企業(yè)座談會發(fā)言稿(通用15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿使用的情況越來越多,好的發(fā)言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)座談會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)座談會發(fā)言稿 1
各位領導、各位同仁:
大家好!
很高興能夠參加這天的會議,借此機會,我代證明星機械向各位領導表示衷心的感謝!下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展狀況。
明星機械成立于1999年4月,注冊資金2000萬元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關控制設備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡,F(xiàn)有員工120余人,其中工程技術人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關和汽車零部件制造商。20xx年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元,繳稅60萬元,實現(xiàn)利潤40萬元。
近年來,在國家一系列投資和政策推動下,用于電網(wǎng)建設的.輸變電及控制設備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,我公司作為下游配套企業(yè),整體發(fā)展形勢還是不錯的。但受國家經(jīng)濟下行壓力影響,我公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值較20xx年略有下降,個性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯,降幅接近30%。
認識新常態(tài)、適應新常態(tài),我們也在不斷地做努力。20xx年,我們公司通過設計品牌LOGO,申請注冊商標,加強內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學化、人性化的新軌道,實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時,響應國家“互聯(lián)網(wǎng)+”號召,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,探索開展電子商務,期望以此打開新思路,開拓新市場。
對于企業(yè)而言,高精尖設備、先進前沿技術和專業(yè)技術人才都個性重要,因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
最后,再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,多謝您們!
走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下方我就談談我對剛參加工作的體會。
首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關,代表著權力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。這天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,此刻的.梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在那里發(fā)言,這就是最好的證實。
其次,對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要應對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事代替了以前熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時光內(nèi)難以適應。
再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局帶給服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。
這天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
1、關鍵在溝通
介紹xx公司狀況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期盼。所以我們務必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就就應能夠避免新員工流失的問題。
2、產(chǎn)品培訓
我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務帶給技術服務,這部分軟件版本多,環(huán)境復雜,所以在新員工指導中,主要就是產(chǎn)品培訓工作。
我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務的工作,要具有解決用戶問題的潛力,所以新產(chǎn)品培訓,于面向用戶的培訓,還要深入,還要全面。
培訓主要分三個方面,一般要1個月時光,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓資料是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產(chǎn)品培訓,第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓。
如果聽了一次產(chǎn)品培訓,只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進行認真學習研究。在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題就應從哪些方面決定,就應從哪個方面解決等等。
數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依靠性較大,對新同事的輔導還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
企業(yè)座談會發(fā)言稿 3
各位領導、各位朋友:
大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領導,為我研究會帶給了一個與大家共同學習,相互交流,服務大家的平臺這天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月,本研究會的.主管部門是運城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領導下,配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團委牽頭下,在xx廣場開展了|“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,11年12月8在運城市職業(yè)技術學院進行道德與法制義務教育活動。20xx年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時光、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社,20xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺,
這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也期望在座的各位領導企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務,把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進行宣傳,為你們做好服務工作。最后,期望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。多謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 4
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發(fā)展狀況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流于20xx年下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的用心的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射潛力、配套設施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預計吸引入駐客戶500多家,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,帶給就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟和社會效益,2009年列入山東省重點建設項目,20xx年列入山東省服務業(yè)重點扶持項目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會
員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。
項目建設以來本著“邊建設,邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務,并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。
國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“調(diào)結(jié)構、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設,確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,近期業(yè)務招商和市場招租狀況較為順利,預計明年業(yè)務量將有大幅提升,20xx年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。通過自己完善和發(fā)展,不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的'產(chǎn)業(yè)供應鏈,實現(xiàn)規(guī);⑿畔⒒、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務于經(jīng)濟發(fā)展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區(qū)點評、指導,幫忙研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!期望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫忙我們早日把項目做大做強,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,多謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 5
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!我叫小英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。
下方,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就到達500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“期望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,構成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:
一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時光里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備必須規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構不合理,多采用單一治理結(jié)構模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權不清,行業(yè)結(jié)構不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發(fā)展和應對危機。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,個性是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的'障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未構成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,湖北又是整個華夏禮貌的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,讓它溶入企業(yè),打造出強有力的企業(yè)文化,構成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,構成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在構成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會發(fā)言稿 6
