隧道工作總結(jié)14篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的隧道工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
隧道工作總結(jié) 篇1
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,方案細致
XXX領(lǐng)導(dǎo)對此次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,并參與演練方案的多次討論和修訂工作,多次對演練工作進行部署,并對演練的安全保證工作提出三個確!按_保演練人員的安全、確保演練工作人員的安全、確保演練全過程的安全”的重要指示,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。在正式演練的前一天,為了保證演練工作萬無一失,局、處領(lǐng)導(dǎo)為此次演練召開了專題會議,并帶領(lǐng)各演練部門負責人親臨演練現(xiàn)場,對現(xiàn)場實際情況進行考察。同時,局領(lǐng)導(dǎo)親臨演練現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制,確保了本次演練活動的順利進行。
二、精心組織,部署周密
為確保這次演練活動順利進行,三個隧道管理所、路政和交警、消防部門多次召開聯(lián)席會議,從演練活動的時間到演練活動的內(nèi)容、從交通管制的時間到交通管制的方式、從參演消防車的數(shù)量到消防車的出場順序、從監(jiān)控信號燈的控制到隧道廣播的`文明用語、從交通信息情報板變更的時間到變更的內(nèi)容等都進行了認真的討論和修改,甚至連觀摩車輛的停放都進行了認真的研究。在演練之前,我們經(jīng)常性的召開會議研究演練方案,確保了演練工作真正做到了萬無一失。
三、各參演部門各司其職,認真負責
參加此次隧道消防演練活動的分別有XXX、XXX、XXX、XXX公路交警大隊。但在演練活動現(xiàn)場我們可以看到,各部門都在預(yù)案內(nèi)容進行分工協(xié)作,都在預(yù)定的時間和預(yù)定的地點進行預(yù)定的工作內(nèi)容,忙而不亂,緊張卻有秩序,達到了消防演練的預(yù)期目的。重要的就是,通過這此次消防演練,更加明確了各部門的職責,理順了各部門的關(guān)系,為下次消防演練奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。
四、通過演練取得的成效
1、加強全體消防員安全意識,對消防安全常識有了進一步了解;
2、對處理隧道內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)變能力有所提高;
3、演練過程中,消防員的遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗,集體榮譽感得到了提升;
4、領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也得到了鍛煉;
5、進一步確定“請進來走出去”消防管理模式。通過一年的消防培訓(xùn)管理模式,我們的消防人員無論在業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗上都有了很大的提高,雖然同正規(guī)的消防部隊仍有很大的差距,但我們“請進來走出去”模式是值得堅持。
五、演練存在的不足
1、少數(shù)消防員安全意識還不夠,對此項活動積極性不高,責任心不強;
2、個別班長組織指揮能力欠缺,表現(xiàn)在業(yè)務(wù)技能不太熟悉;3、對于預(yù)案宣傳力度不夠。
總之,在局、處領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下,參演各部門分工協(xié)作,團結(jié)奮戰(zhàn),此次消防演練取得了圓滿成功!但我們也要清醒地看到,我們離消防工作的要求還有很大的差距,需要我們加倍努力,勤奮工作。我們相信,有管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,有各職能科室的大力配合,有各兄弟單位的密切協(xié)作,我們一定會取得隧道消防管理工作的新發(fā)展。
隧道工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
自來到**項目部以來,我一直擔任**隧道技術(shù)員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、工作職責
1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗;
2、負責隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導(dǎo),以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據(jù),及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經(jīng)濟損失;
3、負責隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善,包括施工日志、檢驗批的填寫與整理,施工技術(shù)交底的編制等;
4、協(xié)助監(jiān)控量測技術(shù)員做好圍巖量測工作,準確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;
5、負責隧道材料的監(jiān)控,及時跟物資部門溝通;
6、負責施工安全與質(zhì)量管理工作,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。
二、工作成績
1、*年*月底,隧道滲水嚴重,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位三方密切關(guān)注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設(shè)計方聯(lián)系變更**同時加大自身監(jiān)控
力度;
2、*年*月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關(guān)注施工情況;
3、*年*月*日上午*時*分,**隧道安全順利貫通;
4、*年*月中旬,***公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結(jié)果可控,基本達到設(shè)計要求。
三、工作心得
1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可;
2、技術(shù)與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠;
3、項目的成敗取決于團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。
四、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;
2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習;
3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標以及技術(shù)指南的學習;
4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來;
5、為人處事容易沖動,欠成熟;
6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經(jīng)濟損失。
