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【必備】煤礦學習心得體會
我們從一些事情上得到感悟后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編整理的煤礦學習心得體會，歡迎大家分享。
煤礦學習心得體會 篇1
通過學習《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報》，我深深地吸取了教訓，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感，切實改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標。
經(jīng)過學習事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，這不但是給我職業(yè)生涯前進方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識，如果是以我們個人的疏忽、不負責任而造成不可預想的重特大事故，我們將定會受到法律制裁和道德譴責，因為一個疏忽你葬送的是一個個鮮活的生命，一個個和美的家庭，毀滅的是國家和集體的財產(chǎn)，想想如果是我們一個失誤所造成的后果我們此生當如何償還?
為能更好的把握住安全，不但要加強自身的對安全的深刻了解，更要注重安全的落實，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務(wù)安排，技術(shù)措施的學習討論，現(xiàn)場實施情況，都要我們一一的.不厭煩的不流于形式的落實下去，并且復查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點要求：
一、加強安全培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素
質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結(jié)合。
二、加強現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號�，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。
三、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。
安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓，那些血淋淋的經(jīng)驗我們怎能忘記安全重于泰山那。
煤礦學習心得體會 篇2
這次培訓雖然也只有短短的十天時間，但是課程安排緊實、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。
第一是精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的都是集團公司的領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見出集團對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導為了這次培訓無不作了精心的準備，結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，為我們提出了很多寶貴的建議，也詮釋了“四個一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習。
第二是知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大，從集團介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃，集團領(lǐng)導為我們輸送了大量的知識養(yǎng)分，使我們了解了中核集團這個龐大的組織。除了集團層面的培訓，這次訓練營還安排了商務(wù)禮儀、職場溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵等課程，對于我們新員工的幫助是不言而喻的.。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!
第三是情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，雖然我們畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是我們相聚在訓練營，我們就有了一個共同的身份，那就是“中核人”。通過參加軍訓和各種集體活動更是拉近了我們的距離，歸屬感也更加強烈。
十天的培訓雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。作為十萬分之一的中核人，我意識到未來是機遇和挑戰(zhàn)并存的，如何更好地開展工作應(yīng)該是我們接下來要思考的核心問題。我總結(jié)了以下幾點希望與幾位新同事共勉：
第一是要盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學生，而是一名公司員工，我們就應(yīng)該改變作為學生時的自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，并找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大環(huán)境。
第二是要著力培養(yǎng)責任意識、吃苦耐勞意識。責任重于一切，這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在，對工作要敢于負責，一個對工作有責任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性，很多工作都是在艱苦的條件下進行的，這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會吃苦，學會苦中作樂，并通過自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績。
第三是要時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作。這次培訓中，所有的講師無一例外的講到了要時刻學習以充實自己。作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神，虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。
煤礦學習心得體會 篇3
20xx年11月20日,學校為了讓學生進一步的了解所學知識,提升同學們的綜合能力.學校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團xxx煤礦.
早晨七點在學校大門前集合,組織好各班學生分別坐車去xxx礦,學生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學的東西與現(xiàn)實的應(yīng)用由沒有差別,不到半個小時汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導的熱烈歡迎.然后我們排好隊去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識,一炮三檢,瓦斯防護,井筒設(shè)置等等,和我們平時學的一模一樣,聽完安全知識后領(lǐng)導們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展.
xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團即將投產(chǎn)的第四對礦井,也是該集團的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質(zhì)儲量2268萬噸,其中可采儲量1121萬噸,設(shè)計年產(chǎn)量30萬噸,服務(wù)年限26.7年,煤種主要為貧煤,局部為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征.介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方.
首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復雜,不時會有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過負責人的介紹,我們知道洗煤廠的機構(gòu)組成與工作效率.洗煤廠的'工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng).其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成.是礦井地面生產(chǎn)的主體.受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn).篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分.曬分所用的機器叫篩分機或者篩子.在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準備和處理上.按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎.用于破碎的機器叫做破碎機.在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:
1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選.
2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.