各位同事:
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種好處上來說,目前我們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家就應不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都就應把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下方我展開來說一下。
首先來說數(shù)據(jù),我們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這就應是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少就應想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數(shù)據(jù)分析,四個潛力、12個指標,這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
那怎樣突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要個性增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選取。這天有我們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的'狀況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才我們說的這些。
行業(yè)選取完了之后,作為銀行,要對選取的行業(yè)進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說,是不是就應分析一下各個行業(yè)的利息收入狀況怎樣樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等狀況是不是也就應分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不一樣構成類型,針對不一樣類型就就應是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,我們有沒有思考過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎樣區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都就應好好研究。
外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃就應有點意思了吧?以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部狀況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結(jié)構了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來就應是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不明白怎樣做。
做到這,基本工作就都做完了。我們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。
如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進展,這個時候做經(jīng)驗總結(jié)肯定好,有特點,有資料,有新意,跟原先我們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要就應做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是個性緊,主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(我們在座的各位領導所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎樣樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實是十分重要的問題,這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務必要應對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,我們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,這天我們?nèi)接懻摰搅。所以培訓的作用就顯得個性突出,是對團隊各級主管的培訓。
從剛才我們說到的正反兩方面的狀況,大家能夠看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢?個別同志可能還不明白怎樣下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當時我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務外,第一是從三農(nóng)問題和建設和諧社會的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶的方式,做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務,讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關系。第四是借助對口支援關系,以非業(yè)務往來為契機,創(chuàng)造業(yè)務機會,同時密切銀行與兩地政府的關系,對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領導為中心、做好領導配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務上的共振。大家
能夠想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同,立刻就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們就應怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得能夠從以下三個方面來思考。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵,我們就就應用心利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構,在我們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。
第三是我們?nèi)珖䥇f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,還是歡迎大家發(fā)表高見。
多謝。
企業(yè)座談會發(fā)言稿 7
同志們,朋友們:
這天將在座的各位企業(yè)負責人請到那里,與我院黨組和相關業(yè)務庭室負責人一起,分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxX院長代表我院宣布了《關于服務企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》,里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務的原則和方向,相信在座的各位企業(yè)負責人對如何運用法律手段保護自己的合法經(jīng)營活動,有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業(yè)的一些具體問題,也給法院如何依法維護市場經(jīng)濟和工業(yè)強縣提出了新課題。
我院干警要充分認識發(fā)展企業(yè)對建設工業(yè)強縣的.重要好處,在工作中不斷增強法院工作服從、服務于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識,把依法促進企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中,使法院工作更好地服務于經(jīng)濟建設,為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到:
一是轉(zhuǎn)變觀念,充分認識法院服務企業(yè)的重要作用,依法保護、促進企業(yè)發(fā)展,努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務和有力的司法保障。
二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中,公正司法,秉公辦案,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護企業(yè)的合法權益,保護企業(yè)經(jīng)營活動的安全,為企業(yè)發(fā)展營造良好地法治環(huán)境。
三是增強服務意識,落實司法為民各項措施,努力提高法院依法促進企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強對社會主義市場經(jīng)濟
知識的學習,加強調(diào)查研究,增強審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性,提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作,主動開展以案釋法、司法推薦工作,增強企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識,促進企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。
四是轉(zhuǎn)變審判作風,提高法官職業(yè)素養(yǎng),為法院依法服務民營企業(yè)帶給強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉(zhuǎn)變審判作風,嚴格辦案紀律,不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風。
20xx年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,堅持“公正司法、一心為民”指導方針,緊扣“公正與效率”工作主題,以促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定為目標,不斷增強司法潛力,提高司法水平,規(guī)范司法行為,充分發(fā)揮審判職能,用心探索為企業(yè)服務的方法,提升為企業(yè)服務的水平,為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。
期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見,我們將組織相關庭室分清狀況,及時處理。
多謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 8
各位領導。同事:
大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領導。同事一起談談自己和工作,我感到十分的榮幸!
我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時光里,有過領導的的指導,有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學習,不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自己,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的這天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術在不斷的改善,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎樣怎樣,但是我要求自己要做到最好,因為學到了的就是自己的!