7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反;
8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,需繼續(xù)加強學習;
五、今后的打算
1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)
指導(dǎo)書、專項方案的編制;
2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證;
3、增強自己的組織管理能力和應(yīng)變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協(xié)調(diào)的能力;
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的'專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,鍛煉自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。
隧道工作總結(jié) 篇3
通過我一年的親身施工實踐,培養(yǎng)了分析問題和與的學習解決問題的獨立工作能力,為將來進一步工作打下了基礎(chǔ),通過工作和勞動,了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要:
一、鋼筋工程
鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要材料之一,鋼筋工程猶如整個人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。
鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,直徑大孝鋼筋的'強度進行分類、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為:xmm、xmm、xmm、xxmm、xxmm等等,在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。
二、模板工程
混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁,否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題,模板施工必須嚴格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題,給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。
三、混凝土工程
混凝土工程可以說是工程的重要部分,因為工程量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴格控制。
混凝土在配制運輸,澆筑養(yǎng)護等施工過程中,相互聯(lián)系,義脈相通如果任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會影響整個施工質(zhì)量。
砼的配制還包含了砼的設(shè)計配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據(jù)實驗室(.砼公司檢測)配合,必須保有95%的強度保證率,砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻,現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。
混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強度,密實性符合設(shè)計的要求才能保證機構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收,包括檢測模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,若振搗不密實容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,嚴重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象,在進行砼施工的過程中還必須參照當時的室外溫度,尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,必須設(shè)置溫度管進行對砼的溫度進行觀測,溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,給工程質(zhì)量將造成嚴重威脅
1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,有以下幾點原因造成:為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。
2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負筋移位。
3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足,導(dǎo)致其開裂。
4、砼澆筑后來未進行表面覆蓋,養(yǎng)護不到位導(dǎo)致失水過多。
5、砼澆筑后未達到一定承受荷載,工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。
隧道工作總結(jié) 篇4
從20年月份開始在項目部見習工作,主要參加過測量和隧道施工工作,主要負責隧道施工開挖和初支技術(shù)工作,現(xiàn)在對隧道工程做一個簡要的介紹。本項目是國高網(wǎng)廈成線龍長線高速公路與長深線永武高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò)路線。全線總長約36。132公里,全線設(shè)下道湖樞紐互通連接龍長高速,經(jīng)白砂互通,共分四個標段。所在的a1標段總長9公里,其中隧道一座,采用分離式雙洞布置,合計平均長度1087.5米,左線長1075米,最大埋深117米,右線長1100米,最大埋深117米。隧址區(qū)屬構(gòu)造—侵蝕剝蝕低山地貌,表層多為第四系殘坡土,下伏燕山晚期花崗巖及其風化層,圍巖級別為v級,洞頂及側(cè)壁穩(wěn)定性差,地下水主要為風化基巖中的孔隙—裂隙水及構(gòu)造—裂隙水,對混凝土不具腐蝕性。隧址區(qū)有6條斷裂層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)橫穿隧道軸線,對隧道的穩(wěn)定性和圍巖級別有一定的影響。參加過測量和隧道施工,總體來說對隧道施工有一些比較深的了解,所以在此對隧道施工做一個總體的評價。
1、施工方案:
。1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進行設(shè)計,采用普通鉆爆法施工,洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段,采用cd法開挖,施工支護采用復(fù)合支護,以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護,并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。
。2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度),導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。