3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現(xiàn)代化的洗煤廠是一個由許多作業(yè)組成的連續(xù)機械加工過程.跳汰選煤在垂直脈動的介質(zhì)中按顆粒密度差別進行選煤過程.跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備.重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤.選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優(yōu)點是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機入料粒為1000-6mm,漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動化.重介選煤的缺點是生產(chǎn)工藝復雜,生產(chǎn)費用高,設(shè)備磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機進行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進行.存儲倉:為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉,接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進入最后的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計量.
參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完后我們又去了變電所.
煤礦學習心得體會 篇4
近期，我所在的高中舉辦了外出煤礦學習活動。這次活動讓我對煤礦產(chǎn)業(yè)有了更深刻的了解，也讓我看到了煤礦工人辛苦勞作的一面。在這次活動中，我不僅學到了專業(yè)知識，還收獲了很多感悟與體會。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國重要的能源產(chǎn)業(yè)，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展起著不可替代的作用。在煤礦學習活動中，我們了解到煤對于能源供應(yīng)的重要性，也意識到了礦工面臨的巨大風險與壓力。通過實地觀察，我們看到了生產(chǎn)一線的煤礦工人是如何面對危險與壓力，他們做到了時刻保持安全意識，不但嚴格遵守操作規(guī)程，還時刻警惕周圍環(huán)境的變化。這讓我深刻明白安全意識的重要性，無論做什么工作，安全第一永遠是最重要的'。
在煤礦學習活動中，我們親眼目睹了礦工們的辛勤勞作與團隊合作精神。他們之間緊密配合，相互協(xié)作，在風險與艱辛面前始終保持著團結(jié)一致的精神。在礦井深處，我們看到了一道道巨大的巷道，看到了攀爬在繩梯上的礦工，看到了汗水浸透的工作服。這些場景讓我深刻體會到了團隊合作與堅韌精神的重要性。一個人的力量是有限的，只有團結(jié)起來，共同努力，才能戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)造出更好的成果。
煤礦學習活動中，我們還參觀了煤礦企業(yè)的環(huán)保設(shè)施以及礦山周邊環(huán)境。這讓我深刻認識到煤礦工業(yè)對環(huán)境的影響，也讓我明白珍惜資源與環(huán)境保護的重要性。我們應(yīng)該更加重視節(jié)約能源，減少污染的行為，通過科技創(chuàng)新改善煤礦產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響。同時，我們也應(yīng)該從自身做起，積極參與環(huán)保行動，保護我們的家園。
第五段（個人成長與未來規(guī)劃）。
通過這次外出煤礦學習活動，我不僅學到了專業(yè)知識，還鍛煉了自己的觀察力與分析能力。與此同時，我也更加明確了未來的發(fā)展規(guī)劃。我希望能夠在環(huán)境工程領(lǐng)域深耕，為改善煤礦產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響做出自己的努力。我將積極學習相關(guān)知識，提高專業(yè)能力，為保護環(huán)境，推動綠色發(fā)展做出貢獻。
通過外出煤礦學習活動，我不僅學到了專業(yè)知識，也收獲了許多感悟與體會。我深刻認識到煤礦產(chǎn)業(yè)的重要性以及煤礦工人的辛勤勞作。我也明白了安全意識、團隊合作、珍惜資源與環(huán)境保護的重要性。這次活動不僅增長了我的知識，也對我的未來產(chǎn)生了積極影響。我將把所學應(yīng)用到實踐中，為推動煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為保護環(huán)境貢獻自己的力量。
煤礦學習心得體會 篇5
通過閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書、參加集團公司“學習踐行劉金奇精神，做劉金奇式好干部”視頻專題報告會和到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦與金奇同志面對面接觸，我感觸頗深。
通過近距離的接觸劉金奇，我發(fā)現(xiàn)了劉金奇身上的閃光點和可貴之處。學習踐行“劉金奇精神”，是集團公司破除改革發(fā)展難題、建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的重要舉措，是貫徹公司兩會精神和推動企業(yè)改革脫困振興發(fā)展的.精神動力，我們必須認真學習，找差距、知不足，抓好各項工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅強動力。