在近10年的工作里,我認識到知識并不能和潛力完全劃等號,有時候潛力比知識更重要,只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來,才能使自己不斷的成熟,不斷的完善,適應不一樣的工作崗位。
這天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉推薦:
(一)“敏而好學,不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,多向師傅們。同事們請教,因為三人行,必有我?guī)。我們學習的不只是單個問題的解決辦法,更是在學習他們的工作經(jīng)驗。而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。
(二)寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠,但是我認為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。
公司是一個大家庭,我們是其中的`一員,公司的發(fā)展離不開領導,工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們就應樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自己一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠,要用心,主動,踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下,在我們共同的努力下,企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大,而我們必須能在公司實現(xiàn)自己的人生價值。
多謝
企業(yè)座談會發(fā)言稿 9
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流于20XX年下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預計吸引入駐客戶500多家,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟和社會效益,2009年列入山東省重點建設項目,20xx年列入山東省服務業(yè)重點扶持項目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。
項目建設以來本著“邊建設,邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務,并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。
國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 “調(diào)結(jié)構、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設,確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業(yè)務量將有大幅提升,20xx年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的`服務,打造完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈,實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務于經(jīng)濟發(fā)展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區(qū)點評、指導,幫助研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 10
尊敬的各位領導、各位老師,
大家好!
首先感謝市局黨委對我們大學生的重視,給了我們這次自我總結(jié)、相互交流、相互學習的機會。我叫···,今年··歲,··年·月份畢業(yè)于·············,先后在農(nóng)村支局的郵政營業(yè)、儲蓄營業(yè)、投遞以及縣局郵政班、報刊分發(fā)室、辦公室秘書、人力資源等崗位實習,用半年的時間了解一個有著100余年發(fā)展歷程的企業(yè)確實很浮淺,但對于剛剛踏上工作崗位的我來說,真的受益匪淺!參加工作半年來,我感受最深的有兩個詞,感恩和奉獻。
世界金融危機波及到太多的國家和行業(yè),我國也不例外,現(xiàn)在,有太多的單位在減員,太多的員工在減薪。我現(xiàn)在在尉氏局人力資源管理的崗位上實習,經(jīng)歷了郵政這次薪酬改革的全過程。面對金融危機的壓力,郵政不僅沒有減員,反而不斷地把優(yōu)秀的大學生招聘到郵政隊伍中來,而且有能力進行薪酬調(diào)整,增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎金、住房公積金、欠交省公司職工養(yǎng)老金相比,真是天壤之別!我們今天享受到的優(yōu)越的工作環(huán)境和工資報酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的,是他們奉獻了自己的青春創(chuàng)下的穩(wěn)固基業(yè)。所以,今天我有幸坐在這里,懷著一顆感恩的心:
一是感恩一代又一代郵政事業(yè)的建設者們打造出百年郵政的品牌,讓我這個新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪。
二是感恩郵電分營十年來,我們的前輩們以發(fā)展為第一要務,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進取,腳踏實地地走出一條企業(yè)持續(xù)、健康快速的發(fā)展之路。郵電分營后,面對空前困難,開封郵政人沒有退縮,而是堅定必勝信念,與企業(yè)同舟共濟,不計個人得失,在開封郵政歷屆領導的正確領導下,勇于挑戰(zhàn)、永不言敗,取得了如此輝煌的成績,作為后來人,我坐享其成,受之有愧,只有真誠地感恩郵政老前輩們,并請他們放心,我一定象他們一樣,愛崗敬業(yè),勇于奉獻、開拓創(chuàng)新,把郵政事業(yè)建設得更加美好。
三是感恩市、縣局領導對我們大學生的關心和愛護,在百忙之中抽出時間指導我們的工作和學習,關注我們的健康成長。
四是感恩半年來我身邊的老師們。半年來,我先后在郵政營業(yè)、儲蓄營業(yè)、封發(fā)室、發(fā)行室、秘書和人事等崗位上實習。每到一個地方,身邊的老師們都在生活上幫助我,在工作上支持我,有困難時他們總是想盡辦法幫我解決。
來到郵政,我親眼看到了領導們?yōu)榱肃]政的發(fā)展,勇挑重擔,殫精竭慮,尋找發(fā)展良策,形成了郵政業(yè)務多元化、多領域的發(fā)展新格局。親眼看到了我們的營業(yè)員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的.業(yè)務,拓展新市場、開發(fā)新業(yè)務、塑造新形象;親眼看到了內(nèi)部處理人員認認真真,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)的對待平凡的工作。他們對待工作一絲不茍,在最平凡的崗位上堅守著最崇高的信念,為郵政事業(yè)奉獻著他們的青春,作為一個新來者,他們的這種奉獻精神時時刻刻激勵著我!
