巡檢工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的巡檢工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
巡檢工作總結(jié) 篇1
作為品質(zhì)部門(mén)的一名巡檢員，我一直秉承著“精益求精，追求卓越”的工作理念，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。在日常的工作中，我努力為企業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性和保障客戶(hù)滿(mǎn)意度而不懈奮斗。
一、工作內(nèi)容
我們品質(zhì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制，對(duì)線(xiàn)上各個(gè)工序的生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格控制和巡檢。我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 制定巡檢方案
針對(duì)每種產(chǎn)品的制造工藝和生產(chǎn)流程進(jìn)行研究，結(jié)合實(shí)際情況，制定一套可行的巡檢方案�？紤]巡檢對(duì)象、巡檢時(shí)間、巡檢區(qū)域等多種因素，確保巡檢工作順利進(jìn)行。
2. 工藝流程把關(guān)
在生產(chǎn)線(xiàn)上，通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)、控制和監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)要求，從而能夠?qū)⑵焚|(zhì)問(wèn)題控制在最小范圍以?xún)?nèi)，確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障。
3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行的'每項(xiàng)檢測(cè)操作的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯總，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出不足之處，并提出改進(jìn)措施以及跟蹤整改情況，持續(xù)改進(jìn)。
4. 品質(zhì)培訓(xùn)
對(duì)于相關(guān)部門(mén)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，推廣并執(zhí)行品質(zhì)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保廣大員工理解并遵守相應(yīng)的品質(zhì)控制流程，提升企業(yè)整體的管理水平。
二、 工作心得
在巡檢工作中，我不僅鍛煉了自己的專(zhuān)業(yè)技能，還感悟到了更深層次的意義。如下：
1. 專(zhuān)業(yè)性
品質(zhì)部門(mén)作為企業(yè)的核心部門(mén)之一，我們需要具備專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及判斷能力。我們需要對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程進(jìn)行全面的理解和掌握，并對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作細(xì)節(jié)都要有熟練的掌握和操作，從而確保產(chǎn)品的品質(zhì)和效率。
2. 具有責(zé)任心
作為巡檢員，我們需要對(duì)我們所巡檢的生產(chǎn)線(xiàn)上的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要有極度的敬業(yè)精神和責(zé)任心。只有這樣，才能確保生產(chǎn)線(xiàn)上的每一個(gè)過(guò)程都是精益求精的，才能符合品質(zhì)部門(mén)的工作要求。
3. 團(tuán)隊(duì)合作
作為品質(zhì)部門(mén)的一員，我們需要與公司其他部門(mén)的員工密切合作，了解他們的需求和期望，確保品質(zhì)巡檢工作能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而能夠不斷提升我們自己和團(tuán)隊(duì)的工作效率。
4. 永續(xù)改善
品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，我們需要不斷的提高巡檢工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，深入挖掘問(wèn)題根源，從而找到解決問(wèn)題的方法和途徑，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的永續(xù)發(fā)展。
三、 工作思考
品質(zhì)部門(mén)是企業(yè)生產(chǎn)的核心部門(mén)之一，品質(zhì)巡檢是品質(zhì)部門(mén)的重要任務(wù)。隨著企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展，品質(zhì)巡檢工作要求也在不斷提高。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化自己的工作方式，不斷挖掘自己的潛力。
在未來(lái)的工作中，我會(huì)從以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)自己：
1. 不斷提高巡檢標(biāo)準(zhǔn): 清晰明確巡檢要求、作業(yè)規(guī)范及重點(diǎn)控制點(diǎn)。為每一次巡檢做好充分的準(zhǔn)備。
2. 加強(qiáng)溝通合作: 加強(qiáng)與質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和其他部門(mén)的溝通和協(xié)作。及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，以便快速解決問(wèn)題和改進(jìn)。
3. 持續(xù)改進(jìn): 不斷反思和總結(jié)自己的工作，分析問(wèn)題解決方案的效果，來(lái)評(píng)估和修正自己的工作方向，不斷推進(jìn)品質(zhì)管理的持續(xù)改進(jìn)。
結(jié)語(yǔ)
在品質(zhì)巡檢的工作中，我承擔(dān)著重要的責(zé)任，不僅要確保產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，更重要的是影響到客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)可。在今后的工作中，我將更加努力，秉承專(zhuān)業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提高工作能力和水平，做一個(gè)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展和顧客滿(mǎn)意服務(wù)的巡檢員，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
巡檢工作總結(jié) 篇2
1、軌道交通橋隧結(jié)構(gòu)人工巡檢軟件平臺(tái)設(shè)計(jì)
根據(jù)軌道交通橋隧結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，將整個(gè)巡檢平臺(tái)劃分為兩大部分，即具有射頻識(shí)別功能的巡檢PDA和后臺(tái)巡檢管理平臺(tái)，各部分的組成及架構(gòu)如圖1所示。其中巡檢PDA軟件能夠通過(guò)對(duì)布設(shè)于結(jié)構(gòu)上電子標(biāo)簽的識(shí)別，自動(dòng)地調(diào)出相應(yīng)巡檢點(diǎn)處的巡檢內(nèi)容，并由巡檢人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)病害進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，繼而由軟件本身對(duì)構(gòu)件進(jìn)行狀態(tài)初評(píng)價(jià)�，F(xiàn)場(chǎng)巡檢工作完成后的信息存儲(chǔ)于PDA中，巡檢人員根據(jù)PDA給出的評(píng)價(jià)結(jié)果，酌情將信息以USB（通用串行總線(xiàn)）或GPRS（通用分組無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)）方式傳送到后臺(tái)管理軟件，以備管理人員對(duì)信息進(jìn)行存儲(chǔ)和及時(shí)反饋，并采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)維修措施。
2、人工巡檢PDA軟件的實(shí)現(xiàn)
根據(jù)本巡檢系統(tǒng)的功能并兼顧其與其他軟件的方便對(duì)接，采用微軟的VisualStudio20xx.Net平臺(tái)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，該平臺(tái)支持多種高級(jí)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言，軟件開(kāi)發(fā)更加便捷，同時(shí)，.net平臺(tái)中提供有智能設(shè)備的開(kāi)發(fā)框架，簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)過(guò)程。本軟件即是以.Net平臺(tái)中的VB語(yǔ)言為基礎(chǔ)，在智能設(shè)備開(kāi)發(fā)框架上進(jìn)行的一系列開(kāi)發(fā)。
2.1程序開(kāi)發(fā)流程
根據(jù)前述軌道交通橋隧結(jié)構(gòu)人工巡檢平臺(tái)的`架構(gòu)，擬對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集PDA軟件依圖2所示流程分巡檢規(guī)劃、射頻識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)巡檢、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、狀態(tài)初評(píng)估等5個(gè)模塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)。相應(yīng)地，各模塊分別實(shí)現(xiàn)巡檢工作規(guī)劃、射頻識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)巡檢數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)評(píng)估以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等五大主要功能。
2.2程序中類(lèi)的劃分
VisualStudio.Net軟件平臺(tái)是真正面向?qū)ο蟮木幊碳夹g(shù)，將對(duì)象按照不同的性質(zhì)進(jìn)行劃分得到類(lèi)，同類(lèi)對(duì)象在數(shù)據(jù)和操作性質(zhì)方面具有公共屬性，增強(qiáng)了程序的健壯性和可復(fù)用性。軌道交通橋隧結(jié)構(gòu)包含的節(jié)點(diǎn)較多，橋梁結(jié)構(gòu)中多以鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)支梁橋、連續(xù)梁橋?yàn)橹鳎贁?shù)節(jié)點(diǎn)較特殊，如上海市軌道交通3號(hào)線(xiàn)中的剛構(gòu)橋、系桿拱橋等，圖2程序開(kāi)發(fā)流程圖隧道結(jié)構(gòu)則是以盾構(gòu)形式為主。根據(jù)這些結(jié)構(gòu)的類(lèi)型特點(diǎn)，在巡檢軟件開(kāi)發(fā)初始，構(gòu)建軟件編程中所需相應(yīng)的類(lèi)以及各個(gè)類(lèi)包含的子類(lèi)（見(jiàn)圖3）。考慮程序編制的整體性，將沿線(xiàn)敷設(shè)的軌道以及巡檢的基本信息等作為與橋梁、隧道結(jié)構(gòu)并列的類(lèi)，并同時(shí)定義類(lèi)與子類(lèi)間的相互關(guān)系，以備程序編寫(xiě)時(shí)調(diào)用方便。
2.3人工巡檢PDA軟件的功能
為完成基于本系統(tǒng)架構(gòu)的巡檢工作，將PDA軟件的主要功能歸納為用戶(hù)登錄、巡檢工作選取、巡檢工作規(guī)劃、基本信息、現(xiàn)場(chǎng)巡檢、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、構(gòu)件級(jí)的評(píng)估以及養(yǎng)護(hù)維修決策等8大主要功能。軟件的主要界面如圖4～圖6所示。
�。�1）用戶(hù)登錄：在巡檢開(kāi)始時(shí)，確定巡檢人員，密碼功能?chē)?yán)禁了非系統(tǒng)內(nèi)用戶(hù)的進(jìn)入。
�。�2）巡檢工作選�。涸摴δ苁沁M(jìn)入本巡檢平臺(tái)中其他巡檢工作的窗口，同時(shí)亦是其他巡檢工作之間進(jìn)行切換的中轉(zhuǎn)站。
�。�3）巡檢工作規(guī)劃：該功能包含了完成每次巡檢工作的基本信息，即巡檢日期記錄、巡檢天氣、巡檢人員登陸的密碼設(shè)置以及巡檢線(xiàn)路的選取等。其中，巡檢線(xiàn)路的選取主要是從軟件中已經(jīng)存儲(chǔ)的現(xiàn)有線(xiàn)路中選取當(dāng)前需要巡檢的線(xiàn)路。
�。�4）基本信息：該功能主要由巡檢人員根據(jù)巡檢需求，選取已選中線(xiàn)路上的巡檢區(qū)間，選定后，相應(yīng)待巡檢結(jié)構(gòu)的基本特性以及巡檢點(diǎn)的布置位置將出現(xiàn)在相應(yīng)文本框中，以備巡檢人員查看。