對照東榮二礦，結(jié)合新興礦實際，我感到在生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、發(fā)展后勁、隊伍建設(shè)理等方面還有許多不足。對照劉金奇，20xx年我們要重點抓好三項工作。一是推進高質(zhì)量安全生產(chǎn)。20xx年，公司下達的煤炭生產(chǎn)計劃是125萬噸，我們要堅決完成煤炭生產(chǎn)計劃，同時在安全管理上要有新提高，我個人要向劉金奇看齊，腳踏實地帶領(lǐng)新興礦干部職工打一個翻身仗。二是深化改革，推進高質(zhì)量發(fā)展。由于新興礦礦老、井深、災(zāi)害重、人員多，導致機構(gòu)不合理、井區(qū)比較多、效率比較低。下一步，我們要從結(jié)構(gòu)、人員和改革改制上向東榮二礦學習，下功夫抓管理，真正地面對矛盾、不回避矛盾，把問題解決好，提高企業(yè)效益。三是推進高質(zhì)量民生保障發(fā)展。聽了劉金奇的經(jīng)驗介紹，我很受感動，對照東榮二礦在洗浴、班中餐、工作服等關(guān)系民生工程上的大事小情上特別是關(guān)注一線職工收入上我們做的還不夠，也不到位。我們要進一步關(guān)愛職工，多為職工謀福利，切實將民生工程作為保穩(wěn)定、保發(fā)展、保后勁的基礎(chǔ)工作抓實抓出成效。我要以身作則，立行立改，帶頭弘揚“忠誠、實干、創(chuàng)新、有力、干凈”的劉金奇精神，學習他胸懷大局、情系礦工、踏實肯干的工作作風，團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工抓好各項工作，推動企業(yè)改革脫困振興發(fā)展。
煤礦學習心得體會 篇6
有幸到徐州中國礦業(yè)大學參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓，我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：
授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內(nèi)容的感觸：
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
�。�1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理�！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀瑒④吹胶缶透嬖V女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。
�。�2）作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的'意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
�。�3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導才有充分的選擇的
權(quán)利。
�。�4）真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。
（5）提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
�。�6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。
這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。
煤礦學習心得體會 篇7
通過《安全生產(chǎn)法》的學習，我們鐵路職工牢固樹立了安全生產(chǎn)理念，堅持把安全生產(chǎn)擺在首要位置。在庫內(nèi)和運用中，我們要時刻注意勞動安全，繃緊安全生產(chǎn)的這跟弦，把安全和自己的崗位緊密結(jié)合起來，不管是應(yīng)急維護還是普通維護，牢牢把握列車運行安全的`大局，堅決守住安全底線。我們要堅決按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進行安全生產(chǎn)，反復學習，不斷鉆研，學懂安全，學會安全，學通安全，更加深刻的意識到安全生產(chǎn)的重要性，增強安全生產(chǎn)觀念，提高對安全事故的預防意識，從思想根源上排除安全隱患。我們只有努力保持對規(guī)章的敬畏之心，遵章守紀，安全才能更有保障。
煤礦學習心得體會 篇8
近期，由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會，南郊煤炭行業(yè)各級管理干部在國投塔山煤礦進行了參觀學習。之后，我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員，再次到國投塔山煤礦進行了觀摩體會，總體感覺國投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標準化建設(shè)成績突出，非常值得我們?nèi)W習。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學習后的心得體會總結(jié)如下：
一、加強煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當前的新形勢下，如何科學地做好企業(yè)文化建設(shè)工作，有效地加強企業(yè)員工思想政治工作，保證企業(yè)健康、科學、快速、持續(xù)的發(fā)展，是擺在我們面前的一項重要工作。通過參觀，我們對企業(yè)文化建設(shè)的具體實施有了一個直觀的認識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范，從制度管理到文明言行、文明著裝，其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊深厚，全礦呈現(xiàn)出人心思上，人心思干、政通人和、安全團結(jié)的良好局面，是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學習借鑒并付諸實施的一項極其重要的任務(wù)。
