余應(yīng)力和殘余變形。殘余應(yīng)力的存在對構(gòu)件承受靜力荷載的強度沒有影響,但它將使構(gòu)件提前進入彈塑性工作階段而降低構(gòu)件的剛度,當構(gòu)件受壓時,還會降低構(gòu)件的穩(wěn)定性。

  5、軸心受壓構(gòu)件的穩(wěn)定承載力與哪些因素有關(guān)?

  構(gòu)件的幾何形狀與尺寸;桿端約束程度;鋼材的強度;焊接殘余應(yīng)力;初彎曲;初偏心

  6、疲勞的概念:鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接在多次重復(fù)加載和卸載的作用下,在其強度還低于鋼材抗拉強度甚至低于鋼材屈服點的情況下突然斷裂,稱為疲勞破壞。疲勞產(chǎn)生原因,構(gòu)件內(nèi)部缺陷,殘余應(yīng)力,以及連接應(yīng)力集中。

  7、格構(gòu)式和實腹式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定有什么不同?雙肢綴條式和雙肢綴板式柱的換算長細比的計算公式是什么?為什么對虛軸用換算長細比?格構(gòu)式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定依據(jù)邊緣屈服準則,并考慮剪切變形的影響;實腹式軸心受壓構(gòu)件臨界力的確定依據(jù)最大強度準則,不考慮剪切變形的影響。雙肢綴條式柱的換算長細比的計算公式:雙肢綴板式柱的換算長細比的計算公式:

  格構(gòu)式軸心受壓柱當繞虛軸失穩(wěn)時,柱的剪切變形較大,剪力造成的附加撓曲影響不能忽略,故對虛軸的失穩(wěn)計算,常以加大長細比的辦法來考慮剪切變形的影響,加大后的長細比稱為換算長細比。

  8、影響鋼材性能的主要因素有哪些?

  化學成分;冶金缺陷;鋼材硬化;溫度影響;應(yīng)力集中;反復(fù)荷載作用。

  9、如何保證梁腹板的局部穩(wěn)定?①當時,應(yīng)按構(gòu)造配置橫向加勁肋;②當時,應(yīng)按計算配置橫向加勁肋;③,應(yīng)配置橫向加勁肋和縱向加勁肋;

 、芰旱闹ё幒蜕弦砭壥苡休^大固定集中荷載處設(shè)支承加勁肋。

  10、鋼結(jié)構(gòu)的特點?

  答:鋼結(jié)構(gòu)自重輕而承載力高、鋼材最接近于勻質(zhì)等向體、鋼材的塑性和韌性好、鋼材具有良好的焊接性能、鋼結(jié)構(gòu)具有不滲漏的特性、鋼結(jié)構(gòu)制造工廠化、施工裝配化,鋼材有耐腐蝕性差耐熱性好但是防火性能差等的特點。

  鋼結(jié)構(gòu)是未來的發(fā)展趨勢,以前我國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因為鋼結(jié)構(gòu)造價高(畢竟我們是發(fā)展中國家)以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比,鋼結(jié)構(gòu)強度高、自重輕、剛度大;材料塑性、韌性好,可有較大變形,能很好地承受動力荷載;建筑工期短;其工業(yè)化程度高,可進行機械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn);加工精度高、效率高、密閉性好的特點無論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢,在今天,鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)15

  一年來,機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,團結(jié)協(xié)作,扎實工作,使我處機電管理水x穩(wěn)步提高:機電設(shè)備完好率%,使用率92%,標準化車間達標率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進行。

  1、全力做好設(shè)備租賃、x衡、調(diào)撥

  機電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,對閑置設(shè)備及時調(diào)劑利用;對不用設(shè)備及時退租、退庫;對缺口設(shè)備,首先積極面向外部市場,集中社會資源進行竟價租賃,不足的在集團中標廠家中壓價采購,減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設(shè)備64臺/套(其中外租的34臺/套);外租大型新設(shè)備9臺/套;新購設(shè)備281臺(價值萬元)。保證了新開工項目及原在建項目的設(shè)備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進行。