（5）現(xiàn)場(chǎng)巡檢：在巡檢工作規(guī)劃設(shè)置完成保存之后，由巡檢人員從“工作選取”功能進(jìn)入到“巡檢”功能，開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作。此時(shí)，巡檢人員首先用射頻識(shí)別儀掃描巡檢點(diǎn)處的電子標(biāo)簽，反饋出巡檢點(diǎn)編號(hào)，并調(diào)出相應(yīng)的巡檢內(nèi)容，由巡檢人員逐一對(duì)各巡檢項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�6）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：該功能將現(xiàn)場(chǎng)巡檢采集數(shù)據(jù)以及巡檢人員信息等以二進(jìn)制的形式存儲(chǔ)于PDA中，使本軟件以外的其他軟件不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行任何操作。
�。�7）構(gòu)件級(jí)別評(píng)估：在巡檢人員完成某一測(cè)點(diǎn)的各項(xiàng)巡檢內(nèi)容后，系統(tǒng)將以分值的形式給出該座橋梁構(gòu)件級(jí)別的評(píng)估。
�。�8）數(shù)據(jù)傳輸：該功能主要是由巡檢人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況或者由PDA對(duì)采集數(shù)據(jù)作出的判斷，將現(xiàn)場(chǎng)情況通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)反饋到管理中心。
（9）養(yǎng)護(hù)維修決策：在對(duì)每座橋梁構(gòu)件評(píng)價(jià)完成后，系統(tǒng)將給出相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)維修策略，以供巡檢人員參考。
巡檢工作總結(jié) 篇3
我們燒成工段在公司與分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬(wàn)噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx，我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、基礎(chǔ)管理：
1）我們燒成工段在分廠(chǎng)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠(chǎng)各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開(kāi)上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線(xiàn)作為生命線(xiàn)。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠(chǎng)的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠(chǎng)資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隱患排查，制定檢修計(jì)劃。分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審，在分廠(chǎng)的組織下，分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠(chǎng)三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過(guò)點(diǎn)檢來(lái)彌補(bǔ)巡檢的不足，及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3）在班組管理上，我們定期召開(kāi)民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，積極聽(tīng)取采納員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問(wèn)題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的'，及時(shí)上報(bào)分廠(chǎng)。平時(shí)注重與員工交流談心，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過(guò)去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過(guò)去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙伞Ｎ覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過(guò)交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊(duì)伍。
二）環(huán)保管理：
根據(jù)分廠(chǎng)清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見(jiàn)本色，衛(wèi)生無(wú)死角，窗明幾亮，無(wú)白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
巡檢工作總結(jié) 篇4
秋去冬來(lái)，20xx年已漸漸步入尾聲，20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度，減員增效，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，成立了生產(chǎn)三區(qū)，每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問(wèn)題的，我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長(zhǎng)的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下，在三區(qū)員工的共同努力下，群策群力，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成績(jī)。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車(chē)間的實(shí)際情況，在提高管理水平，生產(chǎn)安全，員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)�；仡�20xx年的工作，總結(jié)如下：
一.生產(chǎn)超去年同期水平
熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下
20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下：
20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下
20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下：
總的來(lái)看，無(wú)論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加3.41萬(wàn)噸，熟料較去年增產(chǎn)2.08萬(wàn)噸，水泥較去年增產(chǎn)5.37萬(wàn)噸，而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少3.25元/噸，熟料成本較去年減少1.1元/噸，水泥成本較去年減少0.71元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì)，可以說(shuō)成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開(kāi)的。
二.車(chē)間管理有條不紊
這是自20xx年12月17日車(chē)間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，對(duì)人員進(jìn)行了重新分工，成立了設(shè)備組和工藝組，明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，特別要求車(chē)間管理層要嚴(yán)以律己，以身作則，本著公開(kāi)，公平，公正的原則處理問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時(shí)培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感，做好帶頭模范作用。
剛合并的三區(qū)，人心浮動(dòng)，議論紛紛，對(duì)工作崗位，工資待遇表示出了不滿(mǎn)，與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這極大地影響了工作質(zhì)量和效率，增加了車(chē)間管理的難度，車(chē)間感覺(jué)壓力很大，但車(chē)間管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)走下車(chē)間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通，大力宣傳車(chē)間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義，取得了顯著的成果。車(chē)間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車(chē)間二級(jí)檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車(chē)間的二級(jí)檢查結(jié)合起來(lái)，做到了每日有檢查，將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào)，以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次，每周召開(kāi)車(chē)間、班組會(huì)議，解決車(chē)間、班組存在的問(wèn)題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)，跟進(jìn)監(jiān)督措施，制定獎(jiǎng)懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題，效果顯著。
經(jīng)過(guò)我們一年的不懈努力，車(chē)間各項(xiàng)工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個(gè)車(chē)間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。
三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著
1、為使車(chē)間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成，提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，車(chē)間將設(shè)備分為片區(qū)，設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人，并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心，加大設(shè)備的巡檢力度，車(chē)間每周四召開(kāi)一次機(jī)電工，對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度，做到發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)處理，將事故消滅在萌牙狀態(tài)。
2、大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換，并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺，恢復(fù)了安全銷(xiāo)的使用。與此同時(shí)在不定期的檢修中積極安排，詢(xún)問(wèn)，落實(shí)檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本，保質(zhì)增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車(chē)間速落實(shí)責(zé)任人，組織安裝，調(diào)試，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。
3、新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運(yùn)行。
同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到車(chē)間設(shè)備建設(shè)上，大膽創(chuàng)新，對(duì)于切實(shí)可行的方案鼓勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得顯著成果：
4、比如我車(chē)間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重，運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套，而且長(zhǎng)期運(yùn)行浪費(fèi)電能。車(chē)間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改，每年可節(jié)省數(shù)萬(wàn)元。