二、強化領(lǐng)導干部責任制有完善的制度、先進的管理理念、合理的組織安排、明確的責任制、嚴格的組織落實是國投塔山煤礦安全生產(chǎn)管理方面的又一亮點。煤礦工作涉及事項多，工序繁雜，環(huán)節(jié)精細，必須建立詳盡的'制度，規(guī)范管理程序，嚴格落實責任，實現(xiàn)安全管理長效機制，加強學習交流，拓展思路，開闊視野，健全管理機制，企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定，我們應(yīng)該認真思考，深刻體會，把這一經(jīng)驗應(yīng)用到礦井實際管理中去。
三、提高技術(shù)裝備，建設(shè)現(xiàn)代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高，設(shè)備先進，布局合理，生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標準化礦井的基礎(chǔ)，也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對于炭窯峪煤業(yè)有限公司，煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理條件與國投塔山煤礦極其相似，很值得我們交流學習。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計規(guī)范和資金及設(shè)計規(guī)模與國投塔山煤礦有很大差距，但我們有信心，也有能力在以后的生產(chǎn)中逐步投資建設(shè)，迎頭趕上。
四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學合理，國投塔山煤礦的系統(tǒng)簡單完善、穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)成本低，管理效率高，是我們煤礦建設(shè)的典范，也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置，主導產(chǎn)業(yè)自身管理，輔助工序委托外援。這樣，管理團隊更加專業(yè)、精干、精力集中，既提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，同時也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當大力推廣和應(yīng)用。
總之，在國投塔山煤礦觀摩后，我們的感觸極深，壓力巨大，同時也學到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標準化礦井的理念、知識和信息。但我們不會被眼前的困難嚇倒，我們將變壓力為動力，以此次觀摩會為新起點，進一步增強信心，鼓足干勁，虛心請教，不斷提高，以集團公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導，努力實現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標，創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來。
煤礦學習心得體會 篇9
**年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進行參觀學習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業(yè)化的隊伍。剛進紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進出入的車輛，那專業(yè)的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現(xiàn)問題，都可以及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機電修理廠，我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的.技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標來說，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學習室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學習的時候就可以迅速的、有序的進行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機電修理廠里隨處可見“危險識別標識”、“質(zhì)量標準化管理”、“科普常識”、“操作注意事項”等提示標語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細節(jié)�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！�，我們只有做好每個細節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進門就有一個巨大的顯示屏，每次學習的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問題的員工，公司并不會進行懲罰，公司領(lǐng)導會與犯錯員工進行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
通過這次參觀學習，不僅使我開闊了眼界，提升了自己的認識水平，也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。學習的目的是為了提高，“閉門造車”永遠都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進的管理經(jīng)驗，并依據(jù)自身的實際加以創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標桿型企業(yè)”的偉大目標而進！
煤礦學習心得體會 篇10
煤礦安全是煤炭企業(yè)管理永恒的主題，也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石，更是煤炭人的心病，下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，講講我的心得體會。