  2、全面為項目部做好服務(wù)工作

  機電公司將機電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章xx等資料分類整理匯總,并制定項目部日常機電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項目部知道機電管理做什么,怎么做,使全處機電管理規(guī)范化和標準化。大型設(shè)備主要配件由集團公司招標定廠定價采購,解決了項目部配件購置難的問題。綜掘機械化專業(yè)組現(xiàn)場服務(wù)及指導工作共12次,解決綜掘設(shè)備運行中發(fā)生的疑難問題。積極參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺/套)。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項目部解決機電技術(shù)難題,處理突發(fā)機電設(shè)備故障,確保設(shè)備完好安全運轉(zhuǎn)。

  3、加強設(shè)備使用管理

  設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、嚴要求,嚴格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標準進行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運行管理中,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章xx和標準、辦法,加強對在用設(shè)備設(shè)施的xx檢查、維護保養(yǎng),督促項目部規(guī)范操作。加強對在用提升設(shè)施、壓風機、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測,消除安全隱患。加大對機電設(shè)備改造,進一步完善安全保護設(shè)施:今年改造絞車PLC雙線保護功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān),并在張集東項目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運行。認真開展機電質(zhì)量標準化達標活動,嚴格執(zhí)行獎、罰辦法,定期xx機電質(zhì)量標準化車間達標考評、檢查,對存在的問題提出現(xiàn)場整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進行的兩次設(shè)備大檢查中,參與考評的我處15個項目部,機電設(shè)備管理規(guī)范有序,每個車間均按標準化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團公司的好評。

  4、大力開展設(shè)備檢修工作

  機電公司定期做好機電設(shè)備需求及損壞情況的xx工作,制定檢修計劃,集中人力、物力,合理xx安排,嚴格按照《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》及時檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,且減少了新設(shè)備的購置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時的設(shè)備需求。20xx年截止10月份,累計檢修設(shè)備333臺/套,檢修產(chǎn)值約24x萬元。

  5、大力開展技能培訓工作

  根據(jù)我處多數(shù)機電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓要求,機電公司認真xx人員,積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓工作,認真制定培訓計劃,編制培訓教材,分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車司機、班隊長、掘進機操作維修人員進行了業(yè)務(wù)技能培訓。全年培訓機電修工97人,掘進機操作維護人員50人,xx人去洛陽廠方進行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水x和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

  6、認真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

  配合相關(guān)科室,積極做好施工xx設(shè)計中的供電設(shè)計、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標、資產(chǎn)抵稅等工作;認真按時完成集團公司機電管理部要求的各項設(shè)備管理工作;完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開元項目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作;精心做好三標一規(guī)范貫標工作;信息化及處網(wǎng)站x臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。

  但機電工作還存在一些比較突出問題和不足:

  一是個別項目經(jīng)理不重視機電管理工作,對相關(guān)機電規(guī)章xx不貫徹、不執(zhí)行、不實施。

  二是設(shè)備包機制流于形式,部分項目部x時只要設(shè)備能運轉(zhuǎn),基本上無人維護、檢修、保養(yǎng),在上級單位檢查前突擊做一下表面文章

  搞形式,走過場。特別是掘進機使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設(shè)備損壞嚴重,設(shè)備使用壽命減少,維修費用增大。

  三是高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機電設(shè)備維修、安裝人員嚴重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機電管理的各項工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的'崗位技能培訓和機電人才引進、培養(yǎng)工作尤為重要。

  為確保機電工作有序進行、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:

  1、增強機電管理工作的責任感,規(guī)范機電設(shè)備管理、使用行為,加強管理,增強服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和效率。

  2、積極開展機電質(zhì)量標準化建設(shè)。各項目部嚴格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》,機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準,機房車間按標準化車間要求進行建立和管理,力爭達標率100%。