對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因，造成電纜、接近開(kāi)關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞，每月需更換接近開(kāi)關(guān)5個(gè)、交流接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè)，卸料不及時(shí)造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多，加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)控制方式和線(xiàn)路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，提高了設(shè)備可靠性，每年因此可節(jié)約四萬(wàn)元。
5、對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象，減少了磨損，提高了使用壽命。
6、將高壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)值引入中控室，可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)觀(guān)察站，公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解我區(qū)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。
7、改造了弧心閥的線(xiàn)路，移動(dòng)了配電盤(pán)，以減少電器設(shè)備平繁的損壞。
8、在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好，并將成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司成果二等獎(jiǎng)。
9、生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制，打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成成果發(fā)布材料。
10、對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置，增加了連鎖保護(hù)，消除了安全隱患，確保人員的安全。
11、對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造，減少冒灰現(xiàn)象。
12、對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造，提高了打包機(jī)發(fā)放速度。
等等這些工作為車(chē)間的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長(zhǎng)了效益。
四、工藝管理循序漸進(jìn)：
工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)品鑒攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路，提高窯的快轉(zhuǎn)率，不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次，也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行品鑒攻關(guān)小組會(huì)議，確定統(tǒng)一操作參數(shù)，貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位，提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能，做到密切觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)，調(diào)整，落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換，提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù)，減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng)，減輕了收塵器的`負(fù)荷，生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來(lái)看，目前車(chē)間的重點(diǎn)工作是：全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)循序漸進(jìn)展開(kāi)工作，不好大喜功，首先確保燒成質(zhì)量符合要求，和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。
五、安全和衛(wèi)生管理積極有效：
全年安全目標(biāo)年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業(yè)病發(fā)病率小于1％，上半年車(chē)間發(fā)生一起車(chē)輛傷害事故。上半年在安全管理上車(chē)間加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己的安全意識(shí)，加強(qiáng)車(chē)間的二級(jí)檢查力度和車(chē)間檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，加大對(duì)各重大安全隱患的監(jiān)控，充分發(fā)揮車(chē)間全員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)，每人提一條安全隱患（56項(xiàng)次），大力提倡提安全合理化建議（三條），并上報(bào)生產(chǎn)辦安全主管處。半年來(lái)以形式多樣的活動(dòng)積極參與安康杯活動(dòng)競(jìng)賽如安全板報(bào)、安全漫畫(huà)展、安全標(biāo)語(yǔ)橫幅、安全演講活動(dòng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展及車(chē)間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。
我們車(chē)間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn)，因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個(gè)班組，落實(shí)責(zé)任人，為了使同志們?cè)诟蓛�、舒適、美觀(guān)的的環(huán)境中工作，我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行細(xì)致的檢查，對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人，進(jìn)行考核，并采用多種手段，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們積極主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)努力，車(chē)間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階，在以后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生的管理。
六、思想道德教育深入展開(kāi)
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全廠(chǎng)組織了旅游活動(dòng)，我區(qū)員工反映熱烈，增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律，違反公司紀(jì)律，違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講比賽的推動(dòng)下，在軍訓(xùn)的鞭策下，我區(qū)同時(shí)也展開(kāi)了愛(ài)崗愛(ài)企愛(ài)車(chē)間的活動(dòng)，繼續(xù)以黑板報(bào)，開(kāi)會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗愛(ài)企的重要意義，深入展開(kāi)思想道德教育，弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和繼續(xù)下去，一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū)，才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。
小結(jié)
20xx年是向管理要效益，向時(shí)間要效益，向困難要效益的一年，也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年，經(jīng)過(guò)全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車(chē)將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績(jī)有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新。
巡檢工作總結(jié) 篇5
回顧全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
1.合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù).
在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間.通過(guò)車(chē)間.工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1-10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo).保證了銷(xiāo)售的供貨需求.
2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).
(1)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感.對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí).本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng).班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.
(2)在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液.對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒.更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生.保證產(chǎn)成品的`無(wú)菌入庫(kù)率為100%.
(3)在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn).在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生. (4)今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌.公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料.我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌.同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車(chē)間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生.
3.安全生產(chǎn).
(1)20xx年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作.車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí).同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生. (2)車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管.九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件,車(chē)間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事.車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故四個(gè)不過(guò)的原則.并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生.通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育.把事故消滅在發(fā)生之前.
4.通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作,車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求.
5.學(xué)習(xí)、提高.
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了5.12 給大家?guī)?lái)的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo).
6.發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距
公司經(jīng)過(guò)改制通過(guò)全員購(gòu)買(mǎi)的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東.多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn).要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成.