班組是煤礦企業(yè)最基層的組織單元，加強煤礦班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，強化煤礦基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場安全管理是減少煤礦各類傷亡事故最切實有效的措施，煤礦班組安全建設(shè)堅持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養(yǎng)安全知識、技術(shù)創(chuàng)新型煤礦職工隊伍，做到班組管理制度化，作業(yè)過程規(guī)范化，崗位操作標準化，工作步驟流程化，績效考核數(shù)據(jù)化，切實提高班組安全建設(shè)的質(zhì)量和水平。
另外，要想班組建設(shè)有好的質(zhì)量，建立班組長的`選聘、使用、培養(yǎng)、考核和激勵制度和機制，明確考核內(nèi)容、激勵項目等尤為重要。并且要將這些考核結(jié)果作為班組長提拔、評優(yōu)、任免的重要依據(jù)，還要加強班組長后備隊伍建設(shè)，擇優(yōu)配備班組長，把班組長納入人才培養(yǎng)計劃，每年對班組長的履職情況進行綜合考評，建立班組長業(yè)績檔案，根據(jù)管理能力等賞罰分明。
最后我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況采取靈活多樣措施，深入開展“安全、知識、技術(shù)、創(chuàng)新”班組創(chuàng)建活動，強化和促進班組安全建設(shè)的自主性、功能性、創(chuàng)造性，發(fā)揮班組在煤礦安全生產(chǎn)中的主體作用，在創(chuàng)造企業(yè)財富中的中堅作用，在安全創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中的骨干作用。
說到這里我要再次呼吁：安全大于天、生命很可貴，讓我們每一個員工都能從心里正識安全問題，端正態(tài)度!企業(yè)是“大家”，家庭是“小家”，只有“大家”好了，我們的“小家”也會真正幸福，杜絕敷衍了事，杜絕懶散混日子，將企業(yè)利益與個人榮辱緊密聯(lián)系，踏踏實實、勤勤懇懇、安安全全度過每一天。
煤礦學習心得體會 篇11
20xx年8月11日15分，普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦發(fā)生一起重大煤與瓦斯突出事故，造成13人死亡，5人受傷，直接經(jīng)濟損失2980.6萬元。
事故原因
1、直接原因
�。�1）12172下山掘進工作面區(qū)域防突措施缺失、局部防突措施不到位，未消除煤體突出危險；
（2）8月5日，工作面發(fā)生突出事故后沒有立即停止作業(yè)、查明原因，采取有效的瓦斯治理措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)
�。�3）8月6日盲目施工瓦斯排放鉆孔時出現(xiàn)頂鉆、卡鈷、噴孔等突出預兆后，該礦有關(guān)負責人仍然違章指揮、冒險組織作業(yè)，放炮后誘導煤與瓦斯延時突出，從而導致事故發(fā)生。
2、間接原因
�。�1）該礦未采取區(qū)域、局部兩個“四位一體”綜合防突措施，冒險組織掘進，發(fā)生突出的12172探煤巷掘進工作面（煤巷掘進工作面）未進行瓦斯抽采：
（2）該礦井下生產(chǎn)布局不合理，通風系統(tǒng)不可靠，掘進工作面未實現(xiàn)專用回風，導致事故發(fā)生時災(zāi)區(qū)擴大；
�。�3）20xx年該礦井田范圍內(nèi)曾發(fā)生過煤與瓦斯突出事故，但該礦未
認真吸取事故教訓：特別是12172探煤巷掘進工作面在事故前曾發(fā)生過卡鉆、頂鉆、噴孔等突出預兆，但未采取安全措施，冒險作業(yè)；
�。�4）該礦安全管理混亂，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常，人員定位系統(tǒng)損壞后未及時維護，不能正常使用；未嚴格執(zhí)行人員出入井登記等制度，出入井人員情況不清；
�。�5）事故發(fā)生后，該礦未按照規(guī)定及時報告事故，遲報約5小時，導致救援不及時。事故教訓及防范措施
此次事故反映我省部分煤礦企業(yè)仍然存在重生產(chǎn)、輕安全、冒險蠻干違章作業(yè)的現(xiàn)象，各地、各煤礦企業(yè)要深刻吸取事故教訓，引以為戒。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要繼續(xù)以重典治亂、猛藥去疴的高壓手段給非法違法行為以雷霆打擊，確保我省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、切實落實瓦斯防治責任。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要加強對瓦斯防治工作的組織領(lǐng)導，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，特別是對煤與瓦斯突出礦井堅持“一礦一策”、“一面一策”，集中力量開展定向攻堅。組織所有煤礦健全完善瓦斯防治責任制，由煤礦主要負責人負總責，確保瓦斯防治機構(gòu)、人員、計劃、措施、資金“五落實”
2、扎實開展安全隱患大排查大整治。各地、各相關(guān)部門要按照《省安全監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)貴州省安全隱患大排查大整治專項行動煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（黔安監(jiān)煤礦函（20xx）4號）和《省安全監(jiān)管局貴州煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》（黔安監(jiān)電傳（20xx）13號）要求，強力推進煤礦安全隱患大排查大整治，所有隱患和問題逐一落實治理措施、責任、資金、時限和預案，做到治理一處、見效一處、鞏固一處；重大隱患必須登記建檔、落實責任、徹底整改。重點打擊停產(chǎn)整頓礦并未履行復產(chǎn)驗收程序擅自組織生產(chǎn)、不按設(shè)計要求開采、違抗停產(chǎn)停建指令、打假密閉、瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)造假等行為，整治隱蔽致災(zāi)因素不清盲目組織生產(chǎn)、遇險不撤人、瓦斯超限仍冒險作業(yè)等問題。
