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如何做好安全工作

時(shí)間:2016-07-08 10:43:14 工作總結(jié) 我要投稿

如何做好安全工作

  【精選總結(jié)一】

如何做好安全工作

  如何做好安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山,如何做好安全生產(chǎn)工作,筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:

  一、牢固樹(shù)立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn),務(wù)必要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),牢固樹(shù)立愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在,把職工當(dāng)成自我的兄弟姐妹,從工作上、生活上關(guān)心他們,讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,自覺(jué)自愿地做好自我的本職工作。

  二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類(lèi)操作規(guī)程,貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn),建立健全各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵,有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依,有據(jù)可循。各類(lèi)制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積,遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”,安(來(lái)源:文秘114wenmi114。)全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多,工種繁雜,像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜,遇到這種狀況,要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教,向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教,細(xì)心觀察,認(rèn)真學(xué)習(xí),多動(dòng)腦筋,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,就會(huì)避免一切安全隱患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會(huì)及周五安全活動(dòng)時(shí)光,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí),結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹(shù)立“安全為天、生命至尊”的安全理念,讓職工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”,讓職工自覺(jué)自愿地遵章守法,這樣安全生產(chǎn)才能持久,安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加大職工技能培訓(xùn)力度,讓職工熟記本崗位各種規(guī)程,熟練操作。

  只有抓好了職工的培訓(xùn)與教育,提高了職工的安全意識(shí)和安全技能,才有可能避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,只靠安全部門(mén)和有關(guān)人員的管理是做不好的,只有透過(guò)全員的共同努力,從自我做起,盡心盡力,安全工作才有保障。

  【精選總結(jié)二】

  如何做好安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施,如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件貫徹文件,檢查不落實(shí),考核但是硬,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶(hù)曉,但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少,叫得響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人的潛力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)和看法。

  一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證

  要搞好安全生產(chǎn)工作,務(wù)必加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底,又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則,檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,要嚴(yán)抓細(xì)管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和職責(zé)制為基礎(chǔ),以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

  “不以規(guī)矩,不成方圓”,沒(méi)有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求,何以能做好安全生產(chǎn)工作,所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度,制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只重效益,不重安全,我們安監(jiān)檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒(méi)有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發(fā)生后才追悔莫及,才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產(chǎn)工作中,企業(yè)務(wù)必制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施,而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí),保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開(kāi)展,收到應(yīng)有效果,使安全管理制度化,安全措施規(guī)范化。

  三、做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全生產(chǎn)教育,提升全民安全意識(shí)是前提條件

  安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān),做好安全生產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識(shí)是前提,全民安全意識(shí)的提高,企業(yè)職工自我保護(hù)潛力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī),抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)工作家喻戶(hù)曉、人人皆知,提升全民的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

  四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

  安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時(shí)糾正和查處違章,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,用心將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作:

  (一)要抓好隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),努力提高新形勢(shì)下的安全監(jiān)管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法潛力,利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。

 。ǘ﹦(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,是人類(lèi)禮貌進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然,尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期,其安全問(wèn)題更加凸顯,所以務(wù)必加大政府監(jiān)管力度,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,突出企業(yè)職責(zé)體系,建立健全安全工作職責(zé)制度,不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系,樹(shù)立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識(shí),使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。

 。ㄈ┥罨踩珜(zhuān)項(xiàng)整治,確保治理實(shí)效。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長(zhǎng)的時(shí)光內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門(mén)應(yīng)樹(shù)立打持久戰(zhàn)的思想,突出重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施,不斷鞏固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)掉工作,提高安全辦礦、規(guī)模辦礦,查處無(wú)證非法生產(chǎn),堅(jiān)決制止超設(shè)計(jì)潛力、超通風(fēng)潛力突擊生產(chǎn)行為,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理到位,制度建設(shè),執(zhí)行到位,非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn),突出抓好安全隱患排查治理,危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn);返缆方煌ㄟ\(yùn)輸安全整治,防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故,堅(jiān)決取締關(guān)掉不貼合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營(yíng)單位,督促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施,制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類(lèi)企業(yè)的安全專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效。