巡檢工作總結(jié) 篇6
1、引言
長(zhǎng)輸管道輸送的多為能源物資，一旦發(fā)生管道泄露阻斷，不但修復(fù)困難，阻斷歷時(shí)長(zhǎng)，而且影響人民的日常生活。為了監(jiān)視管道線(xiàn)路設(shè)備的正常運(yùn)行，巡檢人員通常要對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道設(shè)備缺陷和危及安全的隱患。但是根據(jù)統(tǒng)計(jì)：在管道線(xiàn)路破壞阻斷中，大部分都是由于日常巡檢管理制度落實(shí)不到位造成的[1，2]。所以只有建立起一套科學(xué)、有效的巡檢系統(tǒng)，才能切實(shí)提高管道維修水平和緊急故障處理能力，保證整個(gè)管道安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、長(zhǎng)輸管道巡檢系統(tǒng)需求分析
(1）能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映長(zhǎng)輸管道設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況。長(zhǎng)輸管道巡檢系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)時(shí)全面采集管道線(xiàn)路運(yùn)行的一線(xiàn)數(shù)據(jù)，如管道設(shè)備運(yùn)行情況，管道設(shè)備缺陷情況等。
(2）能夠?qū)ρ矙z人員實(shí)施有效的監(jiān)督管理。要防止在巡檢工作過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)管的空白和漏洞，在對(duì)巡檢人員的監(jiān)督管理上，要盡量避免受到人為因素的影響。
3）能夠?qū)﹂L(zhǎng)輸管道的各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速有效的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和分析，從而對(duì)長(zhǎng)輸管道設(shè)備現(xiàn)狀做出全面準(zhǔn)確的評(píng)估，排除可能出現(xiàn)的隱患，建立缺陷巡查應(yīng)對(duì)方案，提供專(zhuān)家指導(dǎo)功能和更靈活的調(diào)度管理功能。
(4）能夠及時(shí)將巡檢數(shù)據(jù)和分析報(bào)表等傳送到有關(guān)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管。第一時(shí)間提供安檢信息，以配合其他安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。
3、長(zhǎng)輸管道GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)
長(zhǎng)輸管道的巡檢過(guò)程很多是在野外進(jìn)行，如果用傳統(tǒng)巡檢方式，工程較大，易受破壞[3]�；陂L(zhǎng)輸管道巡檢系統(tǒng)的需求分析和長(zhǎng)輸管道的特殊性，文章設(shè)計(jì)了結(jié)合的GPS和RFID技術(shù)于一體的雙模巡檢系統(tǒng)。GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)集GPS的空間定位，非接觸式自動(dòng)識(shí)別功能，地理信息系統(tǒng)（GIS）的電子地圖于一體，具有先進(jìn)性、實(shí)時(shí)化、可擴(kuò)展性等特點(diǎn)。該系統(tǒng)具有巡視計(jì)劃安排、巡視數(shù)據(jù)記錄、工作狀態(tài)監(jiān)督、數(shù)據(jù)匯總報(bào)告等一系列處理功能，可及時(shí)了解長(zhǎng)輸管道設(shè)備工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路缺陷情況，切實(shí)提高緊急故障處理的能力和協(xié)調(diào)水平，保障整個(gè)長(zhǎng)輸管道安全穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。
3.1系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
3.1.1全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）
GPS是具有海、陸、空全方位實(shí)時(shí)三維導(dǎo)航與定位能力的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)[4]。結(jié)合了衛(wèi)星定位技術(shù)、GIS技術(shù)、GPRS/CDMA通訊業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的GPS系統(tǒng)，可對(duì)巡檢狀態(tài)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)控等功能，巡檢點(diǎn)可以在電子地圖上顯示出來(lái)，并顯示出計(jì)劃好的巡檢路線(xiàn)，便于巡檢人員的操作。
3.1.2射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)
射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)是一項(xiàng)利用射頻信號(hào)實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸信息傳遞達(dá)到識(shí)別目的的.技術(shù)。簡(jiǎn)單的RFID標(biāo)識(shí)系統(tǒng)是由電子標(biāo)簽（Tag）、讀取器（Reader）和天線(xiàn)（Antenna）三部分組成。電子標(biāo)簽中存儲(chǔ)了設(shè)備的信息，安裝在信號(hào)設(shè)備上，巡檢人員到達(dá)該設(shè)備后讀取其中的信息，巡檢儀便記錄了該設(shè)備的ID、生產(chǎn)序列號(hào)、巡檢時(shí)間等[5]。在長(zhǎng)輸管道的巡檢過(guò)程中，運(yùn)用RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)非接觸識(shí)別，大大提高了工作效率和巡檢質(zhì)量。
3.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)配置
“GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)”是基于PDA掌上電腦和PC桌面電腦，集GPS、RFID和GIS等多項(xiàng)新技術(shù)于一體的智能化系統(tǒng)，能全面執(zhí)行長(zhǎng)輸管道設(shè)備巡檢工作，同時(shí)方便的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，并對(duì)故障信息進(jìn)行深入的分析。系統(tǒng)由以下幾個(gè)部分組成，如圖1所示。
圖1.GPS和RFID雙模巡檢管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(1）硬件：巡檢服務(wù)器、客戶(hù)端管理PC機(jī)、PDA
巡檢服務(wù)器是整個(gè)巡檢系統(tǒng)的核心。它處理大量的數(shù)據(jù)如數(shù)據(jù)記錄、分析、缺陷預(yù)警等；客戶(hù)端管理PC機(jī)用于控制中心監(jiān)控長(zhǎng)輸管道運(yùn)行情況、發(fā)出指令、對(duì)巡檢人員工作情況進(jìn)行監(jiān)管等；PDA掌上電腦，包含GPS模塊、GIS、RFID、GPRS通訊等多種功能，是現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員的智能化輔助工具，可以完成缺陷的快速標(biāo)準(zhǔn)化輸入與傳送，同時(shí)實(shí)現(xiàn)到位率的跟蹤。
(2）軟件：巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、PDA內(nèi)部軟件
巡檢系統(tǒng)客戶(hù)端管理軟件。該部分實(shí)現(xiàn)巡檢計(jì)劃的制定與分派、管道設(shè)備及其缺陷數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、維護(hù)、分析等，缺陷處理流程化管理、故障預(yù)警提示機(jī)制、管道設(shè)備的圖形化管理、員工考勤管理等功能。
3.3系統(tǒng)主要功能模塊
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)的主要功能模塊如圖2所示：
圖2.GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)的主要功能模塊
(1）巡檢管理模塊
功能包括巡檢計(jì)劃管理，設(shè)置巡檢范圍，利用設(shè)備管理功能和GIS技術(shù)設(shè)置要巡檢的長(zhǎng)輸管道線(xiàn)路或線(xiàn)路名或管道的類(lèi)別，設(shè)置管道的巡檢內(nèi)容；查看計(jì)劃的內(nèi)容、執(zhí)行情況；巡檢任務(wù)的下載與接收；巡檢查詢(xún)統(tǒng)計(jì)，生成某一特定時(shí)間段的巡檢報(bào)表等。
(2）監(jiān)控調(diào)度模塊
巡檢人員在外出巡檢長(zhǎng)輸管道時(shí)，監(jiān)控中心可實(shí)時(shí)解讀位置信息以及其他上報(bào)信息，分解出故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、管道設(shè)備類(lèi)型，并把這些數(shù)據(jù)信息自動(dòng)存入數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，并同時(shí)在網(wǎng)上；利用GIS系統(tǒng)在電子地圖上實(shí)時(shí)地顯示巡檢人員的位置、故障點(diǎn)，給出各類(lèi)故障的緊急情況處理預(yù)案。
(3）統(tǒng)計(jì)分析模塊
根據(jù)不同的類(lèi)型分為人員巡檢匯總表、線(xiàn)路巡檢匯總表、線(xiàn)路故障匯總表、單位巡檢匯總表；查看特定條件下的歷史巡查資料；某個(gè)時(shí)間段內(nèi)巡檢人員工作統(tǒng)計(jì)，某個(gè)區(qū)域缺陷情況統(tǒng)計(jì)；缺陷分析，趨勢(shì)分析等[6]。
(4）系統(tǒng)維護(hù)模塊
將最新的地圖數(shù)據(jù)導(dǎo)入巡檢儀中，以及將巡檢儀在管道巡檢過(guò)程中采集到的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送至遠(yuǎn)程管理中心的數(shù)據(jù)庫(kù)中；預(yù)設(shè)添加可能出現(xiàn)的線(xiàn)路缺陷，并對(duì)缺陷進(jìn)行分類(lèi)，為制定線(xiàn)路任務(wù)提供依據(jù)；還包括管道設(shè)備維護(hù)、管道設(shè)備資料管理、管道設(shè)備線(xiàn)路圖、管道設(shè)備狀態(tài)查詢(xún)等。
3.4系統(tǒng)運(yùn)作流程