(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進行,每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時可采取措施對初期支護進行局部加強。
。4)在施工過程中加強相關(guān)監(jiān)測和通風。
2、洞室開挖:
。1)隧道進出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法,要嚴格控制進洞順序,嚴禁洞口大開挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時防護,進出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。
(2)v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開挖,掌子面應(yīng)及時必要的支護。實、行鉆爆作業(yè)時,鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標出炮眼位置,鉆眼后進行檢查記錄,確保鉆爆安全。實行掘進機開挖作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)圍巖強度選擇合適的機種,掘進機開挖時,要平整好場地,清除積水,創(chuàng)造良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境,開挖時,應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點的坐標計算隧道的長度和方向,并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準點。
(3)每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。
。4)隧道開挖必須嚴格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機械開挖,針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴格控制開挖進尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。
3、初期支護施作:
(1)各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼,封閉圍巖外露面。
。2)初噴的厚度不得小于4厘米,初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等,緊接著砼噴至設(shè)計的初支厚度;仰拱應(yīng)及時施作,盡快形成閉合環(huán)。
。3)所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù),不得采用干噴,以確保噴射混凝土的`質(zhì)量。
。4)在噴射混凝土前,應(yīng)用水或高壓風管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。
。5)噴射作業(yè)應(yīng)以適當厚度分層進行,后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進行。若終凝間隔1小時以上且表面已蒙有灰塵時,應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時,應(yīng)結(jié)合初噴以找平。
。6)噴射混凝土終凝2小時后,應(yīng)噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間一般不小于7天。
。7)在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
。8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上,并力求整齊,與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實,當間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于0。8米);
。9)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件采取防止支護下沉的措施,支護拱腳下虛渣必須清除,地層松軟時應(yīng)加設(shè)墊板或墊托梁,并施作鎖腳錨桿。在開挖拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
。10)鋼架之間應(yīng)縱向連接牢固,構(gòu)成整體。錨桿與墊板應(yīng)保持垂直,并與噴射砼充分接觸,螺母務(wù)必擰緊。
4、施工排水和結(jié)構(gòu)防排水:
。1)隧道施工前應(yīng)先按設(shè)計要求及時做好洞頂、洞口的地面排水系統(tǒng),防止地表水的下滲和沖刷。
(2)隧道施工前應(yīng)清理洞口段地面,開溝疏導(dǎo)封閉積水洼地,不得積水?碧接玫目油、探坑等應(yīng)回填粘土,并分層壓實。
。3)洞外路塹向隧道內(nèi)為下坡時,路基邊溝應(yīng)做成反坡,向路塹外排水,并宜在洞口5米位置設(shè)置橫向截水設(shè)施,來截地表水流入洞內(nèi)。洞內(nèi)反坡排水時必須采取機械排水。
(4)結(jié)構(gòu)防排水采用eva防水板施工時,噴射混凝土表面應(yīng)平整,凹凸不平的跨深比不大于1/6,對鋼筋等尖銳的突出物要割除磨平,以免扎破防水層。eva防水卷材之間搭接寬度為10厘米,并采用自動行走式熱合機進行雙縫焊接。每道焊縫均應(yīng)進行氣密性檢查,充氣壓為0.15mpa,并保持恒壓時間不少于2分鐘。焊縫強度不低于母體強度。
(5)防排水結(jié)構(gòu)物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設(shè)深度、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。排水管接頭應(yīng)密封牢固,不得出現(xiàn)松動。
。6)施工時應(yīng)保證側(cè)式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞;澆筑側(cè)溝頂混凝土時應(yīng)采取隔離措施,防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞,確保排水系統(tǒng)暢通。
(7)縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明和施工工藝要求進行施工。施工前應(yīng)用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣,施工后確認混凝土和止水膠間有無縫隙,存在縫隙時用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時,在止水膠表面硬化完全達到指觸干燥后,才可以進行后期的混凝土續(xù)澆。施工要保護止水膠不要浸水。
5、二次襯砌
二次襯砌混凝土澆筑時應(yīng)加強施工組織管理,選擇干縮小的混凝土配合比,采用剛度足夠的模板臺車,以盡量減小二襯與初支間的間隙;當二次襯砌強度達到設(shè)計強度的90%時,方可拆模。
。1)混凝土澆注采用泵送澆注工藝,機械振搗密實。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計配合比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土潤滑管道。砼由下至上分層、左右交替、對稱灌注。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運輸距離、灌筑速度、洞內(nèi)氣溫和振搗等因素確定。為防止?jié)沧r兩側(cè)側(cè)壓力偏差過大造成臺車移位,兩側(cè)砼灌注面高差宜控制在50cm以內(nèi),同時應(yīng)合理控制砼澆注速度。