輝煌總是屬于過去,信念卻昭示著未來。作為新入局的大學生,我將懷一顆感恩的心,像所有的郵政人一樣,干一行,愛一行,專一行,擺正自己的位置,端正自己的心態(tài),服從組織安排,立足基層,苦干實干,無私奉獻自己的青春和熱血,做出優(yōu)異的成績,回報郵政的厚愛。讓郵政相信:她選擇我,無怨!我選擇她,無悔!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 11
各位領導,各位同事:
大家好!今天,公司在這里召開新老大學生座談會,這是公司領導對我們新入職大學生的關心和重視。在這里,我要感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流的機會。
我叫羅江秀,畢業(yè)于云南熱帶作物職業(yè)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè),進入中國石油將近七個月時間,目前在茶城加油站擔任加油員。從我離開校園踏上工作崗位的這將近七個月時間,我的感受和體會很多。下面就我工作中的一些體會和認識同大家做一下交流,不妥之處請各位領導、同事批評指正。
記得剛進中國石油的第一天,一位長者給我講了這樣一段話:中國石油是由基層的員工支撐起來的,在那里可以學到很多東西,年輕人不要眼高手低,要沉下去,穩(wěn)得住,戒驕戒躁,這樣才能成長進步的更快。就這樣一直揣摩著這些話到了油站。
剛做加油員的時候,手中的筆桿突然換成了加油槍,重量一下子就翻了幾倍,從身體和心理上都有很多不適應。記得那時候的自己每天都很疲憊,上完班倒頭就睡,枯燥而勞體的工作難免讓我產(chǎn)生了很多浮躁的想法。但是,想想那些話,有時候就能靜下心來,繼續(xù)踏踏實實的工作,慢慢的熟悉了環(huán)境,也嘗到了工作中的得與失,并且在周圍同事的關心和幫助下,這種不適應感也就逐漸的被愉悅和輕松所取代。
一次油站組織我們觀看張本荷的.先進事跡宣傳片,看完后對我的觸動很大,張本荷一個農(nóng)村的小姑娘從進入中國石油開始自始至終都秉持“關注細節(jié),用心去做”的工作理念,一個小小加油員終成大器,成為中國石油十大特等勞模,有這樣的榜樣在我們身邊,更應該值得我們?nèi)ソ梃b和學習。慢慢的我開始意識到,提槍加油并不是想象中的那么枯燥,事情雖然簡單,可要把簡單的事情持之以恒的做下去,那就是不簡單。提槍加油就像是我們的生活和工作,有很多反反復復的地方,可如果要帶著思考去反反復復的做這些事情,你一定會有所收獲。帶著思考去工作,帶著思考去提槍加油,換個角度去考慮自己的處境,衡量自己的得失,有時候就會豁然開朗。很多問題,換個角度,就能發(fā)現(xiàn)解決的辦法。工作當中,換個角度去思考,就會發(fā)現(xiàn)寶石花下的我們,其實笑的很美。
加油站從事的是服務行業(yè),在油站每天都會面對形形色色的顧客,遇到了許許多多的問題,有時候甚至會被顧客責備和謾罵。記得,剛?cè)ビ驼镜牡谌欤驗榉⻊詹坏轿槐活櫩拓焸淞藥拙,當時我的眼淚刷的一下就流出來了,心理面說不上來的委屈。一個人站在陌生的加油現(xiàn)場,看著那沉重的加油槍,感覺自己很無助。事后,同事給我講了很多關于她們和顧客的之間發(fā)生的故事,告訴我她們應對的方法和技巧,這些經(jīng)驗讓我在之后的工作中順利了很多。在以后的工作中,我都盡職盡責的去做好自己的本職工作,真誠去服務每一位顧客,時間長了,就會發(fā)現(xiàn),其實每一位顧客都很好去對待,將心比心,以誠相待,再挑剔的顧客也能被我們的親情服務所感化。
回想這半年多的工作經(jīng)歷,我很感激這份工作給我?guī)淼乃崽鹂嗬,曾?jīng)的那些抱怨和不滿,隨著時間的推移已經(jīng)慢慢消散,相反,我的思想開始慢慢變得的成熟,也讓我樹立了正確的人生觀和價值觀,而不再是校園式的天方夜譚。那些責罵聲和爭吵聲,現(xiàn)在回想起來,其實就是鞭策我不斷成長的一劑良藥,讓我真正的扔掉了學校和家庭的保護傘,從以前那個自以為是的小丫頭,變成了今天可以獨當一面,去獨立的解決一些問題的合格員工。
很感激,我遇到了一群可愛的人。這個團隊讓我在成長的道路上少走了很多彎路,同時這個團隊也讓我體驗到了大家庭的溫暖,我們一起笑,一起哭,一起鬧,半年時間建立起了深厚的友誼;愛崗敬業(yè)的油站經(jīng)理,即使出門在外也總是心系油站、心系員工,在她的關愛和幫助下,我逐漸改掉了自己的一些壞毛病,勤勤懇懇工作,踏踏實實做事,在三尺油島上發(fā)揮自己的光熱;同時兢兢業(yè)業(yè)的公司領導更讓我感受著“情系基層,服務基層”的樸實工作作風。上個月二十七號,雷雨交加持續(xù)了一整夜,深夜我們接到領導的電話,詢問油站是否能夠正常營業(yè),油罐區(qū)雨水有沒有侵入卸油口,加油站員工都是否安全在站。這讓我們更直觀的感受到領導心系油站,關心員工的真情實意。在這樣的領導班子,有這樣的團隊氛圍,更加堅定了我最初的選擇。