3、嚴格加強瓦斯綜合防治工作。要堅持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的`重中之重，嚴格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，認真落實《貴州省媒礦瓦斯治理攻堅年實施方案》（黔安（20xx）8號）文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立3、嚴格加強瓦斯綜合防治工作。要堅持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，嚴格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，認真落實《貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》（黔安（20xx）8號）文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，嚴格做到瓦斯抽采達標，嚴格做到瓦斯超限立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實防范措施。煤與瓦斯突出礦井必須嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，加強瓦斯地質(zhì)工作，做到不采突出面、不掘突出頭；嚴禁擅自降低礦井瓦斯等級，對鑒定為不突出的礦井井下發(fā)現(xiàn)有突出預兆、瓦斯相關(guān)參數(shù)超規(guī)定時，必須嚴格采取綜合防突措施。
心得體會
通過這次重大事故，讓我深深地吸取了教訓，同時也讓我在教訓之余受益匪淺。事故，我們須引以為鑒，決不可重蹈覆轍；教訓，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。
一、認真學習煤礦安全規(guī)程，嚴格落實安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障，是對我們技能提升的基礎(chǔ)，也是有效防范和遏制重大事故的手段。
二、繼續(xù)推進素質(zhì)提升，深化培訓工作的各項目標任務(wù)，以《培訓管理辦法》為基礎(chǔ)，制定切實有效的培訓到位保障措施，加強培訓、落實責任、強化現(xiàn)場培訓、緊緊圍繞安全發(fā)展等環(huán)節(jié)積極推動各項培訓工作的落實到位，完成工作目標，保證礦井安全生產(chǎn)，安全無小事，人命大于天。樓下鎮(zhèn)政忠煤礦煤與瓦斯突出事故再一次給我們敲響了警鐘。我們一定要吸取事故教訓，堅守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線，工作舉一反三，接受事故教訓，工作中時時刻刻提醒自己，叮囑他人把安全生產(chǎn)，警鐘長鳴認真放在心上，在各項工作中認真做到位。
三、進入六月安全生產(chǎn)月以來，老虎田煤礦將安全宣教作為安全生產(chǎn)月里的重頭戲，在全礦各單位開展全方位、多層次的事故案例警示教育活動，提升職工安全意識，延續(xù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。用身邊事故案例教育警示身邊，切實用事故案例教育人、警示人、提升人。編印了“傷亡代價、自算損失”明白冊，探索建立了“人身安全事故”預防聯(lián)動機制，根據(jù)梳理事故的數(shù)量、性質(zhì)、特點，分析工傷事故多發(fā)領(lǐng)域、態(tài)勢、根源，及時通報交流信息，以事故經(jīng)濟損失的賬本，引導職工算清事故的代價。突出煤層嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防突措施，不同地質(zhì)情況應(yīng)采取不同措施，嚴格做到各種安全防護設(shè)施齊全。一旦發(fā)現(xiàn)有突出危險預兆時，必須立即停止工作，撤退人員，快速撤離危險區(qū)域�，F(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行區(qū)域和局部綜合防突措施，施工卸壓孔，并按照措施規(guī)定深度參數(shù)進行施工。在遇地質(zhì)構(gòu)造或異常情況，不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施時，必須停止作業(yè)，探明構(gòu)造，測定突出指標，補充完善制定專項防突措施。加強現(xiàn)場防突管理和防突監(jiān)管，加強揭煤管理，落實防突措施和效果達標，加強瓦斯地質(zhì)超前探測工作，有效地指導防治煤與瓦斯突出工作。強化職工安全教育培訓，認真學習煤與瓦斯突出規(guī)定及相關(guān)知識，并進行針對性的災(zāi)害預防應(yīng)急演練，真正提高從業(yè)人員整體防突、防災(zāi)素質(zhì)。
煤礦學習心得體會 篇12
今天到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦取經(jīng)，通過深入井下參觀和聽取劉金奇的經(jīng)驗介紹，深受啟發(fā)和鼓舞，在集團公司召開的視頻報告會上劉金奇作了一個很好的報告，聽后非常受鼓舞和啟發(fā)，感到劉金奇務(wù)實擔當有作為、創(chuàng)新發(fā)展有成效、清正廉潔有形象，有很多需要我學習的地方，這次來不枉此行，回去后要結(jié)合學習情況，以劉金奇為榜樣，干工作要如履薄冰，心無旁騖謀發(fā)展，求真務(wù)實干當前。