(2)砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距,砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置,垂距應(yīng)控制在1.5m以內(nèi),以防砼離析。
。3)施工過程中,輸送泵應(yīng)連續(xù)運轉(zhuǎn),泵送連續(xù)灌筑,宜避免停歇造成“冷縫”,間歇時間超過規(guī)范要求時,按施工縫處理。
。4)當砼澆至作業(yè)窗下50cm,作業(yè)窗關(guān)閉前,應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘渣及其它贓物清理干凈,涂刷脫模劑,將其關(guān)緊,防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補丁甚至漏漿現(xiàn)象。
(5)隧道襯砌起拱線以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點部位,應(yīng)對砼性能、坍落度及搗固方法進行有效控制,以減少反弧段氣泡,有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。
。6)封頂采用頂模中心封頂器接輸送管,逐漸壓注砼封頂。當擋頭板上觀察孔有漿溢出,即標志封頂完成。
。7)拆模按施工規(guī)范采用最后一盤封頂砼試件達到的強度來控制。當不承受外荷載時,砼強度應(yīng)達到5mpa或在拆模時混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時拆模;當襯砌施作時間提前,承受有圍巖壓力時,按規(guī)范要求進行。
。8)養(yǎng)生拆模前用水沖洗模板外表面,拆模后用高壓水噴淋混凝土表面,以降低水化熱,養(yǎng)護期不少于14天。本次隧道施工采用了新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備,v級圍巖系統(tǒng)錨桿采用正反循環(huán)組合注漿工藝的中空錨桿,能很好的適應(yīng)上仰和下傾桿體注漿;縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,為水膨脹單液型密封劑,硬化后變成復(fù)原性良好的橡膠彈性體,遇水體積膨脹,充填空隙,止水效果好,克服了現(xiàn)行止水帶易老化、施工不便等缺陷。以上是通過現(xiàn)場工作經(jīng)驗和理論相結(jié)合,對隧道施工技術(shù)簡單闡述和總結(jié),更加提倡對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,廢除陳舊落后的施工技術(shù),對施工進度和施工質(zhì)量都有很大的提高。
隧道工作總結(jié) 篇5
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我站工會認真履行工會“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能,始終堅持以人為本,充分調(diào)動員工的積極性,開拓進取與時俱進,以隧道管理工作為中心,以服務(wù)大局為原則,以建家興站為主線,以切實維護員工利益為目標,緊緊圍繞站全年安全穩(wěn)定目標,強化自身建設(shè),不斷探索工會工作的新方法、新思路,為推進我站持續(xù)、健康、快速發(fā)展起到了重要作用,F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下:
一、 抓好自身建設(shè),履行工會權(quán)利和義務(wù)
通過工會的特殊作用,為隧道管理站的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,保駕護航。我站工會建立健全工會組織,完善了工會的各項制度。會員會籍管理規(guī)范,會員檔案齊全。在職職工入會率達到100%;為確保工會活動經(jīng)費,及時向總工會上交會費,無截留、挪用、延時繳納等現(xiàn)象。工會積極配合黨支部組織職工學習,將黨的政策、方針與工作實踐結(jié)合起來,促進全體職工整體素質(zhì)不斷提高。同時加強了政治理論的學習,認真學習了黨的十八大精神,幫助職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀,提高了職工的政治覺悟;切實把黨的路線、方針、政策貫徹落實到各項工作中去,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
二、廣泛開展崗位練兵和勞動競賽活動
我站工會積極開展勞動競賽,工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一、十一國慶等節(jié)日來臨之際由工會和辦公室共同組織開展各項活動和練兵比武活動,經(jīng)常舉辦消防業(yè)務(wù)技能、體能、機電等知識競賽,提高隧管員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識的能力,活躍職工生活。
三、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
一是加強對員工的關(guān)愛,由工會牽頭向全體員工子女生日送去管理站訂制的生日蛋糕及發(fā)送明信片,為員工送溫暖,增加了員工的歸屬感和凝聚力。
二是認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。關(guān)愛員工家庭情況,認真開展“三下、三訪”活動,對困難、特殊、黨員家庭進行員工及家屬慰問等,這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。
三是參加職工醫(yī)療互助保障,做到“為他人獻一份愛心、為自己留一份放心”,為員工提供保障,排除了后顧之憂。
四、開展好“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅年”,塑造交通企業(yè)新形象
XX年是公司“文化品牌建設(shè)推進年”,也是昆明東管理處“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅年”。只有拓寬服務(wù)領(lǐng)域、培育服務(wù)個性、形成服務(wù)特色,才能促使文明服務(wù)躍上一個新的層次。為更圓滿的完成XX年各項工作目標,使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于隧管工作的每一個環(huán)節(jié),元江隧管站制定了XX年“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅”實施方案,并積極創(chuàng)建了“平安之家”家園文化建設(shè)實施方案。
我站在3月份開展隧管片區(qū)間員工交流學習,達到互學互助,團結(jié)協(xié)作,熟悉各站點的設(shè)備設(shè)施操作,共同提升的目的。4月15日,昆明東管理處黨委書記劉劍波到元江調(diào)研,通過基層走訪,對元江隧道管理站工作給予很高評價,經(jīng)處黨委研究決定,授予我站“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗稱號。9月份玉溪管理所在元江收費站會議室舉行道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。愛心構(gòu)建和諧,行動鑄就文明。從我做起,從現(xiàn)在做起,做倡導(dǎo)文明言行、引領(lǐng)新風正氣的傳播者。