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)運(yùn)作流程如圖3所示：
圖3.GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)運(yùn)作流程
首先要由負(fù)責(zé)人在管理終端創(chuàng)建巡檢任務(wù)并制定巡檢線(xiàn)路等和任務(wù)相關(guān)的計(jì)劃，將數(shù)據(jù)下載到巡檢工作人員的PDA上；巡檢人員根據(jù)巡檢路線(xiàn)開(kāi)始巡檢任務(wù)，借助GPS找到匹配設(shè)備，并利用RFID進(jìn)行設(shè)備信息的采集，在PDA上記錄下設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等信息；然后通過(guò)GPRS將設(shè)備信息發(fā)送到控制中心，如果設(shè)備運(yùn)行異常，控制中心通過(guò)GPRS給巡檢人員下達(dá)系列指令，對(duì)緊急狀況進(jìn)行快速處理；同時(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中生成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對(duì)有關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析找到缺陷數(shù)據(jù)，在創(chuàng)建新的巡檢任務(wù)時(shí)進(jìn)行修正，同時(shí)對(duì)于巡檢人員的巡檢情況進(jìn)行記錄，作為其工作績(jī)效的考評(píng)依據(jù)。
4、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)的系統(tǒng)平臺(tái)層可以采用大型的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)如Oracle、MSSql等為數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，在Windows20xxProfessional等操作系統(tǒng)下運(yùn)行。采用優(yōu)秀的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，如采用MapInfo軟件作為系統(tǒng)的GIS平臺(tái)，在VisualC++6.0開(kāi)發(fā)平臺(tái)下開(kāi)發(fā)集成，采用MapX組件形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)定義系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典、業(yè)務(wù)信息、工作流程和組織機(jī)構(gòu)圖等，采用PDA的方式接受系統(tǒng)的任務(wù)并進(jìn)行作業(yè)，使用GPRS網(wǎng)絡(luò)發(fā)送作業(yè)結(jié)果，方便完成巡視工作，使用GPS實(shí)現(xiàn)設(shè)備和人員的定位、監(jiān)管。
5、結(jié)語(yǔ)
GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)集合了目前先進(jìn)的巡檢技術(shù)，把長(zhǎng)輸管道的巡檢工作提升到標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的高度。將GPS和RFID雙模巡檢系統(tǒng)應(yīng)用到長(zhǎng)輸管道的巡檢工作中，可以有效降低人為因素帶來(lái)的漏檢、錯(cuò)檢等問(wèn)題，有效監(jiān)督巡檢人員的工作情況，提高巡檢工作效率的同時(shí)降低了管理成本，保證了長(zhǎng)輸管道線(xiàn)路穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
巡檢工作總結(jié) 篇7
《電廠(chǎng)鍋爐巡檢》課程是火電廠(chǎng)集控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的核心專(zhuān)業(yè)課程，是在充分進(jìn)行火電廠(chǎng)集控運(yùn)行主要工作崗位工作過(guò)程調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，校企合作進(jìn)行設(shè)計(jì)的。課程設(shè)計(jì)目標(biāo)為培養(yǎng)學(xué)生火電廠(chǎng)煤粉鍋爐工作過(guò)程知識(shí)及鍋爐巡檢及工作分析能力，為學(xué)生日后進(jìn)入火電廠(chǎng)集控運(yùn)行工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)以火電機(jī)組鍋爐設(shè)備巡檢主線(xiàn)，包括：鍋爐本體設(shè)備認(rèn)知、系統(tǒng)工作狀態(tài)分析，鍋爐燃料特性分析等。在教學(xué)內(nèi)容的組織上，考慮學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、素質(zhì)水平和心理準(zhǔn)備，注意學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)及學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)，不僅重視運(yùn)行操作技能訓(xùn)練，更加注重學(xué)生“做中學(xué)”理論知識(shí)的提升，著眼于學(xué)生的`終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。
針對(duì)火電廠(chǎng)鍋爐系統(tǒng)龐大復(fù)雜、運(yùn)行操作技術(shù)要求嚴(yán)格、安全可靠性要求高、責(zé)任重大等行業(yè)特點(diǎn)，教學(xué)過(guò)程中滲透鍋爐安全經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的知識(shí)和要求，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。使學(xué)生具備火電廠(chǎng)集控運(yùn)行人員上崗必備的知識(shí)和能力，養(yǎng)成電力生產(chǎn)
巡檢工作總結(jié) 篇8
引言
10KV配電網(wǎng)在生活生產(chǎn)中較為常見(jiàn)，是電力系統(tǒng)和用戶(hù)相連接的環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)向用戶(hù)合理分配電能。從大量實(shí)踐中可知，停電事故多由配電系統(tǒng)引起，這就要求維護(hù)配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定�？蓪⑴潆娋W(wǎng)設(shè)備分為一次設(shè)備和二次設(shè)備，如斷路器、變壓器、電容器、繼電器、互感器等。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)直接決定著配電網(wǎng)的運(yùn)行效果，然而在實(shí)際使用中，受環(huán)境和人為諸多因素影響，設(shè)備極易出現(xiàn)各種故障，輕則阻礙配電工作，重則威脅到人身安全。所以，在設(shè)備運(yùn)行中必須加強(qiáng)巡檢維護(hù)。
1、實(shí)例分析配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行巡檢維護(hù)中存在的問(wèn)題
1.1實(shí)例分析
某市xxKV配電網(wǎng)覆蓋了大半個(gè)城市，隨著人口的增加，先后增設(shè)了一些設(shè)備線(xiàn)路，管理更加困難。20xx--20xx年發(fā)生多起故障，如線(xiàn)路嚴(yán)重老化，設(shè)備磨損嚴(yán)重。某設(shè)備工作環(huán)境溫度過(guò)高，而自身表面蒙有大量灰塵，因不能及時(shí)散熱引發(fā)爆炸；20xx年某處線(xiàn)路在大風(fēng)中刮斷，因檢修不及時(shí)，最終傷了2名路過(guò)的市民。綜合這些故障分析，巡檢維護(hù)不足是最主要的原因。為此電力公司加強(qiáng)了對(duì)配電網(wǎng)巡檢維護(hù)的重視，但在實(shí)際工作中出現(xiàn)了不少問(wèn)題。
1.2存在的問(wèn)題
�。�1）工作量大，效率低
該配電網(wǎng)覆蓋區(qū)域較廣，工作繁重，巡檢維護(hù)工作依靠人工完成，而電力公司專(zhuān)業(yè)的巡檢維護(hù)人員配備不足。在日常工作中，檢護(hù)人員要全面考慮各種因素，如檢查配電設(shè)備運(yùn)行狀況、處理潛在的危險(xiǎn)等。除了安全穩(wěn)定性，還要考慮配電的經(jīng)濟(jì)性，采取各種保護(hù)措施，確保通訊暢通。在如此大的工作壓力下，檢護(hù)人員的工作速度和質(zhì)量都有所下降。
�。�2）專(zhuān)業(yè)水平較低
技術(shù)落后，更新緩慢，安全可靠性低，巡檢維護(hù)中不能精確控制停電頻率和停電范圍，以至于停電事故并未減少。缺乏科學(xué)的定量分析，導(dǎo)致線(xiàn)路設(shè)備電壓不穩(wěn)，功率異常。高技術(shù)高素質(zhì)人才匱乏，檢護(hù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，且缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)準(zhǔn)確地分析故障原因，或不能很好地解決突發(fā)事故。加上部分巡檢維護(hù)人員態(tài)度不端正、沒(méi)有責(zé)任心，工作時(shí)多是敷衍，以至于很多細(xì)節(jié)都被忽略，而潛在的'危險(xiǎn)沒(méi)有處理，埋下了安全隱患。
（3）合理性、經(jīng)濟(jì)性難以保證
采用人工檢護(hù)的方式，具有一定的局限性，加上維護(hù)制度不健全，難以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化。工作安排不合理，常出現(xiàn)重復(fù)檢查或漏檢的情況，隨著錯(cuò)誤率的上升，必將對(duì)供電的可靠性帶來(lái)不利影響。巡檢維護(hù)還要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，盡量以最少的消耗實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)的維護(hù)。但人工方式雖然可行，卻不是最好的方法，延誤時(shí)機(jī)、重新維護(hù)都需要增加成本，顯然很不經(jīng)濟(jì)。
2、提高xxkV配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行巡檢維護(hù)水平的措施
考慮到巡檢維護(hù)工作的重要性，該企業(yè)總結(jié)了以往在此方面的不足，并積極培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)維護(hù)人才。結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)該xxKV配電網(wǎng)的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)巡檢維護(hù)。
