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內控達標年學習總結

時間:2022-12-12 08:45:30 學習總結 投訴 投稿
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內控達標年學習總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的內控達標年學習總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

內控達標年學習總結

內控達標年學習總結1

  日前,郵儲銀行福州鼓樓支行在全市“內控達標年”活動動員會后,迅速響應上級行號召,認真組織全行員工學習總行下發(fā)的《內控達標年學習手冊》,進一步提高了員工的內控意識,減少日常工作中不合規(guī)不按章操作問題,規(guī)范業(yè)務發(fā)展,為之后活動的良好開展打下基礎。

  據(jù)介紹,該行認真組織全行員工集中學習了《內控達標年學習手冊》,具體包括學習領導內控要求摘要,了解完善內控合規(guī)體系的'重要意義;掌握“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”和“與內控評價對標”具體內容,通過“三個對標”深入查找內控管理存在的問題和差距;學習內控管理通報、“十條禁令”情況通報、法律與合規(guī)風險提示和內控規(guī)章制度,認識到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線。

  據(jù)悉,為了進一步提升郵政金融風控管理水平,郵儲銀行總行從20xx年開始,連續(xù)三年開展內控建設活動,今年是以“內控達標年”為活動主題。

內控達標年學習總結2

  為進一步強化全員內控意識,不斷提升德安縣支行機構內控管理水平。10月17日,該支行二樓會議室開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。

  會上,縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行—20xx年“內控建設年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內控達標年”活動實施方案的通知》(德郵銀企〔〕7號)文件的進行了解讀,隨后,該行行長張玲對照內控達標年學習手冊,親自給全行員工授課,學習的主要內容分為五部分:一是領導內控要求摘要,從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規(guī)體系的必要性和重要性;二是從上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標和與內控評價對標三個角度要求員工深入查找本行內控管理存在的'問題和差距。三是是內控管理通報,通過通報20xx年至20xx年三年合規(guī)建設活動情況、一級分行內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認識到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;四是法律與合規(guī)風險提示匯總,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;五是宣貫重要內控規(guī)章制度,通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內制度,讓全行員工及時知規(guī),嚴格守規(guī)。

  會后,該支行行長張玲就開展“內控達標年”活動提出了三點要求:一是統(tǒng)一思想,提高認識。全行員工要充分領會開展內控建設活動的重要意義,增強開展內控達標工作的責任感和緊迫感,強化日常工作中的合規(guī)行為。二是認清形勢、突出重點。各部門網(wǎng)點要抓好實現(xiàn)內控達標活動的關鍵動作,積極開展自查對標,加強整改落實。三是要扎實推進,強化擔當。各部門、網(wǎng)點要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作,確保內控達標年工作按時按點順利推進。

內控達標年學習總結3

  近期,根據(jù)“年內控達標年”活動進度與安排,郵儲銀行九江分行各機構領導、各條線負責人親自動員,積極帶頭組織員工對內控達標年活動手冊進行學習。

  據(jù)悉,本期學習以《內控達標年學習手冊》為基礎,內容覆蓋“領導內控要求摘要”、“三個對標”(與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內控評價對標)、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內規(guī)章制度”等項目。

  “以史為鑒,可知興替;以人為鑒,可明得失”。經過此次學習,郵儲銀行九江分行各機構和轄內金融從業(yè)人員對內控合規(guī)有了進一步的了解。該分行后續(xù)將持續(xù)開展內控合規(guī)知識培訓學習,以上市要求為規(guī),以監(jiān)管要求為矩,以內控評價為鏡,查找改進經營管理中的不足,推動內行內控管理全面達標,促進郵政金融持續(xù)健康發(fā)展。

內控達標年學習總結4

  近日,為進一步推進內控體系建設,在以往合規(guī)建設活動經驗的基礎上,郵儲銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動了“內控達標年”活動。

  在9月27日召開的'全省郵政金融年“內控達標年”活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要動員講話,要求各單位一是充分認識開展內控建設活動的重要意義,理解內控建設活動是合規(guī)工作的延伸和深化,是防范金融風險、提升經營效益、適應外部形勢的需要和保障;二是準確把握內控建設活動重點,通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監(jiān)督問責等措施,進一步建立健全“自營+代理”內控管理機制,提升內控管理水平;三是要扎實開展好活動各項工作,切實加強組織領導和郵銀協(xié)調,主動將活動與案件防控、經營發(fā)展目標、內控合規(guī)文化建設相結合,為郵政金融業(yè)務又好又快發(fā)展保駕護航。