五、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)。
我站積極響應(yīng)上級的號召,發(fā)揚“一方有難,八方支援”的`人道主義精神積極為災(zāi)區(qū)、困難職工、寒窗助學等積極捐款,我站在崗職工積極響應(yīng),全部參加了捐款。
六、深入開展“1135”工程建設(shè)
自從“1135”工程開展以來,我站緊緊圍繞管理處“1135”工程開展工作,充分發(fā)揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動,真正的把“1135”工程活躍起來,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,職工齊心協(xié)力的局面。通過“1135”工程的開展,促進了干群關(guān)系和團隊關(guān)系的和諧,展現(xiàn)了新時期高速公路一線員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏、自強不息的嶄新風貌。目前站上種植的果樹有50多棵,種有芒果、楊桃、火龍果等,蔬菜種植有10平米,并在值班室合理利用地理條件散養(yǎng)了20多只雞,在“三園”建設(shè)方面取得了階段性的成果。通過“1135”工程建設(shè),職工積極建設(shè)自己的家園,從建站時的雜草叢生到現(xiàn)在的鳥語花香、清新怡人,管理站環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,“三園”建設(shè)美化了環(huán)境,我站將一如既往地開展“1135”建設(shè),并把這項工程作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容,常抓不懈。
回顧一年的工作,我站工會各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,使工會工作在我站今年各項工作中發(fā)揮了積極的作用,工會的政治地位得到了提升。但與新時期工會工作高要求、高標準相比,仍有差距。在此,回顧過去展望未來,我站工會信心百倍,滿懷豪情迎接新一年的工作。今后盡管我們還面臨很多困難和問題,但我們一定忠于職守、帶好隊伍,努力學習和深入科學發(fā)展觀,肩負新使命,創(chuàng)新業(yè)績,開創(chuàng)我站工會工作的新局面,積極主動地發(fā)揮工會自身職能和橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大干部職工的“第二家庭”和貼心人,使我站的工會工作再上一個新的臺階。
隧道工作總結(jié) 篇6
從懷著激動的心情到五公司培訓(xùn)以來,已經(jīng)過去快一個月了。剛踏進五一路項目部,看到陳姐收拾得整潔有序的寢室時,有一種歸家的親切感。由于之前在本單位有過實習的經(jīng)歷,加之領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情接待,所以很快地融入了這個和諧的“大家庭”。
剛到項目部時,出入口二已經(jīng)貫通,主通道也開挖了接近一百米。感想領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,把我分配在五一路隧道負責現(xiàn)場技術(shù)和測量工作;仡櫚雮多月的工作,我總結(jié)了其中的經(jīng)驗和教訓(xùn),這可揚長避短,更能提高以后的工作效率。現(xiàn)將個人工作中不足之處總結(jié)如下:
一、由于工作經(jīng)驗不足,施工管理方面的超前意識不夠,不能站在長遠的角度發(fā)現(xiàn)和解決問題。主通道支洞多,需要提前考慮各個洞室,畫出洞室輪廓線,為以后的施工打下基礎(chǔ);
二、做事有些浮躁,沒有腳踏實地。剛來時負責做隧道資料,連做幾天后產(chǎn)生了一些抵觸情緒,認為做資料沒有技術(shù)含量。其實不然,資料中含有不少隧道知識,例如錨桿的長度、小導(dǎo)管的傾角和拱架的誤差范圍、混凝土配合比等等,都值得我去了解和學習;
三、為人處事易沖動,欠成熟,口頭表達能力欠佳,與施工隊溝通不到位。比如上次在放線時,發(fā)現(xiàn)剛架連接有些不到位,一時心急,語氣也過重了點,差點同民工發(fā)生口角。回頭想來,是自己一時沖動了,雖然是為工程質(zhì)量和施工安全著想,但我表達方式不對,適得其反;
四、施工圖紙沒有全面掌握,只了解了主干,細節(jié)部分沒有吃透,仍需要不斷的加強學習;
五、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標以及技術(shù)指南的學習;
六、市政隧道施工技術(shù)涉足面不廣,需繼續(xù)加強學習。
施工現(xiàn)場的工作使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的。為了以后更好的工作和學習,我將做出以下打算:
一、加強自身學習以及多向前輩們討教,逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工程量統(tǒng)計、專項方案的編制;
二、增強自己的溝通和應(yīng)變能力,不僅要學習書本和規(guī)范上的知識,更要多去現(xiàn)場學習如何為人處世和與人良好的交流能力。遇到突發(fā)事件要學會冷靜處理,不要自亂陣腳;
三、學會超前思考問題,把不利因素排除在施工之前;
四、做事要學會腳踏實地,勤奮刻苦,不可浮躁。不能因為事情簡單就輕視它,也不能因為工作有難度就畏懼它。
對于公司對項目部下達的`指標,我想提一提自己的一些粗淺看法:
首先,要順利完成指標,在安全施工的提前下,最主要的是提高效率。比如,就放線而言,提前做好準備,未雨綢繆,加快轉(zhuǎn)點,提
高計算速度都可縮短放線時間,為下一步的立架打下基礎(chǔ)。同樣,提高測量開挖輪廓線精度,合理布置炮眼,可減少爆破產(chǎn)生的超欠挖,避免后期處理而耽誤進度。
由于現(xiàn)在主隧道和電力隧道開挖,以及二襯施工是同時進行,因此現(xiàn)場的機械設(shè)備和人員調(diào)動也至關(guān)重要。
在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),時刻謹記劉經(jīng)理辦公室的那句銘言“天道酬勤”,腳踏實地,吃苦耐勞,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為鐵路公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
隧道工作總結(jié) 篇7
1、隧道施工進展情況
我項目隧道共三座單線全長1981米,九龍凹1號隧道左線長260米,已經(jīng)掘進初襯260米,仰拱施工100米;右線長285米,進洞10米,因洞頂滑坡塌方一直在變更,先施工擋墻,后進洞;劉家凹隧道開工比較晚,左線長370米,已掘進初襯190米,右線長320米,已掘進初襯210米,這兩個隧道地質(zhì)屬于軟弱巖石,需爆破施工。九龍凹2號隧道左線長367米,已掘進初襯293米,仰拱施工70米,第一節(jié)隧道174米已經(jīng)出洞。右線長379米,已掘進初襯228米,第一節(jié)隧道176米已經(jīng)出洞,仰拱共施工60米。
2、隧道安全隱患排查
2.1隧道平均每次掘進2米,及時支護、初襯,拱架間距、錨桿數(shù)量、長度,噴漿符合規(guī)范要求,現(xiàn)場技術(shù)人員、監(jiān)理要求嚴格,施工人員防護措施到位。
2.2隧道洞口24小時有人值班,并做好進洞人員登記和交接班記錄。
2.3洞口現(xiàn)場文明施工不規(guī)范,鋼拱架、半成品堆放不整齊,乙炔氧氣瓶安全距離不夠,施工用電洞內(nèi)較為規(guī)范,三相五線瓷瓶懸掛牢固,材料加工配電柜不上鎖,電線亂拉現(xiàn)象,現(xiàn)場塵土飛揚,灑水不及時。