2.1建立起線(xiàn)路巡檢系統(tǒng)
改變以往的人工巡檢方式，引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。線(xiàn)路巡檢系統(tǒng)包括兩部分：①數(shù)據(jù)采集部分。負(fù)責(zé)設(shè)備條形碼的掃描及數(shù)據(jù)采集工作，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，并做好詳細(xì)記錄。采集后的數(shù)據(jù)存入計(jì)算機(jī)，以便日后分析。該系統(tǒng)使用條形碼掃描模塊采集設(shè)備的狀況信息，以C語(yǔ)言為編程語(yǔ)言進(jìn)行平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，集數(shù)據(jù)信息的采集、記錄、查詢(xún)等功能于一體，而且還能夠及時(shí)更新數(shù)據(jù)；②數(shù)據(jù)管理部分。負(fù)責(zé)對(duì)采集數(shù)據(jù)的處理分析，通過(guò)數(shù)據(jù)處理軟件對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的有效信息進(jìn)行處理，并實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的交換。此部分包括數(shù)據(jù)同步、數(shù)據(jù)查詢(xún)、故障處理等功能。該系統(tǒng)的應(yīng)用，使得巡檢效率大幅提升，質(zhì)量大大改進(jìn)；減少了失誤率，為巡檢工作提供給了技術(shù)保障。
2.2關(guān)于變壓器的維護(hù)
該市配電網(wǎng)中均采用干式變壓器，由鐵芯和繞組組成。變壓器體積較大，損耗多，且本身存在的磁化電感和鐵磁材料渦旋電流，會(huì)加大工作時(shí)的鐵耗；線(xiàn)圈內(nèi)阻也容易產(chǎn)生銅耗。繞組和電磁材料耗能最大，易使變壓器溫度不斷升高，從而導(dǎo)致絕緣層老化，最終質(zhì)量和性能都有所下降。
可見(jiàn)，溫度和容量是引發(fā)變壓器事故的主要因素，維護(hù)人員深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)其溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保變壓器一直在正常溫度內(nèi)運(yùn)行；容量方面，則將其負(fù)荷量控制在額定負(fù)荷的20%以?xún)?nèi)。采用小組制，分班進(jìn)行巡視，其間有兩次塵埃天氣，嚴(yán)重地影響了繞組電壓，但因及時(shí)檢修，未發(fā)生事故。
2.3關(guān)于配電箱的維護(hù)
首先要全面檢查，確保名稱(chēng)、標(biāo)記、規(guī)格和系統(tǒng)接線(xiàn)圖等符合要求；然后鎖好箱門(mén)，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在維護(hù)過(guò)程中，維護(hù)人員應(yīng)具備足夠的電工知識(shí)和動(dòng)手能力；按照規(guī)定采取安全防范措施，如穿戴絕緣手套等。為減少安全事故的發(fā)生率，將上一級(jí)的電源相隔離，并設(shè)置了一些明顯的危險(xiǎn)警告。另外，根據(jù)實(shí)際要求制定合理可行的順序，如送電要遵循總分原則，從總配電箱到分配電箱，然后再到開(kāi)關(guān)箱；停電時(shí)應(yīng)遵循相反順序，則由開(kāi)關(guān)箱開(kāi)始，總配電結(jié)束。
2.4關(guān)于電容器的維護(hù)
配電運(yùn)行中會(huì)有部分無(wú)功功率產(chǎn)生，增加了網(wǎng)損，所以要進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償。電力電容器的作用便是補(bǔ)償線(xiàn)路的分布感抗，以維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。電容器只有在額定電流下工作才能發(fā)揮最大作用，若電流有所升高時(shí)，必須控制在額定電流的1.2倍以?xún)?nèi)。一旦高于此值，應(yīng)立即關(guān)閉電容器。其運(yùn)行電壓不得高于額定電壓的1.1倍。
在維護(hù)過(guò)程中，巡檢維護(hù)人員嚴(yán)格按照要求檢查電容器組。其間一次巡視中，檢修人員發(fā)現(xiàn)箱殼有明顯的膨脹和劃痕，立即停止運(yùn)行并對(duì)現(xiàn)象原因展開(kāi)調(diào)查，避免了事故發(fā)生。每天都要對(duì)電容器及其部件進(jìn)行清理打掃，以防出現(xiàn)灰塵或其他影響因素。關(guān)于運(yùn)行環(huán)境溫度，按照規(guī)定應(yīng)在40℃--40℃之間。
2.5其他設(shè)備的維護(hù)
關(guān)于柱上斷路器，在開(kāi)箱后需檢查絕緣罩是否損壞、信息是否齊全；使用前對(duì)其各元件的額定電壓和額定電流進(jìn)行核對(duì)，確保均與實(shí)際相符；用戶(hù)不得隨意更換使用與原型號(hào)規(guī)格不一致的電器元件；操作人員熟悉斷路器的性能，掌握調(diào)整維護(hù)方法；為防止電纜終端頭出現(xiàn)故障，首先應(yīng)保證其質(zhì)量合格，并提高其制造工藝水平，按照規(guī)定程序完成其制造過(guò)程；為減少電纜分支箱的故障率，應(yīng)采取相應(yīng)的解決對(duì)策，如加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和絕緣試驗(yàn)、嚴(yán)格控制其安裝過(guò)程及施工質(zhì)量、提高運(yùn)行檢修水平等。
3結(jié)束語(yǔ)
10KV配電網(wǎng)應(yīng)用廣泛，意義重大，包含多項(xiàng)設(shè)備，是支撐其工作運(yùn)行的基礎(chǔ)。為保證配電網(wǎng)安全，必須確保各項(xiàng)設(shè)備能夠發(fā)揮正常功能。在影響配電網(wǎng)設(shè)備的諸多因素中，巡檢維護(hù)不當(dāng)占得比例最大，所以應(yīng)加強(qiáng)巡檢維護(hù)力度。
巡檢工作總結(jié) 篇9
一、工作內(nèi)容
在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表和生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢一職，現(xiàn)場(chǎng)代表這個(gè)崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，杜絕質(zhì)量事故；
在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制了項(xiàng)目的年度進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)，并且在施工過(guò)程中，不斷對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；
在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專(zhuān)職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對(duì)各工種作業(yè)人員安全教育，通過(guò)規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來(lái)達(dá)到零安全事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī)，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)；
在投資上為公司在工程上所花的每一分錢(qián)負(fù)責(zé)，要讓每一分錢(qián)都得到它應(yīng)有的價(jià)值；
在環(huán)境保護(hù)上，貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策要求，做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)來(lái)達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求；
在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專(zhuān)用賬戶(hù)，建立健全農(nóng)民工實(shí)人實(shí)名花名冊(cè)制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢這個(gè)崗位肩負(fù)著工程安全運(yùn)行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線(xiàn)長(zhǎng)度近40km，為保障管線(xiàn)安全運(yùn)行，建立了周巡查制度，每周對(duì)管線(xiàn)的閥門(mén)、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題落實(shí)到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
二、工作計(jì)劃
20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下：
1、做好xx水廠(chǎng)20xx年1月通水的各項(xiàng)工作。
2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項(xiàng)收尾工作。
3、督促三、五標(biāo)施工單位開(kāi)展分部工程驗(yàn)收工作。
4、繼續(xù)對(duì)通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運(yùn)行。
三、心得體會(huì)
這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，少說(shuō)話(huà)多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻維護(hù)公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
四、不足之處
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修習(xí)在個(gè)人，技術(shù)上可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的.一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗(yàn)很匱乏，以及對(duì)工程資料了解勝少；
故在新的一年里，視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。
珍惜是完美人生的基點(diǎn)，踏實(shí)是成功事業(yè)的保證；
在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
巡檢工作總結(jié) 篇10