時間的累積讓我對中國石油這個大家庭產(chǎn)生了更多的熱愛。七個月時間我發(fā)現(xiàn)自己收獲,遠遠的超出了自己的想象。在中國石油我更清楚的認識了自己,也更加明確了自己的奮斗目標。心有多大,舞臺就有多大,我相信在中國石油這個大舞臺上,只要我們?nèi)ヅ,去奮斗,就一定能舞出自己精彩的人生。
謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 12
尊敬的各位,各位同事:
大家好!
今天,很榮幸能作為大學生代表參加此次座談會,這份榮譽承載著公司的厚愛,凝結(jié)著各部門同事們的互助和大力支持,在此我要忠心的感謝大家。此次座談會充分體現(xiàn)了公司對我們大學生員工的關心和重視,同時也為我們了一次難得的學習和交流的機會。首先我先:我叫xxx,今年xx歲,畢業(yè)于x大學,目前在公司工作。參加工作已經(jīng)一年零九個月了,借此機會跟各位同事交流一下工作中,不當之處還請各位和同事批評、指正。今天我就當前煤炭市場形勢分析、工作體會及工作建議和計劃三方面進行發(fā)言。
一、目前煤炭市場分析:
受全球經(jīng)濟疲軟影響,出口受阻和宏觀調(diào)控乏力致使國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動力不足,煤炭行業(yè)已由原來的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。綜合分析,導致當前煤炭市場疲軟的原因可歸結(jié)為一下兩大方面:
1、從宏觀來看,目前我國正處于由“雙高”(高能耗,高污染)的經(jīng)濟增長方式向低碳經(jīng)濟增長方式過渡的轉(zhuǎn)型期,并且上半年國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,短期內(nèi)煤炭,鋼鐵,水泥,建材等實體經(jīng)濟難有明顯改觀。市場宏觀經(jīng)濟大環(huán)境的改變是導致目前煤炭市場持續(xù)低迷的根本原因。
2、從微觀來看,今年雨季提前到來,且雨量比往年充沛,南方水力發(fā)電大幅增加;同時,國內(nèi)主要煤炭企業(yè)產(chǎn)量不斷增長,導致煤炭市場供大于求;再加上國外低價進口煤炭對國內(nèi)煤炭市場的沖擊,共同導致目前煤炭市場過冬的局面。
為了應對以上煤炭市場的被動局面,河南大部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)已開始限產(chǎn),同時調(diào)整煤炭銷售結(jié)構,再加上今年煤炭資源整合和抓煤礦安全等因素,預計全年河南煤炭產(chǎn)銷量會降低20%。同時,雖然目前處于“迎峰度夏”時期,但短期內(nèi)煤炭市場的頹勢仍將不會改變。預計要等到9月份大秦線例行檢修,國內(nèi)冬儲時期煤炭市場才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。
二、工作:
近兩年的工作閱歷,對于了解一個有著幾十年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑,對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯微不足道,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說,收到的體會確實很多。就我個人的見解,了三點和各位同事共勉:
1、從改造自己入手,適應企業(yè)環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應該清醒的認識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結(jié)構,還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造;每個都希望新人迅速做出績效來,需要迅速進入狀態(tài),加班加點,甚至把工作帶回家里完成;每一位企業(yè)員工都存在與被的關系,需要學會服從,學會尊重,認真執(zhí)行交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家,需要學會相處,少說多做永遠是被同事認可的對象,這些都是我們需要走的第一步。