2.4隧道內(nèi)安放應(yīng)急救援照明設(shè)施、滅火器、食品,并設(shè)有逃生管道,洞口設(shè)有救援物資,滿足應(yīng)急救援需要。
2.5隧道監(jiān)控量測無異,F(xiàn)象,無滲水等現(xiàn)象,但圍巖的穩(wěn)定性差,應(yīng)注意觀察及時發(fā)現(xiàn)隱患并報告。
2.6隧道爆破施工符合規(guī)范要求,特種人員持證上崗,民爆公司統(tǒng)一配送火工品。
3、隧道安全整改
3.1嚴格隧道掘進尺度,加快仰拱、二襯施工,不符合要求的嚴禁掘進施工,目前九龍凹1、2號襯砌臺車已經(jīng)拼裝完成,準備二襯施工。
3.2加強洞外施工現(xiàn)場安全規(guī)范管理,文明施工管理。
3.3技術(shù)干部跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
3.4應(yīng)急救援物資準備齊全,應(yīng)急救援方案實施有效。
隧道工作總結(jié) 篇8
本人林嚇彪,1965年12月15日出生,于20xx年9月至20xx年7月在滄州精誠職業(yè)技術(shù)學校函授中專學習。自1983年7月參加工作以來,一直從事橋梁與隧道等公路工程相關(guān)施工工作。
經(jīng)過將近30年的施工工作經(jīng)驗總結(jié)加上函授中專課程的學習,我更好的掌握了有關(guān)大量建筑方面的理論與實務(wù)知識。工作的過程中,不斷抓緊時間學習有關(guān)市政和建筑等專業(yè)方面的知識,努力進取,在理論知識和實踐技能上不斷完善自己,業(yè)務(wù)水平得到了較大的提高,F(xiàn)按照助理工程師評審要求,針對我個人在這一階段工作情況做個總結(jié)。
在工作期間,近些年先后在寧波大榭大田灣隧道工程、海客道Ⅴ標段隧道、哈西地鐵聯(lián)絡(luò)線土建工程擔任技術(shù)員。在職期間都做好了自己的本職工作,服從組織分配,工作積極、主動,不斷學習,認真完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。從事現(xiàn)場施工時,能夠查看并熟悉好施工圖紙,在施工后,能及時做好資料整理、歸檔等工作。對工程施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題都能協(xié)調(diào)各有部門進行解決,使工程都能在科學的時間內(nèi)保質(zhì)保量的順利完成施工任務(wù),同時也積累了寶貴的工程施工管理經(jīng)驗。在現(xiàn)場監(jiān)理工作中按規(guī)范檢查承包單位投入工程項目的人力、材力、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并作好檢查記錄,復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計圖及有關(guān)標準對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行紀錄,做到每道工序能在事前處于預(yù)控狀態(tài),確保工程質(zhì)量的可靠性,使業(yè)主放心,業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作中,發(fā)現(xiàn)問題能及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,從而保證驗收的公正合理。對不同的施工條件進行技術(shù)把關(guān),制定出切實可行的監(jiān)控方案,在工程師的指導(dǎo)下負責現(xiàn)場施工的`管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,負責日常安全管理事項。所有工程均驗收合格。得到了社會的認可及單位的好評。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作。雖然取得了較好的成績,但是我感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,一定再接再厲,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù),理論聯(lián)系實際,在工程中盡量發(fā)揮出自己最大的作用,為維護福州地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻。
我將在未來的工作中繼續(xù)努力,不斷學習充實自己,為公司創(chuàng)造更大的利益。
隧道工作總結(jié) 篇9
今年6月份是全國第十三個全國"安全生產(chǎn)月"。我所全體員工根據(jù)管理處的實施方案,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學發(fā)展、安全發(fā)展"的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為確保隧道的安全暢通,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月的各項活動的落實
我所按照上級有關(guān)"安全活動月"活動文件的精神,成立了以許基獻為組長,鄭水華、郎建文、龔曉俊、楊子江、徐蓉為成員的"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。6月1日上午我所召開 "安全生產(chǎn)月"動員會,傳達管理處《關(guān)于印發(fā)*****處20xx年 "安全生產(chǎn)月"活動實施方案的通知》的文件精神,制定了我所"安全生產(chǎn)月"活動實施方案,明確了各個崗位和班組的職責和任務(wù),會議對我所下一步開展"安全活動月"工作做出了具體安排和部署。確保安全生產(chǎn)月活動的順利開展。
二、加強安全宣傳,增強全員安全意識
我所在今年"安全生產(chǎn)月"活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的.效果。6月份,在所車棚上懸掛安全標語1條,在大門門廳上懸掛安全文化條幅1條,在所里張貼安全宣傳畫5張,通過隧道滾動發(fā)布安全標語30余條,還制作了安全宣傳欄一期,為我所營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
我所還開展了"我為安全諫一言"合理化建議活動,發(fā)動我所全體職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面提合理化建議,活動共接到10條合理化建議并采納3條。
二、開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動
1、所里組織各班組從6月7日至6月17日,每天下午16:00—16:30的時間內(nèi),以學習《集團公司營運高速公路崗位安全操作手冊》和《直管板塊涉路養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則(試行)》為重點,對水電工和監(jiān)控員開展安全教育,進一步提高從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,避免安全傷亡事故的發(fā)生。
2、組織所員工學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),學習了電工作業(yè)安全規(guī)定、公司的規(guī)章制度等,并在6月15日,進行所有員工參加的安全知識考試,合格率100%。
3、組織各類安全培訓(xùn)。我所開展了典型安全事故案例分析學習活動,通過對典型案例學習,分析原因,吸取教訓(xùn),提高廣大員工安全防范意識和自我保護能力。還組織員工進行了對觸電人員實施心肺復(fù)蘇法的培訓(xùn),使所有的水電工都掌握這一方法,保證萬一有人觸電時能有效地實施施救。