崗南水庫(kù)位于河北省平山縣崗南鎮(zhèn)附近滹沱河中游的干流上，是海河流域子牙河系滹沱河中游重要的大(Ⅰ)型水利樞紐工程，是河北省管轄的第一大水庫(kù)，控制流域面積15900平方公里，總庫(kù)容17.04億立方米�，F(xiàn)狀樞紐建筑物主要由主壩、副壩、正常溢洪道、新增溢洪道、泄洪洞、輸水洞、電站及調(diào)節(jié)池等組成，除調(diào)節(jié)池外其主要建筑物均為1級(jí)建筑物。
水庫(kù)主要以防洪、城市供水為主，結(jié)合灌溉、輸水和發(fā)電。與下游28公里處的黃壁莊水庫(kù)實(shí)行聯(lián)合調(diào)度，擔(dān)負(fù)省會(huì)石家莊及其下游鐵路、公路、華北油田乃至京津的防洪保障和各類(lèi)供水任務(wù)，地理位置十分重要。一旦失事，將造成巨大的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)水庫(kù)工程安全的要求越來(lái)越高，加強(qiáng)水庫(kù)大壩安全管理，確保水庫(kù)安全運(yùn)行，是水庫(kù)管理者義不容辭的責(zé)任。
一、巡視檢查的重要性
大壩巡視檢查具有全面性、及時(shí)性和直觀(guān)性等特點(diǎn),是大壩儀器監(jiān)測(cè)及其自動(dòng)化所不能代替的。據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，通過(guò)大壩巡視檢查發(fā)現(xiàn)大壩的重大安全隱患，約占出險(xiǎn)水庫(kù)總數(shù)的70%。因此要嚴(yán)格規(guī)范大壩巡視檢查工作，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷,才能保證大壩及各類(lèi)設(shè)施的安全運(yùn)行。
二、水庫(kù)安全巡視檢查的內(nèi)容
1、觀(guān)察壩面有無(wú)塌陷、裂縫、滑坡、表面沖刷、獸洞等現(xiàn)象；壩面護(hù)坡有無(wú)翻起、松動(dòng)、塌陷、架空等損壞；背水坡、兩岸壩肩和壩趾附近有無(wú)滑坡、塌陷、崩岸、淘刷、集中滲流、流土、管涌等現(xiàn)象；排水反濾設(shè)施是否堵塞和排水不暢，滲水有無(wú)驟增驟減和發(fā)生渾濁現(xiàn)象；壩基、壩體浸潤(rùn)線(xiàn)揚(yáng)壓力及測(cè)壓管水位是否正常；檢查建筑物的接頭、界面工作狀況有無(wú)異常變化，壩頂路面及防浪墻是否完好，有無(wú)塌陷、裂縫現(xiàn)象。
2、檢查溢洪道進(jìn)水口附近有無(wú)危巖塌方、滑坡、堆積物；護(hù)坡有無(wú)裂縫、松動(dòng)、架空等；溢流堰、邊墻、底板、消力池等部位的混凝土有無(wú)裂縫、磨損、沖刷、氣蝕等破壞現(xiàn)象。
3、檢查輸水洞、泄洪洞進(jìn)出口水流形態(tài)是否正常，有無(wú)漂浮物堆積，壓力洞的通氣孔是否通暢；隧洞混凝土襯砌有無(wú)剝落、裂縫、漏水、氣蝕、沖蝕等問(wèn)題；排水孔有無(wú)堵塞等。
4、檢查閘門(mén)有無(wú)變形、裂紋、螺釘松動(dòng)、焊縫開(kāi)裂，鋼絲繩有無(wú)銹蝕、磨損、斷裂，止水設(shè)備是否完好，有無(wú)漏水，閘門(mén)啟閉是否靈活，有無(wú)振動(dòng)；檢查控制設(shè)備制動(dòng)是否靈活，機(jī)電安全保護(hù)設(shè)施是否完好，油、防護(hù)油是否合格；動(dòng)力設(shè)備是否良好，備用電源的并入和切斷是否正常；對(duì)溢洪道、輸水洞、泄洪洞的啟閉設(shè)備進(jìn)行操作運(yùn)行檢查，并認(rèn)真做好試運(yùn)行記錄。
5、檢查觀(guān)測(cè)設(shè)施是否完好；通訊和電力設(shè)施是否正常；交通道路有無(wú)損壞和阻礙通行的地方。
三、檢查巡視的總體要求和頻率
水庫(kù)工程巡視檢查人員必須熟悉水庫(kù)工程基本情況或熟悉水庫(kù)某一部位基本情況，必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有一定的工程檢查經(jīng)驗(yàn)。汛期，按照水庫(kù)防汛責(zé)任制編制的班組進(jìn)行檢查，力求人員固定，全汛期不變。工程檢查要做到日常巡視檢查、年度巡視檢查、特別巡視檢查相結(jié)合，仔細(xì)監(jiān)視工程狀態(tài)變化及運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫(xiě)工程檢查表并進(jìn)行存檔，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，要做出書(shū)面報(bào)告。
巡視檢查分為日常巡視檢查、年度巡視檢查和特別巡視檢查三類(lèi)。日常巡視檢查半月檢查一次，汛期和高水位期間，一旬檢查一次，如遇有特殊天氣，隨時(shí)進(jìn)行檢查。每年汛前、汛后、結(jié)凍前、解凍后、節(jié)假日前，對(duì)工程進(jìn)行全面細(xì)致的年度巡視檢查，檢查次數(shù)，每年不少于兩次。在壩區(qū)遇到大洪水、大暴雨、有感地震、庫(kù)水位驟變、高水位運(yùn)行以及其他影響大壩安全運(yùn)用的特殊情況時(shí)進(jìn)行特別巡視檢查，提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)組織專(zhuān)人對(duì)出險(xiǎn)的部位進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視，報(bào)主管部門(mén)復(fù)查，并做出鑒定。
四、檢查方法
常規(guī)檢查方法主要為眼看、耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅、腳踩等直觀(guān)方法，或輔以錘、釬、鋼卷尺、放大鏡、石蕊試紙等簡(jiǎn)單工具器材，對(duì)工程表面和異�，F(xiàn)象進(jìn)行檢查。對(duì)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的壩段，利用視頻圖像輔助檢查；特殊檢查方法可采用開(kāi)挖探坑（或槽）、探井、鉆孔取樣或孔內(nèi)電視、向孔內(nèi)注水試驗(yàn)、投放化學(xué)試劑、潛水員探摸或水下電視、水下攝影或錄像等方法，對(duì)工程內(nèi)部、水下部位或壩基進(jìn)行檢查。在有條件的地方，可采用水下多波束等設(shè)備對(duì)庫(kù)底淤積、岸坡崩塌堆積體等進(jìn)行檢查。
五、水工建筑物不同時(shí)期檢點(diǎn)
對(duì)水庫(kù)的主要建筑物進(jìn)行全面的檢查和巡視，在不同的`運(yùn)用情況和外界因素影響下，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的部位的監(jiān)測(cè)和巡查，尤其是對(duì)已經(jīng)出險(xiǎn)過(guò)的部位的監(jiān)測(cè)和檢查。
1、在高水位期間，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土石壩背水坡、下游壩腳、兩岸壩頭結(jié)合處、土壩與建筑物結(jié)合部和其它滲出逸流部位的檢查，注意有無(wú)散浸、漏水、管涌、流土等現(xiàn)象，對(duì)反濾排水設(shè)備要觀(guān)察滲水有無(wú)驟然增減和渾濁現(xiàn)象。
2、在暴雨期間，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)路面、防浪墻、路沿石、兩岸壩頭、排水溝、壩坡、反濾壩址等處的檢查，注意有無(wú)裂縫、沖溝、積水、淤堵、塌滑等現(xiàn)象。
3、在大風(fēng)浪期間，應(yīng)注意迎水面護(hù)坡和下游排水溝有無(wú)塊石翻動(dòng)、松動(dòng)、塌陷、墊層流失和塊石架空等現(xiàn)象。
4、在冰凍期，應(yīng)注意迎水面護(hù)坡和下游排水溝有無(wú)受冰壓力產(chǎn)生的變形和破壞。
5、在枯水期，要檢查鋪蓋有無(wú)裂縫。
六、意見(jiàn)和建議
1、要對(duì)巡視檢查人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使巡視人員從思想上認(rèn)識(shí)到其工作的重要性和責(zé)任性，熟練地掌握和了解工程巡視檢查的基本業(yè)務(wù)知識(shí)、工程運(yùn)行歷史情況和現(xiàn)存的出險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱段，并進(jìn)行實(shí)地檢查工作，做到心中有數(shù)。
2、要堅(jiān)決抵制麻痹思想和僥幸心理。崗南水庫(kù)經(jīng)過(guò)續(xù)建、擴(kuò)建、加固，防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到萬(wàn)年一遇，水庫(kù)管理人員難免存在麻痹心理，認(rèn)為水庫(kù)已不存在安全隱患，并且北方地區(qū)自“96.8”洪水后連續(xù)十幾年沒(méi)有遭遇大的洪水，加固后水庫(kù)沒(méi)有經(jīng)受過(guò)高水位運(yùn)行檢驗(yàn)，因此一定要認(rèn)真做好工程安全巡視檢查工作，及時(shí)消除安全隱患。
巡檢工作總結(jié) 篇11
天然氣公司入戶(hù)安全檢查工作總結(jié) 為保障社會(huì)公共安全和用戶(hù)用氣安全，確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù) 重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神，我 司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理?xiàng)l例（修正）》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定， 積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩?hù)安全用氣、節(jié)約用氣，并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行 安全檢查等。 用戶(hù)用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c(diǎn)，戶(hù)內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū) 域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。 因此，在入戶(hù)安全檢查工作方面我們做了大量工作。
一、建立健全入戶(hù)安全檢查工作規(guī)范，加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)獍踩R(shí)和操作 技能培訓(xùn)。 按照入戶(hù)安全檢查要求，公司設(shè)定了入戶(hù)安全檢查的客戶(hù)安檢管理員，編制 了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃，以確保供氣范圍內(nèi)全部用 戶(hù)的入戶(hù)安全檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)安全檢查管理辦法》，規(guī) 定客戶(hù)管理員必須每年要有1 次入戶(hù)安全檢查和安全用氣知識(shí)宣傳工作，要自覺(jué) 遵守客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)要求，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收 費(fèi)的行為。年進(jìn)戶(hù)率采取“四定”（定人、定片、定時(shí)間、定完成量）工作模式， 逐項(xiàng)開(kāi)展入戶(hù)檢查，客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達(dá)到90%，同時(shí)要求各管理站每月 要對(duì)進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查，每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查2%，并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。