  【精選總結(jié)三】

  如何做好安全工作的感想

  一、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí),提高職工自身的安全素質(zhì),杜絕人的不安全狀態(tài)。二是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)務(wù)必做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度,個(gè)性是自我安全意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問(wèn)題的東西,更需要透過(guò)長(zhǎng)期、艱苦的努力才能到達(dá)的。如果這天講這個(gè)重要,明天講那個(gè)重要,使職工無(wú)所適從,認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)。“雨過(guò)地皮也不濕”。個(gè)性是在監(jiān)督檢查方面,更需要持之以恒地抓,不能這天看到這種現(xiàn)象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見(jiàn),這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標(biāo),這樣一來(lái),也就起不到好的作用。

  三是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)務(wù)必做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí),不能只靠說(shuō)服教育,也不能只靠行政手段一罰了之來(lái)解決。需要各個(gè)部門(mén)、多種形式、方方面面的工作共同來(lái)完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)引導(dǎo),也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。僅僅培養(yǎng)職工的安全意識(shí)對(duì)于安全工作還是不夠的,我們還就應(yīng)在培養(yǎng)職工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。提高職工生產(chǎn)安全意識(shí),是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識(shí),應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

  一是加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,創(chuàng)造“安全生產(chǎn),以人為本”的安全文化氛圍,把安全提高到一個(gè)全新的高度,透過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ),使全體職工能夠認(rèn)識(shí)到此刻國(guó)家、黨和政府對(duì)安全的重視

  程度,使大家認(rèn)識(shí)到,此刻的安全生產(chǎn),已經(jīng)提升到法律的高度,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,就是違法行為。

  二是普及安全常識(shí)。當(dāng)職工的安全法律意識(shí)得到加強(qiáng)以后,迫切需要一些安全知識(shí)。我們要讓職工從了解安全常識(shí)入手,透過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座,把一些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們,由于簡(jiǎn)單而貼近生活,容易被理解,效果好,容易得到職工理解和支持,安全工作就有了良好基礎(chǔ),職工的安全意識(shí)能夠得到很大提高。

  三是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手,這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自我。人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,職工容易理解和理解,也就能夠到達(dá)提高安全意識(shí)的目的。

  以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí),事故案例的教育效果十分明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn),切忌空談。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程,結(jié)合自身實(shí)際狀況,如何防范,做到舉一反

  三。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整,必須要讓職工心靈受到震撼,切實(shí)明白安全事故的危害是終身的,是家庭的杯具所在,是社會(huì)安定最大的敵人。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作,還就應(yīng)做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。

  安全生產(chǎn)管理的好與否,直接關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,影響到一個(gè)單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展,這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。

  落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育,夯實(shí)安全生產(chǎn)日;A(chǔ)工作;用心開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),突出重點(diǎn),千方

  百計(jì)抓好車(chē)輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作;解放思想,進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患,為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì),而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二是用心參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作深入人心。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識(shí),用心參與國(guó)家和行業(yè)開(kāi)展的《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》、《安全知識(shí)考核》等各項(xiàng)活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大職工結(jié)合自我的崗位寫(xiě)出“我的安全職責(zé)”。

  大力弘揚(yáng)安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和職責(zé)心,自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、透過(guò)職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,到達(dá)安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

  三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。

  為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行,務(wù)必做到機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全,到達(dá)安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,重特大事故的救援機(jī)制,做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和小結(jié),半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門(mén)別類(lèi),安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案,使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程,只有我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的.職責(zé)感,及時(shí)消除事故隱患,才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  扎實(shí)有效的安全工作,是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下增強(qiáng)安全工作的實(shí)效?根據(jù)安全工作實(shí)踐,筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面。