2、從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司,環(huán)境變化非常大,幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們,在學歷、學識或是工作能力上,和同事都不會對我們有所疑問,而作為公司的'新人,處事應該盡量低調(diào)一些,發(fā)揚一些實干;在做人上則應該被動一點,在榮譽面前退一步,在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起,大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,我們堅持扎扎實實的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境。
3、從艱苦環(huán)境入手,不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是我們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現(xiàn)一個人的價值。要學會主動調(diào)整自己,因為歸根到底是我們?nèi)ミm應環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關鍵時刻顯身手”這句話,有時候遇到難度較大的任務,我們更要善于把握時機,要經(jīng)得起考驗,比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
三、工作建議及計劃:
1、在目前煤炭市場整體疲軟的情況下,要穩(wěn)固維系老客戶(王樹崗,荊門東等)的關系,共同抵御市場風險。一旦市場有所轉(zhuǎn)機,老客戶仍然是公司的重點發(fā)運對象。
2、在維系老客戶的基礎上,主動開發(fā)市場,尋求新貿(mào)易戶開展合作業(yè)務,著力為公司打造新的銷售增長點。
3、優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構,提高廣大干部職工對風險意識的認識,并做好長期應對困難局面的準備;并且不斷鼓舞動員廣大職工的士氣,提振信心,團結(jié)一致,共克時艱。
4、與各貿(mào)易戶、兄弟單位努力達成一致,著力尋找利益共同點,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,互利互助,以增強共同抵御風險的能力。
工作以來,我們逐步成長、成熟,但我們清楚自身還有很多不足,比如目光足限于自身周圍的小圈子,工作活力、協(xié)調(diào)藝術還有待提高,今后我們將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務能力,在點滴實踐中完善提高自己,努力使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的大學生。同時也希望各位和同事對我的工作監(jiān)督指導,多提意見。我的發(fā)言完了,謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 13
尊敬的各位領導、朋友們:
大家下午好!
今天,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會,座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。
20xx年是集團發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅持 “立足本土、面向全國”,的經(jīng)營戰(zhàn)略,繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,遵循“品牌、責任、規(guī)范、服務、效率、細節(jié)”的經(jīng)營理念!狈e極開拓縣內(nèi)外市場,取得了驕人的業(yè)績。項目開發(fā),建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績,與稅務部門的大力支持幫助是分不開的,借此機會,我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝!