為加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查工作，公司還加大了對(duì)客戶(hù)安檢管理人員的培 訓(xùn)力度，多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶(hù)安檢管理 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識(shí)。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)安 全檢查的內(nèi)容和重要性。
二、認(rèn)真做好入戶(hù)檢查各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)排查整改安全隱患，做好檢查記錄。 入戶(hù)安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清晰化，工作 流程化，行為規(guī)范化，整改及時(shí)化”。入戶(hù)安全檢查重在落實(shí)責(zé)任，查處隱患， 因此要求客戶(hù)管理員要嚴(yán)格按照入戶(hù)檢查七大項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶(hù)檢查。在 平時(shí)的入戶(hù)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有： ⑴漏氣現(xiàn)象。 由于居民的安全意識(shí)薄弱，很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門(mén)，或者燃?xì)饩邲](méi)有熄火 保護(hù)措施，一些房屋長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人居住等原因，造成的漏氣現(xiàn)象。 ⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關(guān)規(guī)定，天然氣膠管的使用壽命為2 年，我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn)，很多用 戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5 年，老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。 ⑶私拉亂接。 安檢中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶(hù)甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、 地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包裹，無(wú) 任何驗(yàn)收手續(xù)，所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。 ⑷雙火源。 部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設(shè)想，同時(shí)， 使用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿�、燃�(xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。 ⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。 按照有關(guān)規(guī)定，天然氣灶具及熱水器最長(zhǎng)使用期限為8 年，我們?cè)诎矙z中發(fā) 現(xiàn)，天然氣灶具及熱水器
超期服役情況嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。 針對(duì)在入戶(hù)安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，我司多次召開(kāi)安全會(huì)議進(jìn)行研究、討論， 制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將及時(shí)告知用戶(hù)危險(xiǎn)性，并 要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習(xí)慣；對(duì)于軟管老化的住戶(hù)，要求其必須及時(shí)的更換 軟管，加設(shè)膠管夾；對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都 責(zé)令拆除，并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的，應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安 裝；對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都及時(shí)進(jìn)行了整改；對(duì)于存在雙火源的住戶(hù)， 也責(zé)令用戶(hù)及時(shí)拆除；對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的`，我們都當(dāng)即告知用戶(hù)更 換爐具�？傊�，在安檢排查過(guò)程中，客戶(hù)管理員都盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)獍踩[患 的住戶(hù)家排除隱患，不能當(dāng)天排除隱患的住戶(hù)，被登記在案，由公司的維修人員 擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導(dǎo)。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R(shí)的普及和教育，加大對(duì)用戶(hù)燃?xì)獍踩R(shí)的宣 傳工作。 燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做具體，在源頭上把 好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)安全平穩(wěn)的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員 的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R(shí)宣傳到每 家每戶(hù)。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，大力宣傳用戶(hù)安全使 用天然氣小常識(shí)、注意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶(hù)正確使用燃?xì)馄骶叩鹊�，提�?社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)和能力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶(hù)事故案 例安全知識(shí)宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大
量的宣傳工作！ 通過(guò)入戶(hù)安全用氣檢查，公司及時(shí)的排除了較多的燃?xì)獍踩[患，全年進(jìn)戶(hù) 率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，全力做 好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我司將不斷完善入戶(hù)安全檢查的制 度、規(guī)范，不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查的管理 和督查力度，真正的把防患于未然做到實(shí)處。
安全第一，預(yù)防為主，永遠(yuǎn)是燃?xì)?安全管理工作的主題。
巡檢工作總結(jié) 篇12
20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢(shì)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一．xx電廠(chǎng)安全工作總結(jié)：
1。加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
2。進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠(chǎng)部下發(fā)的'安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3。緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí)，出現(xiàn)四星級(jí)的年初目標(biāo)。
4。全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5。按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6。強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8。加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9。加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃
1。職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2。外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3。個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位�，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4。安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
【巡檢工作總結(jié)】相關(guān)文章：
巡檢工作總結(jié)06-10
巡檢工作總結(jié)【精】05-24
設(shè)備巡檢工作總結(jié)05-21
巡檢員工作總結(jié)02-27
巡檢工作總結(jié)15篇06-11
巡檢工作總結(jié)(15篇)07-13
巡檢個(gè)人工作總結(jié)04-03
巡檢工作總結(jié)(精選15篇)05-07