  認(rèn)識(shí)到位。一些單位生產(chǎn)過(guò)程中屢出事故,一個(gè)重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實(shí)。有的同志覺(jué)的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn),沒(méi)有多少時(shí)光作安全工作,于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象;有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用,作安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠強(qiáng);還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開(kāi)來(lái),就生產(chǎn)抓生產(chǎn),不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中,貫穿于始末。這些認(rèn)識(shí)和做法都是不正確的。我們明白,有人的地方就會(huì)有安全問(wèn)題的發(fā)生。尤其是快到年末,正是安全問(wèn)題的多發(fā)期。因此,安全工作不僅僅不能削弱,而且要加強(qiáng)。要看到,生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好,安全工作起著重要的作用。另外,還要看到,安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實(shí)踐,安全工作只有穿插、滲透其中,才能增強(qiáng)實(shí)效。

  資料要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作,不能等同于其他的政治工作,有許多的新?tīng)顩r、新問(wèn)題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)和安全工作的落實(shí),才能保證安全工作扎實(shí)有效。要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律,有針對(duì)性的解決安全問(wèn)題。總之,要結(jié)合生產(chǎn)工作的實(shí)際做好安全工作,發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點(diǎn)解決什么。

  措施要跟上。生產(chǎn)中的安全工作不能四平八穩(wěn)、按部就班地做,應(yīng)在“快、細(xì)、實(shí)”上下工夫。這是因?yàn)樯a(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問(wèn)題都是突發(fā)性的,潛伏期短、爆發(fā)時(shí)光快,后果嚴(yán)重。如果安全工作跟不上或作不細(xì)、做不實(shí),極易發(fā)生連鎖反應(yīng),引發(fā)嚴(yán)重后果。因此,安全工作務(wù)必快捷高效,切記拖拉和流于形式。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及早解決問(wèn)題,把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。要多管

  齊下,既要抓生產(chǎn),也抓安全;既要抓安全教育,也抓安全落實(shí),全面促進(jìn)單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

  第一、務(wù)必始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,做到警鐘長(zhǎng)鳴,居安思危。安全工作重在預(yù)防,預(yù)防的重點(diǎn)在于思想。只有居安思危,才能時(shí)時(shí)事事想到安全;只有居安思危,才能身體力行,影響、教育、帶動(dòng)職工重視安全工作;只有居安思危,才能實(shí)現(xiàn)有備無(wú)患,防患于未然。

  第二、務(wù)必始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,做到按部就班,工序嚴(yán)謹(jǐn)。國(guó)人中不乏“投機(jī)取巧”等陋習(xí)的人,工作急于求成,圖省事、怕麻煩、抄近路,以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的安全措施和環(huán)節(jié),這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn),它反映出來(lái)的深層次問(wèn)題是“明知有危險(xiǎn)卻仍然去做”的習(xí)慣性違章行為,這是造成事故的重要因素。要明白,事故不會(huì)因?yàn)閮e幸心理而自行停息,不要認(rèn)為某些行為發(fā)生事故的概率小就認(rèn)定這種行為安全,不要忘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn)。

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一般資料:

  1、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),務(wù)必以國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

  2、作業(yè)前準(zhǔn)備,務(wù)必召開(kāi)班前安全工作會(huì)議,上崗前務(wù)必對(duì)從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解,嚴(yán)格檢查工屬具、設(shè)備、環(huán)境,做好檢查記錄,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,各崗位執(zhí)行對(duì)口交接,交接的資料和職責(zé)分屬等務(wù)必明確。

  3、作業(yè)程序,即:先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè),務(wù)必到達(dá)強(qiáng)行確認(rèn),確保作業(yè)行為準(zhǔn)確、操作無(wú)誤。

  【精選總結(jié)四】

  安全體會(huì)心得

  安全生產(chǎn),不僅僅僅關(guān)系你自我,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

  安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工透過(guò)安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。

  鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車(chē)間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,承托生命之重?對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何回答那個(gè)永恒的疑問(wèn):TOBEORNOT,ISAQUESTION?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不運(yùn)行”。

  透過(guò)這次會(huì)議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),從總體形勢(shì)來(lái)看,鍛鋼分廠安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全工作依然嚴(yán)峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠(yuǎn)未到達(dá)安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此,需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云:“明者見(jiàn)于未萌,智者避危于無(wú)形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來(lái)抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來(lái)的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的工作中,就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想務(wù)必從嚴(yán),務(wù)必包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

