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領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2022-10-04 13:30:23 學(xué)習(xí)心得 投訴 投稿
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領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)心得

  在十二五的收官之年,院八屆二次職代會確定了"強(qiáng)科研、抓成效"的工作主題,強(qiáng)調(diào)要"以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以科技創(chuàng)新為重點(diǎn)",實(shí)現(xiàn)年度工作的新突破。結(jié)合最近的理論學(xué)習(xí)活動(dòng),我認(rèn)為這與"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"的企業(yè)發(fā)展要求不謀而合,作為一家科研型企業(yè),我們就是要努力做強(qiáng)科研骨架,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)、增效。

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)心得

  提質(zhì),就是全面提高企業(yè)各層面的決策質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量,提高各類產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提高各類項(xiàng)目開發(fā)和執(zhí)行的質(zhì)量,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才隊(duì)伍素質(zhì),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;增效,則是不斷提高企業(yè)盈利能力,不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,努力獲得最佳的投入產(chǎn)出效果,最大限度增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最大限度提高國有資本保值增值率。

  提質(zhì)是增效的前提,增效是提質(zhì)的目標(biāo)和結(jié)果,結(jié)合我院的實(shí)際情況,提質(zhì)首先就要做強(qiáng)科研,以科技創(chuàng)新為支撐,以實(shí)施精細(xì)化經(jīng)營和精細(xì)化管理為抓手,以風(fēng)險(xiǎn)管控為保證,以提高員工素質(zhì)和優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以科學(xué)決策搶抓機(jī)遇敢于負(fù)責(zé)為關(guān)鍵,構(gòu)建提質(zhì)增效的長效機(jī)制,將提質(zhì)增效貫穿于經(jīng)營、管理各領(lǐng)域,決策、運(yùn)行、監(jiān)督的各環(huán)節(jié),以及各級經(jīng)營部門、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和員工等各層面。

  對于我們這樣的科技型企業(yè),依靠科研進(jìn)行科技創(chuàng)新既是企業(yè)核心競爭力的重要源泉,更是轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效的核心內(nèi)容和有力支撐。要有效實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,就要做強(qiáng)科研骨架,大力加強(qiáng)企業(yè)各層面的科技創(chuàng)新工作,在有優(yōu)勢的細(xì)分領(lǐng)域多出高水平、有影響力的成果,并推進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化;既要積極進(jìn)行自主的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,又要積極開展引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。

  做強(qiáng)科研骨架的關(guān)鍵是人才,優(yōu)秀人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源,也是轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效的根本依托。要提高發(fā)展質(zhì)量和效益,就要扎實(shí)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,促進(jìn)干部和人才隊(duì)伍觀念變革、素質(zhì)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展提供人力資源支撐。

  提質(zhì)增效促發(fā)展不能只是簡單的一句口號,而是我院應(yīng)長期堅(jiān)持的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù);不能只求一時(shí)的"提",而應(yīng)追求持續(xù)的"增",以"天下之至柔,馳騁天下之至堅(jiān)".這就要求企業(yè)堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),重視科技對發(fā)展的支撐作用,以戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,形成特色技術(shù)和競爭優(yōu)勢;推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造,優(yōu)化管控模式,努力形成界面清晰、分工合理、責(zé)權(quán)一致、運(yùn)行高效的管控模式;發(fā)揮績效考核的指揮棒作用,以驅(qū)動(dòng)業(yè)績增長為導(dǎo)向,在突出質(zhì)量效益等方面持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,優(yōu)化完善體制機(jī)制和管理體系,不斷增強(qiáng)發(fā)展活力,從管理創(chuàng)新中獲得增長。

  新的一年是十三五的開局之年,也是困難與機(jī)遇并存的一年,轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效的任務(wù)顯得尤為迫切和艱巨。我們要堅(jiān)持"強(qiáng)科研、抓成效、求突破"的工作思路,以科研為骨架,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的提質(zhì)增效,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展而努力!

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