三、開展應(yīng)急預(yù)案的演練
6月19日,組織水電工、監(jiān)控員、兼職安全員在水電班里進行"三防"應(yīng)急預(yù)案的部
分預(yù)案的桌面演練,主要模擬了隧道口邊坡在強降雨時發(fā)生一般性塌方,影響了主車道通行,讓水電工、監(jiān)控員、辦公室人員模擬講述處置措施及流程。通過這次演練有效地提高了三防事故的處置能力。
6月21日,組織水電工、監(jiān)控員、辦公室人員在黃向**隧道的第一個緊急停車帶,進行隧道消防應(yīng)急預(yù)案的演練。演練主要模擬了隧道內(nèi)因車輛輪胎著火引起一般性貨物燃燒的處置過程。在演練的過程中,先模擬貨車車輛著火,監(jiān)控員完成報告、更改信息,水電工預(yù)警等先期處置措施,再用干粉滅火器進行車輛滅火,針對一般性貨物著火用隧道內(nèi)的消防栓、消防水帶、泡沫滅火器進行滅火,通過這次演練使員工更加熟練地掌握隧道消防事故的處置流程,也熟練地掌握了隧道主要消防設(shè)備、設(shè)施的使用方法。使水電工和監(jiān)控員在共同處置隧道特殊事件時配合的更為默契。
四、以安全生產(chǎn)月為契機,大力開展安全檢查和隱患整改工作。6月25日組織了一次有所負責人、管理人員、班長參加的安全檢查工作,在這次檢查工作中發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,如:隧道內(nèi)部分人通門破損交嚴重,人通內(nèi)的應(yīng)急照明燒毀的較多,將第一個隱患報給設(shè)備科請求協(xié)調(diào)解決,設(shè)備科回復(fù)近期內(nèi)將安排人員過來更換破損的人通門,現(xiàn)新的人通們一制作好,正準備更換。對第二個隱患立即組織人員進行了更換。同時還檢查了水電工班、監(jiān)控班的開展班組安全標準化建設(shè)活動的開展情況,各個班組都能根據(jù)所班組安全標準化建設(shè)方案開展相關(guān)活動,建立和記錄好相關(guān)臺賬。
五、開展其它的安全生產(chǎn)活動
6月10日,組織所員工到主線收費站,發(fā)放隧道安全行車宣傳手冊等資料,提醒過往司乘人員注意隧道內(nèi)的行車安全,以及指導(dǎo)其如何正確地使用隧道內(nèi)各種消防器材。6月14日,到主線收費站開展炎炎夏日送清涼活動,為廣大司乘人員送上礦泉水、十滴水、清涼油等防暑降溫物品,通過"送清涼"活動,防止過路司機"疲勞"駕駛,進一步確保本路段的安全暢通。
通過本次活動的開展,在所上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體職工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
隧道工作總結(jié) 篇10
在大家的共同努力下,20xx年已經(jīng)圓滿過去,我們迎來嶄新的20xx年。同時,在日常的工作中還有一些不足,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),取得更大地進步,現(xiàn)將20xx年的工作、學習情況進行總結(jié)如下:
一、工作方面
。ㄒ唬﹨⒓尤粘z查、保養(yǎng)工作
主要包括橋、隧、涵的檢查,上跨下穿的檢查,限高架、防災(zāi)系統(tǒng),系梁拱檢查,通道門的檢查,以及沿線周邊環(huán)境的檢查
。ǘ﹨⑴c工區(qū)各類臺賬的建立、健全工作;
。ㄈ蛄悍雷o;
(四)工區(qū)和車間組織的各項應(yīng)急演練;
。ㄎ澹└鞣N資料的匯總上報工作;
。﹨⒓悠渌R時任務(wù);
。ㄆ撸┡浜瞎らL搞工區(qū)三線建設(shè)
二、學習方面
現(xiàn)代社會的`發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應(yīng)這個時代的需要,就要被淘汰。為此,我利用工余時間,進行自我充電,使自己始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。下面是我這段時間的學習情況:
(一)學習班組的臺賬管理;
。ǘ⿲W習班組的日常管理工作;
。ㄈ⿲W習單位下發(fā)的各類文件,通知通報
三、思想方面
。ㄒ唬┘訌娬螛I(yè)務(wù)學習。良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學習,堅持學以致用;以理論指導(dǎo)實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力,不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;自覺遵守工作紀律,以此來規(guī)范自己的行為;在處事為人上,堅持團結(jié)同志,誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握。
。ǘ┥眢w力行,深入細致地作好本職工作。在工作中始終堅持服從領(lǐng)導(dǎo),認真履行職責,帶頭嚴格要求自己,始終保持強烈的進取精神。
。ㄈ⿲ぷ髑谇趹⿷⑷蝿谌卧、有始有終。
。ㄋ模﹫猿謬烙诼杉,努力做好表率。一年來我堅持嚴于律己,努力做好表率,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識作為一切工作的基礎(chǔ),始終保持青年的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
隧道工作總結(jié) 篇11
本人林強強,男,漢族,23歲,20xx年畢業(yè)于滄州精誠職業(yè)技術(shù)學校橋梁與隧道專業(yè),中專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的`部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,我會在建設(shè)事業(yè)上大展宏圖,讓我們的祖國更加美好。
福建佳誠建設(shè)工程有限公司林強強
20xx年1月15日
隧道工作總結(jié) 篇12
隨著時間的推移,我進入公司已經(jīng)一年的時間了,回首過去一年來的工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,充實自己提高自己。
過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,這一年年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年7月,我被安排在xx監(jiān)理部。在項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責土建監(jiān)理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵
在xx項目部,由于項目屬于保障性住房,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度
實施監(jiān)控,在要求施工方提前上報的'斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
(一)在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
(二)在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。
(三)對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在人居·錦尚春天a區(qū)項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
隧道工作總結(jié) 篇13
本人在工作中緊緊圍繞中心的要求,完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、遵紀守法,遵守中心的規(guī)章制度