學習劉金奇，一是學習踐行劉金奇的務(wù)實作風、強化擔當積極作為。我感到與劉金奇相比學習意識還有差距，學習沖擊地壓預防、風險評估等業(yè)務(wù)知識較少；主動作為還不夠，今后在工作中我要像劉金奇一樣加強業(yè)務(wù)學習，提升安全生產(chǎn)管理能力，把井下工作現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點，深入一線，靠前指揮，查問題、治隱患、抓落實，切實把治災(zāi)害、強管理、嚴紀律的各項措施抓實抓靠，著力解決安全生產(chǎn)過程中的難點問題，拿出實招攻克難關(guān),在攻堅破難中展現(xiàn)和提升能力水平；著力解決經(jīng)營管理存在的問題，達到減少浪費、降低消耗、降低成本、增加效益、提高職工收入的目的。二是學習踐行劉金奇的企業(yè)家精神，加大科技創(chuàng)新力度。學習“劉金奇精神”就是用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，堅持“機械化換人、自動化減人”的發(fā)展理念，加快“四化”礦井建設(shè)和“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，加強難點攻關(guān)，把機械裝備效能發(fā)揮到最佳效果；加快做好“一優(yōu)三減”工作，切實加強礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理，依托科技手段提高礦井生產(chǎn)效率；堅持把推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)和有效防范事故發(fā)生的重要手段，強化現(xiàn)場生產(chǎn)組織,加大生產(chǎn)準備力度，把新建礦建設(shè)成為職業(yè)衛(wèi)生示范礦、安全自主管理礦和國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。三是學習踐行劉金奇的清廉本色，加強干部作風建設(shè)，心系職工，樹立正確的權(quán)力觀，真正做到不讓一個職工掉隊、全員共同奔小康。
煤礦學習心得體會 篇13
屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全到底是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟發(fā)展做著巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問題，這究竟是什么原因？人個認為，這一問題仍然是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾？種種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全成本在內(nèi)的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強度工作，正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣恕Ｋ�，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務(wù)時，任務(wù)必須控制在設(shè)計能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬噸死亡率為1。182，據(jù)此計算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會如何？20_年又將怎樣？如果不去從根本上解決一些問題的話，后果仍然不堪設(shè)想�；剡^頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權(quán)益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎？這其中的原因固然是有很多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認識，總之，在這一點上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大增強。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。
做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采用的.新設(shè)備，其先進性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢？所以在重點崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)該同時在重點崗位安排一些責任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來，進一步完善強化起來，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強落實、重視培訓。
管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實上管理辦法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標準要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現(xiàn)在的安全工作被動，從
某種意思上說，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責任分明，誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要強化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會，科學發(fā)展日新月異，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎？有可能嗎？
總之，煤礦企業(yè)是一個復雜的、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作，
是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
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