近年來,我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展,一大批規(guī)模的`企業(yè)迅速成長起來,成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,也是我縣財政與稅收的重要源泉。而稅收,作為鏈接企業(yè)與國家利益關系的最主要橋梁,對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收 總額達到2.5億元,增長20.7%,占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務機關堅持政策公平、執(zhí)法公正、服務優(yōu)質(zhì)的宗旨,搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務平臺。
一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心,構建新型納稅服務體系,整合各類征管資源,積極開通“12366”納稅服務熱線,為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務;依托稅收信息化,清理簡并納稅人報送涉稅資料,實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理,簡化辦稅流程,開辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務;進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序,壓縮審批環(huán)節(jié),使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”,用足用好稅收優(yōu)惠政策,切實為企業(yè)“減負”。
二是搭建執(zhí)法服務平臺。堅持執(zhí)法與服務并重,將納稅服務延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié),以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點,增進與納稅人的溝通聯(lián)系,和諧執(zhí)法與服務的關系,加強對稅務執(zhí)法的監(jiān)督制約,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為,規(guī)范涉稅檢查,減少檢查次數(shù),依法保障納稅人權益,營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三是搭建服務考核監(jiān)督平臺。完善服務質(zhì)效內(nèi)部考評制度,對稅務人員服務制度、服務承諾內(nèi)容、服務時限的執(zhí)行情況進行全面考核,并積極引入第三方評價機制,采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式,讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質(zhì)量進行評價監(jiān)督。同時,定期深入企業(yè)調(diào)查研究,廣泛聽取意見和建議,瞄準企業(yè)稅收服務需求,創(chuàng)新服務形式,提供個性化服務,不斷提升服務質(zhì)效。
四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業(yè)服務的重點,定期送政策上門,引導納稅遵從,在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時,充分發(fā)揮稅務部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,從稅收的視角分析研究經(jīng)濟形勢,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出合理化建議,幫助企業(yè)進行科學稅收籌劃,提振企業(yè)發(fā)展后勁,為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。
企業(yè)的發(fā)展離不開稅務部門的支持,我們希望獲得稅務部門一如既往的支持,我們將積極開展經(jīng)營活動,擴大經(jīng)營業(yè)績,依法納稅,爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 14
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流于下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預計吸引入駐客戶500多家,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟和社會效益,列入山東省重點建設項目,列入山東省服務業(yè)重點扶持項目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。
項目建設以來本著“邊建設,邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務,并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。
國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“調(diào)結(jié)構、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。,一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設,確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業(yè)務量將有大幅提升,預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。
通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的'產(chǎn)業(yè)供應鏈,實現(xiàn)規(guī);⑿畔⒒、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務于經(jīng)濟發(fā)展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區(qū)點評、指導,幫助研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿 15
同志們:
歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。即將過去,新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考的各項工作,理清工作思路,運籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長,但是,通過短短的四個多月的工作,我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭,領導班子團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新,員工隊伍激情滿懷、任勞任怨,我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議,讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學到了許多東西,受益匪淺。
銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時,售電量33.93億千瓦時,線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時,我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項經(jīng)營指標總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭,預計售電量將達到40.5億千瓦時,比今年上升21%以上,售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務會議精神和今年省公司、中介結(jié)構以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況,就我所分管的`工作,提出的主要工作重點:
1、加強領導,確保新《會計準則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》,新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大,對從業(yè)人員素質(zhì)要求高,又時值年底年初,財務及相關人員工作量大,時間緊,同時,新《會計準則》的執(zhí)行,對企業(yè)的會計核算、財務分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領導給予高度重視,財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究,保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財務內(nèi)部控制制度管理建設年,我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理,進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時,在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性,也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題,預防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視,也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面,需要領導重視,各部門共同配合。地區(qū)局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算,進一步健全和完善全面預算管理制度,提高預算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預算管理的指導、監(jiān)督和控制,要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預算準確度,要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析,合理科學、有效安排成本,搞好成本預算。目前,部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理,進度監(jiān)督與控制,注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務管理指導,提高其財務管理水平。地區(qū)局財務要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務工作進行指導。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務事項報告制度,要進一步加強全面預算管理,要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時,地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務內(nèi)部控制作業(yè)指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業(yè)的發(fā)展對財務人員素質(zhì)提出了更高的要求,目前我局財務隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,特別是高素質(zhì)財務人才缺乏,我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓相結(jié)合的方法,盡快充實、提高財務人才隊伍,方能進一步發(fā)揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外,xx電網(wǎng)公司將進一步加強財務信息化建設,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財務及相關人員必須加強學習,全力配合,確保有關信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
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