  3、嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制。各項目部必須制定設(shè)備包機制實施辦法,并有實施過程和記錄。xx嚴糾只掛牌無人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過場、搞形式現(xiàn)象,確保證設(shè)備有人管理,有人維護,確保安全、完好運行。

  4、加強掘進機使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護現(xiàn)象。

  5、繼續(xù)加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各

  項工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進行。

  6、加強設(shè)備x衡調(diào)拔管理,提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設(shè)備成本投入。

  7、要進一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓,機電公司將結(jié)合生產(chǎn)實際情況,認真制定培訓方法、計劃,特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設(shè)備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能,滿足生產(chǎn)需要。

  我在維修工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛一行,鉆一行。作為鉗工班長,自覺有責任、有義務(wù)在實際工作中充當主力,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿順利、安全、x穩(wěn)地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學習理論,同時和實際結(jié)合,在學中干,在干中學,通過多年理論實踐的積累提高,實際技術(shù)有很大提高,基本能xx完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當主修,工作中處處起模范帶頭作用。多年來,在廠及車間xx的xx和安排下,為廠解決了xx小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠正常安全x穩(wěn)生產(chǎn),為廠正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用。同時也為廠解決了好多項生產(chǎn)中不安全隱患。為廠安全x穩(wěn)生產(chǎn)掃x了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機1#時,由于燃料氣壓縮機檢修時工作量大,白天檢修一天也沒檢修完,我就主動留下來和班里的人連夜檢修,當時雖然非常累,連動都懶得動,但是,我有一個信念,非得及時把壓縮機修完不可,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類似這樣的情況我遇到何止數(shù)十次。

  多年來,我積累了豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗,對于設(shè)備運行故障判斷也有獨特的方法和經(jīng)驗,在實際工作過程中,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問題

  在20xx年上半季度中,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點:

  1、解決不凝氣壓縮機運行時產(chǎn)生的異響問題。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的,自檢修以來,不凝氣壓縮機運行時就產(chǎn)生異響,經(jīng)過多次維修也沒得到解決,20xx年壓縮機大修時,我主要負責主修,經(jīng)過我細致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過實際運行來看效果良好,再沒產(chǎn)生過異響問題。

  2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問題。20xx年7、8、9月分別發(fā)現(xiàn)不凝氣壓縮機一、二級填料漏氣,第一次檢修時還以為完全是填料磨損嚴重,就更換了填料,但是經(jīng)過試運來看還是漏氣,又進行了返修,我經(jīng)過仔細檢查發(fā)現(xiàn),不僅是填料問題,更主要是活塞環(huán)磨損嚴重導致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),經(jīng)檢修后試運看,填料不漏氣,解決了維修難題;

  3、解決穩(wěn)后泵軸承運行時產(chǎn)生異響問題。穩(wěn)后泵2#電機端運行時產(chǎn)生異響,經(jīng)過維修更換新軸承,但是試運時還是產(chǎn)生異響,于是又返修,更換標準的軸承后,試運效果良好,再沒產(chǎn)生異響問題;

  4、解決穩(wěn)后泵機械密封漏油問題。穩(wěn)后泵機械密封在運行時經(jīng)常漏油,嚴重影響生產(chǎn),我在維修中仔細反復(fù)檢查機封動、靜環(huán),終于發(fā)現(xiàn)導致機封漏油主要的原因是機封動靜環(huán)摩擦面不x整,摩擦面有的接觸上,有的沒接觸上,即使有的接觸xx,但只是局部接觸,沒完全接觸,經(jīng)過請教機封生產(chǎn)廠家后,找到了檢查機封面是否x整及如何解決不x整的方法,經(jīng)過實際運行來看效果良好,解決了機封漏油的難題。

  此外,我不分份內(nèi)份外,只要車間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車間職工、xx的一致認可。

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