  三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高防范意識(shí)“不傷害他人,不傷害自我,不被別人傷害”,也個(gè)性要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保全體員工的安全,還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際狀況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí),把安全提到生命覺(jué)

  悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力,樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

  四、“思危”莫“居安”。相信人們對(duì)“居安思危”這一成語(yǔ)并不陌生,大意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí),還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中,經(jīng)常能聽(tīng)到“居安思危”,似乎不無(wú)道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看,用“居安思危”來(lái)要求安全工作,個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,或多或少地帶有必須的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)好處上講,安全工作只能“思危”,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因?yàn)?ldquo;居安”是習(xí)慣性行為的溫床,會(huì)存在必須的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會(huì)多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來(lái),始終以“思危”的超前意識(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無(wú)形”。

  五、安全工作要做到“三個(gè)抓”,不為隱患留空隙:第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過(guò)程控制,除在工作前進(jìn)行安全

  交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,個(gè)性對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不留意”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

  六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。

  七、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化,單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見(jiàn),有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)透過(guò),就應(yīng)說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者就應(yīng)明白自我的職責(zé)不僅僅是“管”,還務(wù)必“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來(lái)。說(shuō)“管”是行政手段,

  那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給必須經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,就應(yīng)說(shuō)這也是管理者就應(yīng)投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼馁Y料本身也復(fù)雜多變,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。

  俗話說(shuō):“安全是根繩,牽著千萬(wàn)人;安全是根線,連著親人念。”當(dāng)你出門(mén)上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“必須要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),一桌可口的飯菜期盼著你平安歸來(lái)。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自我,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。也許你覺(jué)得這是再普通但是的事,但是,如果親人們看不到你回家的身影,聽(tīng)不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止………。

  安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  【精選總結(jié)五】

  “怎樣當(dāng)好安全員”心得體會(huì)

  安全員長(zhǎng)期和各公司員工打交道,處罰違章作業(yè)人員,是“得罪”人的工作,經(jīng)常招人埋怨。但作為一名安全管理人員,我深深認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,所以我務(wù)必時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到:違章就是走向事故,就是傷害他人。我的工作最終就是讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家明白若職責(zé)心不到位就會(huì)釀成事故;讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我認(rèn)為,做好一名安全員務(wù)必做好以下幾點(diǎn)。首先,作為安全員要樹(shù)立職責(zé)意識(shí),務(wù)必對(duì)企業(yè)、對(duì)員工有高度的職責(zé)心,務(wù)必認(rèn)識(shí)到我們的工作直接關(guān)系著員工們的健康和安全。所以,我們要認(rèn)真負(fù)責(zé),要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的每一個(gè)隱患,發(fā)現(xiàn)之后認(rèn)真整改,及時(shí)復(fù)查。第二,安全工作務(wù)必要有記錄。安全員每個(gè)月都要有工作計(jì)劃,每一天巡查、整改都要有記錄,對(duì)于已經(jīng)檢查整改過(guò)的隱患,要建立檔案,確保所查隱患得到整改落實(shí)。同時(shí),做好每個(gè)月的班前活動(dòng)計(jì)劃,新職工入場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃等等。這些都要體此刻資料的整理上。

  第三,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦。如果?zhí)行不嚴(yán)甚至不執(zhí)行,安全管理就是一句空話,讓違章操作的人員存有僥幸心理。同樣的違章現(xiàn)象多次出現(xiàn),可能就導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  第四,安全管理人員務(wù)必要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)較為廣泛,對(duì)安全知識(shí)的掌握也提出較高要求。臨時(shí)施工用電、腳手架、燃?xì)馐褂玫鹊,各方面的?guī)范和技術(shù)要求都要懂,都要學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,把自我所學(xué)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,才能將安全工作做好。

  第五,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),找出主要危險(xiǎn)源之所在,透過(guò)分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén),對(duì)于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故,做好安全生產(chǎn)的第一道防線。

  我認(rèn)為以上是成為一個(gè)合格的安全員務(wù)必具備的素質(zhì)。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會(huì)用科學(xué)、辨證的眼光看問(wèn)題,才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的狀況與是非面前,持續(xù)清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念,從而做一名合格的安全管理者。

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