  省郵政分公司張寶堂副總經理主持會議,并在會上對郵政代理機構“內控達標年”有關工作做了強調,要求各單位高度重視,認真貫徹落實會議精神,郵銀通力配合,共同將內控工作要求落到實處,通過加大內部監(jiān)督檢查和問責力度,夯實全省郵政金融內控管理工作基礎,推動工作不斷提升。

  會議集中解讀了《河南省郵政金融“內控達標年”活動實施方案》,對各項工作進行了詳細安排部署。自年開始,省分行與省公司將連續(xù)三年開展內控建設活動,積極打造郵政金融內控合規(guī)文化品牌。

內控達標年學習總結5

  為進一步建設優(yōu)良的內控文化,提升內控管理水平,郵儲銀行三明市分行積極落實省分行“內控達標年”活動部署,近期與郵政市分公司聯(lián)合開展以“三個對標”為主題的`“內控達標年”活動。

  9月29日,郵儲銀行三明市分行組織召開“內控達標年”活動啟動電視電話動員會,會議就年“內控達標年”活動工作實施方案進行了詳細解讀,該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家充分認識“內控達標年”活動的意義和主旨所在,并提出“三個著力點”和“兩個平衡”,即著力提升員工內控意識和綜合素質、著力加強制度管理、著力落實問題整改與落實,平衡郵政與銀行內控建設水平,平衡內控管理與發(fā)展的關系,確;顒尤〉脤嵭。

內控達標年學習總結6

  根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關于內控風險提示及開展內控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)(20xx)408號)文件精神,我行營業(yè)部對20xx年2月6日至20xx年3月4日期間的業(yè)務經營狀況、文明服務及行風紀律等進行了全面認真的自查,通過選擇檢查要點、確定檢查方案,以現(xiàn)場查看業(yè)務操作流程、審核會計憑證、查閱各類交接登記簿、調閱錄像及檢查計算機運行等方式,分別對現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)大額取款的登記審核、會計專用核算印章的管理、賬務核對管理、重要事項核準報備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務操作流程管理進行了全面檢查和整改,F(xiàn)將自查情況報告如下:

 。ㄒ唬┧枷氲赖路矫妫

  1、在日常工作中,我部門成員工作態(tài)度端正,對于本職工作認真負責、積極進取,差錯率低、任務完成及時,未出現(xiàn)敷衍、推諉等責任心不強、作風不扎實的行為;

  2、工作期間,員工遵章守紀,未有經常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為;

  3、我部門每周一三五晚上營業(yè)結束以及周六的上午都組織業(yè)務學習和操作技能培訓,員工都能積極參與,新入職員刻苦練習、虛心求教、態(tài)度端正。

  (二)業(yè)務管理方面:

  1、我部門對金融規(guī)章制度及上級的精神都進行認真?zhèn)鬟_學習和貫徹落實,明確本部門各業(yè)務操作崗位職責;

  2、對業(yè)務工作中存在的漏洞能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、報告和處理;

  3、未有辦理業(yè)務越權行事的行為,未有柜員、會計主管違法違規(guī)辦理業(yè)務的情況;

  4、會計主管、部門經理、主管行長堅持每周、每旬、每月、每季對所有尾箱現(xiàn)金、重要空白憑證進行清點;

  5、本部門按規(guī)定實行對重要崗位進行輪崗安排。

 。ㄈI(yè)務操作方面:

  1、通過對柜員尾箱現(xiàn)金及重要空白憑證的檢查,未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定對賬而出現(xiàn)賬賬、賬實、賬表不符的情況;通過對會計憑證的審查,未有未經會計主管審核或授權,擅自辦理入賬、提出交換的行為;

  2、未有偽造、涂改變造憑證轉移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的`現(xiàn)象;

  3、檢查開戶申請書、預留銀行印鑒卡片上應由客戶填寫或簽字的部分,沒有銀行內部員工的簽名;通過調閱監(jiān)控錄像資料檢查賬戶的開立、變更和撤銷、密碼變更時,客戶都在場,相關業(yè)務由客戶發(fā)起。