一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和中心的各項規(guī)章制度。同時認真學習業(yè)務(wù)內(nèi)的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行
20xx年,是仁赤高速全線通車運營的第五年,隨著機電設(shè)備24小時制運行時間的推移,隨著機電設(shè)備逐漸逐漸走向老化階段,隨著信息科技的技術(shù)更新,使機電維護工作的難度逐步逐步加大。但是不論設(shè)備的老化,技術(shù)的更新,我們都保持積極向上,努力探索的理念去做好機電維護工作,在技術(shù)上遇到難題,主動的與廠家溝通,廠家也很好的為我們解決難題。最終問題得以有效的解決。
三、指導(dǎo)、督促隧道值守管理工作
完成隧道值守完成對隧道滅火器檢查工作,同時要求隧道值守人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的.檢查工作。督促隧道值守完成了隧道消防泵的啟動進行消防用水管道加壓,保障隧道內(nèi)消防處于正常狀態(tài),以及對消防水池的蓄水量定期檢查。
四、保障發(fā)電機的正常運轉(zhuǎn)
隨著冬季天氣的到來,為保證發(fā)電機的正常運營以及延長發(fā)電機的使用壽命,對發(fā)電機進行了維護保養(yǎng),更換機油、三濾、添加防凍液。
一年來,盡管各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:與各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升技術(shù)水平,爭取把下一步的工作做得更好。
隧道工作總結(jié) 篇14
作為一名管理人員,對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結(jié)。施工項目現(xiàn)場管理的重點包括施工進度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)六個方面。
一、工程進度的要求
進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此,首先應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,層層落實責任,堅持進行周會議,并對工程施工進度進行周總結(jié),對下周工作進行合理有效的計劃,以書面形式進行記錄,且以會議的形式進行安排。其次,科學合理的安排施工時間,督促協(xié)作隊伍現(xiàn)場管理人員,對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難,確保工期目標的實現(xiàn)。
二、工程質(zhì)量的保證
質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強過程控制,及時消除隱患。在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系,強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責任,使質(zhì)量目標的實現(xiàn)落實到每一個人。其次,嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,嚴把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質(zhì)量關(guān)。對施工過程各個階段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責任,嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴格要求,負起責任,對施工中用料的配比進行嚴格把關(guān),使其按照標準規(guī)范進行施工。
三、工程投資的控制
投資控制,及工程成本管理,現(xiàn)場管理人員應(yīng)責任明確,將質(zhì)量、進度、成本四方面結(jié)合起來進行綜合管理,并根據(jù)成本管理的'目標與施工隊伍簽訂施工合同,明確責任與目標。其次,現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟悉施工設(shè)計圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量,把握現(xiàn)場施工工作量,嚴格按照施工設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場施工,對于在實際施工過程中遇到和設(shè)計圖紙有出入的地方,應(yīng)提前分別向建設(shè)單位和施工設(shè)計單位進行反映,要求其出具施工變更依據(jù)。在施工中搞好階段核算,分階段對施工工程量和設(shè)計工程量進行對比,以便核實工程量,不斷總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。
四、信息管理的上報
信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報,保證工程進展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項目各個單位及負責人。作為施工現(xiàn)場管理人員,要對工程過程中遇到的問題進行總結(jié)并按時上報,對工程數(shù)據(jù)進行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項目有關(guān)人員開展周會議,并及時記錄每次周例會會議紀要,做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設(shè)備、材料等的進場記錄,并督促施工單位進行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。
五、現(xiàn)場施工的安全
安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失!鞍踩谝,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案,對不同階段的工程特點作重點防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲,做好車輛機械運行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議,在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則,及時消除工程中存在的各個安全隱患。
七、現(xiàn)場組織的協(xié)調(diào)
工程的順利進行,與施工現(xiàn)場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要進行正規(guī)化、標準化、制度化管理。成功的項目管理,能促進項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設(shè)實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。
以上就是對這一年多的管理工作所做的總結(jié),在以后的工作我將更加注重自身的能力培養(yǎng)和公司發(fā)展相結(jié)合。更好的完成各項工作,努力提高管理水平,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
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