  4、柜員和主管安全意識有所加強,無違反規(guī)定辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務的情況;每天營業(yè)終了都執(zhí)行雙人清點尾箱且清點后進行登記、簽名,明確責任;

  5、未有擅自動用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無收、付款時偷張換張,隱瞞不報長短款的現(xiàn)象;未有擅自保管客戶存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲戶取款現(xiàn)象;

  6、風險防范意識得到加強,操作規(guī)范度也有大幅提高,單位和個人超額提現(xiàn)或對大額提現(xiàn)都能按規(guī)定報告、報批;大額取款柜員都能夠嚴格做到雙人卡把復核,規(guī)范操作,主管把關審查。未有開戶審查不嚴、違反個人存款實名制規(guī)定辦理個人儲蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為;

  7、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù),盜取客戶資金的現(xiàn)象,無不按規(guī)定辦理業(yè)務授權的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;

  8、通過對對公業(yè)務結算賬戶開戶資料中人行核準的開戶許可證的檢查,和對網(wǎng)點《開銷戶登記簿》和人行賬戶管理系統(tǒng)相核對的結果,發(fā)現(xiàn)對公開戶存在2個久懸戶且有11戶無法在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)登記(由于農商行更名),現(xiàn)已著手處理。

  9、在審查對公業(yè)務過程中,相關柜員都能做到辦理轉賬業(yè)務執(zhí)行先記借后記貸,先記賬后簽發(fā)回單;受理他行票據(jù)時都能遵守收妥入賬原則。

  10、通過對單位銀行結算賬戶申請書、單位開戶資料證明文件的檢查,上面都有審核人簽章;單位銀行結算賬戶申請書上有業(yè)務主管和部門業(yè)務公章,在檢查網(wǎng)點留存的變更單位銀行結算賬戶申請書和撤銷單位銀行結算賬戶申請書上都有業(yè)務主管審批簽章和部門的業(yè)務公章。

  11、檢查現(xiàn)場有開戶業(yè)務時,印押證三分離情況良好;《開戶申請書》都有柜面受理人員、網(wǎng)點審批人員簽章。

  12、檢查貸款借據(jù)與相應科目分戶賬、定期存款證實書(及單位定期存單)與相應科目分戶賬余額都能相符。

  13、辦理同城票據(jù)交換時,我行雖人員緊張,但仍堅持實行經辦員、復核員、交換員三分離制度,相互制約,不兼崗混崗。

  14、現(xiàn)金區(qū)每日兩次進行碰賬,柜員出入現(xiàn)金區(qū)都需復核現(xiàn)金,離開柜臺操作界面鎖定

  15、早晚現(xiàn)金進出現(xiàn)金區(qū)都已做到雙人鎖箱雙人押運,并能每日認真審核押運鈔票者是指定人選。

  16、早晚尾箱出入金庫都能做到三人同開庫門(卡、鑰匙、密碼分管),柜員出箱入箱都需要登記,嚴格遵守規(guī)章制度。

  17、業(yè)務公章、本票專用章、三省一市匯票章、全國匯票章由主管保管,只在結算業(yè)務、掛失業(yè)務及單位對賬及證明中使用;大額取現(xiàn)由主管或行長授權并加蓋授權章,以明責任。本票章及匯票章都由主管保管,審核無誤后才能在相應業(yè)務中使用,在平時的保管中做到章在人在,人離開章入箱保管并鎖好。

  18、在文明服務和大堂管理方面,大堂經理盡心盡職,文明服務,做到"來有迎聲,問有答聲,走有送聲"。

 。ㄋ模z查小結

  由于大家的共同努力以及積極配合,內控檢查得以順利完成。我部在自查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題:一是學習不夠深入,員工在學習中缺乏全面性;二是員工的內控管理學習不夠務實,要從其思想入手,狠抓落實,樹立并加強員工的內控管理能力。

  針對問題,制定對策。我部門組織員工對照檢查,反思自身,恪守規(guī)章制度,嚴謹作風,在規(guī)范服務標準的具體學習措施上下功夫。為確保達標,我部門制定了具體的工作計劃,并按計劃進行相應的學習、規(guī)范業(yè)務核算,力求鍛造一支高水平的員工隊伍,建立健全各項規(guī)章制度,完善內控制度,全面構建風險防范的長效機制。

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